Scribd Logo
Carregar

Bem-vindo(a) ao Scribd!

  • 2 visualizações

    PlanejManutEGP 1s2017 3

    Enviado por

    JuliannaAgostini
    Aula planejamento de manutenção

    Direitos autorais:

    © All Rights Reserved
    Baixe no formato PDF, TXT ou leia online no Scribd

    PlanejManutEGP 1s2017 3

    Enviado por

    JuliannaAgostini
    2 visualizações19 páginas
    Aula planejamento de manutenção

    Direitos autorais

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponíveis

    PDF, TXT ou leia online no Scribd

    Você considera este documento útil?

    Este conteúdo é inapropriado?

    Aula planejamento de manutenção

    Direitos autorais:

    © All Rights Reserved
    Baixe no formato PDF, TXT ou leia online no Scribd
    Fazer download em pdf ou txt
    2 visualizações19 páginas

    PlanejManutEGP 1s2017 3

    Enviado por

    JuliannaAgostini
    Aula planejamento de manutenção

    Direitos autorais:

    © All Rights Reserved
    Baixe no formato PDF, TXT ou leia online no Scribd
    Fazer download em pdf ou txt
    Você está na página 1de 19

    MANUTENÇÃO E QUALIDADE

    QUEBRA DE PARADIGMA:
    MUDANÇA DE CULTURA x CULTURA DE MUDANÇA
    (Processo lento / ultrapassado) (Estágio empresas modernas)

    MISSÃO DA MANUTENÇÃO:
    Garantir a disponibilidade da função de equipamentos/ instalações
    de modo a atender a um programa de produção e à preservação
    ambiental, com qualidade, confiabilidade, segurança e custos
    adequados
     Coordenação dos diversos subsistemas fornecedores
    como engenharia, suprimento de materiais, etc..
    CULTURA DE MUDANÇA
    “ O ANALFABETO DO FUTURO NÃO SERÁ
    AQUELE QUE NÃO SABE LER OU ESCREVER,
    MAS AQUELE QUE NÃO PODE APRENDER,
    ESQUECER O QUE APRENDEU E APRENDER
    NOVAMENTE”.

    Alvin Toffler (1980)


    INTER-RELAÇÃO ENTRE PADRÕES
    DESEJADOS E ESTABELECIDOS

    PADRÕES DESEJADOS
    (Benchmark)
    DESVIO SOLUÇÃO
    (Problema)

    PADRÕES ESTABELECIDOS
    (Metas Realísticas)

    DESVIO SOLUÇÃO
    (Problema)

    SITUAÇÃO ATUAL

    PROBLEMA = DESVIO DO PADRÃO (Dinâmico: continuamente ajustar os padrões)


    VALOR = QUALIDADE
    CUSTO
    QUALIDADE DA MANUTENÇÃO

    AVALIAÇÃO DOS SERVIÇOS:

     PLENAMENTE ATENDIDOS, NO PRAZO


     PLENAMENTE ATENDIDOS, FORA DO PRAZO
     PARCIALMENTE ATENDIDOS, NO PRAZO
     PARCIALMENTE ATENDIDOS, FORA DO
    PRAZO
     RESERVIÇOS, NO PRAZO
     RESERVIÇOS, FORA DO PRAZO
     NÃO ATENDIDOS
    GARANTIA DE CONFIABILIDADE

    EFICIÊNCIA EFICÁCIA
     FAZER CERTAS AS COISAS  FAZER AS COISAS CERTAS

     CUMPRIR COM O DEVER  OBTER RESULTADOS

     REDUZIR CUSTO  AUMENTAR LUCROS

     RESOLVER PROBLEMAS  EVITAR PROBLEMAS


    MANUTENÇÃO E ISO 9000
    REVISÃO 1994:
    MANUTENÇÃO = REQUISITO DE CONTROLE DO PROCESSO
    ... “manutenção adequada de equipamentos para assegurar a
    continuidade da capabilidade do processo”

    OBRIGATÓRIO ELABORAR MANUAIS DE


    PROCEDIMENTO PARA MANUTENÇÃO CONTENDO:
    *OBJETIVO *ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
    *REFERÊNCIAS *CONTROLE
    *ÁREAS ENVOLVIDAS *HISTÓRICO
    *PADRÕES ADOTADOS *TRATAMENTO DE DADOS
    MANUTENÇÃO E ISO 9000

     Manuais de procedimento do sistema de manutenção


    objetivo (ligado à missão)
    referências (documentos dos procedimentos do Sistema de Gestão)
    áreas envolvidas (onde os procedimentos serão aplicados)
    padrões adotados (terminologia)
    estrutura organizacional (organograma, planejamento de atividades)
    controle (de atividades, atendimento, encerramento, equipamentos...)
    histórico (ações, mão de obra, materiais, etc...)
    tratamento de dados (relatórios, índices, gráficos)
    MANUTENÇÃO E PRODUTIVIDADE

