Estrategias Lancamento2
Estrategias Lancamento2
Estrategias Lancamento2
Consumimos diariamente muito conteúdo de muitas marcas e pessoas, e isso faz com
que nós, consumidores de conteúdo, fiquemos cheios de informações sem saber o que
é bom e o que não é.
É muito fácil passar despercebido na multidão, então como criar uma estratégia?
Antes de tudo, sua marca precisa ter uma personalidade. Não basta só ter produtos
legais, você precisa ser diferente. Por isso, reflita:
Pense numa pessoa mega legal. Você acha que sua marca é vista
dessa forma?
São milhares de perguntas para serem feitas, mas a ideia é fazer você pensar se, primei-
ramente, sua marca se destaca das demais, ou se ela é só mais uma no meio de tantas.
Mas esse livro não é sobre Branding, é sobre lançamento. Por isso, vamos começar.
ESTRATÉGIAS
DE LANÇAMENTO
É muito fácil ter produtos legais, difícil é vender o tanto que
ele merece, e é aí que entra a estratégia de lançamento.
Isso é basicamente uma forma de você criar expectativas na sua audiência para que,
quando você lance o seu produto, não pegue as pessoas de surpresa e tenha resultados
ainda melhores, já que o público está há muito tempo esperando pelo seu produto.
É realmente tudo sobre expectativas. Você consegue até gerar buzz com um produto
ruim e fazer ele vender bem - tudo porque você gerou interesse e convenceu as pessoas
durante muito tempo de que elas precisavam comprar o seu produto.
Mas é claro que eu não quero que você venda um produto ruim, né?
Se você anda pensando em lançar algum produto x, você já consegue criar uma expec-
tativa em cima dele bem antes de ele nascer.
É a sua audiência que vai comprar o seu produto, então por que você não conversa com
eles? Te garanto que isso vai te trazer resultados ainda melhores, sério.
Um exemplo:
Todo ano, na Ilustralle (minha marca) lançamos os planners do ano seguinte, e eles são
um sucesso de vendas, de fato são o nosso produto estrela e carro-chefe.
Acreditamos que cada ano que passa, os novos modelos podem e devem melhorar. Seja
no acabamento, no design, em inovação ouem qualquer outra coisa. Todo ano fazemos
melhorias nele.
- Vocês preferem que os próximos planners tenham divisória? - e ainda: mesmo que o
preço aumente?
- Sobre as capas: você prefere algo mais estampado ou uma capa com frases ou pala-
vras?
As perguntas são muito específicas, são pra realmente só quem comprou e usou respon-
der.
O fato das perguntas serem bem detalhadas e cuidadosas faz com que as pessoas
tenham mais vontade de responder, já que com certeza elas vão ter respostas bem pes-
soais sobre cada uma delas - e nós amamos falar sobre nós mesmos.
Se você quiser outro exemplo, antes de lançarmos nossos cadernos, perguntamos qual
miolo nosso público preferia, além de querermos a opinião sobre a gramatura das
folhas: isso é uma prioridade ou um luxo?
Em nosso primeiro Sticker Book (livro com várias cartelas de adesivos ilustradas por
diversas artistas diferentes), nossos clientes sentiram falta de uma folha de rosto para
não estragar qualquer uma das páginas dos adesivos.
Ouça a opinião dos seus consumidores. Se são eles que vão comprar de
você, por que você está deixando de conversar com eles? Pedir opinião?
Vamos supor que você esteja pensando em lançar uma coleção de roupas com o tema
Groovy (uma vibe bem anos 60/70, hippie etc). O tema dessa coleção é o que torna ela
legal, então talvez não seja legal perguntar algo tão óbvio como:
E pra ser ainda mais criativo, nesse caso, você poderia fazer perguntas sobre cantores
dessa época, como Janis Joplin.
Mas claro, não faça todas essas perguntas de uma só vez, pra não "dar na cara". Faça de
várias maneiras, em dias diferentes e formatos variados.
Você não necessariamente estará criando uma expectativa na cabeça das pessoas,
afinal, elas não sabem que algo vai ser lançado, o que você está planejando ou algo do
tipo. Mas o fato de você estar criando esse tipo de conteúdo não só coloca um certo sen-
timento na cabeça das pessoas desde já, como também mostra sua preocupação com a
opinião da audiência (faz eles se sentirem quistos e ouvidos) e te prepara ainda mais
para o seu lançamento.
