Atividade Online Pontuada 01 - Revisão Da Tentativa
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UVV
Estado Finalizada
Tempo
18 minutos 53 segundos
empregado
Questão 1
Entende-se trabalho como uma atividade central que ocupa parte importante do espaço e do tempo no qual
se desenvolve as vidas das pessoas. A atividade laboral é mais do que vender sua força em troca de
remuneração. Há uma remuneração social embutida neste processo. O trabalho não significa apenas meio de
sobrevivência, mas também possibilidade de manter contato com outras pessoas, de ter uma ocupação, de
se reconhecer como parte integrante de um grupo ou da sociedade.
A partir dessa citação, avalie as asserções a seguir.
I – O trabalho não é uma atividade entre outras, pois ele exerce uma função psicológica específica. O trabalho
é entendido como uma atividade dirigida, pois é dirigida pelo sujeito, para o objeto e para a atividade dos
outros
PORQUE
II – O trabalho é da ordem da vida, só podendo ser analisado junto com os próprios trabalhadores, e trabalhar
nunca é da ordem da mera repetição, nem mesmo da mera invenção individual
A respeito das asserções acima, assinale a alternativa correta. .
Escolha uma opção:
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Questão 2
Gerenciar pessoas e
mantê-las motivadas para atingir os objetivos das organizações é, sem dúvida,
um
grande desafio. Mesmo que uma empresa apresente excelente infraestrutura,
crescente desenvolvimento
tecnológico e grandes investimentos, a organização
dificilmente obterá sucesso se os funcionários estiverem
desmotivados e
desalinhados com os seus objetivos
Considerando
os aspectos referentes à motivação, analise as afirmativas a seguir.
I C d i t i i
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I. Cada vez mais os
gestores organizacionais levam em conta fatores que motivam os funcionários e
que
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melhoram o desempenho, a produtividade e a competitividade da organização.
II.
Para diversos autores da área de recursos humanos, a motivação é um fenômeno de
natureza puramente
extrínseca que advém de fatores externos, como, por exemplo,
as cobranças de produtividade de uma chefia.
III. Até o início da
Revolução Industrial, o uso de medidas punitivas, tanto de natureza psicológica
quanto física,
eram a principal forma de garantir o trabalho e a produção e os
funcionários trabalhavam em um ambiente
de medo.
IV. As organizações têm
compreendido que é importante conhecer meios para manter equipes motivadas
para
realizarem seu trabalho, no entanto, entendem que este aspecto está dissociado
da relação com
qualidade, sucesso e lucro.
É correto apenas o
que se afirma em.
a. I e III.
c. I e II.
d. I, II e IV.
e. II e IV.
Questão 3
Considerando
os conceitos acima, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre
elas:
I.
Elton
Mayo vinculou o desempenho humano aos fatores sócio emocionais, dentre eles a
motivação.
Em seus estudos, comprovou o aumento da produtividade em função da
atenção dada aos trabalhadores,
seja pelos superiores seja pela melhora das
condições de trabalho.
PORQUE
II.
Mayo propôs a recompensa
financeira como um elemento motivador para o aumento da
produtividade e da
qualidade.
A respeito dessas
asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
Questão 4
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Pode-se destacar que a compreensão da subjetividade humana, dimensão frequentemente esquecida pelas
organizações, pode contribuir para a eficácia dos processos de gestão do trabalho e, ao mesmo tempo,
produzir condições para o engajamento dos trabalhadores nas atividades organizacionais e obter níveis
crescentes de produtividade. Nesta direção, temos os estudos de Davel e Vergara (2012) que revelam
serem as conexões que vinculam pessoas e trabalho a seguir:
I. Objetiva
II. Subjetiva
III. Psicológica
IV. Histórica
V. Sociológica
a. II,II,IV
b. IIII, IV
c. I, II
d. IV, V
e. II, III
Questão 5
Cada vez mais as organizações buscam gestores que estejam atentos a dimensão da percepção, pois a
mesma interfere no desempenho do trabalho e consequentemente nos resultados. Devido a esse fenômeno
adaptativo da percepção, as pessoas podem tornar-se desatentas às variações do ambiente, o que pode
levar tanto a defeitos nos produtos quanto a acidentes no trabalho (MAXIMIANO, 2008,). Diversos fatores
podem contribuir para que as pessoas cometam erros na percepção, produzindo avaliações e julgamentos
incorretos. Dentre estes problemas da percepção, Maximiano (2008) destaca:
I. As pessoas são percebidas dentro de um contexto e contrastadas com outras, o que produz impressões favoráveis e desfavoráveis.
II. Um traço de comportamento serve de base para uma generalização a respeito da conduta de uma pessoa.
III. Intensidade, frequência, tamanho e outras características determinam a capacidade de perceber os estímulos, porque o gestor na verdade não
tem interesse em compreender o empregado.
IV. A projeção nos faz remeter a perceber as dificuldades dos outros. Assim, tendemos a compreender porque um gerente está insatisfeito com
nosso trabalho.
V. É um efeito que pode nos levar a desvirtuar a avaliação de uma pessoa, que pode tanto ser beneficiada se o candidato anterior for medíocre ou
prejudicado se foi alguém com características muito positivas.
a. I, III e IV Apenas
c. I, IV e V Apenas
d. I,II e V Apenas
e. III, IV e V Apenas
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