    MANUTENÇÃO INFLUENCIA NA PRODUTIVIDADE


    ATRAVÉS DA DISPONIBILIDADE
    A DISPONIBILIDADE DEPENDE DA CONF IABILIDADE
    E MANUTENABILIDADE
     CONFIABILIDADE: PROBABILIDADE QUE UM ITEM POSSA
    DESEMPENHAR SUA FUNÇÃO REQUERIDA, POR UM INTERVALO DE
    TEMPO ESTABELECIDO, SOB CONDIÇÕES DEFINIDAS DE USO

     MANUTENABILIDADE: FACILIDADE DE UM ITEM PARA SER MANTIDO OU


    RECOLOCADO EM CONDIÇÕES DE EXECUTAR FUNÇÕES REQUERIDAS
    CONFIABILIDADE: CONCEITOS

     Definição:
     a capacidade de uma unidade de observação (componente,
    módulo, equipamento) satisfazer as exigências necessárias para
    a finalidade de uso, nos limites pré-estabelecidos, que foram
    especificados para manter suas propriedades por um período
    determinado (DIN 40041).

     A característica de um item expressa pela probabilidade


    deste item executar, sem falhas, uma função requerida, sob
    condições predeterminadas, por um determinado período de
    tempo (BSI – British Standards Institution)
    CONFIABILIDADE

    PROBABILIDADE: razão entre o número de casos


    favoráveis e o número de casos possíveis (0 < P <1)
    FUNÇÃO REQUERIDA: patamar abaixo do qual a
    função não é mais satisfatória (cumprir a missão)
    CONDIÇÕES DEFINIDAS DE USO: condições
    operacionais a que o equipamento está submetido
    (incluindo ambiente, variações, grau de agressividade,
    solicitações mecânicas, físicas, químicas..)
    INTERVALO DE TEMPO: período de tempo definido e
    medido ( Ct1  Ct2 )
    A Curva da Banheira
    Probabilidade Efeito do
    de morte Velhice
    ambiente
    (taxa de (desgaste)
    falhas )
    País em desenvolvimento

    Idade de
    País Vida Útil aposentadoria
    Desenvolvido
    Período das falhas
    aleatórias

    Mortalidade Reparo
    Infantil Necessário

    0 10 20 30 40 50 60 70 Idade (anos)

    Características da Vida Humana


    A Curva da Banheira
     (t) Infância
    Velhice
    Vida Útil
    Período das
    Período das falhas
    falhas Período das falhas por desgaste
    precoces ao acaso

    0 Ti Tv t
    Para assegurar alta confiabilidade:
    -Um produto novo só deve ser colocado em funcionamento após testes para eliminar as
    falhas precoces
    -Retirar o produto de serviço quando o tempo de funcionamento se aproximar do
    instante Tv, mesmo que nenhuma falha tenha ocorrido
    CUSTOS E CONFIABILIDADE

    Confiabilidade
    100 %

    Custo de Manutenção
    Confiabilidade

    100 %

    Custo de Produção
    TIPOS DE FALHAS

     FALHAS DE PROJETO: o projeto inadequado pode ser a


    causa primeira de uma falha
     FALHAS DE INSTALAÇÕES: parciais ou totais
     FALHAS DO PESSOAL:
     erros (enganos de julgamento)
     violações (atos contrários ao procedimento
    operacional definido)
     FALHAS DE FORNECEDORES:
     prazo de entrega
     qualidade de bens ou serviços fornecidos
     FALHAS DE CLIENTES: mau uso de produtos/serviços
    MEDIÇÃO DE FALHAS

    • TAXAS DE FALHAS: com que frequência uma falha ocorre (TF ou  (t) )

    TF = número de falhas x 100


    número total de produtos testados

    TF = número de falhas
    tempo de operação

    Nf = no. de falhas no intervalo t


    Nf
     (t) = Nt = no. de unidades em teste no
    Nt .  t intervalo t
     t = intervalo de tempo considerado
    MEDIÇÃO DE FALHAS

    • CONFIABILIDADE (R): a probabilidade de uma falha ocorrer

    Para um sistema Rs = R1 x R2 x R3 x .... Rn

    -Tempo Médio Entre Falhas: MTBF = horas de operação


    (Mean Time Between Failures) número de falhas

    • MANUTENABILIDADE: facilidade de um item para ser mantido


    MTTR = Mean Time to Repair (Tempo Médio para reparo)

    MTTR = Horas de reparo


    No. de falhas
    MEDIÇÃO DE FALHAS

    DISPONIBILIDADE (D)=

    MTBF = horas de operação


    D= MTBF . número de falhas
    MTBF + MTTR
    •
    MTTR = Horas de reparo
    No. de falhas
    MEDIÇÃO DE FALHAS

    MTBF = TMEF = t1+t2+t3+t4 (Tempo Médio Entre Falhas) 3 = No. de Falhas


    3
    MTTF = TMPF = t1+t2+t3+t4 (Tempo Médio Para a Falha) (Para Itens Não Reparáveis)
    3
    MTTR = TMPR = tp1+tp2+tp3 (Tempo Médio Para Reparo)
    3

    Você também pode gostar