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Quinta-feira, 16 de Janeiro de 2020 I Série – N.
º 5
DIÁRIO DA REPÚBLICA
ÓRGÃO OFICIAL DA REPÚBLICA DE ANGOLA
Preço deste número - Kz: 2.720,00
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SUMÁRIO Havendo necessidade de se adequar o regime de organiza-

ção e de funcionamento dos órgãos e serviços da Administração
Ministério da Administração Municipal de Ambuila a luz do actual paradigma definido;
do Território e Reforma do Estado Em conformidade com os poderes delegados pelo Presidente
Decreto Executivo n.º 19/20:
da República, nos termos do artigo 137.º da Constituição da
Aprova o Estatuto Orgânico da Administração Municipal de Ambuila.
— Revoga toda a legislação que contrarie o disposto no presente República de Angola, em conjugação com o disposto no n.º 1
Diploma.
do artigo 129.º do Decreto Presidencial n.º 202/19, de 25 de
Junho, determino:
Aprova o Estatuto Orgânico da Administração Municipal do Chitembo.
— Revoga toda a legislação que contrarie o disposto no presente ARTIGO 1.º
Diploma. (Aprovação)
É aprovado o Estatuto Orgânico da Administração
Aprova o Estatuto Orgânico da Administração Municipal dos Gambos.
— Revoga toda a legislação que contrarie o disposto no presente Municipal de Ambuila, anexo ao presente Decreto Executivo,
Diploma.
que dele é parte integrante.
ARTIGO 2.º
Aprova o Estatuto Orgânico da Administração Municipal do Cuito.
— Revoga toda a legislação que contrarie o disposto no presente (Dúvidas e omissões)
Diploma. As dúvidas e omissões resultantes da interpretação e
aplicação do presente Decreto Executivo são resolvidas
MINISTÉRIO DA ADMINISTRAÇÃO pelo Ministro da Administração do Território e Reforma do

Estado.
DO TERRITÓRIO E REFORMA DO ESTADO
ARTIGO 3.º
(Revogação)
Decreto Executivo n.º 19/20 É revogada toda a legislação que contrarie o disposto no
de 16 de Janeiro
presente Diploma.
Considerando que o Decreto Presidencial n.º 202/19,
de 25 de Junho, regulamenta os princípios e as normas de ARTIGO 4.º
(Entrada em vigor)
organização e funcionamento dos órgãos da Administração
Local do Estado, fixando as respectivas estruturas organi- O presente Decreto Executivo entra em vigor à data da
zacionais, bem como os mecanismos de operacionalização sua publicação.
dos entes Administrativos Municipais, de modo a permitir Publique-se.
uma maior participação dos munícipes na gestão da coisa
pública, maior racionalidade orgânico-funcional e de recur- Luanda, aos 18 de Dezembro de 2019.
sos humanos neles integrados; O Ministro, Adão Francisco Correia de Almeida.
622 DIÁRIO DA REPÚBLICA
ESTATUTO ORGÂNICO DA ADMINISTRAÇÃO b) Elaborar o Plano de Transportes e organizar o

MUNICIPAL DE AMBUILA transporte urbano e suburbano infra-municipal
de passageiros e mercadorias;
CAPÍTULO I c) Promover o ordenamento e a sinalização do trân-
Definição, Natureza e Atribuições sito e estacionamento de veículos automóveis
ARTIGO 1.º nos aglomerados populacionais;
(Natureza) d) Promover a iluminação, sinalização rodoviária,
A Administração Municipal de Ambuila é o órgão des- toponímia e cadastros, nos termos da lei;
concentrado da Administração Local, que visa assegurar a e) Apreciar, analisar e decidir sobre os projectos de
realização de funções executivas do Estado no Município, construção e de manutenção dos edifícios, nos
com base em instrumentos e acções de orientação e pro- termos da legislação aplicável;
moção do desenvolvimento harmonioso e moderno do f) Dinamizar, acompanhar e apoiar genericamente a
respectivo território, da sociedade e da economia, cabendo- habitação social e, particularmente, a autocons-
-lhe garantir a prestação dos serviços públicos necessários à trução dirigida;
segurança, bem-estar e progresso sustentado do Município. g) Autorizar a concessão de direitos fundiários até
ARTIGO 2.º ao limite previsto por lei, bem como observar e
(Atribuições e competências) fiscalizar o cumprimento das disposições legais
1. À Administração Municipal cabe, em geral, promo- sobre esta matéria.
ver o desenvolvimento económico e social do Município, a 4. À Administração Municipal, no domínio do Apoio ao
qualidade de vida dos cidadãos, os serviços públicos bási- Desenvolvimento Económico e Social, incumbe:
cos, como a educação, a saúde, a cultura, os desportos, a a) Estimular o aumento e a melhoria da produção e da
recreação e o turismo, o abastecimento de água e de ener- produtividade de bens nas empresas localizadas
gia, o saneamento básico e a gestão dos resíduos, bem como no Município;
a rede rodoviária, a rede energética e a iluminação pública, b) Promover e organizar feiras e mercados munici-
a manutenção dos edifícios e a gestão das águas residuais, pais;
a educação cívica e comunitária dos munícipes, os serviços c) Promover e apoiar acções e programas de inte-
de assistência social, o parqueamento, o tráfego e os trans- gração comunitária, de combate à pobreza e de
portes públicos. promoção do desenvolvimento económico local;
2. À Administração Municipal, no domínio do Planea- d) Regulamentar, licenciar e fiscalizar a actividade
mento, Orçamento e Finanças, incumbe: comercial e de vendedores de mercados munici-
a) Apreciar e aprovar a proposta do orçamento do pais, nos termos da lei e promover a formalização
Município, nos termos da legislação em vigor; da economia;
b) Apreciar e aprovar a proposta de Plano de e) Assegurar a assistência e a reinserção social, edu-
Desenvolvimento do Município e remetê-lo ao cacional e sanitária, contribuindo para a melhoria
Governo Provincial para integração no Plano de das condições de vida dos munícipes e da mobi-
Desenvolvimento Provincial, nos termos da lei; lidade social;
c) Supervisionar e coordenar a arrecadação de recur- f) Promover e apoiar o desenvolvimento da educa-
sos financeiros provenientes de impostos, taxas ção, da saúde, do turismo e lazer, da indústria,
e de outras receitas devidas ao Estado, nos ter- da cultura, do desporto e das artes e incentivar
mos da lei; o surgimento de novos agentes de promoção
d) Analisar e garantir a execução do Plano de Desen- de espectáculos e de actividades recreativas de
volvimento do Município e dos Planos Anuais iniciativa pública;
de Actividades da Administração Municipal e g) Promover e apoiar as empresas e actividades
submetê-los ao Governador Provincial, para económicas que fomentem o desenvolvimento
efeitos de monitorização e avaliação; económico e social do Município;
e) Administrar e conservar o património do Município. h) Promover a criação de casas de cultura, lares de
3. À Administração Municipal, no domínio de Desenvol- terceira idade e bibliotecas municipais, bem
vimento Urbano e do Ordenamento do Território, incumbe: como garantir o seu apetrechamento em material
a) Elaborar o projecto de Plano Urbanístico e Ordena- bibliográfico;
mento do Território do Município e submetê-lo i) Preservar os edifícios, monumentos e sítios clas-
ao Governador Provincial, para apreciação e sificados como património histórico e os locais
aprovação dos órgãos competentes; históricos situados no território do Município;
I SÉRIE – N.º 5 – DE 16 DE JANEIRO DE 2020 623
j) Promover o desenvolvimento e acesso universal f) Promover a construção, reparação, manutenção e

à Educação Pré-Escolar e Ensino Primário, gestão de mercados, feiras e outros serviços do
assegurando os instrumentos e condições orga- Município;
nizativas, materiais e financeiras para o efeito; g) Fomentar a criação e o serviço de espaços verdes e
k) Gerir as escolas da Educação Pré-Escolar e Ensino pedonais, jardins e parques, equipamentos des-
Primário; portivos, de recreio e de manutenção;
l) Planear, gerir e realizar acções de construção, ape- h) Assegurar a adequação da mobilidade, circulação
trechamento e manutenção dos estabelecimentos urbana e qualidade do ambiente;
de Educação Pré-Escolar e do Ensino Primário; i) Realizar o registo do parque automóvel na sua área
m) Apoiar à educação extra-curricular e o desporto de jurisdição, nos termos da lei;
escolar, bem como o desenvolvimento de acti- j) Construir, manter, e gerir os Cemitérios Municipais.
vidades complementares da acção educativa 6. À Administração Municipal, no domínio da Coor-
Pré-Escolar e no Ensino Primário; denação Institucional, incumbe:
n) Promover a construção e a manutenção de estabe- a) Executar as decisões do Poder Executivo, em
lecimentos de Educação Pré-Escolar e do Ensino matéria de incidência local;
Primário, nas áreas rurais, bem como garantir o b) Assegurar a protecção das pessoas e da proprie-
transporte escolar nestas áreas; dade pública e privada;
o) Implementar a Merenda Escolar, privilegiando c) Adoptar medidas de protecção ao consumidor;
os produtos localmente produzidos, e gerir os d) Velar pelo cumprimento da Legislação sobre as
refeitórios dos estabelecimentos de educação Transgressões Administrativas;
Pré-Escolar e do Ensino Primário; e) Assegurar a orientação, o acompanhamento e a
p) Promover e licenciar o exercício de actividades monitorização das Unidades Territoriais depen-
ligadas a aviários, pocilgas, granjas, carpintarias, dentes e superintender os institutos públicos e
marcenarias, serralharias, oficinas de reparações, empresas públicas de âmbito municipal;
de costura e lavores femininos, de canalizações e f) Acompanhar e cooperar com os institutos públicos
de electricidade e afins; e empresas públicas nacionais, com representa-
q) Superintender as Estações de Desenvolvimento ção local, nos respectivos programas e planos
Agrário (EDA’s), bem como fomentar a produ- de desenvolvimento, com a harmonização das
ção agrícola e pecuária; respectivas intervenções;
r) Superintender as actividades no domínio de desen- g) Assegurar, em coordenação com os órgãos compe-
volvimento pesqueiro e aquicultura; tentes, a realização de operação de Censo, bem
s) Fomentar a produção pesqueira, assegurando os como do processo de registo eleitoral oficioso e
instrumentos e incentivos necessários à aquisi- demais operações legais inerentes às Eleições
ção e distribuição de meios específicos; Gerais e Autárquicas, nos termos das indicações
t) Licenciar e fiscalizar as unidades pesqueiras artesa- dos correspondentes órgãos responsáveis;
nais e industriais. h) Realizar, em coordenação com órgãos compe-
5. À Administração Municipal, nos domínios da Limpeza, tentes, o recenseamento militar dos cidadãos
Energia, Transportes, Abastecimento de Água, Saneamento residentes na sua área de jurisdição;
e do Equipamento Urbano, incumbe: i) Colaborar com os Órgãos de Defesa, Segurança e
a) Assegurar a varredura, recolha e tratamento do Ordem Interna, na defesa da integridade de todo
lixo, bem como o embelezamento dos núcleos o espaço territorial, no combate à imigração
populacionais; ilegal e ao tráfico de drogas e de seres humanos,
b) Assegurar a gestão, limpeza e manutenção de rios focos de terrorismo, na preservação da ordem
e zonas balneares e turísticas; pública e de riscos e catástrofes, nos termos da
c) Colaborar na distribuição de energia, em coordena- lei;
ção com os órgãos competentes; j) Acompanhar a realização do registo civil dos
d) Assegurar a distribuição de água e dos sistemas de cidadãos da respectiva área de jurisdição sob
saneamento e de drenagem pluvial; supervisão dos serviços competentes do Depar-
e) Articular com as empresas públicas a distribuição, tamento Ministerial responsável pelo Sector da
manutenção e gestão de energia e águas na sua Justiça, enquanto não houver Conservatórias de
área de jurisdição; Registos Civis ou Postos de Registos;
k) Comunicar em tempo oportuno ao Governador d) Direcção Municipal de Infra-Estruturas, Transporte,

Provincial quaisquer ocorrências relevantes que Equipamento Urbano, Ambiente e Saneamento
exijam o conhecimento urgente das autoridades Básico;
provinciais e nacionais competentes, nomeada- e) Direcção Municipal de Energia e Águas;
mente nos domínios da vigilância comunitária e f) Direcção Municipal de Registos e Modernização
sanitária e da protecção civil; Administrativa;
l) Promover condições de habitabilidade básicas, ade- g) Direcção Municipal de Acção Social, Antigos
quadas à qualidade, boa aparência e à imagem Combatentes e Veteranos da Pátria, Turismo,
do Município; Cultura, Juventude e Desportos;
m) Promover o sentido de vizinhança, comunidade e
h) Direcção Municipal da Agricultura, Pecuária e
responsabilidade entre vizinhos;
Pescas;
n) Colaborar com as autoridades competentes nas
i) Direcção Municipal de Fiscalização.
matérias relacionadas com a toponímia, número
de polícia e identificação das ruas, edifícios e CAPÍTULO III
habitações, bem como registos e censo, nos ter- Organização em Especial
mos da lei; SECÇÃO I
o) Realizar, em coordenação com os órgãos compe- Órgãos de Direcção
tentes, o registo e acompanhamento dos militares ARTIGO 4.º
reservistas, residentes na sua área de jurisdição. (Direcção)
CAPÍTULO II 1. A Administração Municipal de Ambuila é dirigida por

Organização em Geral um Administrador Municipal.
2. No exercício das suas funções, o Administrador Municipal
ARTIGO 3.º
(Estrutura orgânica)
é coadjuvado por um Administrador Municipal-Adjunto.
ARTIGO 5.º
1. A estrutura orgânica da Administração Municipal de (Composição e reunião)
Ambuila compreende os seguintes órgãos e serviços:
1. A Administração Municipal é composta pelo Adminis
2. Órgãos de Direcção:
trador, Administrador Municipal-Adjunto, Administradores
a) Administrador Municipal;
Comunais e Directores Municipais.
b) Administração Municipal;
2. A Administração Municipal reúne-se mensalmente em
c) Administrador Municipal-Adjunto.
sessão ordinária e, extraordinariamente sempre que convo-
3. Órgãos de Apoio Consultivo:
cada pelo Administrador Municipal.
a) Conselho Municipal de Auscultação da Comuni-
3. O Administrador Municipal pode, quando julgar neces-
dade;
sário, convidar pessoas singulares ou colectivas a participar
b) Conselho Municipal de Concertação Social;
das reuniões da Administração Municipal, nomeadamente
c) Conselho Municipal de Vigilância Comunitária.
representantes dos órgãos e serviços desconcentrados do
4. Serviços de Apoio Técnico:
poder central existentes no Município.
a) Secretaria Geral;
ARTIGO 6.º
b) Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística;
(Competências e forma dos actos do Administrador Municipal)
c) Gabinete Jurídico, Intercâmbio e Apoio às Comis-
1. O Administrador Municipal de Ambuila é o órgão
sões de Moradores;
desconcentrado da Administração Local, a quem incumbe
d) Gabinete de Recursos Humanos.
dirigir a Administração Municipal de Ambuila, assegurar o
5. Serviços de Apoio Instrumental: normal funcionamento dos seus órgãos e serviços, respon-
a) Gabinete do Administrador Municipal e do Admi- dendo pela sua actividade perante o Governador Provincial.
nistrador Municipal-Adjunto; 2. O Administrador Municipal tem as seguintes com-
b) Comissão Municipal de Protecção Civil. petências:
6. Serviços Executivos Desconcentrados: a) Garantir o cumprimento da Constituição e da lei;
a) Direcção Municipal da Educação; b) Dirigir, orientar e controlar a actividade dos
b) Direcção Municipal da Saúde; membros da Administração Municipal, nomea-
c) Direcção Municipal de Promoção do Desenvolvi- damente dos Administradores Comunais e dos
mento Económico Integrado; Directores Municipais;
c) Informar regularmente o Governador Provincial r) Nomear e exonerar os titulares de cargo de direc-

sobre a realização das tarefas e o funcionamento ção e chefia das escolas sob sua dependência,
da Administração Municipal; nos termos do presente Estatuto;
d) Articular permanentemente com o Governador s) Exercer as demais competências estabelecidas por
Provincial os assuntos transversais e de interesse lei ou determinadas superiormente.
comum, incluindo as questões relacionadas com 3. Os actos do Administrador Municipal, quando indivi-
a transferência gradual de responsabilidades duais e concretos, revestem a forma de Despachos, e quando
e recursos, devendo, para o efeito, rubricar genéricos e abstratos, revestem a forma de Postura.
Memorandos; ARTIGO 7.º
(Provimento e responsabilidade)
e) Nomear, empossar e exonerar os titulares de car-
gos de direcção e chefia dos diferentes serviços 1. O Administrador Municipal é nomeado por Despacho
sob sua dependência e decidir sobre as demais do Governador Provincial.
2. O Administrador Municipal responde pela sua activi-
questões de recursos humanos da Administração
dade perante o Governador Provincial.
Municipal;
3. Para o efeito do disposto no número anterior, o
f) Convocar as reuniões da Administração Municipal,
Administrador Municipal apresenta relatórios trimestrais
do Conselho de Auscultação da Comunidade e
sobre a realização das tarefas e observa despachos periódi-
do Conselho de Vigilância Comunitária e propor cos com o Governador Provincial, conforme o calendário
a respectiva ordem de trabalhos; estabelecido.
g) Auscultar e coordenar com as Autoridades Tradi- 4. Devem ser aprovados e visados pelo Governador
cionais a realização das acções administrativas e Provincial antes da sua execução, os programas de inves-
sociais junto das populações; timento público do Município, sob pena de irregularidade e
h) Cumprir e fazer cumprir as normas que regulam ilegalidade.
questões ligadas ao trânsito, ao saneamento 5. Compete ao Administrador Municipal aprovar os pla-
básico, à energia e águas; nos de actividades e a programação financeira, devendo dar
i) Aprovar os projectos de construção particular de conhecimento ao Governador Provincial.
pequena dimensão e fiscalizar a sua execução, ARTIGO 8.º
(Posse)
de acordo com as competências definidas por
diploma próprio; O Administrador Municipal inicia as suas funções com a
j) Aplicar multas, depois do levantamento do res- tomada de posse perante o Governador Provincial.
pectivo auto, nos termos dos regulamentos ARTIGO 9.º
(Audição prévia)
administrativos;
k) Licenciar e exercer o controlo sobre o uso das O Administrador Municipal deve ser previamente ouvido
licenças passadas aos comerciantes, aos indus- ou informado, tanto pelo Governador Provincial como pelos
órgão da Administração Central, sempre que estes preten-
triais e outros, cuja actividade se justifique;
dam adoptar medidas de política ou programas, projectos e
l) Realizar acções que impeçam a destruição da flora
empreendimentos com incidência no território do Município.
e da fauna e que contribuam para a defesa e pre-
ARTIGO 10.º
servação do ambiente; (Provimento e competências do Administrador Municipal-Adjunto)
m) Promover iniciativas visando a conclusão de acor-
1. O Administrador Municipal-Adjunto é nomeado por
dos ou protocolos de geminação e cooperação
Despacho do Governador Provincial, perante quem tomam
entre Municípios, Cidades e ou Região Metro- posse, ouvido o Administrador Municipal.
politana; 2. O Administrador Municipal-Adjunto exerce competên-
n) Construir e gerir os Cemitérios Municipais; cias delegadas pelo Administrador Municipal, nomeadamente:
o) Dinamizar a distribuição de água e energia nas a) Coordenar o sector específico da sua responsabi-
áreas sob sua jurisdição; lidade;
p) Emitir alvarás de transladação de restos mortais; b) Propor, ao Administrador Municipal, medidas que
q) Comunicar em tempo oportuno ao Governador visem melhorar o desempenho da Administra-
Provincial quaisquer ocorrências relevantes que ção Municipal;
exijam o conhecimento urgente das competentes c) Substituir o Administrador Municipal nas suas
Autoridades Provinciais e Nacionais, nomeada- ausências ou impedimentos;
mente nos domínios da vigilância comunitária e d) Exercer as demais competências estabelecidas por
sanitária e da protecção civil; lei ou determinadas superiormente.
SECÇÃO II 2. A Secretaria Geral tem as seguintes competências:

Órgãos de Apoio Consultivo
a) Zelar pela gestão do orçamento da Administração
ARTIGO 11.º Municipal;
(Conselho Municipal de Auscultação da Comunidade)
b) Executar o orçamento do Município;
1. O Conselho Municipal de Auscultação da Comunidade c) Coordenar e executar, ao nível da Administra-
(CMAC) tem por objectivo apoiar a Administração ção Municipal, em articulação com os órgãos
Municipal na apreciação e na tomada de medidas de natu- centrais, as políticas de contratação pública no
reza política, económica e social no território do respectivo âmbito da gestão orçamental;
Município.
d) Garantir e controlar a obtenção das receitas arreca-
2. Para efeitos de aplicação do disposto no número ante-
dadas localmente;
rior, o Conselho Municipal de Auscultação da Comunidade
e) Elaborar o mapa mensal das receitas arrecadadas e
é ouvido antes da aprovação da proposta do Orçamento, da
das despesas efectuadas ocorridas no Município;
proposta do Plano de Desenvolvimento Municipal, do Plano
f) Proceder à recepção, registo de entrada e saída da
Anual de Actividades e dos relatórios de execução dos refe-
ridos instrumentos. documentação, bem como a sua digitalização e
3. O Conselho Municipal de Auscultação da Comunidade gestão documental;
é presidido pelo Administrador Municipal. g) Secretariar, organizar e preparar, as reuniões da
4. As competências, a organização e o funcionamento Administração Municipal e do Conselho Muni-
do Conselho Municipal de Auscultação da Comunidade são cipal de Auscultação da Comunidade;
definidos por diploma próprio. h) Promover a publicação de informações, ordens de
ARTIGO 12.º serviço, editais, avisos e anúncios;
(Conselho Municipal de Concertação Social) i) Criar as condições necessárias para que as relações
1. O Conselho Municipal de Concertação Social (CMCS) institucionais com outros órgãos decorram com
é o órgão de apoio consultivo do Administrador Municipal eficácia;
que assegura, ao nível do Município, as tarefas do Conselho j) Assegurar o protocolo da Administração Municipal;
Provincial de Concertação Social, em assuntos de âmbito k) Elaborar e manter actualizados os ficheiros relativos
municipal, respeitando estritamente as disposições legais ao Arquivo Geral da Administração Municipal;
relativas à competência material e hierárquica sobre as ques- l) Administrar e conservar o património da Adminis-
tões a apreciar. tração Municipal;
2. As reuniões do Conselho Municipal de Concertação m) Manter actualizado um mapa de consumo por
Social são convocadas e presididas pelo Administrador serviço ao longo do ano;
Municipal. n) Gerir o parque automóvel da Administração Muni-
3. As competências, a organização, o funcionamento e a
cipal;
composição do Conselho Municipal de Concertação Social
o) Garantir a alocação de viaturas aos serviços;
são definidos por diploma próprio.
p) Participar na implementação de informatização, ao
ARTIGO 13.º
(Conselho Municipal de Vigilância Comunitária)
nível da Administração Municipal;
q) Garantir a disponibilização de informação de
1. O Conselho Municipal de Vigilância Comunitária
gestão, actualizada e fidedigna, aos órgãos direc-
(CMVC) é o órgão de apoio consultivo do Administrador
tivos da Administração Municipal;
Municipal em matéria de segurança pública e integra todos
os órgãos que intervêm na implementação das políticas rela- r) Garantir a segurança dos sistemas de informação
cionadas com a ordem pública, protecção civil, segurança, da Administração Municipal;
migração e estrangeiros. s) Garantir as comunicações e segurança de voz e
2. A organização, o funcionamento e as competências do dados da Administração Municipal;
Conselho Municipal de Vigilância Comunitária são defini- t) Garantir o pagamento pontual dos salários dos
dos por diploma próprio. funcionários da Administração Municipal e de
SECÇÃO III todos os serviços;
Serviços de Apoio Técnico u) Implementar iniciativas e ou programas que
ARTIGO 14.º tenham como objectivo a modernização da
(Secretaria Geral) Administração, nas vertentes organizacionais,
1. A Secretaria Geral é o serviço que se ocupa da gene- de processos e de recursos humanos;
ralidade das questões administrativas, do orçamento, do v) Criar mecanismo de automatização dos processos
património, das relações públicas, da comunicação e dos da Administração, através da introdução de fer-
transportes. ramentas informáticas;
w) Elaborar a programação e controlar a execução b) Secção de Património, Logística e Protocolo;

dos recursos financeiros do Orçamento Geral do c) Secção de Expediente;
Estado, em articulação com o GEPE; d) Centro de Documentação e Informação.
x) Elaborar as estatísticas de interesse para o desen- 4. A Secretaria Geral é dirigida por um Secretário Geral
volvimento económico e social do Município, de com a categoria de Director Municipal.
acordo com as normas legalmente estabelecidas; 5. Os candidatos ao cargo de Secretário Geral da
y) Articular com o GEPE a elaboração da proposta Administração Municipal devem obedecer ao perfil funcio-
de Orçamento da Administração Municipal, nos nal estabelecido por diploma próprio.
termos da lei; ARTIGO 15.º
z) Regulamentar as regras de comunicação internas e (Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística)
externas da Administração Municipal; 1. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística
aa) Velar pelo cumprimento das regras de comuni- (GEPE) é o serviço de assessoria multidisciplinar, que
cação, internas e externas, da Administração tem por objectivo elaborar estudos e análises sobre maté-
Municipal;
rias compreendidas nas competências da Administração
bb) Uniformizar a mensagem a transmitir para o
Municipal de Ambuila, bem como planificar, programar e
exterior;
coordenar a realização de actividades globais do Município.
cc) Gerir a relação com os Meios de Comunicação
Social; 2. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística tem
dd) Preparar e difundir a informação interna; as seguintes competências:
ee) Coordenar a distribuição do boletim de informa- a) Elaborar a proposta de Plano de Desenvolvimento
ção municipal, quando exista; Municipal e remetê-la ao Administrador Muni-
ff) Zelar pela boa imagem da Administração Munici- cipal para a aprovação e integração no Plano de
pal e dos seus serviços e funcionários; Desenvolvimento Provincial;
gg) Organizar a preparação de exposições, videogra- b) Elaborar a programação e controlar a execução
mas, diagramas, projecção de diapositivos ou dos recursos financeiros do Orçamento Geral do
outros meios audiovisuais, relativos à actividade Estado, em articulação com a Secretaria Geral
municipal; da Administração Municipal;
hh) Proceder à aquisição e divulgação, nos serviços c) Elaborar as estatísticas de interesse para o desen-
municipais e posterior arquivo, de publicações
volvimento económico e social do Município, de
com interesse para a actividade da Administra-
acordo com as normas legalmente estabelecidas;
ção Municipal ou para o desenvolvimento do
d) Garantir a execução do Plano de Desenvolvimento
Município;
Municipal e dos Planos Anuais de Actividades
ii) Analisar a actividade da imprensa nacional e local,
assim como a generalidade da comunicação da Administração Municipal e submeter os res-
social, no que diz respeito à actuação dos órgãos pectivos relatórios de execução à apreciação do
do Município; Administrador Municipal;
jj) Velar pela actualização do portal da Administração e) Promover e realizar estudos, projectos e programas
Municipal; sobre investimentos públicos;
kk) Contribuir para o enriquecimento do acervo f) Articular com a Secretaria Geral da Administração
bibliográfico e consolidar formas de colabora- Municipal o processo de elaboração da proposta
ção com entidades editoras; de orçamento da Administração Municipal, nos
ll) Efectuar os trabalhos de reprografia que lhe forem termos da legislação competente;
solicitados, quer pelos serviços municipais quer g) Organizar uma base de dados com informações
por outra entidade do Município, após autoriza-
referentes à Área de Estudos e Planeamento;
ção do Administrador Municipal;
h) Acompanhar a execução do programa de investi-
mm) Gerir a relação com os Meios de Comunicação
mentos públicos ao nível do Município;
Social;
i) Exercer as demais competências estabelecidas por
nn) Preparar, uniformizar e difundir a informação
interna que se deseja transmitir para o exterior; lei ou determinadas superiormente.
oo) Exercer as demais competências estabelecidas 3. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística
por lei ou determinadas superiormente. estrutura-se em:
3. A Secretaria Geral estrutura-se em: a) Secção de Estudo e Estatística;
a) Secção de Orçamento, Finanças e Contratação b) Secção de Planeamento;
Pública; c) Secção de Monitorização e Controlo.
ARTIGO 16.º m) Estudar e propor com base nos programas exe-