Além disso, você não vê as peças prontas ou algum processo acabado. Todas essas fotos
são de PROCESSOS e BASTIDORES para que a audiência entenda que algo está aconte-
cendo ou está para acontecer. Não tem como passar despercebido.
Isso é importante, porque faz com que as pessoas façam parte dos processos e enten-
dam como as coisas são feitas. Quanto mais você faz seu público faz parte do universo
da sua marca, melhores serão seus resultados. A sensação de pertencimento é extrema-
mente importante para que as pessoas não se esqueçam de você e para que o que você
esteja fazendo seja notável.
Assim, as pessoas criarão uma expectativa sobre sua marca e seu lançamento, e isso é
muito poderoso.
Após essa série de fotos, a marca estava pronta para fazer seu lançamento e já tinha
datas marcadas. Então, nada mais justo do que compartilhar com sua audiência a data
para a volta da empresa. A Flory fez isso de forma mega criativa:
Uma fileirinha de posts seguindo o mesmo conceito visual, cores e estética. Como a
marca vende principalmente jeans, nada melhor do que usar o tecido jeans para fazer a
composição das artes e fotografias. Isso reforça o que a marca é e o que ela vende.
Não vamos entrar muito nesses detalhes, mas é relevante dizer quão importante é a
marca não transformar seu feed do Instagram em uma vitrine*.
*feed vitrine: feed que parece uma revista, que só mostra produtos de
forma óbvia e que parece que tem como única intenção vender e divul-
gar preços. Não conta história, não reforça o branding da marca e não
chama atenção.
Não vemos isso na Flory, porque temos fotos que mostram as peças de várias formas:
penduradas, esticadas, embaladas, em vários formatos de corpos, empilhadas e sendo
colocadas. Percebe como isso agrega valor para a marca e para o produto? Essa é a
ideia.
A marca Flory conseguiu contar histórias no seu pré-lançamento falando sobre a pausa
da empresa e a volta dela. Foi compartilhado conceitos e os bastidores durante um
tempo para que os seguidores soubessem que algo iria acontecer e o lançamento não
acontecesse de repente, de forma rasa.
AS ESTRATÉGIAS CRIATIVAS
DA SALLVE
A Sallve é uma marca de cosméticos conhecida
por suas fotos diferenciadas, ótimas parcerias com
influenciadores e embalagens lindas e coloridas.
Foram reels com enfoque nas coxas das modelos - que foi o suficiente para a comunida-
de da Sallve já entender um pouco o que vinha por aí.
O vídeo do creme sendo usado nas coxas mostravam que o produto seria pensado em
pessoas com coxas grossas - e mesmo sem falar exatamente o que seria lançado, a audi-
ência já dava seus palpites e ficava feliz pela representatividade.
++ Modelos gordas e/ou coxudas para fazer as fotos e mostrar exatamente para quem é
o produto e onde ele pode ser usado.
++ Convidar uma influenciadora que tem exatamente esse tipo de problema para falar
sobre o produto.
Tudo isso faz a diferença em um lançamento. E é mais uma dica para você seguir no seu:
quem você pode convidar para falar sobre o que você vai lançar? Essa pessoa é a perfei-
ta para ser a porta-voz do seu produto? Lembre-se que o mais importante é fazer senti-
do. Número de seguidores é o que menos importa nessas horas, pense em QUEM está
falando sobre sua marca.
LANÇAMENTO DE CARRO-CHEFE
- ILUSTRALLE
Não tem como deixar de falar sobre a Ilustralle, minha própria marca.
A marca é bem conhecida por fazer estratégias criativas e, por isso, aí vão alguns exem-
plos de como isso é aplicado na empresa:
Um produto estrela é aquele que gera um grande volume de vendas para seu e-commer-
ce e, consequentemente, uma boa margem de lucro. É caracterizado dessa forma porque
é algo que está em alta no mercado, vendendo bastante na sua loja.
Além disso, quando os planners começam a ser de fato produzidos, sempre que possível
é publicada alguma foto que mostra os bastidores da produção e/ou algo que conte
alguma novidade a mais sobre os produtos.
