Projeto Integrador - Aula 2 e 3

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PROJETO INTEGRADOR - PI

UC 13 – Aulas 2 e 3

CURSO: TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO


Prof.ª: Juliana Baena Dombacher
E-mail: [email protected]
Proposta (s) de tema (s) gerador (es)

Proposta 1: Prevenção de doenças Proposta 2: A Gestão da Saúde e Segurança


ocupacionais e acidentes do trabalho. do Trabalho e o desempenho das empresas
Problematização

O que é um problema?

É uma pergunta ou um conjunto de perguntas que um


pesquisador ou mesmo uma ciência se propõe a
responder.
O “Canal Futura”, em uma de suas campanhas
publicitárias disse que não são as respostas que movem o
mundo, mas as perguntas. E essa afirmação nos leva a
pensar fora da “caixinha”.
Problematização

O problema é a pergunta que a pesquisa pretende resolver.


Tema gerador do projeto integrador

▪ Ser significativo
▪ Ser desafiador, estimular a pesquisa e a investigação.

▪ Estar contextualizado com a realidade local.

▪ Mobilizar todas as competências do curso.

O ponto-chave é que cada aluno seja capaz de interagir com sua realidade,
identificar o que há de errado e entender o que precisa ser melhorado ou resolvido.
A partir disso, sugerir um ou mais modos de prevenir ou solucionar o desafio.
Exemplo
Resultados do projeto integrador

Os resultados dos projetos Os diferentes formatos podem


podem assumir diferentes ser: produtos (vídeos, manuais,
formatos, considerando maquetes, fotos, relatórios etc),
sempre a especificidade da processos , eventos (desfiles,
formação ou da área de exposições, festas, etc).
atuação.
Tema 1: Prevenção de doenças ocupacionais
e acidentes do trabalho
Tema 2: A gestão da saúde e segurança do
trabalho e o desempenho das empresas

Empresa real Coletar de dados Realizar pesquisa Elaborar relatório

situações que podem Incluir ambiente,


fatores de risco que
gerar doenças organização, construir propostas
contribuem para estes
ocupacionais e/ou documentação e prevenção e mitigação
eventos
acidentes do trabalho processos
Levantamento - Etapa 1

1. Definição do grupo

2. Definição da empresa campo de projeto


Grupo Integrante (s) Empresa

6
Levantamento - Etapa 1

3. Definição do tema gerador para o PI

4. Definição do tema gerador específico para o PI

5. Problematização
Problematização

O que é um problema?

É a pergunta ou um conjunto de perguntas que um pesquisador ou mesmo uma ciência se


propõe a responder/resolver.

O problema é uma pergunta que busca aprofundar um tema selecionado através de uma
resposta cientificamente válida.

Lembre-se, um problema de pesquisa deve ser preciso e delimitado, pois o desenvolvimento


da pesquisa será orientado para encontrar respostas empíricas para o problema.
Quando um projeto de pesquisa apresenta um problema
desestruturado ou mal formulado não é possível saber
como começar a resolvê-los.
MARCAS FORMATIVAS DO SENAC

Domínio Atitude Visão Atitude Atitude


técnico-científico empreendedora crítica sustentável colaborativa
DESENVOLVIMENTO DO PROJETO
INTEGRADOR

O projeto se estrutura em 03 fases: Problematização, Desenvolvimento e Síntese.

PROBLEMATIZAÇÃO DESENVOLVIMENTO SÍNTESE

Sistematização e
Identificam Buscam respostas aos avaliação dos
problemas problemas resultados obtidos
DICAS PARA FORMULAR UM EXCELENTE PROBLEMA DE PESQUISA

Dica 01: Aprenda a questionar - Crie perguntas sobre o tema escolhido.

• O que é pertinente ao meu processo de aprendizagem? (reflita como o seu tema se relaciona com meu projeto mais
amplo de trajetória acadêmica e profissional);

• O que é pertinente ao meu campo de estudos? (reflita em como seu tema se acomoda no meu campo de estudo, se é
pouco explorado ou muito explorado, mas com tópicos que podem ser aprofundados, por exemplo).

Exercitar o processo criativo de formulação de problemas científicos pode ampliar muito a sua capacidade de observação
dos fenômenos e a sua produtividade acadêmica.
DICAS PARA FORMULAR UM EXCELENTE PROBLEMA DE PESQUISA

Dica 02: Organize as suas ideias

• Crie o hábito de escrever/gravar suas ideias quando estiver em um momento criativo;

• Organize em fichamentos os textos e leituras que possam subsidiar a sua futura pesquisa - anote as

referências bibliográficas;

• Faça uma busca em bases de pesquisa para que sua situação-problema inicial ganhe consistência.
DICAS PARA FORMULAR UM EXCELENTE PROBLEMA DE PESQUISA

Dica 03: Selecione instrumentos e estratégias de pesquisa

• O que fazer?

• O primeiro passo estratégico pode ser construir um quadro de investigação sinalizando as possíveis direções
da pesquisa é criar um cronograma preliminar e determinar responsáveis x responsabilidades;

• Alguns instrumentos que você pode utilizar é a pesquisa documental, bibliográfica, visitas informais e
conversas com especialistas;
DICAS PARA FORMULAR UM EXCELENTE PROBLEMA DE PESQUISA

Dica 04: Construa a síntese da problematização aos poucos

• Desenvolver o processo criativo para investigação científica leva tempo! Chegar a um problema de pesquisa
estruturado leva tempo, muitas coisas vão mudar durante este processo e o importante é que você chegue
ao campo das boas perguntas.

