PROJETO DE VIDA 265

ORIENTAÇÕES PARA CRIAÇÃO E PREENCHIMENTO DO DIÁRIO DE

PRÁTICAS E VIVÊNCIAS
Neste Caderno que você tem em mãos, existem espaços para ler orientações, anotar res-
postas, ideias e outras coisas que forem criadas ao longo das aulas de PV. Quando terminar o
bimestre, no entanto, é hora de se preparar para receber o Caderno para os próximos meses.

Um lembrete importante: guarde este Caderno sempre com você.

Ele é parte da sua jornada!

Ainda não falamos sobre isso, mas você já deve imaginar que Projeto de Vida não é algo que
se encerra no final de um bimestre ou até de um ano escolar. Ele continua acontecendo mesmo
quando você termina o Ensino Médio. Afinal, estamos falando dos sonhos, das metas e do futuro.
Por isso, além dos Cadernos de cada bimestre, que tal criar um companheiro que esteja
com você ao longo de toda a sua vida? Trata-se do Diário de Práticas e Vivências.
Se você já teve um diário, sabe mais ou menos como funciona. É aquele livro ou caderno
onde você escreve sobre o que de mais importante acontece na sua vida. Em geral, é um caderno
com a sua cara. Em algumas épocas, você pode sentir vontade de anotar coisas nele todos os
dias. Em outras, uma vez por semana. Tudo depende do momento que você estiver vivendo.
O Diário de Práticas e Vivências fará esse papel para tudo que você experimentar e que
estiver relacionado ao seu Projeto de Vida. Você pode fazer anotações nele durante as aulas
(de PV ou qualquer outra), em intervalos ou até na sua própria casa. Fique à vontade para rechear
ele de planos, recortes, fotos, desenhos etc!
Então, para começar, vamos montar este Diário? Você pode usar:
• Um caderno,um fichário ou um punhado de folhas sulfite;
• Revistas e jornais;
• Tesouras;
• Cola;
• Fotos;
• Canetas;
• Lápis coloridos;
• Fita crepe;
• O que mais se relacionar com os seus sonhos!

Agora, o exercício é deixar o Diário com a sua cara! Faça desenhos, colagens e escritos que
te representem, que se conectem com os seus sonhos. Quando terminar, escreva o seu nome na
primeira página. Coloque a data também. Você vai gostar de lembrar quando criou seu primeiro
diário. Primeiro, aliás, porque como o Projeto de Vida está sempre em construção, certamente
você precisará fazer novas versões no futuro. Por isso, é fundamental que volte a ele sempre para

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relembrar seus passos, suas vitórias e seus desafios.

Com o Diário pronto, troque ele com um(a) colega. Escreva uma mensagem curta nas pri-
meiras páginas com desejos daquilo que você gostaria que ele(a) conquistasse por meio dos
seus sonhos. Pegue de novo o seu material e veja o que está escrito.
Lembre-se de sempre colocar a data em que você realizou as atividades e/ou registros.
Traga sempre esse material com você.
Abuse de sua criatividade. Construa um diário com sua cara!

Situação de Aprendizagem 1:

SEJA BEM-VINDO: VOCÊ CHEGOU ATÉ AQUI!

Competências socioemocionais em foco e híbridas: determinação.

A 3ª série é o último ano do Ensino Médio. Há quem encare isso como um fim. É possível
também perceber este momento como um começo. Para você, o que ele simboliza?
Com base em toda a bagagem que você possui, é importante que reveja as suas rotas para
se certificar que as escolhas que fez até aqui estão levando você na direção do seu sonho. Ao
longo das aulas de PV, você vai ter muitas oportunidades para isso! Vamos começar?

1. Assim sendo, escreva como a sua experiência ao longo da sua vida escolar é importante
para você se sentir preparado(a) para buscar seus sonhos.
2 Diante das explicações do(a) seu(sua) professor(a), quais são as suas expectativas para au-
las de Projeto de Vida, neste ano?
3. Existe algo que você gostaria que fizesse parte das aulas de PV? O que? Converse com os
seus colegas e professor sobre isso.

Considerando as explicações do(a) seu(sua) professor(a) e suas expectativas sobre o com-

ponente curricular de Projeto de Vida, responda no seu Diário de Práticas e Vivências e discuta
com os seus colegas o que você pensa sobre as afirmações abaixo:

• O ingresso no mercado de trabalho e sucesso profissional são uma consequência na-

tural da escola e de um curso no ensino superior.
• A globalização, o rápido e constante avanço tecnológico e a geração, diversificação e
acumulação de conhecimento vêm provocando uma nova e surpreendente dinâmica
no mundo do trabalho.
• Escolher uma profissão é muito mais que fazer uma opção por um curso de graduação
ou técnico; por uma carreira numa organização ou pelo negócio que se pretende em-
preender. Essa escolha é, na verdade, o reflexo de todo um plano traçado no Projeto
de Vida.

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Situação de Aprendizagem 2:

DESAFIO DOS SUPERPODERES!

Competências socioemocionais em foco: tolerância ao estresse, assertividade, persistência,

imaginação criativa e confiança.

MISSÃO 1: DESCOBRINDO “SUPERPODERES”

Provavelmente, em algum momento de sua vida, você já imaginou como seria se tivesse
superpoderes. Ser invisível, ter a força de um gigante, correr mais rápido que o vento ou conse-
guir ler mentes são poderes que vemos nos filmes de super-heróis. Se você pudesse escolher ter
superpoderes, quais teria?
Saindo do mundo da imaginação dos super-heróis, saiba que você tem os seus próprios
poderes. Isso quer dizer que você tem qualidades e valores que o(a) tornam único(a) e especial.
Ninguém no mundo é igual a você! Para pensar e compreender quais são os seus poderes, é
preciso pensar sobre si mesmo(a).
Para descobrir mais sobre suas qualidades, faça este rápido exercício. Em 5 minutos, pre-
encha a tabela a seguir. Se precisar copie o quadro no seu Diário e adicione mais linhas.

