Quem É Seu Cliente - Cristiane Thiel
Quem É Seu Cliente - Cristiane Thiel
Quem É Seu Cliente - Cristiane Thiel
9
• A definição do cliente ideal para sua empresa é exclusiva e
deve ser pensada com um objetivo claro;
9 Aplicabilidade • Os principais padrões de compra dos clientes devem ser
observados com cautela para que sejam rastreados e usados;
8 Inspiração
• A partir da utilização de dados demográficos, geográficos e
9 Inovação
psicográficos podemos obter maior precisão no marketing;
9 Impacto nos resultados • A segmentação adequada de mercado com um nicho
9 Estrutura específico, segmento único, seletivo, local e cobertura ampla
garantem que seu produto chegue nas pessoas certas;
• A diferença entre o prospect e a buyer persona é que o
primeiro é alguém que poderá ser meu cliente e o segundo é
quem será meu cliente.
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Visão geral do livro
A autora Cristiane Thiel deixa claro que cada empresa é única. A empatia com o público para coletar essas
informações deve vir de pontos em comum, como forma de facilitar a vida das pessoas que irão comprar seu
produto ou serviço.
Isso deve ser feito conjuntamente à proposta de valor da empresa que garantirá não apenas um bom negócio,
mas uma diferença na vida de uma pessoa.
Você pode conhecer quais os meios de comunicação essas pessoas utilizam, as redes sociais, e quais são as
objeções dos clientes que ainda não efetuaram a compra. Sendo assim, pode descobrir os porquês de cada
negativa até que não haja mais objeções.
Logo, podemos analisar essas informações, mas...
Quem comprará? O que irá comprar? Quando compraram? Porque estão comprando? O que as impede de
comprar? Como estão comprando?
Essas são as perguntas que nortearam a criação de um perfil de cliente ideal, sendo esse quem mais irá se
beneficiar com a compra do produto e no qual a empresa obterá o maior lucro sobre a venda.
Para que o marketing tenha mais eficácia e seja bem visto por outros compradores, a compra tem que
oferecer uma experiência ao cliente e não somente características técnicas e desconectadas a vivência.
Por isso, essa criação de perfil deve ser feita com dados reais e alinhada com os esforços do marketing de
vendas.
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É muito importante atentar-se para o contexto que a sociedade está passando, o poder de compra dos
clientes e o tempo para tomada de decisão. Somente assim torna-se possível criar uma comunicação
personalizada em um funil de vendas.
As prioridades das informações serão definidas pela economia dos recursos da empresa. E mantendo em
mente que o “cliente é o foco de qualquer negócio”!
As estratégias de divisão dos clientes podem ser feitas em grupos da seguinte forma:
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Focando nos Melhores Clientes
Por que comprar o seu produto e não o do concorrente? Qual sua proposta de valor? Já ouviu falar em
mapa de posicionamento?
Essas perguntas devem atender aos desejos e necessidades de cada segmento do mercado e também às
expectativas dos consumidores.
O modelo de Segmento Único consiste em obter uma reputação especial para que seja possível ser
especialista somente em um único negócio ou produto. O marketing também deve ser especializado e com
experiência naquele setor.
Podem ser obtidos altos rendimentos, entretanto são maiores os riscos associados às barreiras políticas,
econômicas e climáticas, como exemplo a autora Cristiane Thiel cita a marca Red Bull.
Outro modelo apresentado no livro “Quem é seu cliente?" por Cristiane, é o de Especialização Seletiva que
consiste em abordar a lista de segmentos que geram lucros na empresa.
A empresa deve continuar a investir e priorizar uma lista de segmentação alvo de clientes. Essa abertura
gera maiores oportunidades e consequentemente diminui os riscos, um exemplo de Especialização Seletiva
é a General Motors.
Conhecido por ser de um grupo atuante de mercado podemos citar a Johnson & Johnson como um modelo
de Especialização de Mercado.
Eles possuem um único grupo de clientes em particular e cobrem esse setor do mercado com produtos de
higiene, farmacêuticos e de saúde. Essa tática é muito usada por grandes companhias com fábricas próprias
e já consolidadas no mercado.
Podemos observar também as empresas de Cobertura Ampla de Mercado, onde todos os grupos de clientes
com todos os produtos que eles precisam são oferecidos, como a empresa Maybelline. Ela fornece pincéis,
produtos de higiene pessoal, maquiagem de diversas formas, além de produtos de beleza em geral.
Geralmente, são empresas com grandes indústrias apoiadas em um mercado sólido e com investimentos
constantes tanto para melhorias quanto para atração de novos clientes.