Nesse caso, a Ilustralle postou essa foto dos miolos dos planners na gráfica, e que
também mostrava que agora eles teriam divisórias (coisas que os antigos não possuí-
am). Duas coisas legais na mesma foto, e acredite, essas são sempre as mais curtidas.
Os clientes também ganham spoilers das em-
balagens e dos nomes dos planners antes do
lançamento. Lembrando que, mesmo aqui, eles
ainda não conhecem as capas oficiais.
Aplicamos também uma estratégia diferenciada nesse ano, que foi mostrar as capas dos
planners para um grupo específico de ilustrallers (nome dos fãs da marca) e gravar a
reação delas. Foi postado um reels com várias caras e bocas das clientes e isso só deixou
a audiência mais ansiosa para conhecer os planners.
Essa última estratégia (reels) foi feita mais perto do lançamento, porque a ideia é fazer
que, quanto mais perto do grande dia, maior a expectativa que deve ser criada, por isso,
o “spoiler” foi melhor e mais atraente.
Outra estratégia utilizada em todos os lançamentos da Ilustralle é marcar uma live no
Instagram mostrando todos os lançamentos e respondendo todas as dúvidas. Essas lives
sempre atingem muitas pessoas e é sempre legal vê-las comentando sobre o resultado.
A live acontece alguns dias antes do lançamento oficial, para que as pessoas consigam
falar mais sobre o lançamento e decidir suas capas.
Quando estamos perto de lançar um produto ou uma nova coleção, a atenção da marca
tem que se virar estrategicamente para aquele momento, a ideia é abrir um diálogo
sobre o novo produto aos poucos e sem vendê-lo diretamente.
A curiosidade marca o início do interesse pelo produto, mas com o conteúdo você
mantém tanto a curiosidade como a atenção do cliente durante todo o lançamento.
Vamos pensar: do que adianta fazer um post sobre o lançamento e passar os dez dias
antes do dia de lançar sem postar nada? Esses dez dias seriam o aquecimento da audi-
ência, se você sumir e só voltar querendo empurrar uma nova venda, pode perder a con-
fiança do consumidor.
Quanto mais estratégico e quanto mais seu conteúdo enga jar nas redes sociais, melhor
vai estar o seu alcance na hora da oferta.
Em um primeiro momento, você não vai estar vendendo diretamente, mas o conjunto de
todas as ações do lançamento precisam aquecer a audiência e prepará-la para abrir a
carteira. Do que adianta fazer um lançamento cheio de estratégias para chegar no dia
e não ter nenhuma venda?
Você também precisa preparar seu cliente para comprar - efetivamente - seu produto.
Estar disposto a investir no valor e na data que você escolheu.
Montamos um Checklist de coisas que você não pode esquecer no seu Pré-Lançamento:
Tenha atenção quando for marcar datas, falar sobre valores e disponibi-
lidade do produto.
Dê foco para seu lançamento. Claro, você não pode esquecer dos seus
produtos antigos, mas coloque seus lançamentos como principal foco
durante aquele tempo. Seja notado.
Voltando para o lançamento da Ilustralle, logo após a live de lançamento, nos comunica-
mos com nossa audiência através do Telegram, que é outra rede social onde postamos
conteúdo exclusivo. Foi feito uma enquete pra saber qual o planner as pessoas escolhe-
ram. Isso sempre gera bastante buzz no grupo, onde as ilustrallers ficam comentando
sobre suas escolhas.
Você já deve ter lido em todo lugar que depender somente do Instagram é como se você
construísse uma casa em um terreno alugado, né? Alguma hora isso pode dar errado e a
ideia é que você não perca toda sua audiência porque você ficou dependendo de uma rede
social apenas.
Por isso, levar sua audiência para outras redes sociais e fazer com que elas se enga jem por
lá é mais uma forma de você saber que não dependerá somente do Instagram, caso ele
simplesmente suma do ar.
Com esses e-mails, já é criada uma antecipação. Aquela lista de clientes descobre em pri-
meira mão qual é o próximo lançamento, eles sentem uma sensação de exclusividade, e
além de saberem dos bastidores da marca, ainda deram opinião em como o produto deve
ser.
Um ponto importante é: em nenhum momento a marca deu data para o lançamento, pode-
ria ser um mês ou um ano depois. A audiência sabe que está por vir, mas não se frustra.