Eu sou Eu preciso Eu tenho Eu me animo Eu não

bom(boa) em aprender a medo de quando gosto de

Como foi? Converse com um(a) colega sobre o que foi mais fácil e o que foi mais difícil.
O que você acaba de fazer é um exercício de autoconhecimento. Assim como conhece-
mos outras pessoas – nossos familiares, amigos e professores – também temos que conhecer a
nós mesmos! E isso nunca acaba. Por incrível que pareça, estamos sempre descobrindo coisas
sobre como somos, como nos sentimos quando alguma situação específica acontece etc.
Para terminar esta missão, considerando o que indicou na tabela anterior, pense em 3
superpoderes que você já tem! Vale de tudo: saber guardar um segredo, conseguir manter seu
armário organizado, manter a calma quando alguma coisa te chateia etc.
Anote seus superpoderes no seu Diário de Práticas e Vivências.

MISSÃO 2: NOMEANDO COMPETÊNCIAS

Agora que você está se conhecendo melhor, é hora de falar das competências socioemo-
cionais que são como "poderes" para apoiá-lo(a) nos desafios do dia a dia, conforme seu(sua)
professor(a) explicou. Elas dizem respeito a como pensamos, sentimos, decidimos e agimos.

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Essas competências nos ajudam a aprender a superar obstáculos no dia a dia e a não desistir
diante do primeiro problema. E desenvolver tudo isso na escola é uma grande chance!

Atenção, estudante!
Competências socioemocionais não são superpoderes. Este é só um jeito de começarmos a discussão
sobre o assunto, que vai durar até o final do Ensino Médio. E só para lembrar, as competências
socioemocionais podem ser desenvolvidas de forma intencional e com o apoio da escola.

Você já reparou que, às vezes, conseguimos contar histórias em que usamos alguma des-
tas competências, mas não encontramos a palavra exata para dizer o seu nome? Por exemplo,
como chamar aquilo que nos fez ter coragem para conversar pela primeira vez com um(a)
outro(a) estudante que não conhecíamos no começo do ano? Ou, como se referir ao que não
deixou você desistir de tentar passar de fase no videogame, mesmo depois de ter perdido
muitas vezes seguidas?
Para lhe ajudar nesta missão, o(a) seu(sua) professor(a) vai espalhar pela sala tarjetas de
cores diferentes. Nas tarjetas de uma cor, você encontrará o nome de competências. Nas de
outra cor, estão as descrições dessas palavras. A sua tarefa e a de seus(suas) colegas é fazer a
conexão entre os nomes das competências e suas explicações.
Assim que formarem todos os pares de tarjetas e discutirem com seu(sua) professor(a),
criem um mural em um lugar bem visível na sala. Como o(a) professor(a) contou para vocês, ao
longo deste ano, a ideia é que desenvolvam mais cada um desses “poderes”!
Aqui, neste Caderno, você sempre vai encontrar, no início das atividades, quais são as com-
petências que serão desenvolvidas a cada encontro. Assim, você pode ir se conhecendo melhor
e aprendendo sempre mais!

MISSÃO 3: IDENTIFICANDO MINHAS COMPETÊNCIAS

Agora que você já entendeu o que é se conhecer, é hora de partir para ação! A missão 3 é
um verdadeiro exercício de olhar para si mesmo(a) e buscar exemplos de como você age no seu
dia a dia!

HORA DA REFLEXÃO! COMO PENSO, SINTO, AJO E DECIDO?

Confira o "Caderno de Respostas" que está ao final deste material e siga as orientações
do(a) professor(a)!

Obs: este exercício que você acaba de fazer tem como objetivo lhe ajudar a se
conhecer mais, assim como permitir que o(a) seu(sua) professor(a) acompanhe o
seu desenvolvimento. Não é uma avaliação com respostas certas ou erradas ou a
qual será atribuída uma nota.

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MISSÃO 4: ONDE ESTAMOS E PARA ONDE QUEREMOS IR!

Até agora, você:

(1) Refletiu sobre o seu desenvolvimento nas competências socioemocionais;

(2) Conversou sobre suas respostas com seu(sua) professor(a) e colegas;
(3) Escolheu, juntamente com a turma, as duas competências socioemocionais que são o
desafio de desenvolvimento coletivo.

HORA DA AÇÃO! CONSTRUINDO UM PLANO DE

DESENVOLVIMENTO PESSOAL.

Para seguir em frente neste desafio, que é um verdadeiro "jogo da vida", escreva em seu
Diário de Práticas e Vivências um plano de desenvolvimento pessoal para conseguir trabalhar as
competências escolhidas como desafio pela turma.

Passo 1: Indique, pelo menos, um(a) colega da turma que pode apoiar você no desenvol-
vimento de cada uma dessas duas competências. Converse com esse(a) colega para pedir o
apoio dele(a)!

Passo 2: Planeje, pelo menos, uma ação que você deverá praticar para conseguir desen-
volver cada uma das duas competências.

Lembre-se de manter o seu Diário de Práticas e Vivências sempre atualizado!

Registre nele suas ideias, percepções, experiências, desejos, vitórias... Faça dele o
seu melhor amigo!

Situação de Aprendizagem 3:

HISTÓRIAS DE VIDA: COMO VER O MUNDO COM OUTROS OLHOS?

Competências socioemocionais em foco e híbridas: determinação, curiosidade para

aprender e foco.

O mundo do trabalho apresenta desafios para todo jovem. Não é só você que pode se sentir
inseguro(a) diante dele. O mais interessante, porém, é que cada um(a) encontra saídas diferentes
para superá-los. Por isso as trajetórias de vida são tão diversas – influem nelas os desejos, vonta-
des, competências e necessidades. A partir das explicações do(a) seu(sua) professor(a), logo a
seguir, você poderá conhecer os perfis de dois jovens que se deram bem nesse processo, conse-
guindo fazer escolhas responsáveis, mesmo encarando algumas dificuldades.

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 270 CADERNO DO ALUNO

Contar novas histórias

1. Como contado nos perfis apresentados pelo seu(sua) professor(a), a passagem do Ensino
Médio para o mundo do trabalho demanda dedicação, iniciativa, planejamento e respon-
sabilidade. São várias ações e competências que complementam as escolhas feitas e de-
terminam um futuro de realização pessoal e profissional. Para ter uma ideia ainda melhor
de jovens que seguiram seus próprios caminhos, que tal pesquisar sobre mais
alguns(algumas) deles(as)? Assim, forme um trio de pesquisa com os seus colegas nesse
exercício. Vocês deverão escolher uma história para escrever um perfil jornalístico, como os
apresentados pelo(a) professor(a).