(Gabinete Jurídico, Intercâmbio e Apoio às Comissões de Moradores)
cutivos da Administração Municipal e em
1. O Gabinete Jurídico, Intercâmbio e Apoio às Comissões consonância com a legislação em vigor, os
de Moradores é o serviço de apoio técnico do Administrador parâmetros fundamentais em que devem incidir
Municipal incumbido de assegurar a execução de tarefas nos
as relações de cooperação com as demais insti-
domínios de assessoria jurídica, contencioso administrativo
tuições e organismos nacionais e internacionais;
e estudos técnico-jurídicos inerentes aos órgãos e servi-
n) Participar da preparação dos acordos e protocolos
ços da Administração Municipal, cooperação e geminação
com congéneres de outros Estados e acompanhamento das a serem firmados pela Administração Municipal,
Comissões de Moradores. no âmbito das relações de cooperações e gemi-
2. O Gabinete Jurídico, Intercâmbio e Apoio às nação;
Comissões de Moradores tem as seguintes competências: o) Proceder à gestão de protocolo assinados no âmbito
a) Analisar e emitir pareceres sobre os contratos e da geminação com outros municípios;
actos administrativos dos Órgãos da Adminis- p) Proceder à recolha de documentação sobre a temá-
tração Municipal; tica governativa e comunitária que permitam
b) Proceder ao estudo, análise e elaboração de projec- um estudo comparativo dos métodos utilizados
tos de diplomas e demais instrumentos jurídicos nos diversos países, divulgando os que objec-
da Administração Municipal; tivamente possam concorrer para uma melhor
c) Apoiar os diversos serviços da Administração governação local;
Municipal na preparação de projectos de q) Preparar e acompanhar as deslocações ao exte-
carácter jurídico, posturas, despachos e demais rior das distintas delegações da Administração
instrumentos legais; Municipal, em missão oficial de serviço, no
d) Assessorar a Administração Municipal na trami- âmbito das relações de cooperação e geminação;
tação de processos judiciais e de contencioso r) Preparar e acompanhar as actividades das distin-
administrativo em que a Administração Munici- tas delegações estrangeiras que se deslocam ao
pal seja parte;
Município;
e) Instruir e acompanhar os processos de declaração
s) Definir o espaço territorial de implantação das
de utilidade pública e expropriação, bem como
Comissões de Moradores;
todos que se refiram à gestão dos bens do domí-
t) Acompanhar e apoiar as Comissões de Moradores;
nio público a cargo do Município e, ainda, do
u) Emitir o certificado de registo das Comissões de
património que integre o seu domínio privado;
Moradores;
f) Coligir, ajustar e manter actualizada a legislação
v) Exercer as demais competências estabelecidas por
respeitante às matérias afectas à Administração
lei ou determinadas superiormente.
Municipal, bem como actualizar o arquivo dos
3. O Gabinete Jurídico, Intercâmbio e Apoio às
regulamentos, despachos e ordens de serviço
Comissões de Moradores estrutura-se em:
dimanados dos órgãos e repartição neles integra-
dos; a) Secção dos Assuntos Jurídicos e Intercâmbio;
g) Elaborar, fiscalizar e garantir o cumprimento dos b) Secção de Acompanhamento e Apoio às Comis-
contratos em que a Administração Municipal sões de Moradores.
seja parte; ARTIGO 17.º
(Gabinete de Recursos Humanos)
h) Organizar uma base de dados com informações
referentes à Área Jurídica e do Contencioso 1. O Gabinete Municipal de Recursos Humanos é um
Administrativo; serviço desconcentrado do Administrador Municipal incum-
i) Encarregar-se dos inquéritos que ocorram por bido de apoiar a Administração Municipal nas questões
determinação da entidade competente; relacionadas com a gestão administrativa e técnica do capi-
j) Fiscalizar o cumprimento dos Diplomas Legais e tal humano.
regulamentos administrativos; 2. O Gabinete Municipal de Recursos Humanos tem as
k) Efectuar sindicâncias, inquéritos e inspecções em seguintes competências:
articulação com os órgãos centrais competentes, a) Elaborar mapas estatísticos sobre assiduidade,
de acordo com a legislação aplicável; horas extraordinárias, absentismo, doenças e
l) Acompanhar e controlar a execução das delibera- outros processos sobre o desempenho laboral
ções e decisões da Administração Municipal dos funcionários da Administração do Municí-
para os diferentes serviços; pio;
b) Realizar a avaliação do desempenho e gerir as car- ARTIGO 19.º

(Comissão Municipal de Protecção Civil)
reiras para os funcionários de todos os órgãos e
serviços da Administração Municipal; 1. A Comissão Municipal de Protecção Civil é o serviço
c) Assegurar a gestão técnica e administrativa dos de apoio ao Administrador Municipal em matéria de protec-
recursos humanos de todos os órgãos e serviços ção civil.
da Administração Municipal; 2. A organização e o funcionamento da Comissão
d) Definir prioridades e assegurar a formação e o Municipal de Protecção Civil são definidos por diploma
aperfeiçoamento profissional do pessoal da próprio.
Administração Municipal. SECÇÃO V
3. O Gabinete Municipal de Recursos Humanos estru- Serviços Executivos Desconcentrados
tura-se em: ARTIGO 20.º
a) Secção de Gestão Administrativa; (Direcção Municipal da Educação)
b) Secção de Gestão de Carreiras e Capacitação Téc- 1. A Direcção Municipal da Educação é o serviço des-
nica. concentrado da Administração Municipal incumbido de
SECÇÃO IV assegurar a execução das acções, actividade, programas,
Serviços de Apoio Instrumental
projectos e medidas de política, no domínio da educação,
ARTIGO 18.º do ensino e alfabetização, ao nível do Município, bem como
(Gabinete do Administrador Municipal
coordenar programas municipais que visem o desenvol-
e do Administrador Municipal-Adjunto)
vimento científico e tecnológico e a inovação ao nível do
1. O Gabinete do Administrador Municipal e do
Município.
Administrador Municipal-Adjunto são serviços de apoio
2. A Direcção Municipal da Educação tem as seguintes
instrumental afectos ao Administrador Municipal e ao
competências:
Administrador Municipal-Adjunto no desempenho das suas
a) Promover, controlar e coordenar a capacitação de
funções e têm as seguintes competências:
funcionários ligados ao Sector, em estreita cola-
a) Assegurar o apoio técnico-administrativo necessário
ao desempenho da actividade do Administrador e boração com o Gabinete de Recursos Humanos;
do Administrador Municipal-Adjunto; b) Gerir estabelecimentos de Educação Pré-Escolar e
b) Assessorar o Administrador Municipal e o Admi- do Ensino Primário;
nistrador Municipal-Adjunto, no atendimento ao c) Programar a construção, apetrechamento e a
público e marcação de contactos com entidades manutenção dos estabelecimentos de Educação
externas; Pré-Escolar e Ensino Primário em estreita cola-
c) Preparar os contactos exteriores do Administrador boração com o GEPE;
Municipal e do Administrador Municipal-Adjunto, d) Colaborar na gestão da carreira do pessoal docente
fornecendo elementos que permitam a sua docu- e administrativo dos estabelecimentos de ensino;
mentação prévia; e) Promover o apetrechamento em mobiliário,
d) Recolher os elementos necessários à realização das material didáctico e manuais escolares, nos esta-
reuniões da Administração Municipal e do Con- belecimentos de Ensino Pré-Escolar e Primário;
selho Municipal de Auscultação da Comunidade; f) Comparticipar no apoio às crianças da Educação
e) Elaborar e encaminhar o expediente, bem como orga- Pré-Escolar e do Ensino Primário no domínio da
nizar o arquivo do Gabinete; acção social escolar;
f) Organizar a agenda e as audiências públicas e internas; g) Apoiar a educação extra-escolar e o desporto esco-
g) Desempenhar outras tarefas que lhe sejam determi- lar, bem como o desenvolvimento de actividades
nadas por lei e superiormente. complementares da acção educativa Pré-Escolar
2. O Gabinete do Administrador Municipal é com-
e no Ensino Primário;
posto pelo pessoal provido e exonerado pelo Administrador
h) Promover a construção e a manutenção de estabe-
Municipal, findando as suas funções com a cessação de fun-
lecimentos de Educação Pré- Escolar e Ensino
ções do Administrador Municipal, nos termos lei.
3. O Gabinete do Administrador Municipal-Adjunto Primário, bem como promover o transporte
é composto pelo pessoal provido e exonerado pelo escolar;
Administrador Municipal, sob proposta do Administrador i) Implementar a Merenda Escolar e gerir os refeitórios
Municipal-Adjunto, findando as suas funções com a cessa- dos estabelecimentos de Educação Pré-Escolar
ção de funções do Administrador Municipal-Adjunto, nos e do Ensino Primário, preferencialmente com
termos da lei. produtos locais;
j) Controlar as actividades dos institutos públicos do f) Planificar e executar acções de formação perma-
ramo, sob a orientação metodológica da estru- nente e de supervisão técnica do pessoal das
tura competente ao nível central; unidades sanitárias periféricas;
k) Promover actividades de educação da juventude e g) Controlar as actividades dos hospitais, centros e
de desportos escolares, bem como dinamizar o postos de saúde do Município, sob orientação
desenvolvimento da cultura e da recreação juve- metodológica dos órgãos provinciais e centrais;
nil, ao nível do Município; h) Participar das pré-vistorias e vistorias dos novos
l) Promover actividade de desenvolvimento científico estabelecimentos hospitalares, farmácias e simi-
e tecnológico, bem como iniciativas que promo- lares de âmbito municipal;
vam a inovação; i) Estruturar e gerir adequadamente o Sistema Logís-
m) Comparticipar no apoio às crianças da Educação tico, incluindo a manutenção do património e
dos meios logísticos;
Pré-Escolar e os alunos do Ensino Primário no
j) Assegurar a boa conservação dos hospitais muni-
domínio da acção social e escolar;
cipais, centros e postos de saúde, bem como das
n) Exercer as demais competências estabelecidas por
infra-estruturas ligadas ao desenvolvimento dos
cuidados primários de saúde, nos bairros, nas
3. A Direcção Municipal da Educação estrutura-se em:
aldeias e nas povoações;
a) Secção de Educação e Ensino;
k) Velar pelo pagamento pontual da remuneração
b) Secção de Planeamento, Estatística e Recursos
do pessoal médico e paramédico dos estabele-
Humanos;
cimentos hospitalares e dos órgãos e secções
c) Secção de Inspecção Escolar;
adstritas à Direcção Municipal;
d) Secção de Ciências, Tecnologia e Inovação. l) Exercer o controlo sobre o uso das licenças pas-
ARTIGO 21.º sadas no âmbito da saúde, cuja actividade se
(Direcção Municipal da Saúde)
justifique;
1. A Direcção Municipal da Saúde é um serviço des- m) Cooperar com as demais Direcções Municipais
concentrado da Administração Municipal incumbido de na execução dos programas de municipalização
assegurar a gestão da rede dos serviços de saúde, a presta- da saúde e dos Agentes de Desenvolvimento
ção de cuidados de saúde e a vigilância epidemiológica, com Comunitário e Sanitário (ADECOS);
base nas realidades demográficas, económicas, geográficas e n) Exercer as demais competências estabelecidas por
sociais para promover a saúde e o bem-estar das populações. lei ou determinadas superiormente.
2. A Direcção Municipal da Saúde tem as seguintes 3. A Direcção Municipal da Saúde estrutura-se em:
competências: a) Secção de Logística Hospitalar e Depósito de
a) Assumir a planificação, gestão e execução da Medicamentos;
Política Nacional de Saúde e dos Instrumentos b) Secção de Estatística, Planeamento e Recursos
Normativos do Sector da Saúde, a nível muni- Humanos;
cipal; c) Secção de Saúde Pública;
b) Assegurar a integração das prioridades sanitárias d) Secção de Inspecção de Saúde.
no Plano de Desenvolvimento Municipal, com ARTIGO 22.º
base no diagnóstico da situação, nomeadamente (Direcção Municipal de Promoção do Desenvolvimento Económico
Integrado)
das acções de funcionamento do Sistema de
Saúde Pública e das acções da atenção primária 1. A Direcção Municipal de Promoção do Desenvolvimento
Económico Integrado é o serviço desconcentrado da
de saúde, incluindo a promoção, a prevenção, o
Administração Municipal incumbido de assegurar a execução
tratamento e o restauro da saúde;
das acções, actividades, programas, projectos e medidas de
c) Planificar, gerir e supervisionar adequadamente os
política no domínio do fomento empresarial, dos mercados,
recursos humanos os financeiros e patrimoniais feiras e da formalização da economia, bem como licencia-
em coordenação com o Gabinete Provincial cor- mento das actividades comerciais e industriais.
respondente; 2. A Direcção Municipal de Promoção do Desenvolvimento
d) Garantir o normal funcionamento do Sistema de Económico Integrado tem as seguintes competências:
Informação Sanitária (SIS), incluindo a vigilân- a) Assegurar a execução das acções, actividades,
cia epidemiológica; programas projectos e medidas de política no
e) Organizar uma base de dados e estatísticas com domínio das actividades industriais, de geologia
informações referentes à Área da Saúde; e minas e das empresas prestadoras de serviço;
b) Colaborar no apoio as iniciativas locais de emprego ARTIGO 23.º

(Direcção Municipal de Energia e Águas)
e ao desenvolvimento de actividades de forma-
ção profissional; 1. A Direcção Municipal de Energia e Águas é o serviço
c) Proceder ao registo da força de trabalho nacional e desconcentrado da Administração Municipal incumbido de
estrangeira ao nível do Município; assegurar a execução das acções, actividades, programas,
d) Promover e apoiar o desenvolvimento de activi- projectos e medidas de política no domínio da distribuição
de energia eléctrica, tratamento e abastecimento de água
dades de formação profissional e de actividades
potável.
artesanais;
2. A Direcção Municipal de Energia e Águas tem as
e) Executar as tarefas relacionadas com o licencia-
seguintes competências:
mento do exercício da actividade industrial,
a) Promover, em articulação com as entidades
comercial, de geologia e minas e das empresas
competentes, a materialização das políticas de
prestadoras de serviços;
distribuição de energia e de água;
f) Instruir os processos de licenciamento da activi-
b) Estabelecer mecanismos que assegurem a melho-
dade industrial, hoteleira, de geologia e minas e
ria continuada do abastecimento de energia e de
dos prestadores de serviços;
água, ao nível do Município;
g) Promover projectos e programas de incentivo ao
c) Implementar políticas de sensibilização dos muní-
relançamento das micro, pequenas e médias
cipes sobre a racionalização e poupança do
indústrias;
consumo de energia e de água e sobre o paga-
h) Estimular o aumento da produção e da produti-
mento do produto consumido;
vidade nas empresas de produção de bens e de
d) Dirigir e controlar as actividades e o desenvolvi-
prestação de serviços, ao nível municipal;
mento dos Sectores da Energia e da Água;
i) Promover o investimento e apoiar as empresas e as
e) Exercer as demais competências estabelecidas por
actividades económicas que fomentem o desen-
volvimento económico e social do Município;
3. A Direcção Municipal de Energia e Águas pode, em
j) Realizar pré-vistorias e participar na realização
momento oportuno, ser substituída por um instituto ou
de vistorias aos estabelecimentos comerciais empresa pública municipal ou terceirizada a gestão dos ser-
e industriais, às áreas para a exploração dos viços que presta.
recursos geológicos e minerais e as empresas 4. A Direcção Municipal de Energia e Águas estrutura-
prestadoras de serviços; -se em:
k) Emitir pareceres sobre os processos de abertura de a) Secção de Serviços Municipalizados de Energia;
estabelecimentos comerciais e industriais, para b) Secção de Serviços Municipalizados das Águas.
os processos de concessão de áreas para a explo- ARTIGO 24.º
ração dos recursos geológicos e minerais e para (Direcção Municipal de Agricultura, Pecuária e Pescas)
as empresas de prestação de serviços; 1. A Direcção Municipal de Agricultura, Pecuária
l) Propor a regulamentação dos mercados, feiras e e Pescas é o serviço desconcentrado da Administração
promover medidas com vista a formalização da Municipal incumbido de assegurar a execução das acções,
actividade económica informal; actividades, programas, projectos e medidas de política nos
m) Realizar a actualização do cadastro da rede de domínios de agricultura, pecuária e pescas.
indústrias e de serviços existentes no Município; 2. A Direcção Municipal de Agricultura, Pecuária e
n) Contribuir para a defesa dos direitos dos consu- Pescas tem as seguintes competências:
midores, nomeadamente através do controlo da a) Assegurar a execução de acções, actividades,
qualidade dos serviços prestados pelas empre- programas, projectos e medidas de política,
sas, nos termos da lei; no domínio das actividades agrícolas, de agro-
o) Exercer as demais competências estabelecidas por -pecuária e das pescas;
lei ou determinadas superiormente. b) Licenciar e propor a regulamentação do exercício
3. A Direcção Municipal de Promoção do Desenvol- da actividade agrícola e piscatória;
vimento Económico Integrado estrutura-se em: c) Promover projectos e programas municipais de
a) Secção de promoção do Desenvolvimento Econó- incentivo ao desenvolvimento agro-pecuário e
mico Integrado; das pescas, incluindo nos domínios cooperativo
b) Secção de Administração Pública e Trabalho; e familiar;
c) Secção de Licenciamento das Actividades Econó- d) Estimular o aumento da produção e da produtivi-
micas e Serviços. dade nas empresas agrícolas e piscatórias;
e) Promover e dinamizar estudos e projectos de 3. A Direcção Municipal dos Registos e Modernização

investimentos nos domínios da agricultura, da Administrativa estrutura-se em:
pecuária e pescas; a) Secção de Registo Eleitoral, Recenseamento Mili-
f) Realizar pré-vistorias e participar na realização de tar e Organização do Território;
vistorias aos projectos agrícolas e às unidades b) Secção de Modernização Administrativa e Gestão
pecuárias e de pescas; do Balcão Único de Atendimento ao Público
g) Promover, acompanhar e supervisionar os canis/ (BUAP).
gatis; ARTIGO 26.º
h) Emitir pareceres sobre os processos de abertura de (Direcção Municipal de Infra-Estruturas, Transporte,
Equipamento Urbano, Ambiente e Saneamento)
novas actividades no domínio da agricultura, da
pecuária e das pescas; 1. A Direcção Municipal de Infra-Estruturas, Transporte,
i) Criar e conservar os canis/gatis ao nível do Muni- Equipamento Urbano, Ambiente e Saneamento é o serviço
cípio; desconcentrado da Administração Municipal incumbido de asse-
j) Exercer as demais competências estabelecidas por gurar a execução das acções, actividades, programas, projectos e
lei ou determinadas superiormente. medidas de política, nos domínios das infra-estruturas, transpor-
3. A Direcção Municipal de Agricultura, Pecuária e tes, equipamento urbano, ambiente e saneamento básico.
Pescas estrutura-se em: 2. A Direcção Municipal de Infra-Estruturas, Transporte,
a) Secção de Agricultura; Equipamento Urbano, Ambiente e Saneamento tem as seguin-
b) Secção de Pecuária e Pescas. tes competências:
a) Conceber e executar programas e projectos das infra-
ARTIGO 25.º
(Direcção Municipal dos Registos e Modernização Administrativa) -estruturas e equipamento colectivo, urbano e rural,
no Município, nomeadamente avenidas, ruas, par-
1. A Direcção Municipal dos Registos e Modernização
ques, jardins, passeios, iluminação pública, edifícios
Administrativa é o serviço desconcentrado da Administração
e outros espaços públicos similares;
Municipal incumbido de assegurar a execução das acções,
b) Promover estudos, projectos e programas que visem
actividades, programas projectos e medidas de política no
assegurar a construção e ampliação das redes viárias
domínio da realização dos registos, censos, recenseamento municipal e infra-municipal;
militar e eleitoral, promovendo a dinamização e moderniza- c) Promover estudos, projectos e programas sobre a
ção dos meios técnicos e tecnológicos do Município e gerir o modernização, ampliação ou construção dos equi-
Balcão Único de Atendimento ao Público (BUAP). pamentos colectivos urbanos;
2. A Direcção Municipal dos Registos e Modernização d) Apoiar a implementação de projectos e programas
Administrativa tem as seguintes competências: sobre a manutenção do sistema de iluminação
a) Realizar e acompanhar o processo de registo pública;
eleitoral oficioso e cooperar com os órgãos da e) Promover projectos e programas sobre a manutenção
Comissão Nacional Eleitoral nas tarefas eleito- dos equipamentos colectivos urbanos;
rais; f) Assegurar a execução das acções, actividades, progra-
b) Realizar o recenseamento militar em cooperação mas, projectos e medidas de política, no domínio
com os serviços competentes do Ministério da das actividades de transportes, e comunicações;
Defesa Nacional; g) Desenvolver iniciativas municipais relativas ao orde-
c) Assegurar as condições de apoio à realização do namento do tráfego e comunicações no perímetro
registo cidadãos com capacidade eleitoral activa; do Município;
d) Coordenar todas as iniciativas no domínio da h) Promover e apoiar as empresas e as actividades no
domínio dos transportes;
administração do território;
i) Promover e dinamizar estudos e projectos de investi-
e) Apoiar técnica, logística e administrativamente a
mentos nos domínios dos transportes;
realização dos actos eleitorais;
j) Executar as tarefas relacionadas com o licenciamento
f) Apoiar a realização do censo da população, ao nível
do exercício da actividade das empresas de trans-
municipal; portes;
g) Coordenar a implementação e a gestão do Balcão k) Emitir licenças da actividade das empresas de transpor-
Único de Atendimento ao Público (BUAP); tes, nos termos da lei;
h) Recolher informação, informar, tratar e dar parecer l) Emitir licença de exercício de actividade de táxi nos
sobre matéria eleitoral; termos da lei;
i) Exercer as demais competências estabelecidas por m) Elaborar e executar o programa de criação e ampliação
lei ou determinadas superiormente. de parques, jardins e zonas verdes públicas;
n) Fomentar a criação, ampliação e cultivo de parques, b) Cooperar com outras instituições de solidariedade
jardins e zonas verdes de recreio; social e, em parceria com a administração cen-
o) Promover e controlar a realização de estudos, projec- tral, em programas e projectos de acção social de
tos e empreendimentos no domínio do ambiente; âmbito municipal, designadamente no combate
p) Fomentar e promover o saneamento básico; à pobreza e à exclusão social;
q) Promover a educação ambiental; c) Orientar e coordenar a fiscalização e inspecção
r) Promover a arborização das áreas urbanas e do territó- das actividades das creches, infantários, lares de
rio em geral, bem como o combate à desertificação;
idosos e outras instituições de cariz social;
s) Proceder ao estudo de métodos, práticas e técnicas
d) Colaborar e cooperar com o órgão provincial do
tendentes ao melhoramento do ambiente;
Instituto Nacional da Criança na execução de
t) Estruturar o sistema de recolha de resíduos sólidos;
acções e medidas de política no domínio da
u) Elaborar e executar o programa de gestão de esgotos,
águas pluviais e residuais, em articulação com os criança e da adolescência;
órgãos competentes; e) Criar e gerir os centros comunitários de aconse-
v) Dinamizar e garantir a limpeza, o embelezamento e a lhamento das famílias em matérias de combate a
conservação de avenidas, ruas, passeios, jardins e violência doméstica;
outros espaços públicos do Município; f) Promover em coordenação com outros órgãos a
w) Articular, com as operadoras, a recolha, tratamento construção de creches, jardins-de-infância, lares
do lixo e embelezamento dos núcleos populacio- ou centros para idosos e pessoas com deficiên-
nais; cias;
x) Assegurar a gestão, limpeza e manutenção de zonas g) Promover a efectivação e divulgação das políticas
balneares; de protecção da criança em estreita articulação
y) Elaborar, coordenar e executar o programa de arbori- com a Direcção Municipal da Educação;
zação em avenidas, ruas, bairros e povoações; h) Participar na concepção e execução de programas e
z) Acompanhar e monitorizar a prestação de serviços projectos sectoriais sobre a assistência e reinser-
de saneamento básico, de limpeza e de gestão dos
ção social dos antigos combatentes e veteranos
espaços verdes, realizados por empresas públicas,
da pátria;
concessionários ou por parcerias público-privadas;
i) Assegurar a assistência social, contribuindo para
aa) Fomentar a conservação e manutenção de parques,
melhorias da aplicação das políticas assistenciais
jardins e zonas verdes;
dos antigos combatentes e veteranos da pátria;
bb) Exercer as demais competências estabelecidas por
lei ou determinadas superiormente. j) Apoiar as entidades competentes na actualização
3. A Direcção Municipal de Infra-Estruturas, Transporte, dos registos e cadastro dos antigos combatentes
Equipamento Urbano, Ambiente e Saneamento estrutura-se e veteranos da pátria;
em: k) Promover o acompanhamento social periódico
a) Secção de Infra-Estruturas e Equipamento Urbano; dos antigos combatentes e veteranos da pátria,
b) Secção de Transportes; residentes no Município;
c) Secção de Ambiente e Saneamento. l) Desenvolver acções com vista à promoção do
ARTIGO 27.º turismo;
(Direcção Municipal da Acção Social, Antigos Combatentes, m) Instruir processos de licenciamento de agências e
Turismo, Cultura, Juventude e Desportos)
empresas de turismo;
1. A Direcção Municipal da Acção Social, Antigos
n) Desenvolver, preservar e massificar as actividades
Combatentes, Turismo, Cultura, Juventude e Desportos
culturais e artísticas no Município;
é o serviço desconcentrado da Administração Municipal
o) Planear e gerir centros de cultura e teatros muni-
incumbido de assegurar a execução das acções, actividades,
cipais;
programas, projectos e medidas de política nos domínios da
p) Propor a classificação de imóveis, monumentos e
acção social, antigos combatentes, turismo, cultura, juven-
tude e desportos. sítios, nos termos da legislação aplicável;
2. A Direcção Municipal da Acção Social, Antigos q) Gerir os museus, monumentos e sítios classificados
Combatentes, Turismo, Cultura, Juventude e Desportos tem nos termos definidos por lei;
as seguintes competências: r) Promover a preservação dos edifícios, monumentos
a) Materializar as orientações, instruções e as medi- e sítios classificados como património histórico,
das de políticas definidas nos domínios da nacional e local, localizados no território do
assistência social; Município;
s) Instruir os processos de licenciamento de fotógra- e) Participar, em articulação com outros órgãos com-
fos, artesãos, artífices e outros agentes culturais; petentes, na fiscalização das actividades das
t) Promover e emitir autorizações para a realização empresas agrícolas, industriais, de turismo e de
de actividades culturais, recreativas e outros prestação de serviços;
eventos festivos e culturais que se promovam no f) Coordenar as brigadas de demolição de construções
Município; em transgressão, depois de devidamente ordena-
u)Acompanhar as actividades promovidas pelas organi- das pelas entidades competentes para o efeito, nos
zações da sociedade civil, nomeadamente igrejas, termos da legislação em vigor;
Organizações Não-Governamentais, associa- g) Exercer as demais competências estabelecidas por
ções cívicas, culturais e recreativas; lei ou determinadas superiormente.
v) Propor a classificação de imóveis, monumentos e 3. A organização e o funcionamento da Direcção Muni-
sítios, nos termos da legislação aplicável; cipal de Fiscalização são definidos por diploma próprio.
w) Gerir os museus, monumentos e sítios classifica- ARTIGO 29.º
dos, nos termos definidos por lei; (Direcções Municipais)
x) Promover, no Município, a organização de cam- 1. As Direcções Municipais são unidades orgânicas de

