Atividade 52241

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ATIVIDADE

EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO
Referente as aulas 1 a aula 8

Caro aluno:
 O Trabalhos das 08 aulas, estão todas nesta atividade, sendo o valor total de 10
pontos;
 Todas as questões devem serem enviadas em um único arquivo, caso o aluno
encaminhe questão (ões) sem resposta (s), a(s) mesma (s) será zerada(s).
 AS ATIVIDADES CORRIGIDAS NÃO PODEM SER REENVIADAS.
 O GABARITO ABAIXO DEVERÁ SER PREENCHIDO OBRIGATORIAMENTE,
CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO
SERÁ ‘’ZERADA’’.
 O GABARITO COM A RESOLUÇÃO DOS EXERCICIOS DA ATIVIDADE SERÁ
PUBLICADO NO PENÚTIMO DIA DE VIGËNCIA DA DISCIPLINA
 Todos os trabalhos entregues até 3 dias do prazo final serão corrigidos antes
da prova.

O ACADEMICO (A) DEVE APENAS INSERIR NA LACUNA A RESPOSTA DA RESPECTIVA


QUESTÃO.

Questão 01- questão aberta


É fundamental o estudo dos fundamentos do empreendedorismo, para evolução do mercado e o próprio
empreendedor.
Empreendedor tem mitos desafios, como estar sempre inovando, buscando aperfeiçoar seus produtos serviços, a
relação com o cliente e mercado, e quanto mais ferramentas e informações ele tiver disponível, isso só gera
resultados positivos para o mercado, o empreendedor e o consumidor.

Questão 2- questão aberta

Empresa: Prime Muay thai – Dourados-MS instagram: @primemuaythaidourados


1-A empresa possui estratégias de atuação pré-definidas? Justifique citandas as principais estratégias.

A academia possui uma estratégia e buscar um nicho de clientes específicos, que são pessoas com idade entre 18-
45 anos, que buscam uma atividade física para fins estéticos e por saúde. As ações de marketing são sempre
focadas nas redes sociais, buscando interagir ao Maximo com esse público alvo.

2-A empresa possui cronograma definido com as principais metas a serem atingidas?

A empresa sempre mantém uma meta de conseguir entre 10-20 alunos por mês, e evitar a perda de mais de 20%
do seu total de alunos ativos.

Sempre com promoções e eventos em datas comemorativas e outras datas já pré-definidas.

3-Conhece seus pontos fortes e fracos? O que faz para equilibrá-los?


O ramo fitness, é algo que eu tem que estar atento o tempo todo, e novidades e atendimento são pontos que não
podem deixar passar despercebidos, então são pontos fracos e fortes ao mesmo tempo, pois o atendimento de
pessoas, não é algo linear então tem que estar sempre reajustando.

4-Realiza planejamento em longo prazo? Justifique sua resposta.

Em academia de pequeno porte, o ideal é trabalhar com curto e médio prazo para se manter no jogo, pois esse
ramo sofre altos e baixos, em curtos períodos, então as ações sempre têm que ser tomadas com velocidade.

Questão 03 Questão 04 Questão 05 Questão 06 Questão 07 Questão 08 Questão 09 Questão 10


A A B D E A B C

1ª Questão: Em sua opinião, qual a importância do estudo em torno dos fundamentos do


empreendedorismo? Justifique sua resposta.

2ª Questão: Faça uma entrevista com um empreendedor de sua cidade e procure identificar os
seguintes pontos:
1-A empresa possui estratégias de atuação pré-definidas? Justifique citandas as principais
estratégias.

2-A empresa possui cronograma definido com as principais metas a serem atingidas?

3-Conhece seus pontos fortes e fracos? O que faz para equilibrá-los?

4-Realiza planejamento em longo prazo? Justifique sua resposta.