Ao todo, vocês terão o restante do encontro de hoje e mais 25 minutos da próxima aula
para pesquisar, apurar e até mesmo entrevistar o(a) jovem selecionado(a) por vocês, conforme as
instruções que o(a) professor(a) apresentará em breve. O restante do tempo será destinado à
escrita do perfil.

O tempo é curto, mas suficiente, e ninguém pode ficar para trás! Aí vai um exemplo de
jovem com história inspiradora, cuja trajetória vocês podem pesquisar na internet.
Malala Yousafzai – Foi a pessoa mais jovem a receber um Prêmio Nobel da Paz. Luta
pelo direito de jovens estudarem no Paquistão.
Não se limitem a ela: busquem histórias de outros(as) jovens que também mereçam ser
contadas, sejam eles(as) famosos(as) ou do círculo de convívio de vocês.

Situação de Aprendizagem 4:

O ENEM ESTÁ NA BOCA DO POVO

Competências socioemocionais em foco: determinação, organização, foco, persistência,

responsabilidade e imaginação criativa.

Não é só na escola e durante as aulas que se fala sobre o Enem: ele está na boca do povo.
Basta observar que, à medida que a data de realização do exame se aproxima, mais as mídias,
as famílias e a multidão de usuários(as) das redes sociais falam sobre ele.
Mas o Enem não é uma prova qualquer. Para muitos(as) jovens, ele é uma das etapas que
devem ser cumpridas para a concretização de seus Projetos de Vida – seja para o ingresso numa
universidade pública, seja para a participação em outros programas governamentais voltados
para a educação, como o Fundo de Financiamento Estudantil (Fies), o Programa Universidade
para Todos (Prouni) e o Ciência sem Fronteiras.
Além de estudar e compreender os conteúdos das disciplinas, uma boa performance no
Enem exige planejamento e autogestão.

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1. Para aprofundar um pouco quanto a esse aspecto do Enem, conversem com os seus cole-
gas sobre as seguintes questões:
• O que o Enem tem a ver com o meu Projeto de Vida?
• Comparando com aquilo que você ouve falar na mídia sobre o Enem e com os relatos
que circulam nas redes sociais, o que já tem planejado e o que ainda pode lhe pegar de
surpresa na realização da prova?

Desafio relâmpago!
2. Agora que você já conversou um pouco sobre a importância do planejamento para o Enem,
em 15 minutos, você e os seus colegas terão que produzir um meme sobre o assunto. Pode
ser uma foto, uma montagem ou um vídeo curtinho!

A redação do Enem
É provável que você fique com aquela dúvida: "Qual será a temática da redação do Enem
deste ano?". Não dá para saber a resposta antes do dia do exame, mas é possível se preparar
para a prova mesmo sem saber exatamente qual assunto será abordado nela. Acontece que, ao
longo dos últimos anos, as propostas de redação do Enem tiveram especificações semelhantes
quanto à estrutura do texto a ser elaborado e seus objetivos. Vejam só o que diz o Guia do
Participante, conforme mostrará seu(sua) professor(a).
Dá para ver que a redação do Enem não é um bicho de sete cabeças e que, com bastante
dedicação, é possível se aperfeiçoar na escrita de textos dissertativos-argumentativos sobre os
mais diversos assuntos.
3. Pesquise alguns dos assuntos que foram temas propostos nos últimos anos. Considerando
que as propostas de redação têm sempre uma mesma base e os temas são parte do nosso
cotidiano – das conversas entre amigos(as) e em família, ou das notícias e dos textos que
circulam nos mais diferentes meios de comunicação –, como explicar manchetes como as
que seu(sua) professor(a) apresentará?

Situação de Aprendizagem 5:

COMPETÊNCIAS E O MUNDO DO TRABALHO

Competências socioemocionais em foco e híbridas: foco, organização, autoconfiança,

iniciativa social, assertividade e empatia.

O que eles esperam de nós?

É bem provável que você saiba que cada atividade profissional demanda conhecimentos e
habilidades específicas. Uma(um) advogada(o), por exemplo, deve conhecer com minúcia as leis
(e saber onde e como se aprofundar sobre elas), dominar a linguagem jurídica e saber como se
portar em uma situação de tribunal. Um(a) padeiro(a), por sua vez, deve ter a habilidade de sovar
as massas, de identificar o momento em que elas estão no ponto exato para serem assadas, e
calcular o tempo de forno para que sejam feitos bons pães.

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 272 CADERNO DO ALUNO

Mas também você já aprendeu que, no mundo do trabalho atual, em que as profissões são
cada vez mais flexíveis e instáveis, não são apenas esses conhecimentos específicos que impor-
tam. É preciso desenvolver competências que lhe ajudem a lidar com as mais diferentes situa-
ções e a superar desafios que podem ocorrer no dia a dia do trabalho!
Nos quadros que serão apresentados pelo(a) seu(sua) professor(a), há depoimentos sobre
as competências e habilidades que algumas grandes empresas buscam em seus funcionários.
Vejam só!

1. Agora que você já leu os depoimentos, discuta com os seus colegas um pouco a partir das
seguintes questões:
• Quais as semelhanças entre os depoimentos e o que eles indicam sobre o mundo do
trabalho?
• Quais as diferenças entre os depoimentos e o que eles revelam sobre as expectativas de
cada empresa?
• Quais das competências citadas nos depoimentos vocês reconhecem em si próprios, a
partir da vivência escolar?

CURRÍCULO DE COMPETÊNCIAS – COMO FAZER?

Você já deve ter ouvido falar no currículo, documento cujo nome deriva da expressão em
latim curriculum vitae e significa "trajetória de vida". Se nunca viu um, é hora de pesquisar um
pouco! No mundo do trabalho, esse documento é quase como um cartão de visitas, uma pri-
meira imagem que mostra quem você é, de onde veio, qual sua formação e quais são as suas
experiências profissionais. Embora não seja uma regra, é muito comum que o currículo seja
requerido sempre que alguém concorre a um emprego, um estágio ou uma bolsa de estudos.
Neste momento, cada um(a) de vocês deverá elaborar um currículo. Mas não se trata de
um modelo de currículo tradicional: aqui, o foco são as competências que vocês já desenvolve-
ram ao longo dos últimos anos:

Orientações:
• Preencha os dados básicos seguindo o modelo apresentado por seu(sua) professor(a)
(nome, idade e endereço);
• Cite três competências que se destacam no seu perfil e que podem ser importantes
para a sua entrada no mundo do trabalho;
• Exemplifique cada uma das competências descrevendo, de forma breve, situações vividas
por você – seja na escola, em casa ou em outros ambientes – que as ilustrem claramente;
• Mencione como cada uma delas pode ser importante na sua atuação profissional no futuro;
• Durante o processo de construção do currículo, conte com o apoio dos(as) outros(as)
colegas para ajudar a reconhecer aquelas competências que se destacam em você! A
conversa entre trios poderá enriquecer bastante esse processo!