peonatos inter-bairros e municipais, nas várias gestão de áreas específicas de actividade da Administração
modalidades desportivas, sobretudo olímpicas, Municipal.
nas categorias infanto-juvenis e juniores; 2. Os Gabinetes de Apoio e as Direcções Municipais são
y) Proceder ao controlo e acompanhamento dos clu- dirigidos por Directores Municipais nomeados por Despacho
bes e associações sedeadas no Município; do Administrador Municipal.
z) Criar e gerir infra-estruturas desportivas e socio- 3. Os Gabinetes de Apoio e as Direcções Municipais
culturais de âmbito nacional; dependem orgânica, administrativa e funcionalmente do
aa) Promover acções com vista a ocupação positiva Administrador Municipal.
da juventude; 4. A organização e o funcionamento das Direcções
bb) Promover políticas de apoio a juventude e ao Municipais regem-se por regulamento interno, aprovado por
desporto; acto do Administrador Municipal.
cc) Exercer as demais funções determinadas superior- CAPÍTULO IV
mente, nos termos da lei. Disposições Finais e Transitórias
ARTIGO 30.º
Combatentes, Turismo, Cultura, Juventude e Desportos (Quadro de pessoal)
estrutura-se em:
1. O quadro de pessoal da Administração Municipal
a) Secção da Acção Social e Antigos Combatentes;
de Ambuila é o constante do Anexo I do presente Estatuto
b) Secção de Promoção do Turismo e Cultura;
Orgânico, sendo dele parte integrante.
c) Secção da Juventude e Desportos.
2. A admissão do pessoal dos serviços específicos que
ARTIGO 28.º não impliquem ingresso no quadro efectivo de pessoal é
(Direcção Municipal de Fiscalização)
feita nos termos da lei.
1. A Direcção Municipal de Fiscalização é o serviço
ARTIGO 31.º
desconcentrado da Administração Municipal incumbido (Organigrama)
de assegurar o acompanhamento e a fiscalização das nor- O organigrama da Administração Municipal de Ambuila
mas e regulamentos relativos à actividade da Administração é o constante do Anexo II do presente Diploma, sendo dele
Municipal. parte integrante.
2. A Direcção Municipal de Fiscalização tem as seguintes
ARTIGO 32.º
competências: (Dúvidas e omissões)
a) Velar pelo cumprimento da Lei sobre as Transgres-
As dúvidas e omissões resultantes da interpretação e
sões Administrativas, os regulamentos e posturas aplicação do presente Estatuto serão resolvidas por Decreto
dimanadas do Governo Provincial e da Adminis- Executivo do Ministro da Administração do Território e
tração Municipal; Reforma do Estado.
b) Colaborar e coordenar com órgãos policiais para
ARTIGO 33.º
a manutenção da ordem e protecção dos bens (Entrada em vigor)
públicos;
O presente Estatuto entra em vigor na data da sua
c) Realizar operações que visem prevenir e reprimir as
publicação.
transgressões administrativas e repor a legalidade;
d) Instruir os processos de transgressão administrativa; O Ministro, Adão Francisco Correia de Almeida.
ANEXO I
Quadro de Pessoal do Regime Geral
Grupo de Pessoal Categoria/Cargo Especialidade N.º de Lugares
Administrador Municipal 1
Administrador Municipal-Adjunto 1
Direcção e Chefia
Director 15
Chefe de Secção 36
Assessor Principal
Primeiro Assessor
Licenciaturas em Ciências da Educação, Informática, Direito, Gestão Urbana, Eco-
Assessor nomia, Ciências Sociais, Medicina, Arquitectura, Engenharia, Agronomia, Gestão
Técnico Superior 3
Técnico Superior Principal Ambiental, Veterinária, Gestão e Administração Pública e Regional, Hotelaria, Ciên-
cias Documentais e/ou outras.
Técnico Superior de 1.ª Classe
Técnico Especialista Principal
Técnico Especialista de 1.ª Classe
Técnico Especialista de 2.ª Classe Bacharel em Ciências da Educação, Informática, Gestão Urbana, Economia, Arqui-
Técnico tectura, Agronomia, Gestão Ambiental, Construção Civil, Biologia, Gestão em 3
Técnico de 1.ª Classe Administração Pública e/ou outras.
Técnico de 2.ª Classe
Técnico Médio Principal de 1.ª Classe
Ensino Médio em Ciências da Educação, Informática, Topografia, Construção Civil,
Técnico Médio Técnico Médio de 1.ª Classe Electricidade, Gestão, Economia, Ciências Económicas e Jurídicas, Ciências Físicas e 4
Biológicas, Agronomia, Administração Local e/ou outras.
Técnico Médio de 2.ª Classe
Administrativo
Tesoureiro
Auxiliar I Ciclo do Ensino Secundário Geral 4
Motorista
Telefonista
Total 67
Quadro de Pessoal da Carreira Inspectiva

Grupo de Pessoal Carreira Categoria/Função Lugares Criados
Inspector Chefe de 1.ª Classe 1
Inspector Assessor Principal 1
Inspector 1.º Assessor 1
Inspector Assessor 1
Inspector Superior Inspector Superior
Inspector Superior Principal 1
Inspector Superior de 1.ª Classe 1
Inspector Especialista Principal 1
Inspector Especialista de 1.ª Classe 1

Inspector Técnico Inspector Técnico
Inspector Técnico de 1.ª Classe 1
Subinspector Principal de 1.ª Classe 1
Subinspector Subinspector Subinspector Principal de 2.ª Classe 1
Subinspector de 1.ª Classe 1
Total Geral 23
Quadro de Pessoal da Carreira do Assistente Social
Grupo de Pessoal Carreira Categoria/Função Especificidade Profissional a Admitir Lugares Criados
Assistente Principal 1
Técnico Superior Assistente Social Assistente Social de 1.ª Classe Assistente Social 1
Assistente Social de 2.ª Classe 1
Educador Principal de 1.ª Classe 1

Técnico Médio Educador Social e de Infância Educador Social e Educador de Infância
Educador de 1.ª Classe 1
Activista Principal 1
Activista de 1.ª Classe 1

Activista Social

Carreira não Técnica
Vigilante Principal 1
Vigilante de 1.ª Classe 1

Vigilante
Total Geral 26
ANEXO II
Organigrama
Administrador
Municipal
CMAC CMCS CMVC
Administrador-Adjunto
Gabinete
do Administrador Municipal Comissão Municipal
e do Administrador de Protecção Civil
Municipal-Adjunto
Serviços de Apoio Serviços Executivos

Técnico Desconcentrados
Secretaria Geral Direcção de Educação Direcção da Saúde
Direcção
Gabinete Direcção de Promoção de Infra-Estruturas,
de Estudos, Planeamento do Desenvolvimento Transporte, Equipamento
e Estatística Económico Integrado
Urbano, Ambiente
e Saneamento
Gabinete Jurídico, Direcção dos Registos

Intercâmbio e Apoio às Direcção e Modernização
Comissões de Moradores de Energia e Águas Administrativa
Direcção
de Acção Social, Direcção
Gabinete
Antigos Combatentes, de Agricultura,
de Recursos Humanos
Turismo, Cultura, Pecuária e Pescas
Juventude e Desporto
Direcção
de Fiscalização
O Ministro, Adão Francisco Correia de Almeida.

Decreto Executivo n.º 20/20 com base em instrumentos e acções de orientação e pro-
de 16 de Janeiro moção do desenvolvimento harmonioso e moderno do
Considerando que o Decreto Presidencial n.º 202/19, respectivo território, da sociedade e da economia, cabendo-
de 25 de Junho, regulamenta os princípios e as normas de -lhe garantir a prestação dos serviços públicos necessários à
organização e funcionamento dos órgãos da Administração segurança, bem-estar e progresso sustentado do Município.
Local do Estado, fixando as respectivas estruturas organi-
ARTIGO 2.º
zacionais, bem como os mecanismos de operacionalização (Atribuições e competências)
dos entes Administrativos Municipais, de modo a permitir
1. À Administração Municipal cabe, em geral, promo-
uma maior participação dos munícipes na gestão da coisa
ver o desenvolvimento económico e social do Município, a
pública, maior racionalidade orgânico-funcional e de recur-
qualidade de vida dos cidadãos, os serviços públicos bási-
sos humanos neles integrados;
cos, como a educação, a saúde, a cultura, os desportos, a
Havendo necessidade de se adequar o regime de organiza-
recreação e o turismo, o abastecimento de água e de ener-
ção e de funcionamento dos órgãos e serviços da Administração
gia, o saneamento básico e a gestão dos resíduos, bem como
Municipal do Chitembo a luz do actual paradigma definido;
a rede rodoviária, a rede energética e a iluminação pública,
Em conformidade com os poderes delegados pelo Presidente
da República, nos termos do artigo 137.º da Constituição da a manutenção dos edifícios e a gestão das águas residuais,
República de Angola, em conjugação com o disposto no n.º 1 a educação cívica e comunitária dos munícipes, os serviços
do artigo 129.º do Decreto Presidencial n.º 202/19, de 25 de de assistência social, o parqueamento, o tráfego e os trans-
Junho, determino: portes públicos.
2. À Administração Municipal, no domínio do Planea-
ARTIGO 1.º
(Aprovação) mento, Orçamento e Finanças, incumbe:
É aprovado o Estatuto Orgânico da Administração a) Apreciar e aprovar a proposta do orçamento do
Municipal do Chitembo, anexo ao presente Decreto Município, nos termos da legislação em vigor;
Executivo, que dele é parte integrante. b) Apreciar e aprovar a proposta de Plano de
ARTIGO 2.º Desenvolvimento do Município e remetê-lo ao
(Dúvidas e omissões) Governo Provincial para integração no Plano de
As dúvidas e omissões resultantes da interpretação e Desenvolvimento Provincial, nos termos da lei;
aplicação do presente Decreto Executivo são resolvidas c) Supervisionar e coordenar a arrecadação de recur-
pelo Ministro da Administração do Território e Reforma do sos financeiros provenientes de impostos, taxas
Estado. e de outras receitas devidas ao Estado, nos ter-
ARTIGO 3.º mos da lei;
(Revogação)
d) Analisar e garantir a execução do Plano de Desen-
É revogada toda a legislação que contrarie o disposto no volvimento do Município e dos Planos Anuais
presente Diploma. de Actividades da Administração Municipal e
ARTIGO 4.º submetê-los ao Governador Provincial, para
(Entrada em vigor)
efeitos de monitorização e avaliação;
O presente Decreto Executivo entra em vigor à data da
e) Administrar e conservar o património do Municí-
sua publicação.
pio.
Publique-se. 3. À Administração Municipal, no domínio de Desenvol-
Luanda, aos 18 de Dezembro de 2019. vimento Urbano e do Ordenamento do Território, incumbe:
O Ministro, Adão Francisco Correia de Almeida. a) Elaborar o projecto de Plano Urbanístico e Ordena-
mento do Território do Município e submetê-lo
ao Governador Provincial, para apreciação e
ESTATUTO ORGÂNICO DA ADMINISTRAÇÃO
MUNICIPAL DO CHITEMBO aprovação dos órgãos competentes;
b) Elaborar o plano de transportes e organizar o trans-
CAPÍTULO I porte urbano e suburbano infra-municipal de
Definição, Natureza e Atribuições passageiros e mercadorias;
ARTIGO 1.º
c) Promover o ordenamento e a sinalização do trân-
(Natureza) sito e estacionamento de veículos automóveis
A Administração Municipal do Chitembo é o órgão des- nos aglomerados populacionais;
concentrado da Administração Local, que visa assegurar a d) Promover a iluminação, sinalização rodoviária,
realização de funções executivas do Estado no Município, toponímia e cadastros, nos termos da lei;
e) Apreciar, analisar e decidir sobre os projectos de l) Planear, gerir e realizar acções de construção, ape-
construção e de manutenção dos edifícios, nos trechamento e manutenção dos estabelecimentos
termos da legislação aplicável; de Educação Pré-Escolar e do Ensino Primário;
f) Dinamizar, acompanhar e apoiar genericamente a m) Apoiar à educação extra-curricular e o desporto
habitação social e, particularmente, a autocons- escolar, bem como o desenvolvimento de acti-
trução dirigida; vidades complementares da acção educativa
g) Autorizar a concessão de direitos fundiários até Pré-Escolar e no Ensino Primário;
n) Promover a construção e a manutenção de estabe-
ao limite previsto por lei, bem como observar e
lecimentos de Educação Pré-Escolar e do Ensino
fiscalizar o cumprimento das disposições legais
Primário, nas áreas rurais, bem como garantir o
sobre esta matéria.
transporte escolar nestas áreas;
4. À Administração Municipal, no domínio do Apoio ao
o) Implementar a Merenda Escolar, privilegiando
Desenvolvimento Económico e Social, incumbe:
os produtos localmente produzidos, e gerir os
a) Estimular o aumento e a melhoria da produção e da refeitórios dos estabelecimentos de educação
produtividade de bens nas empresas localizadas Pré-Escolar e do Ensino Primário;
no Município; p) Promover e licenciar o exercício de actividades
b) Promover e organizar feiras e mercados munici- ligadas a aviários, pocilgas, granjas, carpintarias,
pais; marcenarias, serralharias, oficinas de reparações,
c) Promover e apoiar acções e programas de inte- de costura e lavores femininos, de canalizações e
gração comunitária, de combate à pobreza e de de electricidade e afins;
promoção do desenvolvimento económico local; q) Superintender as Estações de Desenvolvimento
d) Regulamentar, licenciar e fiscalizar a actividade Agrário (EDA’s), bem como fomentar a produ-
comercial e de vendedores de mercados munici- ção agrícola e pecuária;
pais, nos termos da lei e promover a formalização r) Superintender as actividades no domínio de desen-
da economia; volvimento pesqueiro e aquicultura;
e) Assegurar a assistência e a reinserção social, s) Fomentar a produção pesqueira, assegurando os
instrumentos e incentivos necessários à aquisi-
educacional e sanitária, contribuindo para a
ção e distribuição de meios específicos;
melhoria das condições de vida dos munícipes e
t) Licenciar e fiscalizar as unidades pesqueiras artesa-
da mobilidade social;
nais e industriais.
f) Promover e apoiar o desenvolvimento da educa-
5. À Administração Municipal, nos domínios da Limpeza,
ção, da saúde, do turismo e lazer, da indústria, Energia, Transportes, Abastecimento de Água, Saneamento
da cultura, do desporto e das artes e incentivar e do Equipamento Urbano, incumbe:
o surgimento de novos agentes de promoção a) Assegurar a varredura, recolha e tratamento do
de espectáculos e de actividades recreativas de lixo, bem como o embelezamento dos núcleos
iniciativa pública; populacionais;
g) Promover e apoiar as empresas e actividades b) Assegurar a gestão, limpeza e manutenção de rios
económicas que fomentem o desenvolvimento e zonas balneares e turísticas;
económico e social do Município; c) Colaborar na distribuição de energia, em coordena-
h) Promover a criação de casas de cultura, lares de ção com os órgãos competentes;
terceira idade e bibliotecas municipais, bem d) Assegurar a distribuição de água e dos sistemas de
como garantir o seu apetrechamento em material saneamento e de drenagem pluvial;
e) Articular com as empresas públicas a distribuição,
bibliográfico;
manutenção e gestão de energia e águas na sua
i) Preservar os edifícios, monumentos e sítios clas-
área de jurisdição;
sificados como património histórico e os locais
f) Promover a construção, reparação, manutenção e
históricos situados no território do Município;
gestão de mercados, feiras e outros serviços do
j) Promover o desenvolvimento e acesso universal
Município;
à Educação Pré-Escolar e Ensino Primário, g) Fomentar a criação e o serviço de espaços verdes e
assegurando os instrumentos e condições orga- pedonais, jardins e parques, equipamentos des-
nizativas, materiais e financeiras para o efeito; portivos, de recreio e de manutenção;
k) Gerir as escolas da Educação Pré-Escolar e Ensino h) Assegurar a adequação da mobilidade, circulação
Primário; urbana e qualidade do ambiente;
i) Realizar o registo do parque automóvel na sua área n) Colaborar com as autoridades competentes nas
de jurisdição, nos termos da lei; matérias relacionadas com a toponímia, número
j) Construir, manter e gerir os Cemitérios Municipais. de polícia e identificação das ruas, edifícios
6. À Administração Municipal, no domínio da Coor e habitações, bem como registos e censo, nos
denação Institucional, incumbe: termos da lei;
a) Executar as decisões do Poder Executivo, em o) Realizar, em coordenação com os órgãos compe-
matéria de incidência local;
tentes, o registo e acompanhamento dos militares
b) Assegurar a protecção das pessoas e da proprie-
reservistas, residentes na sua área de jurisdição.
dade pública e privada;
c) Adoptar medidas de protecção ao consumidor; CAPÍTULO II
d) Velar pelo cumprimento da Legislação sobre as Organização em Geral
Transgressões Administrativas; ARTIGO 3.º
e) Assegurar a orientação, o acompanhamento e a (Estrutura orgânica)
monitorização das Unidades Territoriais depen-
1. A estrutura orgânica da Administração Municipal do
dentes e superintender os institutos públicos e
Chitembo compreende os seguintes órgãos e serviços:
empresas públicas de âmbito municipal;
f) Acompanhar e cooperar com os institutos públicos
e empresas públicas nacionais, com representa-
ção local, nos respectivos programas e planos b) Administração Municipal;
de desenvolvimento, com a harmonização das c) Administrador Municipal-Adjunto.
respectivas intervenções; 3. Órgãos de Apoio Consultivo:
g) Assegurar, em coordenação com os órgãos compe- a) Conselho Municipal de Auscultação da Comuni-
tentes, a realização de operação de Censo, bem dade;
como do processo de registo eleitoral oficioso e b) Conselho Municipal de Concertação Social;
demais operações legais inerentes às Eleições c) Conselho Municipal de Vigilância Comunitária.
Gerais e Autárquicas, nos termos das indicações 4. Serviços de Apoio Técnico:
dos correspondentes órgãos responsáveis; a) Secretaria Geral;
h) Realizar, em coordenação com órgãos compe- b) Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística;
tentes, o recenseamento militar dos cidadãos
c) Gabinete Jurídico, Intercâmbio e Apoio às Comis-
residentes na sua área de jurisdição;
sões de Moradores;
i) Colaborar com os Órgãos de Defesa, Segurança e
d) Gabinete de Recursos Humanos.
Ordem Interna, na defesa da integridade de todo
5. Serviços de Apoio Instrumental:
o espaço territorial, no combate à imigração
ilegal e ao tráfico de drogas e de seres humanos, a) Gabinete do Administrador Municipal e do Admi-
focos de terrorismo, na preservação da ordem nistrador Municipal-Adjunto;
pública e de riscos e catástrofes, nos termos da b) Comissão Municipal de Protecção Civil.
lei; 6. Serviços Executivos Desconcentrados:
j) Acompanhar a realização do registo civil dos a) Direcção Municipal da Educação;
cidadãos da respectiva área de jurisdição sob b) Direcção Municipal da Saúde;
supervisão dos serviços competentes do Depar- c) Direcção Municipal de Promoção do Desenvolvi-
tamento Ministerial responsável pelo Sector da mento Económico Integrado;
Justiça, enquanto não houver Conservatórias de d) Direcção Municipal de Infra-Estruturas, Transporte,
Registos Civis ou Postos de Registos; Equipamento Urbano, Ambiente e Saneamento
k) Comunicar em tempo oportuno ao Governador Básico;
Provincial quaisquer ocorrências relevantes que
e) Direcção Municipal de Energia e Águas;
exijam o conhecimento urgente das autoridades
f) Direcção Municipal de Registos e Modernização
provinciais e nacionais competentes, nomeada-
Administrativa;
mente nos domínios da vigilância comunitária e
sanitária e da protecção civil; g) Direcção Municipal de Acção Social, Antigos
l) Promover condições de habitabilidade básicas, ade- Combatentes e Veteranos da Pátria, Turismo,
quadas à qualidade, boa aparência e à imagem Cultura, Juventude e Desportos;
do Município; h) Direcção Municipal da Agricultura, Pecuária e
m) Promover o sentido de vizinhança, comunidade e Pescas;
responsabilidade entre vizinhos; i) Direcção Municipal de Fiscalização.
CAPÍTULO III g) Auscultar e coordenar com as Autoridades Tradi-