Se essa estratégia fosse feita apenas pelo Instagram, provavelmente o resultado não seria
o mesmo, muito menos a sensação que os clientes sentem ao receber este e-mail “exclusi-
vo”. Como nos stories qualquer pessoa pode encaminhar e visualizar, o
senso de co-
munidade neste exemplo não seria tão valorizado como o for-
mulário secreto, você percebe?
Eu sei que você pode achar que ninguém mais lê e-mails, que o Instragram tem um alcance
e visibilidade bem melhor para sua marca, mas o email continua sendo uma ferramenta
poderosa que você precisa considerar adicionar em sua estratégia de lançamento.
Esse é um e-mail da Pantys, marca de
calcinhas absorventes que fez um lan-
çamento de absorventes internos feitos
de algodão orgânico. Durante anos, a
marca fez produtos para substituir os
absorventes, e “de repente” aparece-
ram vendendo um.
Talvez com um post no Instagram, o efeito também não tenha sido o mesmo. Nessa
es-
tratégia, enviar por e-mail foi abrir um diálogo mais íntimo, foi
conversar um a um.
O e-mail te permite ter um contato mais profundo e a longo prazo com seus clientes.
Não podemos depender de apenas uma rede social! E se o Instagram cair no dia ou
na semana do seu lançamento? Por onde seus clientes vão saber novidades?
Com uma campanha no e-mail, você pode ter toda a atenção do seu cliente, já que
nas outras redes sociais tem muitas outras distrações, no e-mail é possível montar
um ambiente esteticamente agradável, que combine a transmita as mesmas sensa-
ções do universo da marca e ainda, prenda a atenção do cliente.
85%
De acordo com a Adobe Consumer Email Survey,
43%
do público usa o celular para ler seus e-mails diariamente,
65%
usam para olhar e-mails de trabalho e
Imagina quantas pessoas você consegue alcançar e o quanto sua marca pode aproveitar
essa plataforma! Considere incluir o e-mail nas suas estratégias.
CRIANDO UM STORYTELLING
PARA O SEU LANÇAMENTO
É muito mais fácil fazer estratégias de lançamento mais criativas quando você usa traba-
lha com um storytelling nele.
Pra você que não sabe o que é storytelling, isso é a arte de contar histórias e cativar as
pessoas através delas - e no final, nesse caso, vender mais por causa dessa história.
Vamos dar um exemplo da marca Umore, uma marca que trabalha com drops (lançamen-
tos com menos produtos, feitos mais vezes).
A Umore fez com que essa coleção tivesse sua divulgação baseada numa estética de nerd,
escritório, computador antigo e essas coisas. Vamos analisar como a marca consegue
transmitir essas sensações muito bem através das campanhas:
Na divulgação, a marca também trabalhou com artes gráficas que tivessem tudo a ver com
a estética de escritório/trabalho/anos 80, olha só essa divulgação da nova coleção com
uma montagem com um computador daqueles bem antigos:
Tudo isso complementa essa estética que a Umore quis trazer para a coleção.
Criativo, né?
Isso também aconteceu em outro drop da marca, que quis trazer a estética:
Lembra do lançamento dos planners que foi comentado algumas páginas atrás? O carro-
-chefe da marca? Então, nesse mesmo lançamento, tentamos dar muito mais personalida-
de para os produtos dizendo que cada um possui - literalmente - uma personalidade dife-
rente.
Você já deve ter percebido isso através daquela estratégia do BuzzFeed, né? Mas olha só o
que a Ilustralle fez:
Antes mesmo de lançar os planners ou divulgar as capas, assim como fizemos a divulgação
das paletas de cores de cada um, também compartilhamos como cada planner seria se
fosse uma pessoa. Que música ele ouviria? O que ele gostaria de fazer? Qual a sua perso-
nalidade?
Nos comentários de todas as personas divulgadas, havia sempre clientes dizendo o quanto
aquela persona tinha tanto a ver com eles e coisas do tipo.
Se o cliente não comprasse o planner que se parecesse com ele, compraria porque gosta-
Tudo isso torna o produto mais inte-
ria de ser amigo de alguém como ele.
ressante e o lançamento muito mais legal.
Isso foi feito com os 6 modelos de planners.
É importante lembrar também que é outra forma de manter o lançamento na cabeça das
pessoas e fazer com que elas esperem ainda mais para poder comprá-los.