Mãos à obra!

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 PROJETO DE VIDA 273

Situação de Aprendizagem 6:

NÓS E AS REDES DO MUNDO DO TRABALHO

Competências socioemocionais em foco: tolerância ao estresse, assertividade, persistência,

imaginação criativa e confiança.

Se você está aqui, finalizando o Ensino Médio, é porque valoriza o direito que pôde
exercer: o de estudar, se preparando para enfrentar, com confiança, os desafios de sua vida,
no presente e no futuro.
Nas próximas atividades, você irá realizar um projeto que o(a) ajudará a conectar seus anseios
e sonhos profissionais com as possíveis necessidades de geração de renda e a construção de auto-
nomia financeira, além de possibilitar que se conheça melhor e se relacione com outras pessoas.
Nestes tempos de escolhas tão significativas para você, esse projeto lhe oferecerá novas e
importantes vivências. Fique ligado(a), empenhe-se, colabore com os outros e aproveite tudo o
que vier pela frente. Aprenda muito com essa experiência, porque vale a pena!

Como vai ser esse projeto?

As atividades propostas, neste bimestre e no próximo, vão levá-lo(a) a se conhecer melhor
e a interagir com as redes de pessoas, profissionais e instituições que podem contribuir para que
cada um(a) encontre o seu lugar no mundo do trabalho, aprenda com profissionais mais expe-
rientes, amplie conhecimentos de seu interesse e muito mais!

ETAPA DE MOBILIZAÇÃO: LIGADOS NAS REDES + VOCÊS FAZEM AS REDES

Uma frase muito comum hoje em dia é aquela que diz que vivemos, cada vez mais, numa socie-
dade em rede. Frequentamos escolas que fazem parte da rede pública de ensino, dependemos dos
hospitais e postos que formam a rede de atenção à saúde e participamos todos os dias das redes
sociais digitais. Mas você já parou para pensar o que significa essa palavrinha tão corriqueira?
As redes são formadas por um conjunto de pessoas ou instituições (como as escolas e os
hospitais) que, em nome de um objetivo comum (o ensino, a promoção da saúde ou a interação
social e o lazer), atuam de forma colaborativa. Mas como é próprio desse tipo de organização,
as redes não são fechadas ou exclusivas: um integrante de uma rede pode fazer parte de muitas
outras, tecendo relações infinitas com outros agentes.

Vocês participam de várias redes

A vida em rede já está em seu cotidiano. Veja que você pertence a uma rede de moradores
de um bairro ou comunidade e também faz parte de redes diversas por afinidade de interesses,
como a dos fãs de uma banda ou artista ou a dos estudantes que estão concluindo a educação
básica e se preparando para continuar os estudos e/ou se inserir no mundo do trabalho.
Nem sempre percebemos a existência dessas redes, mas basta um acontecimento para
torná-las visíveis: a realização de uma obra viária que motiva a organização dos habitantes de
uma região que sofrem o impacto da obra, um grande show que convoca os milhares de fãs de
um artista ou o Enem que mobiliza jovens estudantes de todo o país.

Caderno do Aluno – 3ª série do Ensino Médio - 1º semestre.indb 273 28/12/2020 17:00

 274 CADERNO DO ALUNO

Em ocasiões como essas, os integrantes das redes tendem a compartilhar um sentimento

mais forte de pertencimento e a atuar mais ativamente em favor de uma meta comum. Realizam,
por exemplo, uma audiência pública para discutir a obra no bairro, organizam uma caravana
para comparecer ao show ou criam um grupo de estudos para o Enem.
Perceba que concretizar objetivos comuns é o ponto de ligação em uma rede. E qual seria esse
ponto no caso da rede dos estudantes que finalizam o Ensino Médio? Digamos que todos têm o
objetivo comum de avançar e expandir experiências, mas aí cabe tudo e tem de tudo, não é?
Tem jovem que pode dedicar-se exclusivamente à universidade por vários anos, tem jovem
que precisa ou quer trabalhar desde já, ao mesmo tempo em que pretende estudar... Tem jovem
que quer ser fisioterapeuta, comerciante, matemático(a), advogado(a), jornalista, policial, artista,
mestre de obras... Essas profissões são igualmente fundamentais para a sociedade, mas cada
uma delas demanda um percurso diferente de formação (dentro e/ou fora da universidade) e faz
parte de uma rede que, por sua vez, está conectada a outra maior, uma rede gigante.
Que tal pensarmos um pouquinho em todo esse enredamento e em como fazer parte dele?

O mundo do trabalho é uma grande rede

A cada dia que passa, o mundo do trabalho fica mais complexo. Por um lado, o trabalho é
extremamente fragmentado e especializado (há cada vez menos médicos pediatras e cada vez
mais ortopedistas especialistas em joelhos, em pés, em dores lombares...). Por outro lado, os
profissionais estão cada vez mais conectados em redes. Um não vive sem o outro, e está neces-
sariamente integrado a várias pessoas e instituições. Um cirurgião, por exemplo, está ligado ao
anestesista, ao enfermeiro, ao gestor do hospital, ao plano de saúde, ao paciente, ao motorista
da ambulância... Um artista se conecta com outros artistas, o produtor de eventos, o empresário,
a casa de shows, o público...

FIQUEM LIGADOS
O mundo do trabalho cada vez mais se organiza em redes. Conhecer essas redes e estar conectado às
pessoas e instituições que fazem parte delas é essencial.
Você ganha (conhecimentos e oportunidades, por exemplo) e as redes também (a participação ativa as
redes, alimentando-as de acontecimentos e oportunidades para os demais integrantes).