Organização em Especial cionais a realização das acções administrativas e
SECÇÃO I sociais junto das populações;
Órgãos de Direcção h) Cumprir e fazer cumprir as normas que regulam
ARTIGO 4.º questões ligadas ao trânsito, ao saneamento
(Direcção) básico, à energia e águas;
1. A Administração Municipal do Chitembo é dirigida i) Aprovar os projectos de construção particular de
por um Administrador Municipal. pequena dimensão e fiscalizar a sua execução,
2. No exercício das suas funções, o Administrador Municipal de acordo com as competências definidas por
é coadjuvado por um Administrador Municipal-Adjunto. diploma próprio;
ARTIGO 5.º j) Aplicar multas, depois do levantamento do res-
(Composição e reunião)
pectivo auto, nos termos dos regulamentos
1. A Administração Municipal é composta pelo Adminis administrativos;
trador, Administrador Municipal-Adjunto, Administradores k) Licenciar e exercer o controlo sobre o uso das
Comunais e Directores Municipais. licenças passadas aos comerciantes, aos indus-
2. A Administração Municipal reúne-se mensalmente em triais e outros, cuja actividade se justifique;
sessão ordinária e, extraordinariamente, sempre que convo-
l) Realizar acções que impeçam a destruição da flora
cada pelo Administrador Municipal.
e da fauna e que contribuam para a defesa e pre-
3. O Administrador Municipal pode, quando julgar neces-
servação do ambiente;
sário, convidar pessoas singulares ou colectivas a participar
das reuniões da Administração Municipal, nomeadamente m) Promover iniciativas visando a conclusão de acor-
representantes dos órgãos e serviços desconcentrados do dos ou protocolos de geminação e cooperação
poder central existentes no Município. entre Municípios, Cidades e ou Região Metro-
ARTIGO 6.º
politana;
(Competências e forma dos actos do Administrador Municipal) n) Construir e gerir os Cemitérios Municipais;
1. O Administrador Municipal do Chitembo é o órgão o) Dinamizar a distribuição de água e energia nas
desconcentrado da Administração Local, a quem incumbe áreas sob sua jurisdição;
dirigir a Administração Municipal do Chitembo, assegurar o p) Emitir alvarás de transladação de restos mortais;
normal funcionamento dos seus Órgãos e Serviços, respon- q) Comunicar em tempo oportuno ao Governador
dendo pela sua actividade perante o Governador Provincial. Provincial quaisquer ocorrências relevantes que
2. O Administrador Municipal tem as seguintes compe exijam o conhecimento urgente das competentes
tências: Autoridades Provinciais e Nacionais, nomeada-
a) Garantir o cumprimento da Constituição e da lei; mente nos domínios da vigilância comunitária e
b) Dirigir, orientar e controlar a actividade dos sanitária e da protecção civil;
membros da Administração Municipal, nomea- r) Nomear e exonerar os titulares de cargo de direc-
damente dos Administradores Comunais e dos
ção e chefia das escolas sob sua dependência,
Directores Municipais;
nos termos do presente Estatuto;
c) Informar regularmente o Governador Provincial
s) Exercer as demais competências estabelecidas por
sobre a realização das tarefas e o funcionamento
da Administração Municipal;
3. Os actos do Administrador Municipal, quando indivi-
d) Articular permanentemente com o Governador
Provincial os assuntos transversais e de interesse duais e concretos, revestem a forma de Despachos, e quando
comum, incluindo as questões relacionadas com a genéricos e abstratos, revestem a forma de Postura.
transferência gradual de responsabilidades e recur- ARTIGO 7.º
(Provimento e responsabilidade)
sos, devendo, para o efeito, rubricar Memorandos;
e) Nomear, empossar e exonerar os titulares de car- 1. O Administrador Municipal é nomeado por Despacho
gos de direcção e chefia dos diferentes serviços do Governador Provincial.
sob sua dependência e decidir sobre as demais 2. O Administrador Municipal responde pela sua activi-
questões de recursos humanos da Administração dade perante o Governador Provincial.
Municipal; 3. Para o efeito do disposto no número anterior, o
f) Convocar as reuniões da Administração Municipal, Administrador Municipal apresenta relatórios trimestrais
do Conselho de Auscultação da Comunidade e sobre a realização das tarefas e observa despachos periódi-
do Conselho de Vigilância Comunitária e propor cos com o Governador Provincial, conforme o calendário
a respectiva ordem de trabalhos; estabelecido.
4. Devem ser aprovados e visados pelo Governador ARTIGO 12.º

(Conselho Municipal de Concertação Social)
Provincial antes da sua execução, os Programas de Investimento
Público do Município, sob pena de irregularidade e ilegalidade. 1. O Conselho Municipal de Concertação Social (CMCS)
5. Compete ao Administrador Municipal aprovar os pla- é o órgão de apoio consultivo do Administrador Municipal
nos de actividades e a programação financeira, devendo dar que assegura, ao nível do Município, as tarefas do Conselho
conhecimento ao Governador Provincial. Provincial de Concertação Social, em assuntos de âmbito
ARTIGO 8.º municipal, respeitando estritamente as disposições legais
(Posse) relativas à competência material e hierárquica sobre as ques-
O Administrador Municipal inicia as suas funções com a tões a apreciar.
tomada de posse perante o Governador Provincial. 2. As reuniões do Conselho Municipal de Concertação
ARTIGO 9.º Social são convocadas e presididas pelo Administrador
(Audição prévia) Municipal.
O Administrador Municipal deve ser previamente ouvido 3. As competências, a organização, o funcionamento e a
ou informado, tanto pelo Governador Provincial como pelos composição do Conselho Municipal de Concertação Social
órgão da Administração Central, sempre que estes preten- são definidos por diploma próprio.
dam adoptar medidas de política ou programas, projectos e ARTIGO 13.º
empreendimentos com incidência no território do Município. (Conselho Municipal de Vigilância Comunitária)
ARTIGO 10.º 2. O Conselho Municipal de Vigilância Comunitária

(Provimento e competências do Administrador Municipal-Adjunto) (CMVC) é o órgão de apoio consultivo do Administrador
1. O Administrador Municipal-Adjunto é nomeado por Municipal em matéria de segurança pública e integra todos
Despacho do Governador Provincial, perante quem tomam os órgãos que intervêm na implementação das políticas rela-
posse, ouvido o Administrador Municipal. cionadas com a ordem pública, protecção civil, segurança,
2. O Administrador Municipal-Adjunto exerce competên- migração e estrangeiros.
cias delegadas pelo Administrador Municipal, nomeadamente: 2. A organização, o funcionamento e as competências do
a) Coordenar o sector específico da sua responsabi- Conselho Municipal de Vigilância Comunitária são defini-
lidade; dos por diploma próprio.
b) Propor, ao Administrador Municipal, medidas que SECÇÃO III
visem melhorar o desempenho da Administra- Serviços de Apoio Técnico
ção Municipal; ARTIGO 14.º
c) Substituir o Administrador Municipal nas suas (Secretaria Geral)
ausências ou impedimentos; 1. A Secretaria Geral é o serviço que se ocupa da gene-
d) Exercer as demais competências estabelecidas por ralidade das questões administrativas, do orçamento, do
lei ou determinadas superiormente. património, das relações públicas, da comunicação e dos
SECÇÃO II transportes.
Órgãos de Apoio Consultivo
2. A Secretaria Geral tem as seguintes competências:
ARTIGO 11.º a) Zelar pela gestão do orçamento da Administração
(Conselho Municipal de Auscultação da Comunidade)
Municipal;
1. O Conselho Municipal de Auscultação da Comunidade b) Executar o orçamento do Município;
(CMAC) tem por objectivo apoiar a Administração c) Coordenar e executar, ao nível da Administra-
Municipal na apreciação e na tomada de medidas de natu- ção Municipal, em articulação com os órgãos
reza política, económica e social no território do respectivo centrais, as políticas de contratação pública no
Município.
âmbito da gestão orçamental;
2. Para efeitos de aplicação do disposto no número ante-
d) Garantir e controlar a obtenção das receitas arreca-
dadas localmente;
e) Elaborar o mapa mensal das receitas arrecadadas e
Anual de Actividades e dos relatórios de execução dos refe- das despesas efectuadas ocorridas no Município;
ridos instrumentos. f) Proceder à recepção, registo de entrada e saída da
3. O Conselho Municipal de Auscultação da Comunidade documentação, bem como a sua digitalização e
é presidido pelo Administrador Municipal. gestão documental;
4. As competências, a organização e o funcionamento g) Secretariar, organizar e preparar, as reuniões da
do Conselho Municipal de Auscultação da Comunidade são Administração Municipal e do Conselho Muni-
definidos por diploma próprio. cipal de Auscultação da Comunidade;
h) Promover a publicação de informações, ordens de ff) Zelar pela boa imagem da Administração Municipal e
serviço, editais, avisos e anúncios; dos seus serviços e funcionários;
i) Criar as condições necessárias para que as relações gg) Organizar a preparação de exposições, videogramas,
institucionais com outros órgãos decorram com diagramas, projecção de diapositivos ou outros
eficácia; meios audiovisuais, relativos à actividade munici-
j) Assegurar o protocolo da Administração Municipal; pal;
k) Elaborar e manter actualizados os ficheiros relativos hh) Proceder à aquisição e divulgação, nos serviços
ao Arquivo Geral da Administração Municipal; municipais e posterior arquivo, de publicações com
l) Administrar e conservar o património da Administra- interesse para a actividade da Administração Muni-
ção Municipal; cipal ou para o desenvolvimento do Município;
m) Manter actualizado um mapa de consumo por ser- ii) Analisar a actividade da imprensa nacional e local,
viço ao longo do ano; assim como a generalidade da comunicação social,
n) Gerir o parque automóvel da Administração Muni- no que diz respeito à actuação dos órgãos do Muni-
cipal; cípio;
o) Garantir a alocação de viaturas aos serviços; jj) Velar pela actualização do portal da Administração
p) Participar na implementação de informatização, ao Municipal;
nível da Administração Municipal; kk) Contribuir para o enriquecimento do acervo biblio-
q) Garantir a disponibilização de informação de gestão, gráfico e consolidar formas de colaboração com
actualizada e fidedigna, aos órgãos directivos da entidades editoras;
Administração Municipal; ll) Efectuar os trabalhos de reprografia que lhe forem
r) Garantir a segurança dos sistemas de informação da solicitados, quer pelos serviços municipais quer
Administração Municipal; por outra entidade do Município, após autorização
s) Garantir as comunicações e segurança de voz e dados do Administrador Municipal;
da Administração Municipal; mm) Gerir a relação com os Meios de Comunicação
t) Garantir o pagamento pontual dos salários dos fun- Social;
cionários da Administração Municipal e de todos nn) Preparar, uniformizar e difundir a informação
os serviços; interna que se deseja transmitir para o exterior;
u) Implementar iniciativas e ou programas que tenham oo) Exercer as demais competências estabelecidas por
como objectivo a modernização da Administração, lei ou determinadas superiormente.
nas vertentes organizacionais, de processos e de 3. A Secretaria Geral estrutura-se em:
recursos humanos; a) Secção de Orçamento, Finanças e Contratação
v) Criar mecanismo de automatização dos processos da Pública;
Administração, através da introdução de ferramen- b) Secção de Património, Logística e Protocolo;
tas informáticas; c) Secção de Expediente;
w) Elaborar a programação e controlar a execução d) Centro de Documentação e Informação.
dos recursos financeiros do Orçamento Geral do 4. A Secretaria Geral é dirigida por um Secretário Geral
Estado, em articulação com o GEPE; com a categoria de Director Municipal.
x) Elaborar as estatísticas de interesse para o desenvolvi- 5. Os candidatos ao cargo de Secretário Geral da
mento económico e social do Município, de acordo Administração Municipal devem obedecer ao perfil funcional
com as normas legalmente estabelecidas; estabelecido por diploma próprio.
y) Articular com o GEPE a elaboração da proposta de ARTIGO 15.º
Orçamento da Administração Municipal, nos ter- (Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística)
mos da lei; 1. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística

z) Regulamentar as regras de comunicação internas e (GEPE) é o serviço de assessoria multidisciplinar, que
externas da Administração Municipal; tem por objectivo elaborar estudos e análises sobre maté-
aa) Velar pelo cumprimento das regras de comunicação, rias compreendidas nas competências da Administração
internas e externas, da Administração Municipal; Municipal do Chitembo, bem como planificar, programar e
bb) Uniformizar a mensagem a transmitir para o exte- coordenar a realização de actividades globais do Município.
rior; 2. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística tem
cc) Gerir a relação com os Meios de Comunicação as seguintes competências:
Social; a) Elaborar a proposta de Plano de Desenvolvimento
dd) Preparar e difundir a informação interna; Municipal e remetê-la ao Administrador Muni-
ee) Coordenar a distribuição do boletim de informação cipal para a aprovação e integração no plano de
municipal, quando exista; desenvolvimento Provincial;
b) Elaborar a programação e controlar a execução e) Instruir e acompanhar os processos de declaração

dos recursos financeiros do Orçamento Geral do de utilidade pública e expropriação, bem como
Estado, em articulação com a Secretaria Geral todos que se refiram à gestão dos bens do domí-
da Administração Municipal; nio público a cargo do Município e, ainda, do
c) Elaborar as estatísticas de interesse para o desen- património que integre o seu domínio privado;
volvimento económico e social do Município, de f) Coligir, ajustar e manter actualizada a legislação
acordo com as normas legalmente estabelecidas; respeitante às matérias afectas à Administração
d) Garantir a execução do Plano de Desenvolvimento Municipal, bem como actualizar o arquivo dos
Municipal e dos Planos Anuais de Actividades regulamentos, despachos e ordens de serviço dima-
da Administração Municipal e submeter os res- nados dos órgãos e repartição neles integrados;
pectivos relatórios de execução à apreciação do g) Elaborar, fiscalizar e garantir o cumprimento dos
Administrador Municipal; contratos em que a Administração Municipal
e) Promover e realizar estudos, projectos e programas seja parte;
sobre investimentos públicos; h) Organizar uma base de dados com informações
f) Articular com a Secretaria Geral da Administração referentes à área jurídica e do contencioso admi-
Municipal o processo de elaboração da proposta nistrativo;
de orçamento da Administração Municipal, nos i) Encarregar-se dos inquéritos que ocorram por
termos da legislação competente; determinação da entidade competente;
g) Organizar uma base de dados com informações j) Fiscalizar o cumprimento dos Diplomas Legais e
referentes à Área de Estudos e Planeamento; regulamentos administrativos;
h) Acompanhar a execução do programa de investi- k) Efectuar sindicâncias, inquéritos e inspecções em
mentos públicos ao nível do Município articulação com os órgãos centrais competentes,
i) Exercer as demais competências estabelecidas por de acordo com a legislação aplicável;
lei ou determinadas superiormente. l) Acompanhar e controlar a execução das delibera-
3. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística ções e decisões da Administração Municipal
estrutura-se em: para os diferentes serviços;
a) Secção de Estudo e Estatística;
m) Estudar e propor com base nos programas exe-
b) Secção de Planeamento;
c) Secção de Monitorização e Controlo.
consonância com a legislação em vigor, os
ARTIGO 16.º parâmetros fundamentais em que devem incidir
as relações de cooperação com as demais insti-
1. O Gabinete Jurídico, Intercâmbio e Apoio às Comissões tuições e organismos nacionais e internacionais;
de Moradores é o serviço de apoio técnico do Administrador n) Participar da preparação dos acordos e protocolos
Municipal incumbido de assegurar a execução de tarefas nos a serem firmados pela Administração Municipal,
domínios de assessoria jurídica, contencioso administrativo no âmbito das relações de cooperações e gemi-
e estudos técnico-jurídicos inerentes aos órgãos e servi-
nação;
ços da Administração Municipal, cooperação e geminação
o) Proceder à gestão de protocolo assinados no âmbito
com congéneres de outros Estados e acompanhamento das
da geminação com outros municípios;
Comissões de Moradores.
p) Proceder à recolha de documentação sobre a temá-
2. O Gabinete Jurídico, Intercâmbio e Apoio às Comissões
tica governativa e comunitária que permitam
de Moradores tem as seguintes competências:
um estudo comparativo dos métodos utilizados
a) Analisar e emitir pareceres sobre os contratos e
nos diversos países, divulgando os que objec-
actos administrativos dos Órgãos da Adminis-
tivamente possam concorrer para uma melhor
tração Municipal;
governação local;
b) Proceder ao estudo, análise e elaboração de projec-
tos de diplomas e demais instrumentos jurídicos q) Preparar e acompanhar as deslocações ao exterior
da Administração Municipal; das distintas delegações da Administração Muni-
c) Apoiar os diversos serviços da Administração cipal, em missão oficial de serviço, no âmbito das
Municipal na preparação de projectos de relações de cooperação e geminação;
carácter jurídico, posturas, despachos e demais r) Preparar e acompanhar as actividades das distintas
instrumentos legais; delegações estrangeiras que se deslocam ao
d) Assessorar a Administração Municipal na trami- Município;
tação de processos Judiciais e de contencioso s) Definir o espaço territorial de implantação das
administrativo em que a Administração Munici- Comissões de Moradores;
pal seja parte; t) Acompanhar e apoiar as Comissões de Moradores;
u) Emitir o certificado de registo das Comissões de c) Preparar os contactos exteriores do Administrador

Moradores; Municipal e do Administrador Municipal-Adjunto,
v) Exercer as demais competências estabelecidas por fornecendo elementos que permitam a sua
lei ou determinadas superiormente. documentação prévia;
3. O Gabinete Jurídico, Intercâmbio e Apoio às Comissões d) Recolher os elementos necessários à realização
de Moradores estrutura-se em: das reuniões da Administração Municipal e do
a) Secção dos Assuntos Jurídicos e Intercâmbio; Conselho Municipal de Auscultação da Comu-
b) Secção de Acompanhamento e Apoio às Comissões nidade;
de Moradores. e) Elaborar e encaminhar o expediente, bem como
ARTIGO 17.º
organizar o arquivo do Gabinete;
(Gabinete de Recursos Humanos) f) Organizar a agenda e as audiências públicas e inter-
1. O Gabinete Municipal de Recursos Humanos é um ser- nas;
g) Desempenhar outras tarefas que lhe sejam determi-
viço desconcentrado do Administrador Municipal incumbido
nadas por lei e superiormente.
de apoiar a Administração Municipal nas questões relaciona-
2. O Gabinete do Administrador Municipal é com-
das com a gestão administrativa e técnica do capital humano. posto pelo pessoal provido e exonerado pelo Administrador
2. O Gabinete Municipal de Recursos Humanos tem as Municipal, findando as suas funções com a cessação de fun-
seguintes competências: ções do Administrador Municipal, nos termos lei.
a) Elaborar mapas estatísticos sobre assiduidade, horas 3. O Gabinete do Administrador Municipal-Adjunto
extraordinárias, absentismo, doenças e outros é composto pelo pessoal provido e exonerado pelo
processos sobre o desempenho laboral dos fun- Administrador Municipal, sob proposta do Administrador
cionários da Administração do Município; Municipal-Adjunto, findando as suas funções com a cessa-
b) Realizar a avaliação do desempenho e gerir as car- ção de funções do Administrador Municipal-Adjunto, nos
termos da lei.
serviços da Administração Municipal; ARTIGO 19.º
(Comissão Municipal de Protecção Civil)
c) Assegurar a gestão técnica e administrativa dos
1. A Comissão Municipal de Protecção Civil é o serviço
recursos humanos de todos os órgãos e serviços
de apoio ao Administrador Municipal em matéria de protec-
da Administração Municipal; ção civil.
d) Definir prioridades e assegurar a formação e o 2. A organização e o funcionamento da Comissão Municipal
aperfeiçoamento profissional do pessoal da de Protecção Civil são definidos por diploma próprio.
Administração Municipal. SECÇÃO V
3. O Gabinete Municipal de Recursos Humanos estru- Serviços Executivos Desconcentrados
tura-se em: ARTIGO 20.º
a) Secção de Gestão Administrativa; (Direcção Municipal da Educação)
b) Secção de Gestão de Carreiras e Capacitação Téc- 1. A Direcção Municipal da Educação é o serviço des-
nica. concentrado da Administração Municipal incumbido de
SECÇÃO IV assegurar a execução das acções, actividade, programas,
Serviços de Apoio Instrumental projectos e medidas de política, no domínio da educação,
do ensino e alfabetização, ao nível do Município, bem como
ARTIGO 18.º
(Gabinete do Administrador Municipal coordenar programas municipais que visem o desenvol-
e do Administrador Municipal-Adjunto) vimento científico e tecnológico e a inovação ao nível do
1. O Gabinete do Administrador Municipal e do Adminis- Município.
trador Municipal-Adjunto são serviços de apoio instrumen- 2. A Direcção Municipal da Educação tem as seguintes
tal afectos ao Administrador Municipal e ao Administrador competências:
Municipal-Adjunto no desempenho das suas funções e têm as a) Promover, controlar e coordenar a capacitação de
seguintes competências: funcionários ligados ao Sector, em estreita cola-
a) Assegurar o apoio técnico-administrativo necessário boração com o Gabinete de Recursos Humanos;
ao desempenho da actividade do Administrador e b) Gerir estabelecimentos de Educação Pré-Escolar e
do Administrador Municipal-Adjunto; do Ensino Primário;
b) Assessorar o Administrador Municipal e o Admi- c) Programar a construção, apetrechamento e a
nistrador Municipal-Adjunto, no atendimento ao manutenção dos estabelecimentos de Educação
público e marcação de contactos com entidades Pré-Escolar e Ensino Primário em estreita cola-
externas; boração com o GEPE;
d) Colaborar na gestão da carreira do pessoal docente b) Assegurar a integração das prioridades sanitárias
e administrativo dos estabelecimentos de ensino; no Plano de Desenvolvimento Municipal, com
e) Promover o apetrechamento em mobiliário, base no diagnóstico da situação, nomeadamente
material didáctico e manuais escolares, nos esta- das acções de funcionamento do Sistema de
belecimentos de Ensino Pré-Escolar e Primário; Saúde Pública e das acções da atenção primária
f) Comparticipar no apoio às crianças da Educação de saúde, incluindo a promoção, a prevenção, o
Pré-Escolar e do Ensino primário no domínio da tratamento e o restauro da saúde;
acção social escolar; c) Planificar, gerir e supervisionar adequadamente os
g) Apoiar a educação extra-escolar e o desporto esco- recursos humanos, os financeiros e patrimoniais
lar, bem como o desenvolvimento de actividades em coordenação com o Gabinete Provincial cor-
complementares da acção educativa Pré-Escolar respondente;
e no Ensino Primário; d) Garantir o normal funcionamento do Sistema de
h) Promover a construção e a manutenção de esta- Informação Sanitária (SIS), incluindo a vigilân-
belecimentos de Educação Pré-Escolar e Ensino cia epidemiológica;
Primário, bem como promover o transporte e) Organizar uma base de dados e estatísticas com
escolar; informações referentes à Área da Saúde;
i) Implementar a merenda escolar e gerir os refeitórios f) Planificar e executar acções de formação perma-
dos estabelecimentos de Educação Pré-Escolar nente e de supervisão técnica do pessoal das
e do Ensino Primário, preferencialmente com unidades sanitárias periféricas;
produtos locais; g) Controlar as actividades dos hospitais, centros e
j) Controlar as actividades dos institutos públicos do postos de saúde do Município, sob orientação
ramo, sob a orientação metodológica da estru- metodológica dos órgãos provinciais e centrais;
tura competente ao nível central; h) Participar das pré-vistorias e vistorias dos novos
k) Promover actividades de educação da juventude e estabelecimentos hospitalares, farmácias e simi-
de desportos escolares, bem como dinamizar o lares de âmbito municipal;
desenvolvimento da cultura e da recreação juve- i) Estruturar e gerir adequadamente o Sistema Logís-
nil, ao nível do Município; tico, incluindo a manutenção do património e
l) Promover actividade de desenvolvimento científico dos meios logísticos;
e tecnológico, bem como iniciativas que promo- j) Assegurar a boa conservação dos hospitais muni-
vam a inovação; cipais, centros e postos de saúde, bem como das
m) Comparticipar no apoio às crianças da Educação infra-estruturas ligadas ao desenvolvimento dos
Pré-Escolar e os alunos do Ensino Primário no cuidados primários de saúde, nos bairros, nas
domínio da acção social e escolar; aldeias e nas povoações;
n) Exercer as demais competências estabelecidas por k) Velar pelo pagamento pontual da remuneração
cimentos hospitalares e dos órgãos e Secções
a) Secção de Educação e Ensino;
adstritas à Direcção Municipal;
b) Secção de Planeamento, Estatística e Recursos
l) Exercer o controlo sobre o uso das licenças pas-
Humanos;
sadas no âmbito da saúde, cuja actividade se
c) Secção de Inspecção Escolar;
d) Secção de Ciências, Tecnologia e Inovação. justifique;
m) Cooperar com as demais Direcções Municipais
ARTIGO 21.º
(Direcção Municipal da Saúde) na execução dos programas de municipalização
1. A Direcção Municipal da Saúde é um serviço descon- da saúde e dos Agentes de Desenvolvimento
centrado da Administração Municipal incumbido de assegurar Comunitário e Sanitário (ADECOS);
a gestão da rede dos serviços de saúde, a prestação de cui- n) Exercer as demais competências estabelecidas por
dados de saúde e a vigilância epidemiológica, com base nas lei ou determinadas superiormente.
realidades demográficas, económicas, geográficas e sociais 3. A Direcção Municipal da Saúde estrutura-se em:
para promover a saúde e o bem-estar das populações. a) Secção de Logística Hospitalar e Depósito de
2. A Direcção Municipal da Saúde tem as seguintes Medicamentos;
competências: b) Secção de Estatística, Planeamento e Recursos
a) Assumir a planificação, gestão e execução da Política Humanos;
Nacional de Saúde e dos Instrumentos Normati- c) Secção de Saúde Pública;
vos do Sector da Saúde, a nível Municipal; d) Secção de Inspecção de Saúde.
ARTIGO 22.º n) Contribuir para a defesa dos direitos dos consu-