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Marketing Individual
O marketing individual pode ser feito para os clientes dos nichos de mercado, por meio dos profissionais de
vendas e um TI especializado. Pode-se garantir a fidelidade e preservação da marca observando o estilo de
vida específico dos compradores, e com isso uma forma de ampliar as áreas mais rentáveis do negócio.
Passos para o marketing individual:
A segmentação psicográfica visa uma melhor comunicação com o cliente, pois há o direcionamento
inteligente de palavras-chave e aplicações de neurociência com design para descobrir como as pessoas
escolhem e comparam os produtos ou serviços.
Os interesses, atividades e opiniões, paixões, hobbies, afiliações e passatempos, além dos interesses variados
e conhecimento da rotina diária dos clientes, facilita a criação dos padrões de compra.
Ao compartilhar um ponto de vista sobre determinada situação ou produto, os mecanismos de pesquisa
podem associar e direcionar o melhor produto para o cliente.
As pessoas querem compartilhar suas opiniões! Uma ferramenta que faz sucesso são as enquetes. O
posicionamento da empresa em relação aos assuntos e os valores quando combinados aos dados
demográficos e psicográficos podem produzir um marketing eficaz.
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A Jornada do Comprador
A jornada do comprador passa por 5 etapas:
Essas etapas, como dito anteriormente, são vitais para o crescimento da empresa. Desde o primeiro contato
com a divulgação da empresa, as pesquisas de opinião sobre o produto ou serviço, o desenvolvimento de
um relacionamento com o cliente, e por consequência a inspiração e a retenção fazem parte da jornada do
consumidor.
As conversões são as compras repetidas e regulares de clientes que foram satisfeitos com a aquisição.
Geralmente, são usadas para transmitir credibilidade aos futuros clientes. Pode-se dizer que é um gatilho de
prova social, onde as pessoas possuem bons exemplos de que as compras anteriores foram boas e que essa
experiência pode se repetir.
Por isso, é importante alinhar as expectativas dos clientes com o objetivo da empresa. Dessa forma, aqui
estão 5 insights dados pela Cristiane para definir quem é seu cliente:
1. Motivação: crie uma estimativa de tempo, orçamento e energia que o cliente está disposto a ter para
comprar seu produto. Você deve procurar entre 3 a 5 problemas e razões específicas para solucionar!
2. Ganhos: a expectativa dos resultados que o comprador espera alcançar com a compra e benefícios... E
não confunda benefícios com ganhos;
3. Objeções: identificam o porque do comprador escolher seu produto, capacidade de identificar e
entender as objeções do seu comprador, criatividade, proatividade e vantagem competitiva;
4. Tomada de decisão: o comprador pesquisa, tem experiências anteriores, cria critérios e busca por
características específicas do produto;
5. Processo de compra: identifica quem são as pessoas que têm participação na escolha e o nível de
influência de cada uma. Passa pela jornada de compra, nas quais as fontes de informação que o cliente
busca para sanar suas dúvidas sobre o produto devem ser conhecidas pelo marketing, que deve
documentar as etapas e identificá-las com os perfis dos clientes.
Davy Gray desenvolveu um modelo de negócios que busca entender e se colocar no lugar do cliente,
assume discussões sobre as necessidades do usuário ou do produto e suas crenças e emoções.
Além de condensar dados para os objetivos específicos da compra, um mapa de empatia tem de ser muito
intuitivo a fim de ajudar na produção de conteúdo, anúncios, eventos e cursos!
Já a obra “Feitas Para o Cliente”, dos autores Roberto Meir e Daniel Domeneghetti, trata de demonstrar
como a valorização do cliente é extremamente importante para o sucesso de uma empresa, como a
satisfação de compra influencia os futuros resultados e o futuro do marketing para clientes e investidores.
Por fim, no livro “Posicionamento” de Al Ries e Jack Trout que fala sobre a criação de um perfil para a
empresa, revela o diferencial que um posicionamento do marketing pode obter para uma comunicação bem
sucedida com o público alvo.
Assim, torna-se mais fácil estabelecer uma conexão com o cliente, como citado no livro da autora Cristiane
Thiel!
• Com a segmentação dos clientes, garantimos o rastreamento com maior precisão, experiência
personalizada, economia de tempo e dinheiro, além de lealdade à marca;
• O cliente possui uma vida, hobbies, experiências anteriores e desejos, e seu produto deve estar alinhado
com essas características e deve ser focado em uma boa proposta de valor!
• Busque perfis engajados, ou advogados, eles são os defensores leais da marca e podem ser ótimos aliados
para a ascensão de sua empresa!
Essas aplicações irão te dar lugar para crescimento dentro do mercado que atualmente está cada vez mais
competitivo! Lembre-se do que Cristiane Thiel mais valorizou neste livro, você deve sempre focar no cliente!
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