Para fazer parte dessas redes, é preciso acessar conhecimentos múltiplos. Como o médico
que precisa ter noções de gestão pública ou o artista que precisa compreender algumas estra-
tégias básicas da publicidade. É necessário também desenvolver algumas competências consi-
deradas fundamentais no atual mundo do trabalho, mas que muitas vezes não são ensinadas na
escola. Assim, o médico não deverá somente saber fazer um diagnóstico e conduzir o trata-
mento; ele precisa aprender a interagir, trabalhar em equipe e a fazer mediação de conflitos. E
ao artista não basta saber tocar um instrumento; ser flexível, ter habilidade com as palavras e
planejar também são aspectos importantes para o seu trabalho.
Para usufruir das redes em que você está inserido(a), é importante ter conhecimentos
múltiplos e competências diversas, cognitivas e socioemocionais. Esteja sempre antenado(a)
em relação ao que ainda não sabe e coloque em prática aquele pilar tão importante: apren-
der a aprender!

Caderno do Aluno – 3ª série do Ensino Médio - 1º semestre.indb 274 28/12/2020 17:00

 PROJETO DE VIDA 275

Vamos pensar no exemplo de alguém que trabalha com produção de eventos. Para garan-
tir que um show em um espaço público aconteça, essa pessoa precisa acessar conhecimentos e
profissionais da área da administração pública (para conseguir um alvará ou um desvio no trân-
sito), ter um bom raciocínio matemático (para calcular custos, negociar orçamentos e obter os
melhores preços junto aos fornecedores), ter uma ampla rede de contatos (para acessar os
melhores profissionais), ser tranquila e flexível (para lidar ao mesmo tempo com as demandas
dos artistas e do público), ser uma resolvedora de problemas (não faltam problemas para um
produtor de eventos resolver), saber mediar conflitos e interesses entre os envolvidos, estar
atenta aos detalhes da execução do show... Ufa! É muita coisa, não é mesmo? Mas é assim que
funciona hoje o mundo do trabalho: ocupar um espaço nessa rede significa estar interligado(a)
a pessoas, instituições, contextos e conhecimentos muito diversos. E, para isso, é preciso desen-
volver competências igualmente variadas.

De olho nas redes

Uma boa imagem para pensar nas redes é a da teia de aranha. As redes também se estru-
turam assim: pessoas e instituições não permanecem isoladas, mas se interligam das formas
mais diversas, formando uma teia de relações para alcançar objetivos comuns. Mas muitas vezes
uma rede é como uma teia daquelas aranhas bem pequeninas: só olhando bem de perto é que
conseguimos enxergá-la.

Vamos abrir bem os olhos para conhecer um pouco mais sobre as redes nas quais você
está inserido(a)?

A proposta é que você identifique redes do mundo do trabalho que já existem no seu coti-
diano, a partir dos contatos que você, os colegas, professores, familiares e outras pessoas conheci-
das já têm. Procure saber quem são essas pessoas, o que elas fazem profissionalmente, que conhe-
cimentos e competências mais significativos elas possuem e quais contatos interessantes elas têm.
Siga, então, os seis passos do exercício que vem a seguir, tendo primeiro uma ideia desse
percurso na síntese em destaque:

1. Agrupamento de até 10 estudantes.

2. Realização de "chuva de ideias" coletiva para identificar pessoas e instituições que fazem
parte de redes no mundo do trabalho, concluindo com a elaboração de uma lista inicial de
profissionais com os quais vocês têm contato.
3. Categorização das redes identificadas.
4. Relação dos profissionais listados com as redes categorizadas.
5. Elaboração de registro das redes e seus profissionais.
6. Escolha individual da rede com a qual cada estudante mais se identifica.

Passo 1: Organizem-se em grupos de até 10 estudantes, para realizarem a atividade.

Passo 2: Identifiquem todas as pessoas que vocês conhecem que já estão inseridas no
mundo do trabalho. Para isso, realizem uma “chuva de ideias”coletiva. Registrem tudo em uma
lista, colocando o nome, a profissão e o lugar onde a pessoa trabalha (nome da empresa, serviço
público, atividade autônoma, entidades filantrópicas etc.).

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 276 CADERNO DO ALUNO

“Chuva de ideias”, termo muito utilizado em várias áreas do mundo do trabalho hoje,
remete a uma “tempestade cerebral”. E é isso mesmo: a ideia é fazer com que aconteça, em
grupo, uma tempestade de ideias, com o objetivo de estimular o surgimento de conhecimen-
tos e soluções criativas no início de um processo.
Para uma “chuva de ideias”de qualidade:
• Todo mundo fala: é importante que haja rodízio nas vozes, ou seja, todo mundo preci-
sa dizer o que pensa e o que sabe sobre o tema.
• Diversidade de ideias: quanto mais perspectivas diferentes sobre o tema, melhor! Dis-
cordâncias são bem-vindas, pois enriquecem a discussão.
• Foco no que importa: se alguém “viajar” durante a conversa, não tem problema. Mas
lembrem-se de voltar à questão que estão discutindo.
• Organização: todo mundo deve falar, mas o ideal é que a atividade seja conduzida de
forma organizada, para que todos participem e as boas ideias não se percam.
• Registro das ideias: é essencial que todas as ideias sejam registradas, pois elas serão
importantes.

Passo 3: É hora de categorizar as redes às quais vocês já estão ligados. Esse é um passo
importante para que possam encontrar maneiras de agrupar as pessoas e as instituições
identificadas.
Passo 4: Relacionem os profissionais listados com as categorias de redes. Por exemplo, é
possível que vocês tenham identificado um professor, categorizando-o na "área de educação".
Talvez tenham relacionado também outros profissionais que atuam em escolas, como coordena-
dores, bibliotecários e diretores. Todos entrariam nessa categoria de educação, na mesma rede.
Procedam da mesma forma em relação aos demais profissionais.
Vocês podem pensar em outras categorias para as redes, ou seja, não fiquem presos às
áreas de atuação e profissões. Uma possibilidade: uma rede de profissionais que se dedica a
inovações em variados campos de trabalho (um designer que desenvolve um novo modo de
criar; um cirurgião que estuda novas técnicas para operar seus pacientes; um engenheiro que
adota materiais ecológicos para uma obra etc.). Outra possibilidade: profissionais que estudam
as competências importantes para quem vive e trabalha no mundo atual.
Passo 5: Registrem o resultado de todo o processo de tempestade de ideias. Pode ser, por
exemplo, um desenho em que vocês mostrem as redes e seus vários pontos de conexão (pes-
soas, instituições) e quem está ligado a quem. Mas adotem registros complementares, como
uma lista simples, uma tabela etc. O mais importante é organizar esse momento inicial para que
ele alimente os próximos passos do projeto.
Ao final do exercício, é essencial compartilhar com a turma as várias redes identificadas. É
o momento de trocar informações, pensar junto, conhecer as diferentes ideias, construir conhe-
cimentos em comum e identificar a diversidade de redes com as quais estão “ligados”.
Passo 6: Diante das redes identificadas por todos, cada estudante refletirá sobre a rede
com a qual tem mais afinidade. Cada um(a) deve pensar nos seus interesses, nas afinidades com
áreas de conhecimento, profissões e outras categorias de redes que tenham identificado, consi-
derando, também, os seus anseios e projetos de futuro!

