Atividade 52241
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EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO
Referente as aulas 1 a aula 8
Caro aluno:
O Trabalhos das 08 aulas, estão todas nesta atividade, sendo o valor total de 10
pontos;
Todas as questões devem serem enviadas em um único arquivo, caso o aluno
encaminhe questão (ões) sem resposta (s), a(s) mesma (s) será zerada(s).
AS ATIVIDADES CORRIGIDAS NÃO PODEM SER REENVIADAS.
O GABARITO ABAIXO DEVERÁ SER PREENCHIDO OBRIGATORIAMENTE,
CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO
SERÁ ‘’ZERADA’’.
O GABARITO COM A RESOLUÇÃO DOS EXERCICIOS DA ATIVIDADE SERÁ
PUBLICADO NO PENÚTIMO DIA DE VIGËNCIA DA DISCIPLINA
Todos os trabalhos entregues até 3 dias do prazo final serão corrigidos antes
da prova.
A academia possui uma estratégia e buscar um nicho de clientes específicos, que são pessoas com idade entre 18-
45 anos, que buscam uma atividade física para fins estéticos e por saúde. As ações de marketing são sempre
focadas nas redes sociais, buscando interagir ao Maximo com esse público alvo.
2-A empresa possui cronograma definido com as principais metas a serem atingidas?
A empresa sempre mantém uma meta de conseguir entre 10-20 alunos por mês, e evitar a perda de mais de 20%
do seu total de alunos ativos.
Em academia de pequeno porte, o ideal é trabalhar com curto e médio prazo para se manter no jogo, pois esse
ramo sofre altos e baixos, em curtos períodos, então as ações sempre têm que ser tomadas com velocidade.
2ª Questão: Faça uma entrevista com um empreendedor de sua cidade e procure identificar os
seguintes pontos:
1-A empresa possui estratégias de atuação pré-definidas? Justifique citandas as principais
estratégias.
2-A empresa possui cronograma definido com as principais metas a serem atingidas?
3ª Questão: Assinale qual das alternativas abaixo que corresponde a PRINCIPAL motivação
para um empreendedor iniciar um negócio:
a) ser independente
b) ser famoso (status)
c) segurança
d) ganhar dinheiro
e) ter poder
4ª Questão: Assinale a alternativa que corresponde a PRINCIPAL motivação para o incentivo
do intraempreendedorismo dentro das organizações:
I - Ela deve se ajustar ao empreendedor. Algo que é uma oportunidade para uma pessoa pode
não ser para outra, por vários motivos (know-how, perfil individual, motivação, relações etc.).
II - Ideias são necessariamente oportunidades.
III - Há ideais em maior quantidade do que boas oportunidades de negócios.
IV - Reconhecer e agarrar oportunidades é uma questão de usar técnicas, checklists e outros
métodos de identificar e avaliar; não depende da capacidade do empreendedor.
a) Sebrae
b) Universidades e institutos de pesquisa
c) Assessorias jurídicas e contábeis
d) Incubadoras de empresas
e) Incubadoras de internet
9ª Questão:
Assinale a alternativa que corresponde à seqüência lógica das etapas de uma pesquisa de
mercado.
() Definição do problema e objetivos da pesquisa;
( ) Analise das informações;
() Decisões: Ações de Marketing;
( ) Apresentação dos resultados;
( ) Coleta de dados e informações;
() Desenvolvimento da pesquisa.
a) 2, 4, 6, 5, 3 e 1
b) 1, 4, 6, 5, 3 e 2
c) 3, 6, 5, 4, 2 e 1
d) 1, 6, 5, 4, 2 e 3
e) 1, 4, 3, 6, 5 e 2
10ª Questão: É um documento com o objetivo de estruturar as principais ideias e opções que
o empreendedor analisará para decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada:
a) Plano de marketing
b) Plano financeiro
c) Plano de negócio
d) Plano de mercado
e) Nenhuma das alternativas estão corretas.