Resenha NR

DADOS GERAIS
Disciplina: Programas de Saúde e Segurança do Trabalho

Professor: Mário Lúcio Ferreira da Mota
Alunos:THIAGO VIEIRA DOS SANTOS
Turma: HT-SDT-02-M-22-13463
ANÁLISE DO TEXTO
Título do Texto: Fundamentos da Administração
Autor (es): THIAGO VIEIRA DOS SANTOS
PALAVRAS CHAVE DO TEXTO ( NO MÁXIMO 5 PALAVRAS)
Planejar, Administrar, Controlar, Gerenciar, Organizar
DESCRIÇÃO DO ASSUNTO ( NO MÁXIMO 50 PALAVRAS)
Estabelecem um processo de planejamento, liderança e organização. A administração busca também controle
dos colaboradores, alocação e gestão de recursos a fim de alcançar objetivos. Métodos e ferramentas são
adotados para garantir o lucro, qualidade e segurança. O planejamento é a projeção de situações futuras com
a devida utilização de métodos, planos e lógica.c
APRECIAÇÃO CRÍTICA (NO MÁXIMO 750 PALAVRAS)
A administração preocupa-se em tomar decisões sobre os recursos disponíveis, trabalhando com e por meio
das pessoas para atingir os objetivos. É a gestão de uma organização que leva em consideração as
informações fornecidas por outros profissionais e considera antecipadamente as consequências de suas
decisões.
A abordagem clássica da administração científica de Taylor tem ênfase nas tarefas. A teoria clássica de Fayol
tem ênfase na estrutura.
Nos princípios básicos de Ford, estão a intensificação,economicidade, produtividade, com produtos em
progressão planejada, produção em massa. O trabalho é realizado segundo a eficiência das máquinas e
esteiras nas fábricas.
Na administração científica determina o método de trabalho, padrão de produção, com máxima eficiência e
com maiores lucros e salários.
Na divisão do trabalho há o aumento de eficiência do operário, redução de erros na fabricação e facilidade de
supervisão. Com a admissão de empregados com qualificações mínimas e com salários menores.
A figura do líder é imprescindível no ambiente de trabalho, pois é por meio de uma boa liderança que a
empresa terá colaboradores motivados, um clima organizacional satisfatório com boas relações de trabalho,
clientes satisfeitos, bons lucros, resultados positivos.
É responsabilidade do gerente o alcance dos objetivos, metas e buscar eficiência e eficácia.
Mas não somente de habilidades se forma um gestor, ser capaz de influenciar positivamente a equipe, ser
inovador, agir de forma transparente e saber se comunicar de maneira clara e objetiva (mas também ter a
humildade de reconhecer suas falhas) são habilidades fundamentais que devem ser encontradas em todo bom
gestor. Resumindo essas habilidades: Conceitual: Pensar analiticamente e obter solução integrada do
problema (Alta Direção); Humana – trabalhar em grupo, cooperação com outras pessoas (Nível Intermediário);
Técnica – Aplicar experiência e desempenha tarefa especial (Nível de Supervisão).
O Trabalho Administrativo: Segundo Peter Drucker, resume em: Estabelecer objetivos; Organizar; Comunicar e
motivar; Medir / avaliar; Desenvolver pessoas. Esses são alguns dos conceitos que também integram o
gerente do futuro, é um profissional que acompanha toda a movimentação de mercado e de consumo,
mudanças de comportamento dos consumidores, tendências que surgem no exterior e que podem ser
adaptadas para o seu país. A habilidade de enxergar novos caminhos é outra qualidade desse perfil de
liderança. Sendo assim, temos quatro fundamentos universais na administração, sendo eles: Planejamento
(Estabelecer Objetivos); Organização (Dividir o trabalho); Direção (Dirigir os esforços para um propósito
comum); Controle (Definir os padrões de desempenho).
De acordo com Jules Fayol, a administração é função distinta das demais funções da empresa, como finanças,
produção e distribuição. A administração compreende cinco funções: planejamento, organização, comando,
coordenação e controle. Assim temos a diferença entre eficiência e eficácia, onde Eficiência é uma medida
normativa da utilização dos recursos no processo. Eficácia é uma medida normativa do alcance de resultados.
Não basta ser eficiente; é preciso ser eficaz. Só se é eficaz, todavia, sendo eficiente, isto é, os resultados só
serão alcançados se se trabalhar para isto. Numa visão mais ampla, eficiência significa
APLICAÇÃO DA NORMA NA EMPRESA
Administração tem a tarefa de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação
empresarial através do planejamento, organização, direção e controle de todos os níveis da empresa, a fim de
atingir os objetivos. Segundo Harold Koontz, "Administração é a arte de realizar coisas com e por meio de
pessoas em grupos formalmente organizados”, ou seja, é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar
o trabalho dos membros da organização e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar
os objetivos.
Independentemente do porte da empresa, da quantidade de funcionários, da sua estrutura, tudo necessita de
uma administração, seja no trabalho, escola ou vida social.

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