Caderno do Aluno – 3ª série do Ensino Médio - 1º semestre.indb 276 28/12/2020 17:00

 PROJETO DE VIDA 277

Entrem na rede!

Agrupem-se agora em grupos de trabalho, utilizando como critério a proximidade das

escolhas individuais que fizeram. Vamos a um exemplo:
Suponhamos que uma das redes identificadas por vocês seja a "área de saúde", porque
estudantes e professores da escola apontaram como profissionais que conhecem três médicos
de especialidades diversas, dois técnicos em enfermagem, um vendedor de instrumentos e
outros produtos médicos e duas médicas veterinárias. Temos, portanto, uma rede de trabalha-
dores que atuam na área da saúde.
Os estudantes da escola que se interessam por essa área de atuação podem, então, decidir
aproximar-se dessa rede. Assim, formarão um time de trabalho para as próximas etapas do projeto!

Avaliando o processo e as aprendizagens

A essa altura da vida escolar, vocês já entenderam que avaliar é muito mais que fazer prova.
Avaliar é analisar com olhar crítico o que se está vivendo, identificando o que foi possível apren-
der e o que não foi numa determinada situação, e os porquês. É dessa forma que se pode cele-
brar as conquistas e, também, pensar em estratégias para superar as dificuldades enfrentadas,
fortalecendo a própria formação.
O desafio, aqui, é exatamente esse: olhar para o que viveram na etapa de Mobilização e
identificar o que foi mais significativo para cada um, refletir sobre o que de mais importante
aprenderam e pensar sobre o que não aconteceu como gostariam ou esperavam.
Individualmente, pensem a respeito das seguintes questões, registrando suas respostas no
Diário de Práticas e Vivências:

1. O que você mais gostou de fazer nessa etapa do projeto? E o que foi menos estimulante
para você?

2. Quais foram as principais contribuições que você pensa ter trazido para o projeto (pode
ser, por exemplo, em relação à organização das atividades, liderança do time, colaboração
com os colegas, experiências e conhecimentos compartilhados, trabalho duro para realizar
o exercício proposto etc.)?

3. O que você considera ter aprendido ao participar dessa etapa do projeto?

4. O que você pensa que poderia ter feito diferente, para que tivesse contribuído melhor com
o time ou aprendido mais com o projeto?

Formem duplas e compartilhem as respostas dadas às questões anteriores, um(a) colega

ajudando o(a) outro(a) a identificar o que deveria ser mantido e o que poderia ser revisto em
relação à participação de cada um(a) nas próximas etapas do projeto.
Vocês deram um passo importante e estão prontos para seguir adiante no desenvolvi-
mento do projeto...

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 278 CADERNO DO ALUNO

ETAPA DE INICIATIVA – CONHECER E PROJETAR

Mergulho: entendendo melhor a rede

Você se lembra da “chuva de ideias”que fizeram na etapa de Mobilização, quando troca-
ram sugestões e ideias e fizeram um primeiro exercício de identificação de redes? Pois bem, o
resultado daquela tempestade de ideias vai ser novamente muito útil a partir de agora, pois é a
base para que possam aprofundar os conhecimentos sobre os aspectos que envolvem a rede na
qual vocês se engajaram.
Vamos lá?!
1. Para começar, relembrem os pontos principais da “chuva de ideias”, lendo o registro feito
e conversando sobre cada ponto.
2. Busquem novas informações e conhecimentos sobre a rede que escolheram, em textos
acadêmicos, reportagens publicadas pela mídia, vídeos etc. Por meio de uma busca em
bibliotecas ou na internet, escolham três referências (textos, vídeos e outros tipos de mate-
riais disponíveis, de preferência de autores diferentes) para lerem, assistirem ou ouvirem, e
estudarem. Nesse momento, é importante que prestem atenção no seguinte:
• Os materiais realmente abordam os aspectos que vocês querem conhecer sobre a rede?
Se não for o caso, pesquisem outros mais adequados.
• As fontes das referências parecem confiáveis? Responder a essa questão nem sempre é
simples, mas um meio de correr menos riscos é identificar quem são os autores e o en-
volvimento deles com a área pesquisada: é um(a) profissional, um(a) estudioso(a) da área
ou um(a) curioso(a) que decidiu compartilhar suas opiniões?
3. Agora é hora de estabelecer contato com os profissionais que fazem parte da rede de vo-
cês. Vocês escolherão alguns e os convidarão a dar apoio ao time na compreensão que
estão desenvolvendo sobre a rede, ajudando-os também a pensar as possibilidades de
ação que podem vir a realizar.
A seguir, apresentamos um passo a passo que pode orientá-los nessa tarefa:
a) Relembrem quais são os profissionais da área temática que já estão ligados a vocês
de alguma forma. Escolham dois ou três que gostariam de manter contato.
b) Levantem que tipo de apoio vocês gostariam que esses profissionais trouxessem para
o time. Alguns exemplos:
• relatar as possibilidades de atuação na área;
• contar sobre as rotinas de quem trabalha com isso;
• apontar a formação profissional necessária para alcançar bons resultados nessa área;
• ajudar a entender os dilemas e dificuldades da profissão;
• indicar e fazer “a ponte" com instituições que poderiam receber o grupo para uma
visita técnica;
• dar um curso para o grupo sobre conhecimentos relacionados à rede;
• indicar outros profissionais para que o grupo estabeleça contato;
• dar sugestões para o grupo em relação ao que pode ser feito daqui em diante, no
próprio projeto etc.