3ª Questão: Assinale qual das alternativas abaixo que corresponde a PRINCIPAL motivação
para um empreendedor iniciar um negócio:

a) ser independente
b) ser famoso (status)
c) segurança
d) ganhar dinheiro
e) ter poder
4ª Questão: Assinale a alternativa que corresponde a PRINCIPAL motivação para o incentivo
do intraempreendedorismo dentro das organizações:

a) ampliação dos lucros


b) atração e retenção de talentos
c) gestão participativa
d) democratização da capacidade inovadora
e) Ganhar dinheiro

5ª Questão: Leia as alternativas abaixo:

I - Ela deve se ajustar ao empreendedor. Algo que é uma oportunidade para uma pessoa pode
não ser para outra, por vários motivos (know-how, perfil individual, motivação, relações etc.).
II - Ideias são necessariamente oportunidades.
III - Há ideais em maior quantidade do que boas oportunidades de negócios.
IV - Reconhecer e agarrar oportunidades é uma questão de usar técnicas, checklists e outros
métodos de identificar e avaliar; não depende da capacidade do empreendedor.

A partir das afirmações acima, assinale a alternativa correta:

a) As alternativas I, II e III estão corretas


b) As alternativas I e II estão corretas
c) As alternativas I e III estão corretas
d) As alternativas II e III estão corretas
e) Todas as alternativas estão corretas

6ª Questão: O plano de negócios, mais do que um documento de elaboração das ações de


implementação de um novo empreendimento, serve como documento que estabelece o
relacionamento entre empreendedores e investidores. O conhecimento de características dos
atores envolvidos nessa relação interfere diretamente na elaboração do plano de negócios.
Considerando os papéis do empreendedor, do investidor e de conceitos de fatores envolvidos
na elaboração do plano de negócios, assinale a opção correta.

a) O verdadeiro empreendedor cria um negócio diante de uma oportunidade e procura, o mais


breve possível, vendê-lo para um grupo de investidores.
b) Investidores inteligentes consideram, ao analisar onde investir, que projeções financeiras
mês a mês para um período maior que um ano constituem um dos fatores que garante o
sucesso de um novo empreendimento.
c) O empreendedor é uma pessoa à procura de riscos, que diante de uma nova oportunidade de
empreendimento transfere todos os riscos para si.
d) As pessoas, as oportunidades, o contexto e as possibilidades de riscos e recompensas são
quatro fatores fundamentais, que devem ser considerados para o sucesso de um novo
empreendimento.
e) Um plano de negócios deve ser criado seguindo uma fórmula de sucesso preestabelecida
apresentada em livros da área administração e implementada em aplicativos.

7ª Questão: Podem ser consideradas estratégias de inovação:

I - Identificação de novas necessidades do público alvo ou dos clientes;


II - Montagem de negócios com dinheiro dos outros;
III - Novas formas de se relacionar com os clientes ou público alvo.

a) As alternativas I e II estão corretas


b) Todas alternativas estão corretas
c) Apenas a alternativa II está correta
d) Apenas a alternativa III está correta
e) As alternativas I e III estão corretas

8ª Questão : É a principal entidade brasileira de apoio aos pequenos e micro empresários,


com o objetivo de prestar assessoria, como conselhos sobre a forma de abertura de empresas,
cursos sobre gestão de qualidade, fluxo de caixa, marketing. Estamos falando de qual
assessoria a quem o empreendedor pode recorrer na criação de seu negócio:

a) Sebrae
b) Universidades e institutos de pesquisa
c) Assessorias jurídicas e contábeis
d) Incubadoras de empresas
e) Incubadoras de internet

9ª Questão:
Assinale a alternativa que corresponde à seqüência lógica das etapas de uma pesquisa de
mercado.
() Definição do problema e objetivos da pesquisa;
( ) Analise das informações;
() Decisões: Ações de Marketing;
( ) Apresentação dos resultados;
( ) Coleta de dados e informações;
() Desenvolvimento da pesquisa.

a) 2, 4, 6, 5, 3 e 1
b) 1, 4, 6, 5, 3 e 2
c) 3, 6, 5, 4, 2 e 1
d) 1, 6, 5, 4, 2 e 3
e) 1, 4, 3, 6, 5 e 2

10ª Questão: É um documento com o objetivo de estruturar as principais ideias e opções que
o empreendedor analisará para decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada:

a) Plano de marketing
b) Plano financeiro
c) Plano de negócio
d) Plano de mercado
e) Nenhuma das alternativas estão corretas.

LEMBRO QUE O GABARITO DEVERÁ SER


PREENCHIDO OBRIGATORIAMENTE, CASO
ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA ATENTIDA,
A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ ‘’ZERADA’’.
BONS ESTUDOS A TODOS.

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