Projeto Mecanica

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL ESCOLA TÉCNICA SENAI
PETROLINA
CURSO TÉCNICO EM TECNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
Erik Mattos Dos Santos
Menahem Daniel Nascimento Silva
Desafios de organização e segurança na oficina mecânica
Petrolina
2024
Erik Mattos Dos Santos
Menahem Daniel Nascimento Silva
Desafios de organização e segurança na oficina mecânica
Projeto apresentado pelos alunos da turma de TEC

144.002 da Escola Técnica SENAI Petrolina, como
requisito parcial para obtenção de nota na Unidade
Curricular... do Curso Técnico em Segurança do
Trabalho
Orientador: Prof. Simone Santos
Petrolina
2024
Sumário
1. INTRODUÇÃO ................................................................................................................................ 3
1. OBJETIVOS .................................................................................................................................... 3
1.1. Objetivo Geral.............................................................................................................................. 3
1.2. Objetivo especifico ...................................................................................................................... 4
2. JUSTIFICATIVA.............................................................................................................................. 4
3. METODOLOGIA ............................................................................................................................. 5
4. RECURSOS .................................................................................................................................... 5
4.1 Recursos Humanos ................................................................................................................... 5
4.2 RecursosMateriais ..................................................................................................................... 5
4.3 Recursos Financeiros ................................................................................................................ 6
5. CRONOGRAMA ............................................................................................................................. 6
1. INTRODUÇÃO
A oficina mecânica Stockar em Ubá, Minas Gerais, enfrenta problemas de desorganização de

ferramentas, causando atrasos em reparos e riscos para os mecânicos. A desordem levou a atrasos
nas entregas e lesões devido a ferramentas caírem. Para resolver isso, a administração necessita de
projeto de melhorias como sistemas de armazenamento, treinamento em segurança e inspeções
regulares de ferramentas. A Empresa busca recuperar sua reputação e oferecer um ambiente de
trabalho seguro e eficiente.
1. OBJETIVOS
1.1. Objetivo Geral

Implementar medidas de organização e segurança na oficina mecânica, visando aumentar a eficiência
operacional, reduzir os riscos de acidentes e melhorar a satisfação dos colaboradores
1.2. Objetivo especifico
a) Instalar um sistema de gestão de ferramentas, como um painel de ferramentas, para organizar o

ambiente de trabalho.
b) Implementar medidas administrativas para promover a organização diária do ambiente de
trabalho.
c) Realizar treinamentos e capacitações para os colaboradores sobre o uso do painel de
ferramentas, medidas de segurança e práticas de organização.
d) Avaliar periodicamente a eficácia das medidas implementadas e realizar ajustes conforme
necessário.
2. JUSTIFICATIVA
A oficina mecânica enfrenta desafios significativos decorrentes da falta de organização em seu

ambiente de trabalho. A desorganização resulta em perda de tempo, atrasos nos trabalhos e,
consequentemente, afeta a lucratividade e eficiência da empresa. Esta justificativa apresentará os
motivos pelos quais a implementação de um projeto de organização é essencial para a melhoria dos
processos e resultados da oficina.
Problema e Necessidade:
A desorganização no ambiente de trabalho é um obstáculo para a eficiência e produtividade dos

colaboradores da oficina. A dificuldade em localizar ferramentas e peças, devido à falta de sistemas de
organização adequados, resulta em perda de tempo valioso e atrasos na conclusão dos trabalhos. Além
disso, a desorganização aumenta o risco de acidentes e lesões ocupacionais, afetando a segurança e
bem-estar dos colaboradores.
Importância:
A implementação de práticas organizacionais é crucial para a competitividade e sustentabilidade da

oficina mecânica. A organização eficaz do ambiente de trabalho não apenas aumentará a produtividade
e eficiência operacional, mas também melhorará a satisfação dos clientes, contribuindo para a reputação
positiva da empresa no mercado.
Benefícios Esperados:
A adoção de hábitos e sistemas de organização proporcionará uma série de benefícios tangíveis e

intangíveis para a oficina. Isso inclui o aumento da produtividade, redução de custos operacionais,
melhoria da qualidade do serviço, redução de riscos de acidentes e lesões, e melhor ambiente de
trabalho para os colaboradores.
Soluções Propostas:
Para abordar a falta de organização na oficina mecânica, propõe-se a implementação de um