Caderno do Aluno – 3ª série do Ensino Médio - 1º semestre.indb 278 28/12/2020 17:00

 PROJETO DE VIDA 279

c) Entrem em contato com os profissionais escolhidos e agendem uma conversa presen-

cial ou à distância (via internet ou telefone).

d) Preparem-se para o dia da conversa:

• estudem o que já aprenderam sobre o tema;

• elaborem uma lista com os assuntos que pretendem comentar e o apoio que pre-
tendem solicitar;

• organizem o local da conversa, de modo a acolher bem, e em condições adequa-

das, os profissionais;

• registrem tudo o que for conversado (caderno e caneta ou computador/tablet em

mãos!);

• cuidem para que o tempo seja bem usado (não se atrasem para o encontro, evitem
repetir ideias já apresentadas, busquem ser objetivos);

• sejam claros em relação às expectativas de vocês, sabendo que é possível os profissio-

nais não terem disponibilidade para apoiá-los em tudo o que desejarem (por isso, será
necessária uma negociação entre o que vocês gostariam e as possibilidades deles).

e) Ao final de cada conversa, avaliem o que vocês aprenderam, que tipo de possibilida-
de conseguiram construir e que novas demandas de apoio descobriram.

Padrinho/madrinha do grupo

Daqui a pouco vocês vão definir as ações do projeto. E, claro, vão querer realizar ações
de impacto para a própria formação e inserção profissional. Para isso, ter alguém com experi-
ência e disponibilidade para ajudar vai ser muito importante. Vamos às etapas para concretizar
esse objetivo:

a) Pensem em quem gostariam de convidar para ser o padrinho ou a madrinha de vocês nes-
se percurso, alguém que possa realmente trazer contribuições, abrir portas, ajudá- los a
superar desafios. Querem uma dica? De repente, pode ser alguém que já é da rede e que
vocês entrevistaram. Vale a pena considerar essa possibilidade!

b) Escolhido(a) o(a) profissional, é hora de fazer o convite. Por e-mail, carta, telefone ou con-
versa presencial? Analisem e definam. O importante é expressarem nesse contato a impor-
tância que o(a) convidado(a) terá para o desenvolvimento de vocês e o quanto poderá
ajudá-los no projeto.

c) Com o convite aceito, combinem a periodicidade dos contatos com o(a) profissional e tam-
bém os meios pelos quais vão se comunicar com ele(a) daqui em diante. Serão encontros
quinzenais, trocarão e-mails ou conversarão pelas redes sociais? Enfim, conectem-se!

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 280 CADERNO DO ALUNO

LEMBRETE
Padrinhos e madrinhas não “foram feitos” para dar presentes, mas para acom-
panhar o desenvolvimento dos afilhados. É essencial que o padrinho/ madrinha
profissional do grupo tenha clareza desse papel no contexto do projeto:
acompanhar o trabalho de vocês, em alguns momentos presencialmente e em
outros à distância, ajudando-os a realizarem as ações que vão propor e a
conquistarem conhecimentos e experiências significativas para a futura
atuação profissional de todos.

4. O primeiro desafio a ser vencido já com a contribuição do(a) padrinho/madrinha é rever o

“desenho da rede”. Essa tarefa compreenderá:
• Agregar novas pessoas, ampliando a rede com os contatos que os profissionais entrevis-
tados indicaram ou que vocês conheceram.
• Produzir uma representação visual da nova configuração da rede, reunindo:
• Uma imagem bem legal, que concentre o maior número de informações possível
sobre a rede agora ampliada;
• Os conhecimentos construídos na leitura dos textos e no contato com os
profissionais;
• As ligações entre os integrantes da rede, as informações e conhecimentos
pesquisados.

Hora de projetar: que ações vocês propõem realizar?

Até aqui, vocês trabalharam muito para que pudessem entender melhor a rede e aprofundar
os conhecimentos sobre a sua área temática. Estabeleceram contato com profissionais que com-
partilharam experiências, conhecimentos e visões de sua área de trabalho. Agora, é hora de estru-
turar concretamente o que vocês se propõem a realizar no projeto. Um super desafio, e começa já!

1. Sugerimos que se reorganizem em grupos menores. São grupos de trabalho (GT’s), que
terão a tarefa de fazer uma primeira rodada de propostas de ações. Cada grupo comparti-
lhará os resultados alcançados com os demais, assim chegando-se à construção de propos-
tas viáveis para a rede executar daqui em diante.

Um Grupo de Trabalho (GT) reúne, em encontros regulares, pessoas interessadas

em realizar um objetivo ou tarefa bem específica. Concluída a tarefa, o grupo
pode dissolver-se, liberando seus integrantes para outras ações.

1.1 DIVISÃO DOS TIMES EM GT’S

Dividam-se em trios, compondo cada trio um GT que deverá elaborar uma primeira lista de
possíveis ações a serem desenvolvidas pelo projeto. Para essa etapa, é essencial:
• Compor trios mesclando jovens que tenham visões, interesses, habilidades e competên-
cias diversificados, não apenas afinidades afetivas.

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 PROJETO DE VIDA 281

• Escolher um(a) redator(a), a cada reunião do GT, para registrar (no papel ou no compu-
tador) o que foi discutido e decidido. Revezem: a cada encontro, um(a) integrante do
grupo assume a tarefa.

1.2 “CHUVA DE IDEIAS”

Liberem seus cérebros para pensar em todas as possibilidades de ação que vocês acredi-
tam que podem ser legais para o projeto (mesmo que elas pareçam impossíveis!). Revejam
antes, como um estímulo, a lista de possibilidades que conheceram na etapa de Mobilização:
a) Estabelecer contato direto com outros membros da rede, dentro e fora da escola,
para saber o que essas pessoas fazem, suas experiências mais interessantes, suas ro-
tinas de trabalho, os dilemas profissionais que enfrentam etc.;
b) Fazer visitas técnicas a instituições e profissionais ligados à rede, para conhecer como
o trabalho acontece na prática;
c) Organizar minicursos com profissionais, para aprenderem mais sobre a área de inte-
resse da rede;
d) Elaborar relatos de boas práticas, para inspirar os membros do próprio time e outros
estudantes da escola em relação à área de interesse da rede;
e) Trocar contatos estratégicos, para estimular a interação entre os membros da rede e
outras pessoas que possam se juntar a ela;
f) Fortalecer a comunicação dessa rede, por exemplo construindo formas de contato
online e auxiliando na promoção de encontros entre os integrantes da rede.