• A problematização vai ser alterada durante a sua trajetória a partir das suas novas leituras e orientações. No
entanto, ter um esboço vai ajudar muito para que você não se perca no caminho e consiga delimitar o seu
tema de projeto.
DICAS PARA FORMULAR UM EXCELENTE PROBLEMA DE PESQUISA

Dica 05: Escolha perguntas pertinentes

Após a escolha do tema, o processo de problematização vai levar a formulação de perguntas que podem ser
agregadas de forma criativa como diretrizes da pesquisa.

• O problema deve ser claro e preciso;


• O problema deve ser suscetível de solução (você possui os meios adequados para buscar a solução da sua
situação-problema?);
• O problema deve ser delimitado a uma dimensão viável (é possível realizar a pesquisa com os instrumentos
e tempo que você possui?)
Grupo Integrante (s) Tema Gerador Tema Específico Problema

6
Levantamento - Etapa 1

1
ETAPA 1 – UC 01 a 04
ORGANOGRAMA HIERÁRQUICO

Dimensionamento
Dimensionamento
EXEMPLO
FLUXOGRAMA DO PROCESSO
RELEMBRANDO
Brainstorm
ETAPA – UC 01 a 04
UC 01: Elaborar, implantar e implementar a Política UC2: Realizar avaliação e medidas de controle de riscos
de Saúde e Segurança do Trabalho. físicos, químicos e biológicos.

• Mercado de trabalho • Identifica e classifica : - Risco Físico


• Modelos de gestão - Risco Químico
• CIPA - Risco Biológico
• SESMT
• Legislação • Representa graficamente o leiaute dos ambientes de
trabalho e mapa de risco.
• Política de SST
• FISPQ
• Análise de riscos ocupacionais: checklist e inspeção
• APR
• Doenças ocupacionais
• Técnicas de controle de agentes físicos, químicos e
biológicos; medidas administrativas (EPC e EPI)
• Ordens de Serviço.
UC3: Realizar avaliação e medidas de controle de UC4: Monitorar riscos ocupacionais.
riscos ergonômicos e de acidentes.

• Identifica os riscos ergonômicos • Avaliação ambiental: instrumentos, etapas, procedimentos,


• Identifica os riscos de acidentes - Principais riscos de metodologia qualitativa e quantitativa, tipos de planilhas,
acidentes no ambiente de trabalho: eletricidade, trabalho relatórios e checklist da norma.
em altura, construção civil, espaço confinado, máquinas e • Equipamentos de medição
equipamentos e demais riscos em segmentos específicos.
• Avalia os riscos ergonômicos e de acidentes por meio de • Procedimentos para aferição e calibração de equipamentos
instrumentos de avaliação e metodologia específica. • Entrevistas para monitoramento das condições de trabalho
• Medidas de controle para riscos ergonômicos e de
acidentes,
• Tipos de manutenção para a prevenção de acidentes:
preventiva, corretiva, preditiva e detectiva.
• Tipos de inspeções de segurança para a prevenção de
acidentes e doenças ocupacionais: relatórios, planilhas,
formulários e checklist.
• Análise de processos tecnológicos e características de locais
e atividades profissionais.
• Procedimentos para ordens de serviço: tipo Procedimento
Operacional Padrão (POP) e elaboração.
ETAPA 01 – UC 01 a 04

1. Layout dos ambientes de trabalho (planta baixa – mapa de risco)


2. APR
3. Análise ergonômica – método (NIOSH, REBA, RULA, etc)
4. Riscos x Acidentes/incidentes
5. Avaliações (higiene ocupacional) – normas/equipamentos
Apresentação
Pré Síntese I

Apresentação
Pré Síntese II Apresentação
Pré Síntese Final

Apresentação
Pré Síntese III

Apresentação
Pré Síntese IV
Pré Síntese
1) O que é ?
Trata-se do momento no qual os alunos apresentam um resumo das produções geradas na fase de
desenvolvimento, que subsidiam a elaboração do Projeto Integrador.

2) Como deve ser elaborada?


De acordo com a natureza do projeto.

3) Formato a ser utilizado?


5W2H

4) Quando será apresentada?


10/out/22 (Segunda-feira)

5) Quem participa?
Docentes convidados, colegas de outras turmas de TST também podem ser convidados.
ESTRUTURA DO PROJETO

O QUE ?

POR QUE?
ONDE ?

COMO?

QUEM ?

QUANDO ?
Tema
Aulas Data

1 11.10.23 Introdução

2 01.11.23 Conceitos

3 15.12.23 Definição dos temas geradores / empresa / grupos – UC 1

4 22.02.24 Conceito de criatividade

5 26.03.24 PI x Empreendedorismo
6 ETAPA 1 – UC 01 a 04

7 Pré Síntese 1 (Etapa 1 - UC 01 a 04)

8 ETAPA 2 – UC 05, 06 e 07

9 Pré Síntese 2 (Etapa 2 - UC 05 a 07)

10 Etapa 3 - UC 08 e 09

11 Pré Síntese 3 (Etapa 3 - UC 08 e 09)

12 Etapa 4 - UC 10 , 11 e 12

13 Pré Síntese 4 (Final)

14 APRESENTAÇÃO FINAL

15 APRESENTAÇÃO FINAL

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