Workbook Evento THB
Workbook Evento THB
Workbook Evento THB
A maior diferença entre os que estão impactando milhares de famílias a cada ano
e ganhando milhões com isso (sim milhões, sete dígitos, algo até então impensável na
advocacia) e aqueles que apenas sonham com isso está em confiar no método e fazer o
que tem que ser feito.
A confiança no método não pode ser cega, tem que ser minimamente plausível.
Isso é o óbvio que precisa ser dito: até você aplicar o método com o mínimo de
consistência para que ele funcione, tudo o que você tem é plausibilidade. Depois que você
aplica e funciona, você não precisa mais confiar, você já obtém prova de sua validade.
E a ação para fazer o que tem que ser feito não tem que ser talhada em pedra, mas
certo de que o começo é imperfeito, com aprendizado e aperfeiçoamento. E aqui vai outro
óbvio que sempre nos esquecemos: apenas o imperfeito pode ser aperfeiçoado; apenas o
"ruim" (isso mesmo, o antônimo de ótimo) pode ser otimizado.
Por outro lado, se entregar a agir em algo que você tem consciência de que está
imperfeito, não tem nada de conveniente. Muito pelo contrário, é difícil, é assustador, é
inconveniente. Em verdade, se entregar a agir confiando num método plausível requer
compromisso. E acredite em nós: compromisso e conveniência residem em lugares
distintos, e você não consegue estar nas duas casas ao mesmo tempo.
A parte boa é que esse não é um muro… vendo de fora parece uma redoma de vidro
blindado, difícil de romper, mas que na verdade é uma fina membrana, que você ingressa
facilmente, porque você não precisa viver em estado de fé. O método se baseia em
estratégias, técnicas e sistemas testados e validados por várias pessoas antes de você.
O trabalho com Holding Familiar, sem medo de errar, é o que há de mais rentável
na advocacia moderna e tem levado diversos colegas seus a viverem uma vida que jamais
sonharam que seria possível numa militância honesta, digna e sem vender a alma para a
escravidão da atuação judicial.
E esse novo passo em sua vida começa nesses três dias de encontro do Time
Holding Brasil. Seja bem vindo. Nós podemos fazer a diferença. Você pode fazer a
diferença.
Um forte abraço,
Introdução 1
Plano 3
Programação 5
SEIS 9
Dia 1 - Plano do Plano 10
Dia do Pronto 11
Técnica 15
Processo 23
Negócio 33
Dia 2 - Rentabilização 42
Impacto Antes de Renda 43
Tecnologia 51
Estratégia 57
Dia 3 - Crescimento 73
Time 77
Dia 4 - Ação 87
IV
"No meio de toda
dificuldade está
a oportunidade"
Albert Einstein
Copyright © 2021 Todos os direitos reservados.
da CS PLUS
HOLDING LLC. Sem limitar os direitos autorais reservados acima,
(CPH) nenhuma parte desta publicação pode ser
Atualizado em reproduzida, armazenada ou introduzida em um
junho de 2023. sistema de recuperação ou transmitida, de
qualquer forma ou por qualquer meio (eletrônico,
mecânico, fotocópia, gravação ou outro), sem a
permissão prévia por escrito do proprietário dos
direitos autorais deste manual.
VI
"Como se come um elefante?
Um pedaço de cada vez!"
Plano
DIA 1 DIA 2
Plano Rentabilização
do Plano
DIA 3 DIA 4
Ação
Crescimento
Charles Darwin
PROGRAMAÇÃO
Sabemos que você pedirá a programação do evento, então aqui está a visão
macro. Também sabemos que você deseja um guia detalhado para o conteúdo de
cada sessão. Mas aqui está a lição nº 1, ninguém nunca pergunta pelo conteúdo, a
menos que esteja decidindo o que pular. (É verdade, você realmente não precisa
saber, a menos que esteja tentando planejar fazer outras coisas).
Ignore o desejo de fazer outras coisas. Fique conosco. Fique no fluxo. As sessões
se complementam, então planeje estar presente para todas. Perder um pouco é
perder muito. E, já que estamos indo, vamos chegar cedo. Se você chegar um
pouquinho antes, aproveite para conhecer outros colegas na sala do Zoom que você
ainda não conhece. Faça Networking, troque ideias, conheça seus colegas. Conexões
importantes são feitas no nosso encontro (mas você tem que estar aqui para fazer) e
as sessões que preparamos incluem tempo para enviar perguntas,
compartilhamentos interativos e networking!
Buscaremos ser bastante rígidos com nossos horários e faremos, pelo menos,
uma pausa de manhã e outra de tarde para o lanche, além de uma pausa mais longa
para o almoço no entorno de 12 ou 13h.
Aponte sua câmera para o QR code abaixo para acessar sua área de membros
(ou digite timeholdingbrasil.com.br/Encontro no seu navegador).