1.3 ANÁLISE DAS PROPOSTAS

Agora que vocês construíram uma lista ampla das ações que o projeto pode vir a realizar, é
hora de fazer uma "limpeza" das ideias. Conversem bastante sobre cada uma delas, pensando
se são realmente importantes, se são viáveis, se têm potencial para contribuir na formação de
vocês para o trabalho. Assim, elaborem uma lista mais enxuta de ações possíveis.

1.4 CONSTRUÇÃO DE UMA PROPOSTA VIÁVEL PARA A REDE

O objetivo de todos os GTs é chegar ao final com uma proposta de ações viável para a
rede. Para que uma proposta seja viável, é essencial que vocês definam não apenas o que fazer,
mas como fazer.
Percebam que uma proposta desse tipo não é uma ideia, mas algo bem mais estruturado,
com um passo a passo sobre o que deve ser feito para concretizar a proposta, quem deve fazer
o quê, em que momento etc. Então, vamos lá!
Os trios vão compartilhar suas propostas. Cada grupo apresenta e os demais, com atenção,
identificam as boas ideias e as que consideram que podem não funcionar tão bem. Com respeito
e consideração ao trabalho dos colegas, analisem os vários pontos positivos e negativos de cada
proposta. E estejam abertos às críticas. Afinal, o que está em jogo é o projeto, que é de todos!
Após as apresentações e análises, pensem nas ações (dentre todas as apresentadas) que
consideram muito importantes de realizar, inclusive estabelecendo prioridades (o que é funda-
mental e o que é secundário). Levem em conta a complexidade (não pode ser nada

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 282 CADERNO DO ALUNO

excessivamente simples, nem complexo demais) e a disponibilidade de tempo (lembrem-se de

que vocês têm outras atividades na escola, não podem ficar somente por conta do projeto).
Por fim, coletivamente, decidam quais vão ser as ações do projeto. Essa escolha é impor-
tante, pois impactará o trabalho de todos os membros do grupo nos próximos meses!

Elaboração do Resumo Executivo do Projeto

É hora de documentar a proposta de vocês. A sugestão é que façam isso por meio da ela-
boração de um resumo executivo do projeto. Esse resumo é um documento breve, uma síntese
das informações sobre a rede e as ações que vocês pretendem realizar nas próximas aulas.
O resumo executivo será essencial para vocês compartilharem suas ideias com os outros
times, com a comunidade escolar e com profissionais e instituições de fora da escola. O modelo
a seguir pode ser bem útil nessa fase. Reproduzam o esquema no Diário de Práticas e Vivências
ou no computador e preencham com as informações que vocês têm até agora.

Integrantes do time Listem o nome dos integrantes do time.

Professor(a)
Informem quem está orientando o trabalho do grupo.
orientador(a)

Padrinho/madrinha Informem o nome e a profissão do padrinho ou madrinha do grupo.

Resumam a área profissional que define a rede com a qual vocês escolheram
Área temática da rede
trabalhar (como comércio varejista, saúde, produção artística etc.).

Listem os conhecimentos e competências que estão associados à rede que

vocês escolheram. Pensem nos conhecimentos específicos que distinguem
Conhecimentos e sua rede de outras (por exemplo, anatomia, no caso de uma rede ligada
competências à saúde), e também nos conhecimentos que essa rede compartilha com
outras (por exemplo, o conhecimento sobre a administração pública). Não se
esqueçam de listar também as competências que estão presentes na rede.

Listem as profissões mais usuais na rede. Tentem colocar na lista de cinco e

Profissões mais usuais
dez profissões ligadas à rede.

Resumam as ações que decidiram realizar nas próximas aulas. Tentem ser
sintéticos, mas é importante se fazer entender. Não basta, por exemplo,
Ações previstas registrar “mapeamento” sem dizer do quê. “Mapeamento das instituições
e pessoas que atuam na rede de atenção à saúde na cidade” é bem melhor,
não é mesmo?

Apontem alguns dos apoiadores do projeto (de cinco a dez). Escolham

aqueles que podem ser mais estratégicos, ou seja, que mais poderão ajudar
vocês no decorrer do projeto. Lembrem-se de colocar nome, sobrenome e a
Contatos estratégicos
profissão ou cargo. Dois exemplos fictícios:
Leonor Silveira Oliveira – médica ortopedista Vanda Costa – diretora do
Hospital São Sebastião

Compartilhem o resumo executivo com o(a) padrinho/madrinha (presencialmente ou por

e-mail), para que ele(a) possa dizer o que achou e sugerir pontos de melhoria. E, claro, convi-
dem- no(a) para acompanhar a apresentação que vocês farão ao(à) professor(a), a seguir.

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 PROJETO DE VIDA 283

Apresentação do resumo executivo

Decidam quem fará a apresentação. O ideal é que dois membros do time apresentem jun-
tos, assim, um dá força ao outro e faz complementos durante a apresentação.
Discutam, no grupo, como pensam que a apresentação deve ocorrer, tendo em vista a estru-
tura e o tempo disponíveis. Verifiquem essas questões com o(a) professor(a). Preparem um “fio
condutor” da apresentação, ou seja, um roteiro daquilo que vai ser dito, como vai ser dito e quem
da dupla vai dizer o quê. É importante que a dupla ensaie a apresentação, para que os demais
membros do grupo possam ajudar a avaliar o que pode ser melhorado (é importante que vocês
busquem falar com clareza, cuidem do tempo, dividam o espaço de fala com equilíbrio etc.).
Mandem ver no dia da apresentação. Estejam abertos a possíveis críticas. Elas podem aju-
dar vocês a amadurecerem as propostas.
Após a apresentação, reúnam-se para discutir as análises e sugestões trazidas pelo(a)
professor(a) e colegas. Façam os ajustes necessários, inclusive, revisando o resumo executivo.

Avaliando o processo e as aprendizagens

Esta etapa está chegando ao fim; então, é hora de dar uma parada para avaliar tudo o que
aconteceu nas últimas aulas e o que essa experiência proporcionou aos membros do grupo em
termos de aprendizagem. A proposta é que vocês se inspirem nas questões apresentadas no
tópico "Avaliando o processo e as aprendizagens" da etapa de Mobilização.
Mandaram bem! Já sabem aonde querem chegar. No próximo bimestre, vocês irão plane-
jar como e quando cada ação vai acontecer...

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