O STORYTELLING
DA COCA-COLA
A marca mestre em contar histórias é a Coca-Cola. Você com certeza já deve ter assistido
algum comercial da empresa na TV, e todos eles possuem algo em comum: família, amigos,
amor e união.
O foco nunca é falar sobre a Coca-Cola, seus ingredientes ou porque você deve comprar
ela, mas sim mostrar que ela está presente em todos esses momentos de união. O foco é
em tudo o que você sente assistindo aquela família ou grupo de amigos felizes.
Por exemplo:
Pense em quais experiências você quer que as pessoas tenham com o seu
produto, mas também vá além do óbvio, vá longe
2
Por exemplo:
- Eu quero que minhas roupas visitem os melhores shows das vidas dos
meus clientes, onde eles vão se soltar 100% e se sentirem cheios de si
mesmos
- vídeo de divulgação;
- anúncios - mídia paga;
- sessão fotográfica;
- comercial;
- parcerias com influenciadores.
A ideia é fazer com que esses exemplos contem essa história e trans-
mitam as sensações que você criou para o seu produto, assim como
os exemplos que demos de outras marcas.
Essa antecipação maior também vale a pena ser feita com produtos que possuem um
ticket mais alto. Durante essa estratégia, você aproveita para agregar o máximo de valor
possível ao seu produto, para que o preço não seja questionável e o seu cliente saiba que
vale a pena comprá-lo.
Esse tipo de antecipação não possui necessariamente um tempo ideal para começar a ser
desde o ponto inicial da criação do produto, já
feita, mas a dica é:
comece a falar sobre ele. Não há necessidade de falar o tempo todo sobre, mas
pegue pontos importantes sobre a criação para criar uma narrativa em cima do seu pro-
duto e enga jar a audiência, por exemplo:
COMO ESTÁ SENDO O PROCESSO CRIATIVO?;
IDAS A FORNECEDORES;
A ideia é fazer isso ao longo da "vida do produto", e tudo o que é feito até ele ser lançado.
Lembre-se de colocar na cabeça da sua audiência que "algo legal está para chegar".
Nesse caso, também não há uma regra, mas já não há a necessidade de ficar meses falan-
do sobre um produto que não tenha um ticket tão alto ou uma relevância tão alta na sua
marca. Porém, vale lembrar que a antecipação ainda é importante nesse caso. Nunca é
ideal lançar um produto "de repente", sem preparar a audiência.
Poste alguns spoilers, abra caixinha de perguntas, abra o cronômetro com a data do lança-
mento e faça seu público ficar de olho nas suas redes sociais.
Recomendamos que a antecipação aconteça, nesse caso, pelo menos, 10 dias antes do lan-
çamento oficial, mas lembre-se que isso não é uma regra absoluta.
LIVES E LANÇAMENTO
As lives são ótimas formas de você conseguir enga jar sua audi-
ência e convertê-las em muitas vendas.
Após todas suas estratégias de antecipação e criação de expectativa no seu público, a
dica é finalizar com essa cereja do bolo: uma live.
a ideia da live
É claro que se você já fosse vender direto, teria bons resultados, mas
é finalmente mostrar com detalhes os produtos que você tem
feito um suspense para mostrar, tirar as dúvidas dos seus clientes e gerar
uma vontade ainda maior do público adquirir o lançamento.
Assim que a live terminar, a audiência que você enga jou durante toda sua live estará pro-
vavelmente muito interessada no seu produto, então, ao final dela, abra o seu site para o
público poder finalmente adquirir os seus produtos.
A estratégia por trás disso é simples: o público estará muito quente e muito provavelmente
a maioria vai querer comprar o que você lançou. O timing é perfeito, porque naquele mo-
mento, o cliente não pensará duas vezes antes de comprar, e por isso você deve aproveitar
a live para deixar o máximo de pessoas interessadas no seu lançamento.
RELATO PESSOAL:
Muitas vezes esses rituais não são inventados, eles já fazem parte
da sua rotina. Divulgá-los pode ser estratégico, porque é algo que
pode ficar na cabeça da sua audiência e já ser associado a você.
ções.
