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    SENAC

    TÉCNICO EM LOGÍSTICA

    PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO


    _______________________________________________
    Rotinas de compras, orçamento/controle e organização do armazém.

    1. OBJETIVO
    O objetivo de orçamentos e compras é comprar materiais ou repor os
    equipamentos que sejam necessários para dar continuidade a serviços ou projetos
    que ainda vão ser executados.
    O setor de planejamento é responsável por todos os planejamentos de tudo o
    que ainda vai ser realizado, escolhe os materiais necessários para elaboração de
    um determinado produto e também a quantidade dessa matéria prima, depois que
    acontece todo esse processo o setor de planejamento repassa o orçamento para o
    setor de compras, e ele tem o objetivo de orçamentar o melhor preço, não
    esquecendo da qualidade e agilidade na entrega. Quando o fornecedor faz a entrega
    são feitas algumas exigências, quanto a quantidade em todos os volumes, modelos,
    cores e tamanhos.

    2. APLICAÇÃO
    O orçamento que foi feito pelo setor de planejamento está ligado à gerência
    de manutenção operacional & logística. O engenheiro é responsável por fazer a
    inspeção diária, conforme o cronograma de inspeções, a demanda é solicitada
    conforme check list e enviada ao técnico de logística para solicitação de orçamento
    e compra dos materiais.

    ALMOXARIFADO: Após serem feitas as compras conforme a necessidade da


    empresa, os produtos começam a chegar ao almoxarifado onde o produto começa a
    ser conferido e após estar tudo certo com o produto recebe uma etiqueta com sua
    referência e código de identificação, assim é lançado no sistema gerenciador de
    estoque e levado para seu local de acondicionamento e seu saldo é atualizado
    contando com um sistema gerenciador para controlar melhor o estoque.

    COMPRAS: O setor de compras é responsável por pesquisar orçamentos, encontrar


    o melhor preço e com boa qualidade, ele também analisa os pedidos de compras.
    Para ter uma boa execução desta rotina os setores de almoxarifado e produção tem
    que se comunicar com o setor de compras, para que não falte nenhum material para
    produção.

    3. DEFINIÇÕES

    Planejamento de inspeção técnica da área.

    É preciso realizar uma inspeção conforme o planejamento, onde sera apontado a


    necessidade de reposição ou compra de materiais ou equipamento em checklist.
    Sendo assim, é realizada a checagem em estoque para levantamento do material
    solicitado, caso não tenha a disponibilidade do material em estoque, deverá ser
    realizado um orçamento com três empresas já cadastradas em sistema normativo,
    onde será analisado pelo setor responsável a compra pela empresa que apresentou
    o melhor custo benefício entre elas
    Para um melhor controlamento de estoque é necessário que o recebimento seja feito

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