Estratégia Competitiva

Estratégia competitiva
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Michael E. Porter, um dos nomes mais importantes da administração

contemporânea, apresentou diversas contribuições ao pensamento
em administração estratégica, como a as três abordagens genéricas
das quais uma empresa deve fazer uso para superar as outras
empresas em um setor (liderança no custo total, diferenciação e
enfoque) e, também a análise de forças que dirigem a concorrência na
indústria (poder de barganha de fornecedores, poder de barganha de
compradores, pressão de produtos substitutos, ameaça de novos
entrantes e rivalidade entre empresas existentes)
O termo estratégia competitiva é frequentemente usado no lugar
de estratégia empresarial e vice-versa.
O termo "estratégia competitiva" se refere a como uma empresa
decide competir em um mercado em resposta às estratégias e
posições de seus competidores de modo a ganhar uma vantagem
competitiva sustentável.
A estratégia competitiva genérica está baseada em duas definições
básicas: (1) Escopo de atuação (largo ou estreito) e (2) Tipo de
vantagem competitiva (baixo custo ou diferenciação).
Definido o posicionamento estratégico da empresa, através da escolha
de uma estratégia competitiva genérica a ser perseguida, o passo
seguinte é a definição das vantagens competitivas sustentáveis a
serem desenvolvidas ou aproveitadas, a partir das competências e
recursos disponíveis na empresa.
Veja os estudos de Michael Porter, incluindo sua teoria das estratégias
competitivas genéricas, para maiores detalhes.
Ver também
 Gestão estratégica de empresas
 Estratégia
 Estratégias competitivas genéricas
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 Portal de economia e negócios

Categorias:
 Gestão estratégica
 Marketing
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