Warren Buffett
Auto Auditoria
O ponto de partida é conhecer seus limites e suas dificuldades. No entanto,
enxergar suas próprias fraquezas pode ser assustador, mas não para aqueles que estão
obcecados a vencer. Os obcecados em vencer desejam conhecer seus pontos fracos,
pois assim conseguem superá-los.
2) O que você precisa mudar, melhorar ou desenvolver no seu trabalho com Holding
Familiar para ir para o próximo nível?
8
SEIS | O ENCONTRO VIRTUAL DO TIME HOLDING BRASIL 2023 9
EU
ESTAREI PRONTO
PARA TRABALHAR
COM HOLDING
FAMILIAR EM:
Dia
Mês
Ano
14
Técnica
Benjamin Franklin
TÉCNICA
AVANÇADA
18
TÉCNICA
AVANÇADA
20
TÉCNICA
AVANÇADA
22
Técnica
Processo
Michael E. Gerber
Processo
Tridimensional
Processo Tridimensional do Negócio
Técnico - Gerencial - Empreendedor
Michael E. Gerber é um autor e empresário americano famoso por seu trabalho
empreendedor e suas contribuições significativas para a teoria da administração de
empresas. Ele nasceu em 20 de junho de 1936 e ficou amplamente conhecido por seu
livro "O Mito do Empreendedor" ("The E-Myth Revisited").
26
Processo
Técnico
28
Processo
gerencial
30
Processo
EMPREENDEDOR
32
Técnica
Processo
Negócio
Cenário 3 - Empreendedor
INVESTIMENTO VALOR AÇÃO RETORNO R.O.I.
RESPOSTA
36
Plano de Negócios
Sumário Executivo
Descrição da Empresa
Análise de Mercado
Organização e Gestão
Serviços ou Produtos
Financiamento
Projeções Financeiras
Anexo
Obs.:
38
modelo
de Negócios
1. Qual Modelo:
2. Canvas
3. OBS.:
40
VISÃO DE
Negócios TÉCNICA
PROCESSO
NEGÓCIO
44
A quem
você serve?
46
O que eu
não topo fazer:
48
A DIAGONAL
Solução Completa:
característica é _________________________________________________________.
50
TECNOLOGIA
É O BERÇO DE
INOVAÇÃO
INOVAÇÃO E MARKETING:
O NÚCLEO DE TODOS OS NEGÓCIOS.
Processo
Negócio
Tecnologia
54
Tráfego, o
anabolizante
56
"As pessoas não te
pagam para que você
diga a elas tudo o que
você sabe, elas te pagam
para que você resolva o
que elas sabem que
precisa ser resolvido"
Erik Qualman
Técnica
Processo
Estratégia Negócio
Tecnologia
R$
R$
R$
R$
Seus inegociáveis (o que você NÃO está disposto a fazer
para criar um cliente apaixonado?)
R$
R$
CLIENTE CERTO
60
MINHA OFERTA
DE ALTO TICKET
ENTREGÁVEIS VEÍCULO FACILITADOR RÍTMO
(O QUE) (COMO) (QUEM) (QUANDO)
62
Auto Auditoria
ONDE VOCÊ ESTÁ? (circule um)
Iniciante
Intermediário
Avançado
64
Mapa do Aumento
de Resultado
R.O.I.
Investimento em tráfego
Criativos
Estratégia de Conteúdos
Qualidade da Palestra
Maior fechamento na Sessão de Viabilidade
Maior fechamento no Croqui
% de Presentes ao Evento:
R$
R$
R$
Lista de % de Sessões de
Croquis Holdings Arrecadação
Convidados Presentes Viabilidade
R$ R$ R$ R$
68
Estratégia
de PALESTRA
70
O Croqui
Perfeito
DECISÃO:
AÇÃO:
72
"Eles devem se comprometer
com eles mesmos antes de se
comprometerem com você."
Não deixe um
dia virar uma
Fácil de
década. Falar
Não é sobre
dinheiro, é sobre
ser resolvedor.
Peça apoio,
não permissão.
O fracasso
passado não Difícil de
é igual ao descobrir
sucesso futuro.
Eu posso
ajudá-lo a
Fácil de
fazer isso. Envolver
Precisamos
fazer isso.
Eu tenho
que fazer isso.
Eu preciso
da sua ajuda.
Eu posso Difícil de
fazer isso! Envolver
76
"O talento vence
jogos, mas o trabalho
em equipe e a
inteligência vencem
campeonatos."
Michael Jordan
Time Processo
Estratégia Negócio
Tecnologia
80
O Time desenvolve
a Técnica
82
O Time desenvolve
a Tecnologia
84
O Time
desenvolve o tIME
86
"Se você não tem um
plano para segunda-feira,
você não tem um plano!"
Plano de Ação
DECISÃO
COMPROMETIMENTO
RESOLUÇÃO
Apenas faça!