(Direcção Municipal de Promoção
do Desenvolvimento Económico Integrado)
midores, nomeadamente através do controlo da
qualidade dos serviços prestados pelas empre-
1. A Direcção Municipal de Promoção do Desenvol-
sas, nos termos da lei;
vimento Económico Integrado é o serviço desconcentrado
o) Exercer as demais competências estabelecidas por
da Administração Municipal incumbido de assegurar a
execução das acções, actividades, programas, projectos e
medidas de política no domínio do fomento empresarial, dos
vimento Económico Integrado estrutura-se em:
mercados, feiras e da formalização da economia, bem como
a) Secção de promoção do Desenvolvimento Econó-
licenciamento das actividades comerciais e industriais.
2. A Direcção Municipal de Promoção do Desenvolvimento mico Integrado;
Económico Integrado tem as seguintes competências: b) Secção de Administração Pública e Trabalho;
a) Assegurar a execução das acções, actividades, c) Secção de Licenciamento das Actividades Econó-
programas projectos e medidas de política no micas e Serviços.
domínio das actividades industriais, de geologia ARTIGO 23.º
e minas e das empresas prestadoras de serviço;
b) Colaborar no apoio as iniciativas locais de emprego 1. A Direcção Municipal de Energia e Águas é o serviço
e ao desenvolvimento de actividades de forma- desconcentrado da Administração Municipal incumbido de
ção profissional; assegurar a execução das acções, actividades, programas, pro-
c) Proceder ao registo da força de trabalho nacional e jectos e medidas de política no domínio da distribuição de
estrangeira ao nível do Município; energia eléctrica, tratamento e abastecimento de água potável.
d) Promover e apoiar o desenvolvimento de activi-
dades de formação profissional e de actividades
artesanais;
e) Executar as tarefas relacionadas com o licencia- a) Promover, em articulação com as entidades com-
mento do exercício da actividade industrial, petentes, a materialização das políticas de distri-
comercial, de geologia e minas e das empresas buição de energia e de água;
prestadoras de serviços; b) Estabelecer mecanismos que assegurem a melhoria
f) Instruir os processos de licenciamento da activi- continuada do abastecimento de energia e de
dade industrial, hoteleira, de geologia e minas e água, ao nível do Município;
dos prestadores de serviços; c) Implementar políticas de sensibilização dos muní-
g) Promover projectos e programas de incentivo ao cipes sobre a racionalização e poupança do
relançamento das micro, pequenas e médias
consumo de energia e de água e sobre o paga-
indústrias;
mento do produto consumido;
h) Estimular o aumento da produção e da produti-
vidade nas empresas de produção de bens e de d) Dirigir e controlar as actividades e o desenvolvi-
prestação de serviços, ao nível municipal; mento dos Sectores da Energia e da Água;
i) Promover o investimento e apoiar as empresas e as e) Exercer as demais competências estabelecidas por
actividades económicas que fomentem o desen- lei ou determinadas superiormente.
volvimento económico e social do Município; 3. A Direcção Municipal de Energia e Águas pode, em
j) Realizar pré-vistorias e participar na realização momento oportuno, ser substituída por um instituto ou
de vistorias aos estabelecimentos comerciais empresa pública municipal ou terceirizada a gestão dos ser-
e industriais, às áreas para a exploração dos viços que presta.
recursos geológicos e minerais e as empresas
4. A Direcção Municipal de Energia e Águas estrutura-
-se em:
k) Emitir pareceres sobre os processos de abertura de
a) Secção de Serviços Municipalizados de Energia;
estabelecimentos comerciais e industriais, para
os processos de concessão de áreas para a explo- b) Secção de Serviços Municipalizados das Águas.
ração dos recursos geológicos e minerais e para ARTIGO 24.º
(Direcção Municipal de Agricultura, Pecuária e Pescas)
as empresas de prestação de serviços;
l) Propor a regulamentação dos mercados, feiras e 1. A Direcção Municipal de Agricultura, Pecuária e Pescas
promover medidas com vista a formalização da é o serviço desconcentrado da Administração Municipal
actividade económica informal; incumbido de assegurar a execução das acções, actividades,
m) Realizar a actualização do cadastro da rede de programas, projectos e medidas de política nos domínios de
indústrias e de serviços existentes no Município; agricultura, pecuária e pescas.
2. A Direcção Municipal de Agricultura, Pecuária e Pescas e) Apoiar técnica, logística e administrativamente a

tem as seguintes competências: realização dos actos eleitorais;
a) Assegurar a execução de acções, actividades, progra- f) Apoiar a realização do censo da população, ao nível
mas, projectos e medidas de política, no domínio Municipal;
das actividades agrícolas, de agro-pecuária e das g) Coordenar a implementação e a gestão do Balcão
pescas; Único de Atendimento ao Público (BUAP);
b) Licenciar e propor a regulamentação do exercício da h) Recolher informação, informar, tratar e dar parecer
actividade agrícola e piscatória; sobre matéria eleitoral;
c) Promover projectos e programas municipais de i) Exercer as demais competências estabelecidas por
incentivo ao desenvolvimento agro-pecuário e lei ou determinadas superiormente.
das pescas, incluindo nos domínios cooperativo e 3. A Direcção Municipal dos Registos e Modernização
familiar; Administrativa estrutura-se em:
d) Estimular o aumento da produção e da produtividade a) Secção de Registo Eleitoral, Recenseamento Mili-
nas empresas agrícolas e piscatórias; tar e Organização do Território;
e) Promover e dinamizar estudos e projectos de inves- b) Secção de Modernização Administrativa e Gestão
timentos nos domínios da agricultura, da pecuária do Balcão Único de Atendimento ao Público
(BUAP).
e pescas;
f) Realizar pré-vistorias e participar na realização de ARTIGO 26.º
(Direcção Municipal de Infra-Estruturas, Transporte,
vistorias aos projectos agrícolas e às unidades Equipamento Urbano, Ambiente e Saneamento)
pecuárias e de pescas;
1. A Direcção Municipal de Infra-Estruturas, Transporte,
g) Promover, acompanhar e supervisionar os canis/gatis;
Equipamento Urbano, Ambiente e Saneamento é o serviço
h) Emitir pareceres sobre os processos de abertura de
desconcentrado da Administração Municipal incumbido de
assegurar a execução das acções, actividades, programas,
pecuária e das pescas;
projectos e medidas de política, nos domínios das infra-
i) Criar e conservar os canis/gatis ao nível do Município;
-estruturas, transportes, equipamento urbano, ambiente e
j) Exercer as demais competências estabelecidas por lei
saneamento básico.
ou determinadas superiormente. 2. A Direcção Municipal de Infra-Estruturas, Transporte,
3. A Direcção Municipal de Agricultura, Pecuária e Pescas Equipamento Urbano, Ambiente e Saneamento tem as
estrutura-se em: seguintes competências:
a) Secção de Agricultura; a) Conceber e executar programas e projectos das infra-
b) Secção de Pecuária e Pescas. -estruturas e equipamento colectivo, urbano e rural,
ARTIGO 25.º no Município, nomeadamente avenidas, ruas,
(Direcção Municipal dos Registos e Modernização Administrativa)
parques, jardins, passeios, iluminação pública,
1. A Direcção Municipal dos Registos e Modernização edifícios e outros espaços públicos similares;
Administrativa é o serviço desconcentrado da Administração b) Promover estudos, projectos e programas que visem
Municipal incumbido de assegurar a execução das acções, assegurar a construção e ampliação das redes viá-
actividades, programas projectos e medidas de política no rias municipal e infra-municipal;
domínio da realização dos registos, censos, recenseamento c) Promover estudos, projectos e programas sobre a
militar e eleitoral, promovendo a dinamização e moderniza- modernização, ampliação ou construção dos equi-
ção dos meios técnicos e tecnológicos do Município e gerir o pamentos colectivos urbanos;
Balcão Único de Atendimento ao Público (BUAP). d) Apoiar a implementação de projectos e programas
2. A Direcção Municipal dos Registos e Modernização sobre a manutenção do sistema de iluminação
Administrativa tem as seguintes competências: pública;
a) Realizar e acompanhar o processo de registo eleitoral e) Promover projectos e programas sobre a manutenção
oficioso e cooperar com os órgãos da Comissão dos equipamentos colectivos urbanos;
Nacional Eleitoral nas tarefas eleitorais; f) Assegurar a execução das acções, actividades, progra-
b) Realizar o recenseamento militar em cooperação mas, projectos e medidas de política, no domínio
com os serviços competentes do Ministério da das actividades de transportes, e comunicações;
Defesa Nacional; g) Desenvolver iniciativas municipais relativas ao
c) Assegurar as condições de apoio à realização do ordenamento do tráfego e comunicações no
registo cidadãos com capacidade eleitoral activa; perímetro do Município;
d) Coordenar todas as iniciativas no domínio da h) Promover e apoiar as empresas e as actividades no
administração do território; domínio dos transportes;
i) Promover e dinamizar estudos e projectos de inves- ARTIGO 27.º

(Direcção Municipal da Acção Social, Antigos Combatentes, Turismo,
timentos nos domínios dos transportes;
Cultura, Juventude e Desportos)
j) Executar as tarefas relacionadas com o licencia-
1. A Direcção Municipal da Acção Social, Antigos Comba-
mento do exercício da actividade das empresas
tentes, Turismo, Cultura, Juventude e Desportos é o serviço
de transportes;
k) Emitir licenças da actividade das empresas de
assegurar a execução das acções, actividades, programas, pro-
transportes, nos termos da lei;
jectos e medidas de política nos domínios da acção social,
l) Emitir licença de exercício de actividade de táxi
antigos combatentes, turismo, cultura, juventude e desportos.
nos termos da lei;
m) Elaborar e executar o programa de criação e Combatentes, Turismo, Cultura, Juventude e Desportos tem
ampliação de parques, jardins e zonas verdes as seguintes competências:
públicas; a) Materializar as orientações, instruções e as medidas de
n) Fomentar a criação, ampliação e cultivo de par- política definidas nos domínios da assistência social;
ques, jardins e zonas verdes de recreio; b) Cooperar com outras instituições de solidariedade
o) Promover e controlar a realização de estudos, social e, em parceria com a administração central,
projectos e empreendimentos no domínio do em programas e projectos de acção social de âmbito
ambiente; municipal, designadamente no combate à pobreza e
p) Fomentar e promover o saneamento básico; à exclusão social;
q) Promover a educação ambiental; c) Orientar e coordenar a fiscalização e inspecção das
r) Promover a arborização das áreas urbanas e do actividades das creches, infantários, lares de idosos
território em geral, bem como o combate à e outras instituições de cariz social;
desertificação; d) Colaborar e cooperar com o órgão provincial do Ins-
s) Proceder ao estudo de métodos, práticas e técnicas tituto Nacional da Criança na execução de acções
tendentes ao melhoramento do ambiente; e medidas de política no domínio da criança e da
t) Estruturar o sistema de recolha de resíduos sólidos; adolescência;
u) Elaborar e executar o programa de gestão de esgo- e) Criar e gerir os centros comunitários de aconselha-
tos, águas pluviais e residuais, em articulação mento das famílias em matérias de combate a
com os órgãos competentes; violência doméstica;
v) Dinamizar e garantir a limpeza, o embelezamento f) Promover em coordenação com outros órgãos a cons-
e a conservação de avenidas, ruas, passeios, trução de creches, jardins-de-infância, lares ou
jardins e outros espaços públicos do Município; centros para idosos e pessoas com deficiências;
w) Articular, com as operadoras, a recolha, tratamento g) Promover a efectivação e divulgação das políticas de
do lixo e embelezamento dos núcleos populacio- protecção da criança em estreita articulação com a
nais; Direcção Municipal da Educação;
h) Participar na concepção e execução de programas e
x) Assegurar a gestão, limpeza e manutenção de
projectos sectoriais sobre a assistência e reinserção
zonas balneares;
social dos antigos combatentes e veteranos da pátria;
y) Elaborar, coordenar e executar o programa de arbo-
i) Assegurar a assistência social, contribuindo para
rização em avenidas, ruas, bairros e povoações;
z) Acompanhar e monitorizar a prestação de serviços
de saneamento básico, de limpeza e de gestão
j) Apoiar as entidades competentes na actualização dos
dos espaços verdes, realizados por empresas
registos e cadastro dos antigos combatentes e vete-
públicas, concessionários ou por parcerias ranos da pátria;
público-privadas; k) Promover o acompanhamento social periódico dos
aa) Fomentar a conservação e manutenção de par- antigos combatentes e veteranos da pátria, residen-
ques, jardins e zonas verdes; tes no Município;
bb) Exercer as demais competências estabelecidas l) Desenvolver acções com vista à promoção do turismo;
por lei ou determinadas superiormente. m) Instruir processos de licenciamento de agências e
3. A Direcção Municipal de Infra-Estruturas, Transporte, empresas de turismo;
Equipamento Urbano, Ambiente e Saneamento estrutura-se n) Desenvolver, preservar e massificar as actividades
em: culturais e artísticas no Município;
a) Secção de Infra-Estruturas e Equipamento Urbano; o) Planear e gerir centros de cultura e teatros municipais;
b) Secção de Transportes; p) Propor a classificação de imóveis, monumentos e
c) Secção de Ambiente e Saneamento. sítios, nos termos da legislação aplicável;
q) Gerir os museus, monumentos e sítios classificados d) Instruir os processos de transgressão administrativa;

nos termos definidos por lei; e) Participar, em articulação com outros órgãos compe-
r) Promover a preservação dos edifícios, monumentos tentes, na fiscalização das actividades das empresas
e sítios classificados como património histórico, agrícolas, industriais, de turismo e de prestação de
nacional e local, localizados no território do Muni- serviços;
cípio; f) Coordenar as brigadas de demolição de construções
s) Instruir os processos de licenciamento de fotógrafos, em transgressão, depois de devidamente ordenadas
artesãos, artífices e outros agentes culturais; pelas entidades competentes para o efeito, nos ter-
t) Promover e emitir autorizações para a realização de mos da legislação em vigor;
actividades culturais, recreativas e outros eventos g) Exercer as demais competências estabelecidas por lei
festivos e culturais que se promovam no Município; ou determinadas superiormente.
u) Acompanhar as actividades promovidas pelas organi- 3. A organização e o funcionamento da Direcção Municipal
zações da sociedade civil, nomeadamente igrejas, de Fiscalização são definidos por diploma próprio.
Organizações Não-Governamentais, associações
ARTIGO 29.º
cívicas, culturais e recreativas; (Direcções Municipais)
v) Propor a classificação de imóveis, monumentos e
1. As Direcções Municipais são unidades orgânicas de
sítios, nos termos da legislação aplicável;
gestão de áreas específicas de actividade da Administração
w) Gerir os museus, monumentos e sítios classificados,
Municipal.
nos termos definidos por lei;
2. Os Gabinetes de Apoio e as Direcções Municipais são
x) Promover, no município, a organização de cam-
dirigidos por Directores Municipais nomeados por Despacho
peonatos inter-bairros e municipais, nas várias
do Administrador Municipal.
modalidades desportivas, sobretudo olímpicas, nas
3. Os Gabinetes de Apoio e as Direcções Municipais depen-
categorias infanto-juvenis e juniores;
y) Proceder ao controlo e acompanhamento dos clubes e dem orgânica, administrativa e funcionalmente do Administrador
associações sedeadas no Município; Municipal.
z) Criar e gerir infra-estruturas desportivas e sócio- 4. A organização e o funcionamento das Direcções
-culturais de âmbito nacional; Municipais regem-se por regulamento interno, aprovado por
aa) Promover acções com vista a ocupação positiva da acto do Administrador Municipal.
juventude; CAPÍTULO IV
bb) Promover políticas de apoio a juventude e ao des- Disposições Finais e Transitórias
porto;
cc) Exercer as demais funções determinadas superior- ARTIGO 30.º
(Quadro de pessoal)
mente, nos termos da lei.
3. A Direcção Municipal da Acção Social, Antigos Com- 1. O quadro de pessoal da Administração Municipal do
batentes, Turismo, Cultura, Juventude e Desportos estrutura-se Chitembo é o constante do Anexo I do presente Estatuto
em: Orgânico, sendo dele parte integrante.
a) Secção da Acção Social e Antigos Combatentes; 2. A admissão do pessoal dos serviços específicos que
b) Secção de Promoção do Turismo e Cultura; não impliquem ingresso no quadro efectivo de pessoal é
c) Secção da Juventude e Desportos. feita nos termos da lei.
ARTIGO 28.º ARTIGO 31.º
(Direcção Municipal de Fiscalização) (Organigrama)
1. A Direcção Municipal de Fiscalização é o serviço descon- O organigrama da Administração Municipal do Chitembo
centrado da Administração Municipal incumbido de assegurar é o constante do Anexo II do presente Diploma, sendo dele
o acompanhamento e a fiscalização das normas e regulamentos parte integrante.
relativos à actividade da Administração Municipal. ARTIGO 32.º
2. A Direcção Municipal de Fiscalização tem as seguintes (Dúvidas e omissões)
competências: As dúvidas e omissões resultantes da interpretação e
aplicação do presente Estatuto serão resolvidas por Decreto
sões Administrativas, os regulamentos e posturas
Executivo do Ministro da Administração do Território e
dimanadas do Governo Provincial e da Adminis-
Reforma do Estado.
tração Municipal;
ARTIGO 33.º
(Entrada em vigor)
a manutenção da ordem e protecção dos bens
públicos; O presente Estatuto entra em vigor na data da sua
c) Realizar operações que visem prevenir e reprimir as publicação.
transgressões administrativas e repor a legalidade; O Ministro, Adão Francisco Correia de Almeida.
ANEXO I
Direcção e Chefia
Director 15
Assessor Principal
Primeiro Assessor
Licenciaturas em Ciências da Educação, Informática, Direito, Gestão Urbana, Economia,
Assessor Ciências Sociais, Medicina, Arquitectura, Engenharia, Agronomia, Gestão Ambiental,
Técnico Superior 5
Técnico Superior Principal Veterinária, Gestão e Administração Pública e Regional, Hotelaria, Ciências Documentais
e/ou outras.
Técnico tectura, Agronomia, Gestão Ambiental, Construção Civil, Biologia, Gestão em Admi- 6
Técnico de 1.ª Classe nistração Pública e/ou outras.
Administrativo
Tesoureiro
Motorista
Telefonista
Total 89



Subinspector Subinspector
Total Geral 27



Activista Social


Vigilante
Total Geral 30
ANEXO II
Organigrama
Administrador
Municipal
CMAC CMCS CMVC
Gabinete
Municipal-Adjunto

Direcção
Urbano, Ambiente
e Saneamento

Direcção
Gabinete
de Recursos Humanos
Direcção
de Fiscalização

Decreto Executivo n.º 21/20 com base em instrumentos e acções de orientação e pro-
de 16 de Janeiro moção do desenvolvimento harmonioso e moderno do
Local do Estado, fixando as respectivas estruturas organi- ARTIGO 2.º
zacionais, bem como os mecanismos de operacionalização
(Atribuições e competências)
dos entes Administrativos Municipais, de modo a permitir
uma maior participação dos munícipes na gestão da coisa 1. À Administração Municipal cabe, em geral, promo-
pública, maior racionalidade orgânico-funcional e de recur- ver o desenvolvimento económico e social do Município, a
sos humanos neles integrados; qualidade de vida dos cidadãos, os serviços públicos bási-
Havendo necessidade de se adequar o regime de orga- cos, como a educação, a saúde, a cultura, os desportos, a
nização e de funcionamento dos órgãos e serviços da recreação e o turismo, o abastecimento de água e de ener-
Administração Municipal dos Gambos a luz do actual para- gia, o saneamento básico e a gestão dos resíduos, bem como
digma definido; a rede rodoviária, a rede energética e a iluminação pública,
Em conformidade com os poderes delegados pelo Presidente a manutenção dos edifícios e a gestão das águas residuais,
da República, nos termos do artigo 137.º da Constituição da a educação cívica e comunitária dos munícipes, os serviços
República de Angola, em conjugação com o disposto no n.º 1 de assistência social, o parqueamento, o tráfego e os trans-
do artigo 129.º do Decreto Presidencial n.º 202/19, de 25 de portes públicos.
Junho, determino: 2. À Administração Municipal, no domínio do Planea-
ARTIGO 1.º mento, Orçamento e Finanças, incumbe:
(Aprovação) a) Apreciar e aprovar a proposta do orçamento do
É aprovado o Estatuto Orgânico da Administração Município, nos termos da legislação em vigor;
Municipal dos Gambos, anexo ao presente Decreto b) Apreciar e aprovar a proposta de Plano de
Executivo, que dele é parte integrante. Desenvolvimento do Município e remetê-lo ao
ARTIGO 2.º Governo Provincial para integração no Plano de
(Dúvidas e omissões) Desenvolvimento Provincial, nos termos da lei;
As dúvidas e omissões resultantes da interpretação e apli- c) Supervisionar e coordenar a arrecadação de recur-
cação do presente Decreto Executivo são resolvidas pelo sos financeiros provenientes de impostos, taxas
Ministro da Administração do Território e Reforma do Estado. e de outras receitas devidas ao Estado, nos ter-
ARTIGO 3.º mos da lei;
(Revogação) d) Analisar e garantir a execução do Plano de Desen-
É revogada toda a legislação que contrarie o disposto no volvimento do Município e dos Planos Anuais
presente Diploma. de Actividades da Administração Municipal e
ARTIGO 4.º submetê-los ao Governador Provincial, para
(Entrada em vigor) efeitos de monitorização e avaliação;
O presente Decreto Executivo entra em vigor à data da e) Administrar e conservar o património do Municí-
sua publicação. pio.
Publique-se. 3. A Administração Municipal, no domínio de Desen-
volvimento Urbano e do Ordenamento do Território,
Luanda, aos 18 de Dezembro de 2019. incumbe:
O Ministro, Adão Francisco Correia de Almeida. a) Elaborar o projecto de Plano Urbanístico e Ordena-
ESTATUTO ORGÂNICO DA ADMINISTRAÇÃO ao Governador Provincial, para apreciação e
MUNICIPAL DOS GAMBOS aprovação dos órgãos competentes;
CAPÍTULO I porte urbano e suburbano infra-municipal de
Definição, Natureza e Atribuições passageiros e mercadorias;
ARTIGO 1.º c) Promover o ordenamento e a sinalização do trân-
(Natureza) sito e estacionamento de veículos automóveis
A Administração Municipal dos Gambos é o órgão des- nos aglomerados populacionais;
concentrado da Administração Local, que visa assegurar a d) Promover a iluminação, sinalização rodoviária,
realização de funções executivas do Estado no Município, toponímia e cadastros, nos termos da lei;
e) Apreciar, analisar e decidir sobre os projectos de n) Promover a construção e a manutenção de estabe-

construção e de manutenção dos edifícios, nos lecimentos de Educação Pré-Escolar e do Ensino
termos da legislação aplicável; Primário, nas áreas rurais, bem como garantir o
f) Dinamizar, acompanhar e apoiar genericamente a transporte escolar nestas áreas;
habitação social e, particularmente, a autocons- o) Implementar a Merenda Escolar, privilegiando
trução dirigida; os produtos localmente produzidos, e gerir os
g) Autorizar a concessão de direitos fundiários até refeitórios dos estabelecimentos de educação
ao limite previsto por lei, bem como observar e Pré-Escolar e do Ensino Primário;
fiscalizar o cumprimento das disposições legais p) Promover e licenciar o exercício de actividades
sobre esta matéria. ligadas a aviários, pocilgas, granjas, carpintarias,
4. À Administração Municipal, no domínio do Apoio ao marcenarias, serralharias, oficinas de reparações,
Desenvolvimento Económico e Social, incumbe: de costura e lavores femininos, de canalizações e
a) Estimular o aumento e a melhoria da produção e da de electricidade e afins;
produtividade de bens nas empresas localizadas no q) Superintender as Estações de Desenvolvimento
Município; Agrário (EDA’s), bem como fomentar a produ-
b) Promover e organizar feiras e mercados municipais; ção agrícola e pecuária;
c) Promover e apoiar acções e programas de integração r) Superintender as actividades no domínio de desen-
comunitária, de combate à pobreza e de promoção volvimento pesqueiro e aquicultura;
do desenvolvimento económico local; s) Fomentar a produção pesqueira, assegurando os
d) Regulamentar, licenciar e fiscalizar a actividade instrumentos e incentivos necessários à aquisi-
comercial e de vendedores de mercados municipais, ção e distribuição de meios específicos;
nos termos da lei e promover a formalização da
economia;
nais e industriais.
e) Assegurar a assistência e a reinserção social, educa-
cional e sanitária, contribuindo para a melhoria das
Energia, Transportes, Abastecimento de Água, Saneamento
condições de vida dos munícipes e da mobilidade
e do Equipamento Urbano, incumbe:
social;
a) Assegurar a varredura, recolha e tratamento do
f) Promover e apoiar o desenvolvimento da educação, da
lixo, bem como o embelezamento dos núcleos
saúde, do turismo e lazer, da indústria, da cultura,
populacionais;
do desporto e das artes e incentivar o surgimento de
b) Assegurar a gestão, limpeza e manutenção de rios
novos agentes de promoção de espectáculos e de
e zonas balneares e turísticas;
actividades recreativas de iniciativa pública;
c) Colaborar na distribuição de energia, em coordena-
g) Promover e apoiar as empresas e actividades económi-
ção com os órgãos competentes;
cas que fomentem o desenvolvimento económico e
d) Assegurar a distribuição de água e dos sistemas de
social do Município;
saneamento e de drenagem pluvial;
h) Promover a criação de casas de cultura, lares de terceira
e) Articular com as empresas públicas a distribuição,
idade e bibliotecas municipais, bem como garantir o
manutenção e gestão de energia e águas na sua
seu apetrechamento em material bibliográfico;
i) Preservar os edifícios, monumentos e sítios classifica-
dos como património histórico e os locais históricos
situados no território do Município;
Município;
j) Promover o desenvolvimento e acesso universal à Edu-
g) Fomentar a criação e o serviço de espaços verdes e
cação Pré-Escolar e Ensino Primário, assegurando
pedonais, jardins e parques, equipamentos des-
os instrumentos e condições organizativas, materiais
portivos, de recreio e de manutenção;
e financeiras para o efeito;
l) Planear, gerir e realizar acções de construção, ape- i) Realizar o registo do parque automóvel na sua área
trechamento e manutenção dos estabelecimentos de jurisdição, nos termos da lei;
de Educação Pré-Escolar e do Ensino Primário; j) Construir, manter, e gerir os Cemitérios Municipais.
m) Apoiar à educação extra-curricular e o desporto 6. À Administração Municipal, no domínio da Coor-
escolar, bem como o desenvolvimento de acti- denação Institucional, incumbe:
vidades complementares da acção educativa a) Executar as decisões do Poder Executivo, em
Pré-Escolar e no Ensino Primário; matéria de incidência local;
b) Assegurar a protecção das pessoas e da proprie- CAPÍTULO II

dade pública e privada; Organização em Geral
c) Adoptar medidas de protecção ao consumidor; ARTIGO 3.º
d) Velar pelo cumprimento da Legislação sobre as (Estrutura orgânica)
Transgressões Administrativas; 1. A estrutura orgânica da Administração Municipal dos
e) Assegurar a orientação, o acompanhamento e a
Gambos compreende os seguintes órgãos e serviços:
monitorização das Unidades Territoriais depen-
c) Administrador Municipal-Adjunto.
ção local, nos respectivos programas e planos
de desenvolvimento, com a harmonização das
dade;
respectivas intervenções;
g) Assegurar, em coordenação com os órgãos compe- b) Conselho Municipal de Concertação Social;
tentes, a realização de operação de Censo, bem c) Conselho Municipal de Vigilância Comunitária.
como do processo de registo eleitoral oficioso e 4. Serviços de Apoio Técnico:
demais operações legais inerentes às Eleições a) Secretaria Geral;
Gerais e Autárquicas, nos termos das indicações b) Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística;
dos correspondentes órgãos responsáveis; c) Gabinete Jurídico, Intercâmbio e Apoio às Comis-
h) Realizar, em coordenação com órgãos compe- sões de Moradores;
tentes, o recenseamento militar dos cidadãos d) Gabinete de Recursos Humanos.
residentes na sua área de jurisdição; 5. Serviços de Apoio Instrumental:
i) Colaborar com os Órgãos de Defesa, Segurança e a) Gabinete do Administrador Municipal e do Admi-
Ordem Interna, na defesa da integridade de todo nistrador Municipal-Adjunto;
o espaço territorial, no combate à imigração b) Comissão Municipal de Protecção Civil.
ilegal e ao tráfico de drogas e de seres humanos, 6. Serviços Executivos Desconcentrados:
focos de terrorismo, na preservação da ordem a) Direcção Municipal da Educação;
pública e de riscos e catástrofes, nos termos da b) Direcção Municipal da Saúde;
lei; c) Direcção Municipal de Promoção do Desenvolvi-
j) Acompanhar a realização do registo civil dos mento Económico Integrado;
cidadãos da respectiva área de jurisdição sob d) Direcção Municipal de Infra-Estruturas, Transporte,
supervisão dos serviços competentes do Depar- Equipamento Urbano, Ambiente e Sanea-
tamento Ministerial responsável pelo Sector da mento Básico;
Justiça, enquanto não houver Conservatórias de e) Direcção Municipal de Energia e Águas;
Registos Civis ou Postos de Registos; f) Direcção Municipal de Registos e Modernização
k) Comunicar em tempo oportuno ao Governador Administrativa;
Provincial quaisquer ocorrências relevantes que g) Direcção Municipal de Acção Social, Antigos
exijam o conhecimento urgente das autoridades Combatentes e Veteranos da Pátria, Turismo,
provinciais e nacionais competentes, nomeada- Cultura, Juventude e Desportos;
mente nos domínios da vigilância comunitária e h) Direcção Municipal da Agricultura, Pecuária e
sanitária e da protecção civil; Pescas;
l) Promover condições de habitabilidade básicas, ade-
i) Direcção Municipal de Fiscalização.
quadas à qualidade, boa aparência e à imagem
do Município; CAPÍTULO III
m) Promover o sentido de vizinhança, comunidade e Organização em Especial
responsabilidade entre vizinhos;
SECÇÃO I
n) Colaborar com as autoridades competentes nas Órgãos de Direcção
matérias relacionadas com a toponímia, número
ARTIGO 4.º
de polícia e identificação das ruas, edifícios (Direcção)
e habitações, bem como registos e censo, nos
termos da lei; 1. A Administração Municipal dos Gambos é dirigida
o) Realizar, em coordenação com os órgãos compe- por um Administrador Municipal.
tentes, o registo e acompanhamento dos militares 2. No exercício das suas funções, o Administrador Municipal
reservistas, residentes na sua área de jurisdição. é coadjuvado por um Administrador Municipal-Adjunto.
ARTIGO 5.º k) Licenciar e exercer o controlo sobre o uso das licenças

