Matriz Ai Pgo Gestao Projetos v2

MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
Elaborado por XXX BRAO

Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: MBA_GPMBAEAD-24_19062023_26
2
Business case
No segmento de óleo e gás as plataformas de produção de petróleo fazem
parte de um ativo importante da companhia, estando localizado a milhares de
quilômetros da costa em um ambiente altamente corrosivo devido a salinidade do
meio marinho e sujeito a intempéries. Devido a característica da indústria e produto
explorado, ou seja, petróleo, muitos equipamentos operam de forma ininterrupta, e
é fundamental que a manutenção seja realizada para garantir a operação segura,
confiável, e eficiente das instalações, cumprimento de regulamentações e prolongar
a vida útil destes ativos.
As manutenções são realizadas em um período determinado pela alta direção
da empresa que avalia os cenários nacionais e internacionais como cotação de
petróleo, demanda de produto, impacto na curva de óleo estimado pela companhia.
Neste sentido será implementado um projeto para execução de manutenção
preventiva e corretiva em equipamentos NR13 para atendimentos a legislação além
da execução de um plano de pintura. Os benefícios esperados após a execução deste
projeto são o aumento na confiabilidade dos equipamentos, redução do risco de
lucro cessante devido a paradas não programadas em falhas de equipamento,
redução do percentual de corrosão de estruturas, tubulações e riscos operacionais.
O início do projeto será em 20/10/2024 e com previsão de término em
10/11/2024 (20 dias de duração). Este é o tempo máximo disponibilizado pela alta
direção para execução dos serviços, de modo a não impactar o planejamento
estratégico realizado para o ano de 2024, no que tange a produção de óleo.
A capacidade executiva da empresa prestadora de serviços é um dos
principais riscos para que o projeto seja implementado, tendo em vista que é
necessário alta disponibilidade de recursos especializados para a fase de execução.
3
Termo de abertura do projeto
Project charter (Termo de abertura)
Projeto: Campanha de manutenção de Número: Versão:

equipamentos em uma plataforma de petróleo 1 1.0
1. Objetivo do projeto
Este projeto tem como objetivo implementar uma campanha de manutenção abrangendo
manutenções corretivas e preventivas em equipamento estáticos e dinâmicos além da um plano de
pintura na plataforma para prolongar a vida útil do ativo.
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade

Gerente do Projeto: Bruno Almeida
Responsabilidade:
- Implementação do projeto;
- Realizar o levantamento das necessidades;
- Contratação de empresas;
- Apresentação aos stakeholders;
- Garantir a aprovação do escopo junto aos sponsors;
- Garantir execução do escopo aprovado;
- Definir prazos e metas;
3. Metas
 Contratar empresas prestadoras de serviços;
 Manutenção em equipamentos NR-13;
 Realizar pintura de 6000m² em estruturas, tubulações e costado da embarcação;
 Calibrar válvulas PSV;
4. Premissas
 Equipe de planejamento deve ter experiência em manutenção no segmento de óleo e
gás;
 Serviços devem ser realizados de forma contínua 24h por dia durante a fase de execução;


5. Restrições
 Orçamento máximo para o projeto limitado a R$11 milhões;
 Escopo limitado a equipamentos NR13;
 Execução limitada ao período de 20 dias;
6. Riscos
 Indisponibilidade de materiais
4
 Indisponibilidade de empresa prestadora de serviços;
 Falta de mão de obra especializada;

7. Prazo de implantação
Início do projeto em 20/10/2024 com término em 10/11/2024 (20 dias de execução).
8. Investimento
R$10.350.000,00
9. Principais etapas
Etapas Duração custo Estimado
estimada
1 - Estruturação (entendimento do projeto e reunião com 2 meses R$0,00
stakeholders);
2 - Formação do escopo (levantamento do escopo com as 3 meses R$ 200.000
áreas envolvidas e delineamento dos serviços);
3 - Contratação de empresas prestadoras de serviços; 1 mês R$ 2.000.000
4 - Aquisição de materiais; 7 meses R$1.000.000
5 - Execução dos serviços; 20 dias R$7.000.000
6 - Encerramento e emissão/validação dos documentos e 1 mês R$150.000
relatórios
10. Principais stakeholders
Nome/função
Gerente de Projeto Bruno Almeida
Gerente Geral (Sponsor) John Zanky
Gerente da plataforma Michael Buket
Coordenador de Inspeção de Equipamento Joshua Mike
Coordenador de Manutenção Zack Davis
11. Comentários
A indústria de petróleo e gás opera com investimentos significativos em ativos, e com a
implementação deste projeto a manutenção estará adequada contribuindo para prolongar a vida
útil desses ativos, maximizando o retorno sobre o investimento ao longo do tempo.
___________________________________ ___/ / ___

Sponsor:
5
Referências bibliográficas
Manutenção em plataformas offshore: Os principais desafios. 2021
Disponível em: https://kl-offshore.com.br/manutencao-em-plataformas-offshore-os-
principais-desafios/
Acesso em:30/07/2023
De volta ao mercado
Disponível em: http://sinaval.org.br/2019/10/de-volta-ao-mercado/
Acesso em:30/07/2023

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