REPETIÇÃO
REPETIÇÃO
REPETIÇÃO
REPETIÇÃO
REPETIÇÃO
Condicionamento Clássico
Mas a marca nunca deixou a audiência sem dicas sobre o que ela era. Olha só esse post
que elas fizeram com palavras-chave que definiam o mood da empresa (imagem 2):
imagem 1 imagem 2
imagem 3
2. GATILHO DA AUTORIDADE
Com posts nesse formato, as meninas da Downtown mostraram que entendem do assun-
to compartilhando nos mínimos detalhes o processo de produção das peças que seriam
vendidas. Seja com detalhes técnicos ou foto dos bastidores (fotos que nem toda marca
de luxo gosta de postar).
3. GATILHO DA URGÊNCIA
Uma das nossas estratégias favoritas desse lançamento foi o Acesso Privado que a
marca criou para que somente as pessoas cadastradas na lista de e-mail da Downtown
pudessem comprar os produtos com antecedência.
O gatilho é de urgência, pois como é um lança-
mento, ninguém quer ficar de fora, então se
sente "na obrigação" de colocar seu e-mail na
lista para conseguir comprar - ou pelo menos
conhecer a marca - antes de todo mundo.
4. GATILHO DA ESCASSEZ
Acredite se quiser, mas antes mesmo de se lançarem para todo o público, a Downtown
conseguiu esgotar dois de seus produtos - o que faz as pessoas que estavam fora da lista
de BFFs (com acesso privado) terem a sensação de urgência (também) para garantir
seus produtos, já que dois deles haviam acabado somente no pré-lançamento.
4. GATILHO DA RECIPROCIDADE
É um dos mais importantes em uma marca, é aquele gatilho onde a empresa recompen-
sa o cliente por algo que os foi gerado. Nesse caso, a Downtown deu para os 30 primei-
ros compradores, um kit de porta-copos de acrílico, seguindo a linha de produtos da
marca.
Analise as duas situações e reflita qual das duas pode trazer mais resultado para a sua
marca:
Você se Poucas
lançou junto pessoas Resultados
com o IG da sua te conhecem mais
marca demorados
Audiência
despreparada
Laços inexistentes
com o público
Vai vender para
quem? Como vai
ser sua divulgação?
frustração
Vai contar apenas
com amigos e
familiares?
COM ESTRATÉGIA DE LANÇAMENTO
+ =
Divulgação
Apresentação Preparação
para família e
da sua marca da audiência
amigos
Posts antes do
lançamento:
+ =
Audiência se Audiência
Audiência pronta
identifica com preparada e com
para comprar
sua marca expectativas
- Resultados melhores;
- Pessoas mais antenadas;
- Expectativas criadas;
- Maior número de
pessoas conhecendo sua
marca.
PRA FECHAR
O ASSUNTO:
Esse e-book chegou ao fim, mas antes de você desligar o dispositivo onde está lendo ou
guardar as páginas impressas, eu quero reforçar algumas coisas para fecharmos esse
assunto com chave de ouro:
NADA, absolutamente NADA na sua marca vai funcionar, se não houver estratégia e criati-
vidade. Nem o produto que você criou, a estratégia que você desenvolveu, sua loja física
ou o que for.
Hoje em dia as pessoas já possuem um conhecimento muito maior sobre o que é legal e
o que não é, além da concorrência estar sempre aumentando a cada dia que passa. Isso
significa que você não vai se destacar, se realmente não fizer a diferença. As pessoas não
consomem mais o que não as agrega.
Eu não quero te deixar ansioso e nem quebrar suas expectativas, mas nos dias de hoje,
qualquer um consegue encontrar algo pra vender, mas poucos realmente conseguem
sair da curva e se destacar.
Te disse isso, mas também complemento com: não importa quantas pessoas vendam
exatamente a mesma coisa que você, É POSSÍVEL SER DIFERENTE. O que te difere é a
forma como você vê os detalhes: branding, identidade visual, embalagem, fotos, site,
atendimento e até mesmo suas estratégias.
Esse e-book não vai te deixar rico, mas eu escrevi ele pra poder virar uma chavinha na
sua cabeça e fazer você, pelo menos, começar a sair da curva.
Se você está lendo isso, esse e-book é só o começo de muitas coisas que você pode criar.
Você é capaz de tudo.
Te desejo forças pra empreender num mundo tão difícil, espero que eu tenha facilitado
um pouquinho sua vida.
Um beijo,