(Composição e reunião)
passadas aos comerciantes, aos industriais e outros,
1. A Administração Municipal é composta pelo Adminis cuja actividade se justifique;
trador, Administrador Municipal-Adjunto, Administradores l) Realizar acções que impeçam a destruição da flora e da
Comunais e Directores Municipais. fauna e que contribuam para a defesa e preservação
2. A Administração Municipal reúne-se mensalmente em do ambiente;
sessão ordinária e, extraordinariamente, sempre que convo- m) Promover iniciativas visando a conclusão de acordos
cada pelo Administrador Municipal. ou protocolos de geminação e cooperação entre
3. O Administrador Municipal pode, quando julgar neces- Municípios, Cidades e ou Região Metropolitana;
sário, convidar pessoas singulares ou colectivas a participar n) Construir e gerir os Cemitérios Municipais;
das reuniões da Administração Municipal, nomeadamente o) Dinamizar a distribuição de água e energia nas áreas
representantes dos órgãos e serviços desconcentrados do sob sua jurisdição;
poder central existentes no Município. p) Emitir alvarás de transladação de restos mortais;
ARTIGO 6.º q) Comunicar em tempo oportuno ao Governador Pro-
(Competências e forma dos actos do Administrador Municipal) vincial quaisquer ocorrências relevantes que exijam
1. O Administrador Municipal dos Gambos é o órgão des- o conhecimento urgente das competentes Autori-
concentrado da Administração Local, a quem incumbe dirigir a dades Provinciais e Nacionais, nomeadamente nos
Administração Municipal dos Gambos, assegurar o normal fun- domínios da vigilância comunitária e sanitária e da
cionamento dos seus Órgãos e Serviços, respondendo pela sua protecção civil;
actividade perante o Governador Provincial. r) Nomear e exonerar os titulares de cargo de direcção e
2. O Administrador Municipal tem as seguintes competências: chefia das escolas sob sua dependência, nos termos
a) Garantir o cumprimento da Constituição e da lei; do presente Estatuto;
b) Dirigir, orientar e controlar a actividade dos membros s) Exercer as demais competências estabelecidas por lei
da Administração Municipal, nomeadamente dos ou determinadas superiormente.
Administradores Comunais e dos Directores Muni- 3. Os actos do Administrador Municipal, quando individuais
cipais; e concretos, revestem a forma de Despachos, e quando genéricos
c) Informar regularmente o Governador Provincial sobre e abstratos, revestem a forma de Postura.
a realização das tarefas e o funcionamento da Admi- ARTIGO 7.º
nistração Municipal; (Provimento e responsabilidade)
d) Articular permanentemente com o Governador Provin- 1. O Administrador Municipal é nomeado por Despacho
cial os assuntos transversais e de interesse comum, do Governador Provincial.
incluindo as questões relacionadas com a trans- 2. O Administrador Municipal responde pela sua activi-
ferência gradual de responsabilidades e recursos, dade perante o Governador Provincial.
devendo, para o efeito, rubricar Memorandos; 3. Para o efeito do disposto no número anterior, o Admi-
e) Nomear, empossar e exonerar os titulares de cargos nistrador Municipal apresenta relatórios trimestrais sobre a
de direcção e chefia dos diferentes serviços sob sua realização das tarefas e observa despachos periódicos com o
dependência e decidir sobre as demais questões de Governador Provincial, conforme o calendário estabelecido.
recursos humanos da Administração Municipal; 4. Devem ser aprovados e visados pelo Governador Provin-
f) Convocar as reuniões da Administração Municipal, cial antes da sua execução, os Programas de Investimento
do Conselho de Auscultação da Comunidade e do Público do Município, sob pena de irregularidade e ilegalidade.
Conselho de Vigilância Comunitária e propor a 5. Compete ao Administrador Municipal aprovar os planos
respectiva ordem de trabalhos; de actividades e a programação financeira, devendo dar conhe-
g) Auscultar e coordenar com as Autoridades Tradicio- cimento ao Governador Provincial.
nais a realização das acções administrativas e sociais ARTIGO 8.º
junto das populações; (Posse)
h) Cumprir e fazer cumprir as normas que regulam ques- O Administrador Municipal inicia as suas funções com a
tões ligadas ao trânsito, ao saneamento básico, à tomada de posse perante o Governador Provincial.
energia e águas; ARTIGO 9.º
i) Aprovar os projectos de construção particular de (Audição prévia)
pequena dimensão e fiscalizar a sua execução, de O Administrador Municipal deve ser previamente ouvido
acordo com as competências definidas por diploma ou informado, tanto pelo Governador Provincial como pelos
próprio; órgão da Administração Central, sempre que estes preten-
j) Aplicar multas, depois do levantamento do respectivo dam adoptar medidas de política ou programas, projectos e
auto, nos termos dos regulamentos administrativos; empreendimentos com incidência no território do Município.
ARTIGO 10.º os órgãos que intervêm na implementação das políticas rela-

(Provimento e competências do Administrador Municipal-Adjunto)
cionadas com a ordem pública, protecção civil, segurança,
1. O Administrador Municipal-Adjunto é nomeado por migração e estrangeiros.
Despacho do Governador Provincial, perante quem tomam 2. A organização, o funcionamento e as competências do
posse, ouvido o Administrador Municipal. Conselho Municipal de Vigilância Comunitária são defini-
2. O Administrador Municipal-Adjunto exerce competên- dos por diploma próprio.
cias delegadas pelo Administrador Municipal, nomeadamente: SECÇÃO III
a) Coordenar o sector específico da sua responsabi- Serviços de Apoio Técnico
lidade; ARTIGO 14.º
b) Propor, ao Administrador Municipal, medidas que (Secretaria Geral)
visem melhorar o desempenho da Administra- 1. A Secretaria Geral é o serviço que se ocupa da gene-
ção Municipal; ralidade das questões administrativas, do orçamento, do
c) Substituir o Administrador Municipal nas suas património, das relações públicas, da comunicação e dos
ausências ou impedimentos; transportes.
d) Exercer as demais competências estabelecidas por 2. A Secretaria Geral tem as seguintes competências:
lei ou determinadas superiormente. a) Zelar pela gestão do orçamento da Administração
SECÇÃO II Municipal;
Órgãos de Apoio Consultivo b) Executar o orçamento do Município;
ARTIGO 11.º c) Coordenar e executar, ao nível da Administra-
(Conselho Municipal de Auscultação da Comunidade) ção Municipal, em articulação com os órgãos
1. O Conselho Municipal de Auscultação da Comunidade centrais, as políticas de contratação pública no
(CMAC) tem por objectivo apoiar a Administração Municipal âmbito da gestão orçamental;
na apreciação e na tomada de medidas de natureza política, eco- d) Garantir e controlar a obtenção das receitas arreca-
nómica e social no território do respectivo Município. dadas localmente;
2. Para efeitos de aplicação do disposto no número ante- e) Elaborar o mapa mensal das receitas arrecadadas e
rior, o Conselho Municipal de Auscultação da Comunidade das despesas efectuadas ocorridas no Município;
é ouvido antes da aprovação da proposta do Orçamento, da f) Proceder à recepção, registo de entrada e saída da
proposta do Plano de Desenvolvimento Municipal, do Plano documentação, bem como a sua digitalização e
Anual de Actividades e dos relatórios de execução dos referi- gestão documental;
dos instrumentos. g) Secretariar, organizar e preparar, as reuniões da
Administração Municipal e do Conselho Muni-
3. O Conselho Municipal de Auscultação da Comunidade é
cipal de Auscultação da Comunidade;
presidido pelo Administrador Municipal.
h) Promover a publicação de informações, ordens de
4. As competências, a organização e o funcionamento do
serviço, editais, avisos e anúncios;
Conselho Municipal de Auscultação da Comunidade são defi-
i) Criar as condições necessárias para que as relações
nidos por diploma próprio.
institucionais com outros órgãos decorram com
ARTIGO 12.º
eficácia;
(Conselho Municipal de Concertação Social)
j) Assegurar o protocolo da Administração Municipal;
1. O Conselho Municipal de Concertação Social (CMCS) é o k) Elaborar e manter actualizados os ficheiros relativos
órgão de apoio consultivo do Administrador Municipal que asse- ao Arquivo Geral da Administração Municipal;
gura, ao nível do Município, as tarefas do Conselho Provincial l) Administrar e conservar o património da Adminis-
de Concertação Social, em assuntos de âmbito municipal, respei- tração Municipal;
tando estritamente as disposições legais relativas à competência m) Manter actualizado um mapa de consumo por
material e hierárquica sobre as questões a apreciar. serviço ao longo do ano;
2. As reuniões do Conselho Municipal de Concertação Social n) Gerir o parque automóvel da Administração Muni-
são convocadas e presididas pelo Administrador Municipal. cipal;
3. As competências, a organização, o funcionamento e a o) Garantir a alocação de viaturas aos serviços;
composição do Conselho Municipal de Concertação Social são p) Participar na implementação de informatização, ao
definidos por diploma próprio. nível da Administração Municipal;
ARTIGO 13.º q) Garantir a disponibilização de informação de
(Conselho Municipal de Vigilância Comunitária) gestão, actualizada e fidedigna, aos órgãos direc-
1. O Conselho Municipal de Vigilância Comunitária tivos da Administração Municipal;
(CMVC) é o órgão de apoio consultivo do Administrador r) Garantir a segurança dos sistemas de informação
Municipal em matéria de segurança pública e integra todos da Administração Municipal;
s) Garantir as comunicações e segurança de voz e ll) Efectuar os trabalhos de reprografia que lhe forem
dados da Administração Municipal; solicitados, quer pelos serviços municipais quer
t) Garantir o pagamento pontual dos salários dos por outra entidade do Município, após autoriza-
funcionários da Administração Municipal e de ção do Administrador Municipal;
todos os serviços; mm) Gerir a relação com os Meios de Comunicação
u) Implementar iniciativas e ou programas que Social;
tenham como objectivo a modernização da nn) Preparar, uniformizar e difundir a informação
Administração, nas vertentes organizacionais, interna que se deseja transmitir para o exterior;
de processos e de recursos humanos; oo) Exercer as demais competências estabelecidas
v) Criar mecanismo de automatização dos processos por lei ou determinadas superiormente.
da Administração, através da introdução de fer- 3. A Secretaria Geral estrutura-se em:
ramentas informáticas; a) Secção de Orçamento, Finanças e Contratação
w) Elaborar a programação e controlar a execução Pública;
dos recursos financeiros do Orçamento Geral do b) Secção de Património, Logística e Protocolo;
Estado, em articulação com o GEPE; c) Secção de Expediente;
x) Elaborar as estatísticas de interesse para o desen- d) Centro de Documentação e Informação.
volvimento económico e social do Município, de 4. A Secretaria Geral é dirigida por um Secretário Geral
acordo com as normas legalmente estabelecidas; com a categoria de Director Municipal.
y) Articular com o GEPE a elaboração da proposta 5. Os candidatos ao cargo de Secretário Geral da
de Orçamento da Administração Municipal, nos Administração Municipal devem obedecer ao perfil funcio-
termos da lei; nal estabelecido por diploma próprio.
z) Regulamentar as regras de comunicação internas e ARTIGO 15.º
(Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística)
externas da Administração Municipal;
aa) Velar pelo cumprimento das regras de comuni- 1. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística
cação, internas e externas, da Administração (GEPE) é o serviço de assessoria multidisciplinar, que
Municipal; tem por objectivo elaborar estudos e análises sobre maté-
bb) Uniformizar a mensagem a transmitir para o rias compreendidas nas competências da Administração
exterior; Municipal dos Gambos, bem como planificar, programar e
coordenar a realização de actividades globais do Município.
cc) Gerir a relação com os Meios de Comunicação
2. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística tem
Social;
as seguintes competências:
dd) Preparar e difundir a informação interna;
a) Elaborar a proposta de Plano de Desenvolvimento
ee) Coordenar a distribuição do boletim de informa-
Municipal e remetê-la ao Administrador Muni-
ção municipal, quando exista;
ff) Zelar pela boa imagem da Administração Munici- cipal para a aprovação e integração no Plano de
pal e dos seus serviços e funcionários; Desenvolvimento Provincial;
gg) Organizar a preparação de exposições, videogra- b) Elaborar a programação e controlar a execução
mas, diagramas, projecção de diapositivos ou dos recursos financeiros do Orçamento Geral do
outros meios audiovisuais, relativos à actividade Estado, em articulação com a Secretaria Geral
municipal; da Administração Municipal;
hh) Proceder à aquisição e divulgação, nos serviços c) Elaborar as estatísticas de interesse para o desen-
municipais e posterior arquivo, de publicações volvimento económico e social do Município, de
com interesse para a actividade da Administra- acordo com as normas legalmente estabelecidas;
ção Municipal ou para o desenvolvimento do d) Garantir a execução do Plano de Desenvolvimento
Município; Municipal e dos Planos Anuais de Actividades
ii) Analisar a actividade da imprensa nacional e local, da Administração Municipal e submeter os res-
assim como a generalidade da comunicação pectivos relatórios de execução à apreciação do
social, no que diz respeito à actuação dos órgãos Administrador Municipal;
do Município; e) Promover e realizar estudos, projectos e programas
jj) Velar pela actualização do portal da Administração sobre investimentos públicos;
Municipal; f) Articular com a Secretaria Geral da Administração
kk) Contribuir para o enriquecimento do acervo Municipal o processo de elaboração da proposta
bibliográfico e consolidar formas de colabora- de orçamento da Administração Municipal, nos
ção com entidades editoras; termos da legislação competente;
g) Organizar uma base de dados com informações i) Encarregar-se dos inquéritos que ocorram por
referentes à Área de Estudos e Planeamento; determinação da entidade competente;
h) Acompanhar a execução do Programa de Investi- j) Fiscalizar o cumprimento dos Diplomas Legais e
mentos Públicos ao nível do Município; regulamentos administrativos;
i) Exercer as demais competências estabelecidas por k) Efectuar sindicâncias, inquéritos e inspecções em
lei ou determinadas superiormente. articulação com os órgãos centrais competentes,
3. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística de acordo com a legislação aplicável;
estrutura-se em: l) Acompanhar e controlar a execução das delibera-
a) Secção de Estudo e Estatística; ções e decisões da Administração Municipal
b) Secção de Planeamento; para os diferentes serviços;
c) Secção de Monitorização e Controlo. m) Estudar e propor com base nos programas exe-
ARTIGO 16.º
(Gabinete Jurídico, Intercâmbio e Apoio às Comissões de Moradores) consonância com a legislação em vigor, os
1. O Gabinete Jurídico, Intercâmbio e Apoio às Comissões parâmetros fundamentais em que devem incidir
de Moradores é o serviço de apoio técnico do Administrador as relações de cooperação com as demais insti-
Municipal incumbido de assegurar a execução de tarefas nos tuições e organismos nacionais e internacionais;
domínios de assessoria jurídica, contencioso administrativo n) Participar da preparação dos acordos e protocolos
e estudos técnico-jurídicos inerentes aos órgãos e servi- a serem firmados pela Administração Municipal,
ços da Administração Municipal, cooperação e geminação no âmbito das relações de cooperações e gemi-
com congéneres de outros Estados e acompanhamento das nação;
Comissões de Moradores. o) Proceder à gestão de protocolo assinados no âmbito
2. O Gabinete Jurídico, Intercâmbio e Apoio às da geminação com outros municípios;
Comissões de Moradores tem as seguintes competências: p) Proceder à recolha de documentação sobre a temá-
a) Analisar e emitir pareceres sobre os contratos e tica governativa e comunitária que permitam
actos administrativos dos Órgãos da Adminis- um estudo comparativo dos métodos utilizados
tração Municipal; nos diversos países, divulgando os que objec-
b) Proceder ao estudo, análise e elaboração de projec- tivamente possam concorrer para uma melhor
tos de diplomas e demais instrumentos jurídicos governação local;
da Administração Municipal; q) Preparar e acompanhar as deslocações ao exte-
c) Apoiar os diversos serviços da Administração rior das distintas delegações da Administração
Municipal na preparação de projectos de Municipal, em missão oficial de serviço, no
carácter jurídico, posturas, despachos e demais âmbito das relações de cooperação e geminação;
instrumentos legais; r) Preparar e acompanhar as actividades das distin-
d) Assessorar a Administração Municipal na trami- tas delegações estrangeiras que se deslocam ao
tação de processos Judiciais e de contencioso Município;
administrativo em que a Administração Munici- s) Definir o espaço territorial de implantação das
pal seja parte; Comissões de Moradores;
e) Instruir e acompanhar os processos de declaração t) Acompanhar e apoiar as Comissões de Moradores;
de utilidade pública e expropriação, bem como u) Emitir o certificado de registo das Comissões de
todos que se refiram à gestão dos bens do domí- Moradores;
nio público a cargo do Município e, ainda, do v) Exercer as demais competências estabelecidas por
património que integre o seu domínio privado; lei ou determinadas superiormente.
f) Coligir, ajustar e manter actualizada a legislação 3. O Gabinete Jurídico, Intercâmbio e Apoio às
respeitante às matérias afectas à Administração Comissões de Moradores estrutura-se em:
Municipal, bem como actualizar o arquivo dos a) Secção dos Assuntos Jurídicos e Intercâmbio;
regulamentos, despachos e ordens de serviço b) Secção de Acompanhamento e Apoio às Comis-
dimanados dos Órgãos e Repartição neles inte- sões de Moradores.
grados; ARTIGO 17.º
g) Elaborar, fiscalizar e garantir o cumprimento dos (Gabinete de Recursos Humanos)
contratos em que a Administração Municipal 1. O Gabinete Municipal de Recursos Humanos é um

seja parte; serviço desconcentrado do Administrador Municipal incum-
h) Organizar uma base de dados com informações bido de apoiar a Administração Municipal nas questões
referentes à Área Jurídica e do Contencioso relacionadas com a gestão administrativa e técnica do capi-
Administrativo; tal humano.
2. O Gabinete Municipal de Recursos Humanos tem as 3. O Gabinete do Administrador Municipal-Adjunto