sistema de gestão das ferramentas (planilha), painel de ferramentas com as mesmas com numero de
identificação. Além disso, serão adotadas medidas administrativas para organizar o ambiente de
trabalho antes do encerramento do expediente, garantindo a manutenção da organização diária.
Para saúde do colaborador o uso de luva química como EPI é necessário devido a manipulação de
agentes químicos, deve ser registrado por meio de ficha de entrega assinado pelo colaborador, seguido
de treinamentos de NR6 (EPI) e NR17 (ergonomia), paletra sobre práticas de boas práticas na oficina
mecânica e DDS (diálogo diário de segurança) três vezes na semana, todos com evidencias como fotos,
videos e certificados para resguardo de fiscalizações.
3. METODOLOGIA
Para desenvolver a proposta deste projeto será necessário realizar as seguintes etapas:
a) Realizar um pequeno projeto de dimensionamento de medidas do painel de ferramentas

b) Definição dos materiais que serão utilizados na montagem
c) Instalação dos painéis e teste de funcionalidade
d) Criar um plano de ação com cronograma das medidas administrativas e educativas
e) Fiscalização das medidas implantadas
f) Feedback do resultado desempenho
4. RECURSOS
Os recursos utilizados para realização desse projeto estão descritos abaixo:
4.1 RECURSOS HUMANOS
Profissional Atividade realizada Custo (R$)

Tec. De Segurança Treinamento NR 6 200,00
Tec. De Segurança Treinamento NR 17 150,00
Tec. De Segurança Palestras de boas práticas na 250,00
oficina mecânica
Montador Montar painel 200,00
4.2 RECURSOS MATERIAIS
Descrição Qtd. Qtd. Unid. Custo unit. Custo

Unid. (R$) (R$)
Luva Química G3 A calcular 1L 57,70 57,70
Painel De A calcular pc 149,98 149,98
Ferramentas
Organizador
Plástico Ajustável
(177cmx69cm)
4.3 RECURSOS FINANCEIROS
Descrição Custo (R$)

Recursos Humanos 800,00
Recursos Materiais 207,68
TOTAL 1.007,68
5. CRONOGRAMA
O projeto será executado em três meses, abaixo o cronograma de todas as etapas do projeto:
Meses / 2024
Descrição das atividades
MAR ABR MAI
Realizar dimensionamento das x
medidas do painel
Listagem de recursos humanos e x
materiais
Compras dos materiais x
necessários
x
Montagem e instalação do painel
Implementação das medidas x
administrativas
Treinamento NR 6 x
Treinamento NR 17 x
Palestras de boas praticas na x

oficina mecânica

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Projeto apresentado pelos alunos da turma de TEC

Orientador: Prof. Simone Santos

4.2 RecursosMateriais ..................................................................................................................... 5

4.3 Recursos Financeiros ................................................................................................................ 6

A oficina mecânica Stockar em Ubá, Minas Gerais, enfrenta problemas de desorganização de

1.1. Objetivo Geral

1.2. Objetivo especifico

a) Instalar um sistema de gestão de ferramentas, como um painel de ferramentas, para organizar o

A oficina mecânica enfrenta desafios significativos decorrentes da falta de organização em seu

A desorganização no ambiente de trabalho é um obstáculo para a eficiência e produtividade dos

A implementação de práticas organizacionais é crucial para a competitividade e sustentabilidade da

A adoção de hábitos e sistemas de organização proporcionará uma série de benefícios tangíveis e

Para abordar a falta de organização na oficina mecânica, propõe-se a implementação de um

a) Realizar um pequeno projeto de dimensionamento de medidas do painel de ferramentas

Os recursos utilizados para realização desse projeto estão descritos abaixo:

4.1 RECURSOS HUMANOS

Profissional Atividade realizada Custo (R$)

4.2 RECURSOS MATERIAIS

Descrição Qtd. Qtd. Unid. Custo unit. Custo

4.3 RECURSOS FINANCEIROS

Descrição Custo (R$)

Palestras de boas praticas na x

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