Avaliação - Unidade III - Planejamento
Avaliação - Unidade III - Planejamento
Avaliação - Unidade III - Planejamento
Questão 1
Correto
A comparação da condição do ambiente externo e o do ambiente interno irá proporcionar que a companhia
projete uma estratégia que está mais condizente com a sua realidade de desenvolvimento e forneça a
competitividade desejada.
Sobre as estratégias mais utilizadas e que estão ligadas à realidade de desenvolvimento, examine as
afirmativas a seguir e assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso.
( ) Estratégias de sobrevivência.
( ) Estratégia de produção.
( ) Estratégia de manutenção.
( ) Estratégia de desenvolvimento.
a. F, F, V, F.
b. F, V, F, V.
c. F, F, V, V.
d. V, F, F, F.
e. V, F, V, V.
A resposta correta é: V, F, V, V.
Questão 2
Correto
As estratégias de estabilidade e de sobrevivência são usadas provisoriamente por companhias que apresentam
condições internas e/ou externas desfavoráveis e que necessitam urgente de ações para eliminar ou reduzir os
efeitos negativos decorrentes da superioridade dos pontos fracos sobre os pontos fortes ou do domínio das
ameaças frente às oportunidades. Em relação às ações que a companhia deve adotar para minimizar os efeitos
destas condições, leia as afirmativas a seguir e assinale a que julgar ser a correta.
a. Adotar ações como o corte de despesas e maiores investimentos com o objetivo de minimizar as
incertezas ou encontrar uma solução para o conflito.
b. Adotar ações para desenvolver novos mercados com o objetivo de minimizar as incertezas ou encontrar
uma solução para o conflito.
d. Adotar ações como o corte de despesas e a restrição de investimentos com o objetivo de minimizar as
incertezas ou encontrar uma solução para o conflito.
A resposta correta é: Adotar ações como o corte de despesas e a restrição de investimentos com o objetivo de
minimizar as incertezas ou encontrar uma solução para o conflito.
Questão 3
Correto
Assim como as pessoas e os produtos, as indústrias também possuem um ciclo de vida. Por este ciclo, formado
normalmente por cinco etapas diferentes, sofre alteração também a estrutura da companhia.
Sobre estas etapas que ocorrem com o passar do tempo, avalie as alternativas a seguir e assinale (V) para
verdadeiro e (F) para falso.
( ) Embrionária.
( ) Crescimento.
( ) Superioridade.
( ) Declínio.
a. F, V, F, F.
b. V, V, F, V.
c. F, F, V, F.
d. V, V, V, F.
e. V, F, V, V.
A resposta correta é: V, V, F, V.
Questão 4
Correto
Há várias formas pelas quais as companhias podem valer-se para criar tipologia de estratégias. Sobre a
estratégia mais utilizada para este fim, avalie as afirmativas a seguir e assinale (V) para verdadeiro e (F) para
falso.
( ) Estratégias de sobrevivência.
( ) Estratégia de manutenção.
( ) Estratégia de ciclo de vida da indústria.
( ) Estratégia de desenvolvimento.
( ) Estratégia de crescimento.
a. V, F, F, F, F.
b. F, F, V, F, F.
c. F, V, F, F, F.
d. F, F, F, F, V.
e. F, F, F, V, F.
A resposta correta é: F, F, V, F, F.
Questão 5
Correto
O planejamento estratégico atua sobre temas genéricos, que envolvem a companhia como um todo no longo
prazo, enquanto os planos de ação adotam aspectos particulares.
Considerando o exposto avalie as afirmações a seguir e a relação entre elas.
I. O plano de ação trata de conteúdos de natureza tática e operacional, direcionados ao médio e curto prazos e
visam interpretar e adaptar as definições estratégicas em planos mais efetivos.
Porque
II. Para que possam ser compreendidos e realizados conforme um discurso minucioso e exclusivo para cada
uma das áreas que compõem a organização.
Correto
Para qualquer tipo de estratégia de crescimento, a companhia precisa adotar ações que possibilitem indicar de
forma clara o caminho para alcançar o futuro pretendido. Neste contexto, uma ferramenta a ser utilizada é a
matriz produto/mercado de Ansoff, que tem a finalidade de reconhecer as oportunidades de crescimento.
Sobre a forma de operacionalizar este sistema e as seções da matriz de Ansoff, avalie as alternativas a seguir e
assinale (V) para verdadeiro e (F) para falso.
( ) Estabilidade e sobrevivência.
( ) Crescimento estável.
( ) Produtos existentes e novos produtos.
( ) Crescimento real.
( ) Mercados atuais e novos mercados.
a. V, V, V, F, F.
b. V, F, F, V, F.
c. F, V, F, V, F.
d. V, V, F, V, V
e. F, F, V, F, V.
A resposta correta é: F, F, V, F, V.
Questão 7
Correto
Sobre as estratégias de crescimento de produto/mercado, avalie as alternativas a seguir e assinale (V) para
verdadeiro e (F) para falso.
a. V, F, F, F, V.
b. F, V, V, V, F
c. F, F, V, V, F.
d. V, F, V, F, V.
e. F, F, F, F, V.
A resposta correta é: V, F, V, F, V.
Questão 8
Correto
Sobre os aspectos pelos quais uma companhia está fadada ao fracasso, analise as afirmativas a seguir.
b. III, IV e V.
c. I, II e III.
d. II e III.
e. IV e V.
Questão 9
Correto
Todos os objetivos estratégicos elaborados devem ser fragmentados em planos mais precisos – planos de ação
– que possam ser compreendidos e realizados conforme um discurso minucioso e exclusivo. Em relação às
informações básicas que um plano de ação deve apresentar, avalie as afirmativas a seguir.
I. Indicadores.
II. Metas.
III. Estratégias de ação.
IV. Responsável pelas ações.
V. Prazo de cumprimento das ações.
a. III, IV e V.
b. I, II, III.
c. I, III e IV.
e. II, III, IV e V.
Correto
Uma instituição, para se estruturar na direção dos seus objetivos projetados, precisa levar em conta alguns
fatores que compõem o seu ambiente interno e externo. Sobre estes fatores, avalie as alternativas a seguir e
indique a que julgar ser a correta.
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