seguintes competências: é composto pelo pessoal provido e exonerado pelo
a) Elaborar mapas estatísticos sobre assiduidade, horas Administrador Municipal, sob proposta do Administrador
extraordinárias, absentismo, doenças e outros Municipal-Adjunto, findando as suas funções com a cessa-
processos sobre o desempenho laboral dos fun- ção de funções do Administrador Municipal-Adjunto, nos
cionários da Administração do Município; termos da lei.
b) Realizar a avaliação do desempenho e gerir as car- ARTIGO 19.º
reiras para os funcionários de todos os órgãos e (Comissão Municipal de Protecção Civil)
serviços da Administração Municipal; 1. A Comissão Municipal de Protecção Civil é o serviço
c) Assegurar a gestão técnica e administrativa dos de apoio ao Administrador Municipal em matéria de protec-
recursos humanos de todos os órgãos e serviços ção civil.
da Administração Municipal. 2. A organização e o funcionamento da Comissão Municipal
d) Definir prioridades e assegurar a formação e o de Protecção Civil são definidos por diploma próprio.
aperfeiçoamento profissional do pessoal da SECÇÃO V
Administração Municipal; Serviços Executivos Desconcentrados
3. O Gabinete Municipal de Recursos Humanos estru- ARTIGO 20.º
tura-se em: (Direcção Municipal da Educação)
a) Secção de Gestão Administrativa; 1. A Direcção Municipal da Educação é o serviço descon-
b) Secção de Gestão de Carreiras e Capacitação Téc- centrado da Administração Municipal incumbido de assegurar a
nica. execução das acções, actividade, programas, projectos e medidas
SECÇÃO IV de política, no domínio da educação, do ensino e alfabetização,
Serviços de Apoio Instrumental
ao nível do Município, bem como coordenar programas muni-
ARTIGO 18.º cipais que visem o desenvolvimento científico e tecnológico e a
(Gabinete do Administrador Municipal e do Administrador inovação ao nível do Município.
Municipal-Adjunto)
2. A Direcção Municipal da Educação tem as seguintes
1. O Gabinete do Administrador Municipal e do Adminis- competências:
trador Municipal-Adjunto são serviços de apoio instrumen- a) Promover, controlar e coordenar a capacitação de fun-
tal afectos ao Administrador Municipal e ao Administrador cionários ligados ao Sector, em estreita colaboração
Municipal-Adjunto no desempenho das suas funções e têm
com o Gabinete de Recursos Humanos;
as seguintes competências:
b) Gerir estabelecimentos de Educação Pré-Escolar e do
a) Assegurar o apoio técnico-administrativo necessário
Ensino Primário;
ao desempenho da actividade do Administrador e
c) Programar a construção, apetrechamento e a manuten-
do Administrador Municipal-Adjunto;
ção dos estabelecimentos de Educação Pré-Escolar
b) Assessorar o Administrador Municipal e o Admi-
e Ensino Primário em estreita colaboração com o
nistrador Municipal-Adjunto, no atendimento ao
GEPE;
público e marcação de contactos com entidades
d) Colaborar na gestão da carreira do pessoal docente e
externas;
administrativo dos estabelecimentos de ensino;
c) Preparar os contactos exteriores do Administrador
Municipal e do Administrador Municipal-Adjunto, e) Promover o apetrechamento em mobiliário, material
fornecendo elementos que permitam a sua didáctico e manuais escolares, nos estabelecimentos
documentação prévia; de Ensino Pré-Escolar e Primário;
d) Recolher os elementos necessários à realização f) Comparticipar no apoio às crianças da Educação Pré-
das reuniões da Administração Municipal e do -Escolar e do Ensino primário no domínio da acção
Conselho Municipal de Auscultação da Comu- social escolar;
nidade; g) Apoiar a educação extra-escolar e o desporto escolar,
e) Elaborar e encaminhar o expediente, bem como bem como o desenvolvimento de actividades com-
organizar o arquivo do Gabinete; plementares da acção educativa Pré-Escolar e no
f) Organizar a agenda e as audiências públicas e inter- Ensino Primário;
nas; h) Promover a construção e a manutenção de estabeleci-
g) Desempenhar outras tarefas que lhe sejam determi- mentos de Educação Pré-Escolar e Ensino Primário,
nadas por lei e superiormente. bem como promover o transporte escolar;
2. O Gabinete do Administrador Municipal é com- i) Implementar a Merenda Escolar e gerir os refeitórios
posto pelo pessoal provido e exonerado pelo Administrador dos estabelecimentos de Educação Pré-Escolar e do
Municipal, findando as suas funções com a cessação de fun- Ensino Primário, preferencialmente com produtos
ções do Administrador Municipal, nos termos lei. locais;
j) Controlar as actividades dos institutos públicos do g) Controlar as actividades dos hospitais, centros e
ramo, sob a orientação metodológica da estrutura postos de saúde do Município, sob orientação
competente ao nível central; metodológica dos órgãos provinciais e centrais;
k) Promover actividades de educação da juventude e de h) Participar das pré-vistorias e vistorias dos novos
desportos escolares, bem como dinamizar o desen- estabelecimentos hospitalares, farmácias e simi-
volvimento da cultura e da recreação juvenil, ao lares de âmbito municipal;
nível do Município; i) Estruturar e gerir adequadamente o Sistema Logís-
l) Promover actividade de desenvolvimento científico e tico, incluindo a manutenção do património e
tecnológico, bem como iniciativas que promovam dos meios logísticos;
a inovação; j) Assegurar a boa conservação dos hospitais muni-
m) Comparticipar no apoio às crianças da Educação Pré- cipais, centros e postos de saúde, bem como das
-Escolar e os alunos do Ensino Primário no domínio infra-estruturas ligadas ao desenvolvimento dos
da acção social e escolar; cuidados primários de saúde, nos bairros, nas
n) Exercer as demais competências estabelecidas por lei aldeias e nas povoações;
ou determinadas superiormente. k) Velar pelo pagamento pontual da remuneração
3. A Direcção Municipal da Educação estrutura-se em: do pessoal médico e paramédico dos estabele-
a) Secção de Educação e Ensino; cimentos hospitalares e dos órgãos e secções
b) Secção de Planeamento, Estatística e Recursos Huma- adstritas à Direcção Municipal;
nos; l) Exercer o controlo sobre o uso das licenças pas-
c) Secção de Inspecção Escolar; sadas no âmbito da saúde, cuja actividade se
d) Secção de Ciências, Tecnologia e Inovação. justifique;
ARTIGO 21.º m) Cooperar com as demais Direcções Municipais
(Direcção Municipal da Saúde) na execução dos programas de municipalização
1. A Direcção Municipal da Saúde é um serviço des- da saúde e dos Agentes de Desenvolvimento
concentrado da Administração Municipal incumbido de Comunitário e Sanitário (ADECOS);
assegurar a gestão da rede dos serviços de saúde, a presta- n) Exercer as demais competências estabelecidas por
ção de cuidados de saúde e a vigilância epidemiológica, com lei ou determinadas superiormente.
base nas realidades demográficas, económicas, geográficas e 3. A Direcção Municipal da Saúde estrutura-se em:
sociais para promover a saúde e o bem-estar das populações. a) Secção de Logística Hospitalar e Depósito de
2. A Direcção Municipal da Saúde tem as seguintes Medicamentos;
competências: b) Secção de Estatística, Planeamento e Recursos
a) Assumir a planificação, gestão e execução da Humanos;
Política Nacional de Saúde e dos Instrumentos c) Secção de Saúde Pública;
Normativos do Sector da Saúde, a nível muni- d) Secção de Inspecção de Saúde.
cipal; ARTIGO 22.º
b) Assegurar a integração das prioridades sanitárias (Direcção Municipal de Promoção
do Desenvolvimento Económico Integrado)
no Plano de Desenvolvimento Municipal, com
base no diagnóstico da situação, nomeadamente 1. A Direcção Municipal de Promoção do Desenvolvimento
das acções de funcionamento do Sistema de Económico Integrado é o serviço desconcentrado da
Saúde Pública e das acções da atenção primária Administração Municipal incumbido de assegurara execução
de saúde, incluindo a promoção, a prevenção, o das acções, actividades, programas, projectos e medidas de
tratamento e o restauro da saúde; política no domínio do fomento empresarial, dos mercados,
c) Planificar, gerir e supervisionar adequadamente os feiras e da formalização da economia, bem como licencia-
recursos humanos, os financeiros e patrimoniais mento das actividades comerciais e industriais.
em coordenação com o Gabinete Provincial cor- 2. A Direcção Municipal de Promoção do Desenvol-
respondente; vimento Económico Integrado tem as seguintes com-
d) Garantir o normal funcionamento do Sistema de petências:
Informação Sanitária (SIS), incluindo a vigilân- a) Assegurar a execução das acções, actividades,
cia epidemiológica; programas projectos e medidas de política no
e) Organizar uma base de dados e estatísticas com domínio das actividades industriais, de geologia
informações referentes à Área da Saúde; e minas e das empresas prestadoras de serviço;
f) Planificar e executar acções de formação perma- b) Colaborar no apoio as iniciativas locais de emprego
nente e de supervisão técnica do pessoal das e ao desenvolvimento de actividades de forma-
unidades sanitárias periféricas; ção profissional;
c) Proceder ao registo da força de trabalho nacional e projectos e medidas de política no domínio da distribuição
estrangeira ao nível do Município; de energia eléctrica, tratamento e abastecimento de água
d) Promover e apoiar o desenvolvimento de activi- potável.
dades de formação profissional e de actividades 2. A Direcção Municipal de Energia e Águas tem as
artesanais; seguintes competências:
e) Executar as tarefas relacionadas com o licencia- a) Promover, em articulação com as entidades
mento do exercício da actividade industrial, competentes, a materialização das políticas de
comercial, de geologia e minas e das empresas distribuição de energia e de água;
prestadoras de serviços; b) Estabelecer mecanismos que assegurem a melho-
f) Instruir os processos de licenciamento da activi- ria continuada do abastecimento de energia e de
dade industrial, hoteleira, de geologia e minas e água, ao nível do Município;
dos prestadores de serviços; c) Implementar políticas de sensibilização dos muní-
g) Promover projectos e programas de incentivo ao cipes sobre a racionalização e poupança do
relançamento das micro, pequenas e médias consumo de energia e de água e sobre o paga-
indústrias; mento do produto consumido;
h) Estimular o aumento da produção e da produti- d) Dirigir e controlar as actividades e o desenvolvi-
vidade nas empresas de produção de bens e de mento dos Sectores da Energia e da Água;
prestação de serviços, ao nível municipal; e) Exercer as demais competências estabelecidas por
i) Promover o investimento e apoiar as empresas e as lei ou determinadas superiormente.
actividades económicas que fomentem o desen- 3. A Direcção Municipal de Energia e Águas pode, em
volvimento económico e social do Município; momento oportuno, ser substituída por um instituto ou
j) Realizar pré-vistorias e participar na realização empresa pública municipal ou terceirizada a gestão dos ser-
de vistorias aos estabelecimentos comerciais viços que presta.
e industriais, às áreas para a exploração dos 4. A Direcção Municipal de Energia e Águas estrutura-
recursos geológicos e minerais e as empresas -se em:
prestadoras de serviços; a) Secção de Serviços Municipalizados de Energia;
k) Emitir pareceres sobre os processos de abertura de b) Secção de Serviços Municipalizados das Águas.
estabelecimentos comerciais e industriais, para ARTIGO 24.º
(Direcção Municipal de Agricultura, Pecuária e Pescas)
os processos de concessão de áreas para a explo-
ração dos recursos geológicos e minerais e para 1. A Direcção Municipal de Agricultura, Pecuária
as empresas de prestação de serviços; e Pescas é o serviço desconcentrado da Administração
l) Propor a regulamentação dos mercados, feiras e Municipal incumbido de assegurar a execução das acções,
promover medidas com vista a formalização da actividades, programas, projectos e medidas de política nos
actividade económica informal; domínios de agricultura, pecuária e pescas.
m) Realizar a actualização do cadastro da rede de 2. A Direcção Municipal de Agricultura, Pecuária e
indústrias e de serviços existentes no Município; Pescas tem as seguintes competências:
n) Contribuir para a defesa dos direitos dos consu- a) Assegurar a execução de acções, actividades,
midores, nomeadamente através do controlo da programas, projectos e medidas de política,
qualidade dos serviços prestados pelas empre- no domínio das actividades agrícolas, de agro-
sas, nos termos da lei; -pecuária e das pescas;
o) Exercer as demais competências estabelecidas por b) Licenciar e propor a regulamentação do exercício
lei ou determinadas superiormente. da actividade agrícola e piscatória;
3. A Direcção Municipal de Promoção do Desenvolvimento c) Promover projectos e programas municipais de
Económico Integrado estrutura-se em: incentivo ao desenvolvimento agro-pecuário e
a) Secção de promoção do Desenvolvimento Econó- das pescas, incluindo nos domínios cooperativo
mico Integrado; e familiar;
b) Secção de Administração Pública e Trabalho; d) Estimular o aumento da produção e da produtivi-
c) Secção de Licenciamento das Actividades Econó- dade nas empresas agrícolas e piscatórias;
micas e Serviços. e) Promover e dinamizar estudos e projectos de
ARTIGO 23.º investimentos nos domínios da agricultura, da
(Direcção Municipal de Energia e Águas) pecuária e pescas;
1. A Direcção Municipal de Energia e Águas é o serviço f) Realizar pré-vistorias e participar na realização de
desconcentrado da Administração Municipal incumbido de vistorias aos projectos agrícolas e às unidades
assegurar a execução das acções, actividades, programas, pecuárias e de pescas;
g) Promover, acompanhar e supervisionar os canis/ ARTIGO 26.º

(Direcção Municipal de Infra-Estruturas, Transporte, Equipamento
gatis;
Urbano, Ambiente e Saneamento)
h) Emitir pareceres sobre os processos de abertura de
1. A Direcção Municipal de Infra-Estruturas, Transporte,
Equipamento Urbano, Ambiente e Saneamento é o serviço
pecuária e das pescas;
i) Criar e conservar os canis/gatis ao nível do Muni-
assegurar a execução das acções, actividades, programas,
cípio;
projectos e medidas de política, nos domínios das infra-
j) Exercer as demais competências estabelecidas por
-estruturas, transportes, equipamento urbano, ambiente e
saneamento básico.
3. A Direcção Municipal de Agricultura, Pecuária e
Pescas estrutura-se em: 2. A Direcção Municipal de Infra-Estruturas, Transporte,
a) Secção de Agricultura; Equipamento Urbano, Ambiente e Saneamento tem as
b) Secção de Pecuária e Pescas. seguintes competências:
a) Conceber e executar programas e projectos das
ARTIGO 25.º
(Direcção Municipal dos Registos e Modernização Administrativa) infra-estruturas e equipamento colectivo, urbano
1. A Direcção Municipal dos Registos e Modernização e rural, no Município, nomeadamente avenidas,
Administrativa é o serviço desconcentrado da Administração ruas, parques, jardins, passeios, iluminação
Municipal incumbido de assegurar a execução das acções, pública, edifícios e outros espaços públicos
actividades, programas projectos e medidas de política no similares;
domínio da realização dos registos, censos, recenseamento b) Promover estudos, projectos e programas que
militar e eleitoral, promovendo a dinamização e moderniza- visem assegurar a construção e ampliação das
ção dos meios técnicos e tecnológicos do Município e gerir o redes viárias municipal e infra-municipal;
Balcão Único de Atendimento ao Público (BUAP). c) Promover estudos, projectos e programas sobre
2. A Direcção Municipal dos Registos e Modernização a modernização, ampliação ou construção dos
Administrativa tem as seguintes competências: equipamentos colectivos urbanos;
a) Realizar e acompanhar o processo de registo d) Apoiar a implementação de projectos e programas
eleitoral oficioso e cooperar com os órgãos da sobre a manutenção do sistema de iluminação
Comissão Nacional Eleitoral nas tarefas eleito- pública;
rais; e) Promover projectos e programas sobre a manuten-
b) Realizar o recenseamento militar em cooperação ção dos equipamentos colectivos urbanos;
com os serviços competentes do Ministério da f) Assegurar a execução das acções, actividades,
Defesa Nacional; programas, projectos e medidas de política, no
c) Assegurar as condições de apoio à realização do domínio das actividades de transportes e comu-
registo cidadãos com capacidade eleitoral activa; nicações;
d) Coordenar todas as iniciativas no domínio da g) Desenvolver iniciativas municipais relativas ao
administração do território; ordenamento do tráfego e comunicações no
e) Apoiar técnica, logística e administrativamente a perímetro do Município;
realização dos actos eleitorais; h) Promover e apoiar as empresas e as actividades no
f) Apoiar a realização do censo da população, ao nível domínio dos transportes;
municipal; i) Promover e dinamizar estudos e projectos de inves-
g) Coordenar a implementação e a gestão do Balcão timentos nos domínios dos transportes;
Único de Atendimento ao Público (BUAP); j) Executar as tarefas relacionadas com o licencia-
h) Recolher informação, informar, tratar e dar parecer mento do exercício da actividade das empresas
sobre matéria eleitoral; de transportes;
i) Exercer as demais competências estabelecidas por k) Emitir licenças da actividade das empresas de
lei ou determinadas superiormente. transportes, nos termos da lei;
3. A Direcção Municipal dos Registos e Modernização l) Emitir licença de exercício de actividade de táxi
Administrativa estrutura-se em: nos termos da lei;
a) Secção de Registo Eleitoral, Recenseamento Mili- m) Elaborar e executar o programa de criação e
tar e Organização do Território; ampliação de parques, jardins e zonas verdes
b) Secção de Modernização Administrativa e Gestão públicas;
do Balcão Único de Atendimento ao Público n) Fomentar a criação, ampliação e cultivo de par-
(BUAP). ques, jardins e zonas verdes de recreio;
o) Promover e controlar a realização de estudos, b) Cooperar com outras instituições de solidariedade

projectos e empreendimentos no domínio do social e, em parceria com a administração cen-
ambiente; tral, em programas e projectos de acção social de
p) Fomentar e promover o saneamento básico; âmbito municipal, designadamente no combate
q) Promover a educação ambiental; à pobreza e à exclusão social;
r) Promover a arborização das áreas urbanas e do
c) Orientar e coordenar a fiscalização e inspecção
território em geral, bem como o combate à
das actividades das creches, infantários, lares de
desertificação;
s) Proceder ao estudo de métodos, práticas e técnicas idosos e outras instituições de cariz social;
tendentes ao melhoramento do ambiente; d) Colaborar e cooperar com o órgão provincial do
t) Estruturar o sistema de recolha de resíduos sólidos; Instituto Nacional da Criança na execução de
u) Elaborar e executar o programa de gestão de esgo- acções e medidas de política no domínio da
tos, águas pluviais e residuais, em articulação criança e da adolescência;
com os órgãos competentes; e) Criar e gerir os centros comunitários de aconse-
v) Dinamizar e garantir a limpeza, o embelezamento lhamento das famílias em matérias de combate a
e a conservação de avenidas, ruas, passeios, violência doméstica;
jardins e outros espaços públicos do Município; f) Promover em coordenação com outros órgãos a
w) Articular, com as operadoras, a recolha, tratamento
construção de creches, jardins-de-infância, lares
do lixo e embelezamento dos núcleos populacio-
ou centros para idosos e pessoas com deficiên-
nais;
x) Assegurar a gestão, limpeza e manutenção de cias;
zonas balneares; g) Promover a efectivação e divulgação das políticas
y) Elaborar, coordenar e executar o programa de arbo- de protecção da criança em estreita articulação
rização em avenidas, ruas, bairros e povoações; com a Direcção Municipal da Educação;
z) Acompanhar e monitorizar a prestação de serviços h) Participar na concepção e execução de programas e
de saneamento básico, de limpeza e de gestão projectos sectoriais sobre a assistência e reinser-
dos espaços verdes, realizados por empresas ção social dos antigos combatentes e veteranos
públicas, concessionários ou por parcerias da pátria;
público-privadas; i) Assegurar a assistência social, contribuindo para
aa) Fomentar a conservação e manutenção de par-
ques, jardins e zonas verdes;
bb) Exercer as demais competências estabelecidas
por lei ou determinadas superiormente. j) Apoiar as entidades competentes na actualização
3. A Direcção Municipal de Infra-Estruturas, Transporte, dos registos e cadastro dos antigos combatentes
Equipamento Urbano, Ambiente e Saneamento estrutura-se e veteranos da pátria;
em: k) Promover o acompanhamento social periódico
a) Secção de Infra-Estruturas e Equipamento Urbano; dos antigos combatentes e veteranos da pátria,
b) Secção de Transportes; residentes no Município;
c) Secção de Ambiente e Saneamento. l) Desenvolver acções com vista à promoção do
ARTIGO 27.º turismo;
(Direcção Municipal da Acção Social, Antigos Combatentes, Turismo,
m) Instruir processos de licenciamento de agências e
Cultura, Juventude e Desportos)
empresas de turismo;
n) Desenvolver, preservar e massificar as actividades
Combatentes, Turismo, Cultura, Juventude e Desportos
culturais e artísticas no Município;
é o serviço desconcentrado da Administração Municipal
o) Planear e gerir centros de cultura e teatros muni-
incumbido de assegurar a execução das acções, actividades,
cipais;
programas, projectos e medidas de política nos domínios da
acção social, antigos combatentes, turismo, cultura, juven- p) Propor a classificação de imóveis, monumentos e
tude e desportos. sítios, nos termos da legislação aplicável;
2. A Direcção Municipal da Acção Social, Antigos q) Gerir os museus, monumentos e sítios classificados
Combatentes, Turismo, Cultura, Juventude e Desportos tem nos termos definidos por lei;
as seguintes competências: r) Promover a preservação dos edifícios, monumentos
a) Materializar as orientações, instruções e as medidas e sítios classificados como património histórico,
de política definidas nos domínios da assistência nacional e local, localizados no território do
social; Município;
s) Instruir os processos de licenciamento de fotógra- e) Participar, em articulação com outros órgãos com-
fos, artesãos, artífices e outros agentes culturais; petentes, na fiscalização das actividades das
t) Promover e emitir autorizações para a realização empresas agrícolas, industriais, de turismo e de
de actividades culturais, recreativas e outros prestação de serviços;
eventos festivos e culturais que se promovam no f) Coordenar as brigadas de demolição de construções
Município; em transgressão, depois de devidamente ordena-
u) Acompanhar as actividades promovidas pelas das pelas entidades competentes para o efeito, nos
organizações da sociedade civil, nomeadamente termos da legislação em vigor;
igrejas, Organizações Não-Governamentais, g) Exercer as demais competências estabelecidas por
associações cívicas, culturais e recreativas; lei ou determinadas superiormente.
v) Propor a classificação de imóveis, monumentos e 3. A organização e o funcionamento da Direcção Municipal
sítios, nos termos da legislação aplicável; de Fiscalização são definidos por diploma próprio.
w) Gerir os museus, monumentos e sítios classifica- ARTIGO 29.º
dos, nos termos definidos por lei; (Direcções Municipais)
x) Promover, no município, a organização de cam- 1. As Direcções Municipais são unidades orgânicas de

peonatos inter-bairros e municipais, nas várias gestão de áreas específicas de actividade da Administração
modalidades desportivas, sobretudo olímpicas, Municipal.
nas categorias infanto-juvenis e juniores; 2. Os Gabinetes de Apoio e as Direcções Municipais são
y) Proceder ao controlo e acompanhamento dos clu- dirigidos por Directores Municipais nomeados por Despacho
bes e associações sedeadas no Município; do Administrador Municipal.
z) Criar e gerir infra-estruturas desportivas e socio- 3. Os Gabinetes de Apoio e as Direcções Municipais
culturais de âmbito nacional; dependem orgânica, administrativa e funcionalmente do
aa) Promover acções com vista a ocupação positiva Administrador Municipal.
da juventude; 4. A organização e o funcionamento das Direcções
bb) Promover políticas de apoio a juventude e ao Municipais regem-se por regulamento interno, aprovado por
desporto; acto do Administrador Municipal.
cc) Exercer as demais funções determinadas superior- CAPÍTULO IV
mente, nos termos da lei. Disposições Finais e Transitórias
ARTIGO 30.º
Combatentes, Turismo, Cultura, Juventude e Desportos (Quadro de pessoal)
estrutura-se em:
1. O quadro de pessoal da Administração Municipal
a) Secção da Acção Social e Antigos Combatentes;
dos Gambos é o constante do Anexo I do presente Estatuto
b) Secção de Promoção do Turismo e Cultura;
Orgânico, sendo dele parte integrante.
c) Secção da Juventude e Desportos.
2. A admissão do pessoal dos serviços específicos que
ARTIGO 28.º não impliquem ingresso no quadro efectivo de pessoal é
(Direcção Municipal de Fiscalização)
feita nos termos da lei.
1. A Direcção Municipal de Fiscalização é o serviço
ARTIGO 31.º
desconcentrado da Administração Municipal incumbido (Organigrama)
de assegurar o acompanhamento e a fiscalização das nor- O organigrama da Administração Municipal dos Gambos
mas e regulamentos relativos à actividade da Administração é o constante do Anexo II do presente Diploma, sendo dele
Municipal. parte integrante.
2. A Direcção Municipal de Fiscalização tem as seguintes
ARTIGO 32.º
competências: (Dúvidas e omissões)
As dúvidas e omissões resultantes da interpretação e
sões Administrativas, os regulamentos e posturas aplicação do presente Estatuto serão resolvidas por Decreto
dimanadas do Governo Provincial e da Adminis- Executivo do Ministro da Administração do Território e
tração Municipal; Reforma do Estado.
ARTIGO 33.º
a manutenção da ordem e protecção dos bens (Entrada em vigor)
públicos;
O presente Estatuto entra em vigor na data da sua
c) Realizar operações que visem prevenir e reprimir as
publicação.
transgressões administrativas e repor a legalidade;
d) Instruir os processos de transgressão administrativa; O Ministro, Adão Francisco Correia de Almeida.
ANEXO I
Direcção e Chefia
Director 15
Assessor Principal
Primeiro Assessor
Licenciaturas em Ciências da Educação, Informática, Direito, Gestão Urbana, Economia,
Assessor Ciências Sociais, Medicina, Arquitectura, Engenharia, Agronomia, Gestão Ambiental,
Técnico Superior 5
Técnico Superior Principal Veterinária, Gestão e Administração Pública e Regional, Hotelaria, Ciências Documentais
e/ou outras.
Técnico tectura, Agronomia, Gestão Ambiental, Construção Civil, Biologia, Gestão em Admi- 6
Técnico de 1.ª Classe nistração Pública e/ou outras.
Administrativo
Tesoureiro
Motorista
Telefonista
Total 89



Total Geral 27



Activista Social


Vigilante
Total Geral 30
ANEXO II
Organigrama
Administrador
Municipal
CMAC CMCS CMVC
Gabinete
Municipal-Adjunto

Direcção
Urbano, Ambiente
e Saneamento

Direcção
Gabinete
de Recursos Humanos
Direcção
de Fiscalização

Decreto Executivo n.º 22/20 pio, com base em instrumentos e acções de orientação e
de 16 de Janeiro promoção do desenvolvimento harmonioso e moderno do
Local do Estado, fixando as respectivas estruturas organi- ARTIGO 2.º
zacionais, bem como os mecanismos de operacionalização (Atribuições e competências)
dos entes Administrativos Municipais, de modo a permitir 1. À Administração Municipal cabe, em geral, promo-
uma maior participação dos munícipes na gestão da coisa ver o desenvolvimento económico e social do Município, a
pública, maior racionalidade orgânico-funcional e de recur- qualidade de vida dos cidadãos, os serviços públicos bási-
sos humanos neles integrados; cos, como a educação, a saúde, a cultura, os desportos, a
Havendo necessidade de se adequar o regime de orga- recreação e o turismo, o abastecimento de água e de ener-
nização e de funcionamento dos órgãos e serviços da gia, o saneamento básico e a gestão dos resíduos, bem como
Administração Municipal do Cuito a luz do actual para- a rede rodoviária, a rede energética e a iluminação pública,
digma definido; a manutenção dos edifícios e a gestão das águas residuais,
Em conformidade com os poderes delegados pelo Presidente a educação cívica e comunitária dos munícipes, os serviços
da República, nos termos do artigo 137.º da Constituição da de assistência social, o parqueamento, o tráfego e os trans-
República de Angola, em conjugação com o disposto no n.º 1 portes públicos.
do artigo 129.º do Decreto Presidencial n.º 202/19, de 25 de 2. À Administração Municipal, no domínio do Planea-
Junho, determino: mento, Orçamento e Finanças, incumbe:
a) Apreciar e aprovar a proposta o orçamento do
ARTIGO 1.º
(Aprovação) Município, nos termos da legislação em vigor;
b) Apreciar e aprovar a proposta de Plano de
É aprovado o Estatuto Orgânico da Administração
Municipal do Cuito, anexo ao presente Decreto Executivo, Desenvolvimento do Município e remetê-lo ao
que dele é parte integrante. Governo Provincial para integração no Plano de
Desenvolvimento Provincial, nos termos da lei;
ARTIGO 2.º
(Dúvidas e omissões) c) Supervisionar e coordenar a arrecadação de recur-
As dúvidas e omissões resultantes da interpretação e apli- sos financeiros provenientes de impostos, taxas
cação do presente Decreto Executivo são resolvidas pelo e de outras receitas devidas ao Estado, nos ter-
Ministro da Administração do Território e Reforma do Estado. mos da lei;
ARTIGO 3.º
d) Analisar e garantir a execução do Plano de Desen-
(Revogação) volvimento do Município e dos Planos Anuais
É revogada toda a legislação que contrarie o disposto no de Actividades da Administração Municipal e
presente Diploma. submetê-los ao Governador Provincial, para
ARTIGO 4.º
efeitos de monitorização e avaliação;
(Entrada em vigor) e) Administrar e conservar o património do Município.
O presente Decreto Executivo entra em vigor à data da 3. À Administração Municipal, no domínio de Desenvol-
sua publicação. vimento Urbano e do Ordenamento do Território, incumbe:
a) Elaborar o projecto de Plano Urbanístico e Ordena-
Publique-se.
Luanda, aos 28 de Outubro de 2019. ao Governador Provincial, para apreciação e
O Ministro, Adão Francisco Correia de Almeida. aprovação dos órgãos competentes;
ESTATUTO ORGÂNICO DA ADMINISTRAÇÃO porte urbano e suburbano infra- municipal de
MUNICIPAL DO CUITO passageiros e mercadorias;
c) Promover o ordenamento e a sinalização do trân-
CAPÍTULO I sito e estacionamento de veículos automóveis
Definição, Natureza e Atribuições nos aglomerados populacionais;
ARTIGO 1.º d) Promover a iluminação, sinalização rodoviária,
(Natureza) toponímia e cadastros, nos termos da lei;
A Administração Municipal do Cuito é o órgão des- e) Apreciar, analisar e decidir sobre os projectos de
concentrado da Administração Local, que visa assegurar construção e de manutenção dos edifícios, nos
a realização de funções executivas do Estado no municí- termos da legislação aplicável;
f) Dinamizar, acompanhar e apoiar genericamente a m) Apoiar à educação extra-curricular e o desporto

