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    Matriz de Eisenhower

    Enviado por

    Lucas Giordany
    A matriz de Eisenhower é uma ferramenta de gestão de tempo que classifica tarefas em quatro categorias: importantes e urgentes, importantes mas não urgentes, urgentes mas não importantes e nem urgentes nem importantes. Ela ajuda a priorizar tarefas de acordo com sua importância e urgência, melhorando a produtividade e organização.

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    Matriz de Eisenhower

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    Lucas Giordany
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    A matriz de Eisenhower é uma ferramenta de gestão de tempo que classifica tarefas em quatro categorias: importantes e urgentes, importantes mas não urgentes, urgentes mas não importantes e nem urgentes nem importantes. Ela ajuda a priorizar tarefas de acordo com sua importância e urgência, melhorando a produtividade e organização.

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    A matriz de Eisenhower é uma ferramenta de gestão de tempo que classifica tarefas em quatro categorias: importantes e urgentes, importantes mas não urgentes, urgentes mas não importantes e nem urgentes nem importantes. Ela ajuda a priorizar tarefas de acordo com sua importância e urgência, melhorando a produtividade e organização.

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    MATRIZ DE EISENHOWER

    Created @August 22, 2022 1:55 PM

    Tags

    MATRIZ DE EISENHOWER 1
    Importante e urgente: ou seja, faça imediatamente.

    Importante, mas não urgente: boa para tarefas que devem ser desenvolvidas
    no médio ou longo prazo.

    Urgente, mas não importante: como fazer ligações, e-mails e reuniões.

    Não urgente, não importante: tarefas que estão na lista, mas podem esperar
    ou serem eliminadas.

    Para utilizar a matriz da melhor maneira, é preciso entender primeiro a diferença


    entre as tarefas importantes e as urgentes

    Importantes = são aquelas tarefas relacionadas a objetivos ou metas, como um


    relatório mensal ou um projeto que precisa ser desenvolvido.

    Urgentes = são aquelas que têm prazo, como marcar uma reunião ou fazer uma
    inscrição: ou acontecem até uma certa data ou não acontecem mais (pelo menos,
    não da melhor maneira).

    Veja os principais benefícios:

    Priorização de tarefas mais urgentes e importantes para a empresa;

    Melhoria nos índices de produtividade;

    Maior organização e clareza das atividades;

    Resolução de eventuais problemas;

    Maior agilidade na execução de tarefas;

    Desenvolvimento de pessoas altamente eficazes

    Favorecimento da razão em detrimento da emoção;

    Tomadas de decisão mais assertivas.

    MATRIZ DE EISENHOWER 2

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