habitação social e particularmente, a autocons- escolar, bem como o desenvolvimento de acti-
trução dirigida; vidades complementares da acção educativa
g) Autorizar a concessão de direitos fundiários até Pré-Escolar e no Ensino Primário;
ao limite previsto por lei, bem como observar e n) Promover a construção e a manutenção de estabe-
fiscalizar o cumprimento das disposições legais lecimentos de Educação Pré-Escolar e do Ensino
Primário, nas áreas rurais, bem como garantir o
sobre esta matéria.
transporte escolar nestas áreas;
4. À Administração Municipal, no domínio do Apoio ao
o) implementar a merenda escolar, privilegiando
Desenvolvimento Económico e Social, incumbe:
os produtos localmente produzidos, e gerir os
a) Estimular o aumento e a melhoria da produção e da
refeitórios dos estabelecimentos de educação
produtividade de bens nas empresas localizadas
Pré-Escolar e do Ensino Primário;
no Município; p) Promover e licenciar o exercício de actividades
b) Promover e organizar feiras e mercados munici- ligadas a aviários, pocilgas, granjas, carpintarias,
pais; marcenarias, serralharias, oficinas de reparações,
c) Promover e apoiar acções e programas de inte- de costura e lavores femininos, de canalizações e
gração comunitária, de combate à pobreza e de de electricidade e afins;
promoção do desenvolvimento económico local; q) Superintender as Estações de Desenvolvimento
d) Regulamentar, licenciar e fiscalizar a actividade Agrário (EDA’s), bem como fomentar a produ-
comercial e de vendedores de mercados munici- ção agrícola e pecuária;
pais, nos termos da lei e promover a formalização r) Superintender as actividades no domínio de desen-
da economia; volvimento pesqueiro e aquicultura;
e) Assegurar a assistência e a reinserção social, s) Fomentar a produção pesqueira, assegurando os
educacional e sanitária, contribuindo para a instrumentos e incentivos necessários à aquisi-
ção e distribuição de meios específicos;
melhoria das condições de vida dos munícipes e
da mobilidade social;
nais e industriais.
f) Promover e apoiar o desenvolvimento da educa-
ção, da saúde, do turismo e lazer, da indústria,
Energia, Transportes, Abastecimento de Água, Saneamento
da cultura, do desporto e das artes e incentivar e do Equipamento Urbano, incumbe:
o surgimento de novos agentes de promoção a) Assegurar a varredura, recolha e tratamento do
de espectáculos e de actividades recreativas de lixo, bem como o embelezamento dos núcleos
iniciativa pública; populacionais;
g) Promover e apoiar as empresas e actividades b) Assegurar a gestão, limpeza e manutenção de rios
económicas que fomentem o desenvolvimento e zonas balneares e turísticas;
económico e social do Município; c) Colaborar na distribuição de energia, em coordena-
h) Promover a criação de casas de cultura, lares de ção com os órgãos competentes;
terceira idade e bibliotecas municipais, bem d) Assegurar a distribuição de água e dos sistemas de
como garantir o seu apetrechamento em material saneamento e de drenagem pluvial;
bibliográfico; e) Articular com as empresas públicas a distribuição,
i) Preservar os edifícios, monumentos e sítios clas- manutenção e gestão de energia e águas na sua
sificados como património histórico e os locais
históricos situados no território do Município;
j) Promover o desenvolvimento e acesso universal
Município;
à Educação Pré-Escolar e Ensino Primário,
g) Fomentar a criação e o serviço de espaços verdes e
assegurando os instrumentos e condições orga- pedonais, jardins e parques, equipamentos des-
nizativas, materiais e financeiras para o efeito; portivos, de recreio e de manutenção;
l) Planear, gerir e realizar acções de construção, ape- i) Realizar o registo do parque automóvel na sua área
trechamento e manutenção dos estabelecimentos de jurisdição, nos termos da lei;
de Educação Pré-Escolar e do Ensino Primário; j) Construir, manter e gerir os cemitérios municipais.
6. À Administração Municipal, no domínio da Coor- n) Colaborar com as autoridades competentes nas

denação Institucional, incumbe: matérias relacionadas com a toponímia, número
a) Executar as decisões do Poder Executivo, em de polícia e identificação das ruas, edifícios
matéria de incidência local; e habitações, bem como registos e Censo, nos
b) Assegurar a protecção das pessoas e da proprie- termos da lei;
dade pública e privada; o) Realizar, em coordenação com os órgãos compe-
c) Adoptar medidas de protecção ao consumidor; tentes, o registo e acompanhamento dos militares
d) Velar pelo cumprimento da legislação sobre as reservistas, residentes na sua área de jurisdição.
transgressões administrativas;
CAPÍTULO II
e) Assegurar a orientação, o acompanhamento e a
Organização em Geral
monitorização das unidades territoriais depen-
ARTIGO 3.º
(Estrutura orgânica)
1. A estrutura orgânica da Administração Municipal do
Cuito compreende os seguintes órgãos e serviços:
ção local, nos respectivos programas e planos
de desenvolvimento, com a harmonização das
respectivas intervenções;
c) Administradores Municipais-Adjuntos.
g) Assegurar, em coordenação com os órgãos compe-
tentes, a realização de operação de Censo, bem
como do processo de registo eleitoral oficioso e
dade;
demais operações legais inerentes às Eleições b) Conselho Municipal de Concertação Social;
Gerais e Autárquicas, nos termos das indicações c) Conselho Municipal de Vigilância Comunitária.
dos correspondentes órgãos responsáveis; 4. Serviços de Apoio Técnico:
h) Realizar, em coordenação com órgãos compe- a) Secretaria Geral;
tentes, o recenseamento militar dos cidadãos b) Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística;
residentes na sua área de jurisdição; c) Gabinete Jurídico, Intercâmbio e Apoio às Comis-
i) Colaborar com os Órgãos de Defesa, Segurança e sões de Moradores;
Ordem Interna, na defesa da integridade de todo d) Gabinete de Recursos Humanos;
o espaço territorial, no combate à imigração e) Gabinete de Comunicação Social.
ilegal e ao tráfico de drogas e de seres humanos, 5. Serviços de Apoio Instrumental:
focos de terrorismo, na preservação da ordem a) Gabinete do Administrador Municipal e dos Admi-
pública e de riscos e catástrofes, nos termos da nistradores Municipais-Adjuntos;
lei; b) Comissão Municipal de Protecção Civil.
j) Acompanhar a realização do registo civil dos 6. Serviços Executivos Desconcentrados:
cidadãos da respectiva área de jurisdição sob a) Direcção Municipal da Educação;
supervisão dos serviços competentes do Depar- b) Direcção Municipal da Saúde;
tamento Ministerial responsável pelo Sector da c) Direcção Municipal de Promoção do Desenvolvi-
Justiça, enquanto não houver Conservatórias de mento Económico Integrado;
Registos Civis ou Postos de Registos; d) Direcção Municipal do Ambiente e Saneamento
k) Comunicar em tempo oportuno ao Governador Básico;
Provincial quaisquer ocorrências relevantes que e) Direcção Municipal dos Transportes, Tráfego e
exijam o conhecimento urgente das autoridades Mobilidade;
provinciais e nacionais competentes, nomeada- f) Direcção Municipal de Acção Social, Antigos
mente nos domínios da vigilância comunitária e Combatentes e Veteranos da Pátria;
sanitária e da protecção civil; g) Direcção Municipal do Turismo e Cultura;
l) Promover condições de habitabilidade básicas, ade- h) Direcção Municipal de Tempos Livres, Juventude
quadas à qualidade, boa aparência e à imagem e Desportos;
do Município; i) Direcção Municipal de Energia e Águas;
m) Promover o sentido de vizinhança, comunidade e j) Direcção Municipal de Infra-Estruturas, Ordena-
responsabilidade entre vizinhos; mento do Território e Habitação;
k) Direcção Municipal de Agricultura, Pecuária e c) Informar regularmente o Governador Provincial

Pescas; sobre a realização das tarefas e o funcionamento
l) Direcção Municipal dos Registos e Modernização da Administração Municipal;
Administrativa; d) Articular permanentemente com o Governador
m) Direcção Municipal de Fiscalização. Provincial, os assuntos transversais e de inte-
resse comum, incluindo as questões relacionadas
CAPÍTULO III
com a transferência gradual de responsabilida-
Organização em Especial
des e recursos, devendo, para o efeito, rubricar
SECÇÃO I Memorandos;
Órgãos de Direcção
e) Nomear, empossar e exonerar os titulares de car-
ARTIGO 4.º gos de direcção e chefia dos diferentes serviços
(Direcção)
sob sua dependência e decidir sobre as demais
1. A Administração Municipal do Cuito é dirigida por um questões de recursos humanos da Administração
Administrador Municipal. Municipal;
2. No Exercício das suas funções, o Administrador f) Convocar as reuniões da Administração Municipal,
Municipal é auxiliado por três Administradores Municipais- do Conselho de Auscultação da Comunidade e
-Adjuntos, nomeadamente: do Conselho de Vigilância Comunitária e propor
a) Administrador Municipal-Adjunto para a Área a respectiva ordem de trabalhos;
Política, Social e da Comunidade; g) Auscultar e coordenar com as Autoridades Tradi-
b) Administrador Municipal-Adjunto para a Área cionais a realização das acções administrativas e
Económica e Financeira; sociais junto das populações;
c) Administrador Municipal-Adjunto para a Área h) Cumprir e fazer cumprir as normas que regulam
Técnica, Infra-Estruturas e Serviços Comunitá- questões ligadas ao trânsito, ao saneamento
rios. básico, à energia e águas;
ARTIGO 5.º i) Aprovar os projectos de construção particular de
(Composição e reunião) pequena dimensão e fiscalizar a sua execução,
1. A Administração Municipal é composta pelo Admi- de acordo com as competências definidas por
nistrador, Administradores Municipais-Adjuntos, Adminis- diploma próprio;
tradores Comunais e Directores Municipais. j) Aplicar multas, depois do levantamento do res-
2. A Administração Municipal reúne-se mensalmente em pectivo auto, nos termos dos regulamentos
sessão ordinária e, extraordinariamente sempre que convo- administrativos;
cada pelo Administrador Municipal. k) Licenciar e exercer o controlo sobre o uso das
3. O Administrador Municipal pode, quando julgar neces- licenças passadas aos comerciantes, aos indus-
sário, convidar pessoas singulares ou colectivas a participar triais e outros, cuja actividade se justifique;
das reuniões da Administração Municipal, nomeadamente l) Realizar acções que impeçam a destruição da flora
representantes dos órgãos e serviços desconcentrados do e da fauna e que contribuam para a defesa e pre-
poder central existentes no Município. servação do ambiente;
ARTIGO 6.º m) Promover iniciativas visando a conclusão de acor-
(Competências e forma dos actos do Administrador Municipal) dos ou protocolos de geminação e cooperação
1. O Administrador Municipal do Cuito é o órgão des- entre Municípios, Cidades e ou Região Metro-
concentrado da Administração Local, a quem incumbe politana;
dirigir a Administração Municipal do Cuito, assegurar o nor- n) Construir e gerir os cemitérios municipais;
mal funcionamento dos seus órgãos e serviços, respondendo o) Dinamizar a distribuição de água e energia nas
pela sua actividade perante o Governador Provincial. áreas sob sua jurisdição;
2. O Administrador Municipal tem as seguintes com- p) Emitir alvarás de transladação de restos mortais;
petências: q) Comunicar em tempo oportuno ao Governador
a) Garantir o cumprimento da Constituição e da lei; Provincial quaisquer ocorrências relevantes que
b) Dirigir, orientar e controlar a actividade dos exijam o conhecimento urgente das competentes
membros da Administração Municipal, nomea- Autoridades Provinciais e Nacionais, nomeada-
damente dos Administradores Comunais, e dos mente nos domínios da vigilância comunitária e
Directores Municipais; sanitária e da protecção civil;
r) Nomear e exonerar os titulares de cargo de direc- d) Exercer as demais competências estabelecidas por
ção e chefia das escolas sob sua dependência, lei ou determinadas superiormente.
nos termos do presente Estatuto; SECÇÃO II
s) Exercer as demais competências estabelecidas por Órgãos de Apoio Consultivo
lei ou determinadas superiormente. ARTIGO 11.º

3. Os actos do Administrador Municipal, quando indivi- (Conselho Municipal de Auscultação da Comunidade)
duais e concretos, revestem a forma de Despachos, e quando 1. O Conselho Municipal de Auscultação da Comunidade
genéricos e abstractos, revestem a forma de Postura. (CMAC) tem por objectivo apoiar a Administração Municipal
ARTIGO 7.º
na apreciação e na tomada de medidas de natureza política,
(Provimento e responsabilidade) económica e social no território do respectivo Município.
1. O Administrador Municipal é nomeado por Despacho 2. Para efeitos de aplicação do disposto no número ante-
do Governador Provincial.
2. O Administrador Municipal responde pela sua activi-
dade perante o Governador Provincial.
Anual de Actividades e dos relatórios de execução dos refe-
3. Para o efeito do disposto no número anterior, o
ridos instrumentos.
Administrador Municipal apresenta relatórios trimestrais
3. O Conselho Municipal de Auscultação da Comunidade
sobre a realização das tarefas e observa despachos periódi-
é presidido pelo Administrador Municipal.
cos com o Governador Provincial, conforme o calendário
4. As competências, a organização e o funcionamento
estabelecido. do Conselho Municipal de Auscultação da Comunidade são
4. Devem ser aprovados e visados pelo Governador definidos por diploma próprio.
Provincial antes da sua execução, os Programas de
ARTIGO 12.º
Investimento Público do Município, sob pena de irregulari- (Conselho Municipal de Concertação Social)
dade e ilegalidade. 1. O Conselho Municipal de Concertação Social (CMCS)
5. Compete ao Administrador Municipal aprovar os pla- é o órgão de apoio consultivo do Administrador Municipal
nos de actividades e a programação financeira, devendo dar que assegura, ao nível do Município, as tarefas do Conselho
conhecimento ao Governador Provincial. Provincial de Concertação Social, em assuntos de âmbito
ARTIGO 8.º municipal, respeitando estritamente as disposições legais
(Posse) relativas à competência material e hierárquica sobre as ques-
O Administrador Municipal inicia as suas funções com a tões a apreciar.
tomada de posse perante o Governador Provincial. 2. As reuniões do Conselho Municipal de Concertação
ARTIGO 9.º Social são convocadas e presididas pelo Administrador
(Audição Prévia) Municipal.
O Administrador Municipal deve ser previamente 3. As competências, a organização, o funcionamento e a
ouvido ou informado, tanto pelo Governador Provincial composição do Conselho Municipal de Concertação Social
como pelos órgão da Administração Central, sempre que são definidos por diploma próprio.
estes pretendam adoptar medidas de política ou programas, ARTIGO 13.º
(Conselho Municipal de Vigilância Comunitária)
projectos e empreendimentos com incidência no território
do Município. 1. O Conselho Municipal de Vigilância Comunitária
(CMVC) é o órgão de apoio consultivo do Administrador
ARTIGO 10.º
(Provimento e competências dos Administradores Municipais-Adjuntos)
Municipal em matéria de segurança pública e integra todos
os órgãos que intervêm na implementação das políticas rela-
1. Os Administradores Municipais-Adjuntos são nomea-
cionadas com a ordem pública, protecção civil, segurança,
dos por Despacho do Governador Provincial, perante quem migração e estrangeiros.
tomam posse, ouvido o Administrador Municipal. 2. A organização, o funcionamento e as competências do
2. O Administrador Municipal-Adjunto exerce competên- Conselho Municipal de Vigilância Comunitária são defini-
cias delegadas pelo Administrador Municipal, nomeadamente: dos por diploma próprio.
a) Coordenar o sector específico da sua responsabi- SECÇÃO III
lidade; Serviços de Apoio Técnico
b) Propor, ao Administrador Municipal, medidas que ARTIGO 14.º
visem melhorar o desempenho da Administra- (Secretaria Geral)
ção Municipal; 1. A Secretaria Geral é o serviço que se ocupa da gene-
c) Substituir o Administrador Municipal nas suas ralidade das questões administrativas, do orçamento, do
ausências ou impedimentos; património, das relações públicas e dos transportes.
2. A Secretaria Geral tem as seguintes competências: w) Elaborar a programação e controlar a execução

a) Zelar pela gestão do orçamento da Administração dos recursos financeiros do Orçamento Geral do
Municipal; Estado, em articulação com o GEPE;
b) Executar o orçamento do Município; x) Elaborar as estatísticas de interesse para o desen-
c) Coordenar e executar, ao nível da Administra- volvimento económico e social do Município, de
ção Municipal, em articulação com os órgãos acordo com as normas legalmente estabelecidas;
centrais, as políticas de contratação pública no y) Articular com o GEPE a elaboração da proposta
âmbito da gestão orçamental; de Orçamento da Administração Municipal, nos
d) Garantir e controlar a obtenção das receitas arreca- termos da lei;
dadas localmente; z) Regulamentar as regras de comunicação internas e
e) Elaborar o mapa mensal das receitas arrecadadas e externas da Administração Municipal;
das despesas efectuadas ocorridas no Município; aa) Exercer as demais competências estabelecidas
f) Proceder à recepção, registo de entrada e saída da por lei ou determinadas superiormente.
documentação, bem como a sua digitalização e 3. A Secretaria Geral estrutura-se em:
gestão documental; a) Secção de Orçamento, Finanças e Contratação
g) Secretariar, organizar e preparar, as reuniões da Pública;
Administração Municipal e do Conselho Muni- b) Secção de Património, Logística e Protocolo;
cipal de Auscultação da Comunidade; c) Secção de Expediente.
h) Promover a publicação de informações, ordens de 4. A Secretaria Geral é dirigida por um Secretário Geral
serviço, editais, avisos e anúncios; com a categoria de Director Municipal.
i) Criar as condições necessárias para que as relações 5. Os candidatos ao cargo de Secretário Geral da
institucionais com outros órgãos decorram com Administração Municipal devem obedecer ao perfil funcio-
eficácia; nal estabelecido por diploma próprio.
j) Assegurar o protocolo da Administração Municipal;
ARTIGO 15.º
k) Elaborar e manter actualizados os ficheiros relativos (Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística)
ao Arquivo Geral da Administração Municipal; 1. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística
l) Administrar e conservar o património da Adminis- (GEPE) é o serviço de assessoria multidisciplinar, que tem
tração Municipal; por objectivo elaborar estudos e análises sobre matérias com-
m) Manter actualizado um mapa de consumo por preendidas nas competências da Administração Municipal
serviço ao longo do ano; do Cuito, bem como planificar, programar e coordenar a rea-
n) Gerir o parque automóvel da Administração Muni- lização de actividades globais do Município.
cipal; 2. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística tem
o) Garantir a alocação de viaturas aos serviços; as seguintes competências:
p) Participar na implementação de informatização, ao a) Elaborar a proposta de Plano de Desenvolvimento
nível da Administração Municipal; Municipal e remetê-la ao Administrador Muni-
q) Garantir a disponibilização de informação de cipal para a aprovação e integração no Plano de
gestão, actualizada e fidedigna, aos órgãos direc- Desenvolvimento Provincial;
tivos da Administração Municipal; b) Elaborar a programação e controlar a execução
r) Garantir a segurança dos sistemas de informação
dos recursos financeiros do Orçamento Geral do
Estado, em articulação com a Secretaria Geral
s) Garantir as comunicações e segurança de voz e
dados da Administração Municipal;
c) Elaborar as estatísticas de interesse para o desen-
t) Garantir o pagamento pontual dos salários dos
volvimento económico e social do Município, de
funcionários da Administração Municipal e de
acordo com as normas legalmente estabelecidas;
todos os serviços;
u) Implementar iniciativas e ou programas que d) Garantir a execução do Plano de Desenvolvimento
tenham como objectivo a modernização da Municipal e dos Planos Anuais de Actividades
Administração, nas vertentes organizacionais, da Administração Municipal e submeter os res-
de processos e de recursos humanos; pectivos relatórios de execução à apreciação do
v) Criar mecanismo de automatização dos processos Administrador Municipal;
da Administração, através da introdução de fer- e) Promover e realizar estudos, projectos e programas
ramentas informáticas; sobre investimentos públicos;
f) Articular com a Secretaria Geral da Administração g) Elaborar, fiscalizar e garantir o cumprimento dos
Municipal o processo de elaboração da proposta contratos em que a Administração Municipal
de orçamento da Administração Municipal, nos seja parte;
termos da legislação competente; h) Organizar uma base de dados com informações
g) Organizar uma base de dados com informações referentes à área jurídica e do Contencioso
referentes à Área de Estudos e Planeamento; Administrativo;
h) Acompanhar a execução do Programa de Investi- i) Encarregar-se dos inquéritos que ocorram por
mentos Públicos ao nível do Município; determinação da entidade competente;
j) Fiscalizar o cumprimento dos diplomas legais e
i) Exercer as demais competências estabelecidas por
regulamentos administrativos;
k) Efectuar sindicâncias, inquéritos e inspecções em
3. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística
articulação com os órgãos centrais competentes,
estrutura-se em:
de acordo com a legislação aplicável;
a) Secção de Estudo e Estatística;
l) Acompanhar e controlar a execução das delibera-
b) Secção de Planeamento;
ções e decisões da Administração Municipal
c) Secção de Monitorização e Controlo. para os diferentes serviços;
ARTIGO 16.º m) Estudar e propor com base nos programas exe-
1. O Gabinete Jurídico, Intercâmbio e Apoio às Comissões consonância com a legislação em vigor, os
de Moradores é o serviço de apoio técnico do Administrador parâmetros fundamentais em que devem incidir
Municipal incumbido de assegurar a execução de tarefas nos as relações de cooperação com as demais insti-
domínios de assessoria jurídica, contencioso administrativo
tuições e organismos nacionais e internacionais;
e estudos técnico-jurídicos inerentes aos Órgãos e Serviços
n) Participar da preparação dos acordos e protocolos
da Administração Municipal, cooperação e geminação
a serem firmados pela Administração Municipal,
com congéneres de outros Estados e acompanhamento das
no âmbito das relações de cooperações e gemi-
Comissões de Moradores.
nação;
2. O Gabinete Jurídico, Intercâmbio e Apoio às Comis-
o) Proceder à gestão de protocolo assinados no âmbito
sões de Moradores tem as seguintes competências:
da geminação com outros municípios;
a) Analisar e emitir pareceres sobre os contratos e
p) Proceder à recolha de documentação sobre a temá-
actos administrativos dos Órgãos da Adminis-
tica governativa e comunitária que permitam
tração Municipal;
um estudo comparativo dos métodos utilizados
b) Proceder ao estudo, análise e elaboração de projec-
nos diversos Países, divulgando os que objec-
tos de diplomas e demais instrumentos jurídicos
tivamente possam concorrer para uma melhor
da Administração Municipal; governação local;
c) Apoiar os diversos serviços da Administração q) Preparar e acompanhar as deslocações ao exte-
Municipal na preparação de projectos de rior das distintas delegações da Administração
carácter jurídico, posturas, despachos e demais Municipal, em missão oficial de serviço, no
instrumentos legais; âmbito das relações de cooperação e geminação;
d) Assessorar a Administração Municipal na trami- r) Preparar e acompanhar as actividades das distin-
tação de processos judiciais e de contencioso tas delegações estrangeiras que se deslocam ao
administrativo em que a Administração Munici- Município;
pal seja parte; s) Definir o espaço territorial de implantação das
e) Instruir e acompanhar os processos de declaração Comissões de Moradores;
de utilidade pública e expropriação, bem como t) Acompanhar e apoiar as Comissões de Moradores;
todos que se refiram à gestão dos bens do domí- u) Emitir o certificado de registo das Comissões de
nio público a cargo do Município e, ainda, do Moradores;
património que integre o seu domínio privado; v) Exercer as demais competências estabelecidas por
f) Coligir, ajustar e manter actualizada a legislação lei ou determinadas superiormente.
respeitante às matérias afectas à Administração 3. O Gabinete Jurídico, Intercâmbio e Apoio às Comis-
Municipal, bem como actualizar o arquivo dos sões de Moradores estrutura-se em:
regulamentos, despachos e ordens de serviço a) Secção dos Assuntos Jurídicos e Intercâmbio;
dimanados dos Órgãos e Repartição neles inte- b) Secção de Acompanhamento e Apoio às Comis-
grados; sões de Moradores.
ARTIGO 17.º g) Organizar a preparação de exposições, videogra-

(Gabinete de Recursos Humanos)
mas, diagramas, projecção de diapositivos ou
1. O Gabinete Municipal de Recursos Humanos é um outros meios audiovisuais, relativos à actividade
serviço desconcentrado do Administrador Municipal incum- municipal;
bido de apoiar a Administração Municipal nas questões h) Proceder à aquisição e divulgação, nos serviços
relacionadas com a gestão administrativa e técnica do capi-
municipais e posterior arquivo, de publicações
tal humano.
com interesse para a actividade da Administra-
2. O Gabinete Municipal de Recursos Humanos tem as
ção Municipal ou para o desenvolvimento do
Município;
a) Elaborar mapas estatísticos sobre assiduidade,
i) Analisar a actividade da imprensa nacional e local,
horas extraordinárias, absentismo, doenças e
assim como a generalidade da comunicação
outros processos sobre o desempenho laboral
social, no que diz respeito à actuação dos órgãos
dos funcionários da Administração do Municí-
do Município;
pio;
j) Velar pela actualização do portal da Administração
b) Realizar a avaliação do desempenho e gerir as car-
Municipal;
k) Contribuir para o enriquecimento do acervo biblio-
serviços da Administração Municipal;
gráfico e consolidar formas de colaboração com
c) Assegurar a gestão técnica e administrativa dos
recursos humanos de todos os órgãos e serviços entidades editoras;
da Administração Municipal; l) Efectuar os trabalhos de reprografia que lhe forem
d) Definir prioridades e assegurar a formação e o solicitados, quer pelos serviços municipais quer
aperfeiçoamento profissional do pessoal da por outra entidade do Município, após autoriza-
Administração Municipal; ção do Administrador Municipal;
3. O Gabinete Municipal de Recursos Humanos estru- m) Gerir a relação com os meios de comunicação
tura-se em: social;
a) Secção de Gestão Administrativa; n) Preparar, uniformizar e difundir a informação
b) Secção de Gestão de Carreiras e Capacitação Téc- interna que se deseja transmitir para o exterior;
nica. o) Exercer as demais competências estabelecidas por
ARTIGO 18.º lei ou determinadas superiormente.
(Gabinete de Comunicação Social) 3. O Gabinete de Comunicação Social estrutura-se em:
1. O Gabinete de Comunicação Social é o serviço de a) Secção de Comunicação Institucional e Imprensa;
apoio técnico que assegura a elaboração, implementação, b) Secção para Documentação e Informação.
coordenação e monitorização das políticas de comunica- SECÇÃO IV
ção institucional e imprensa e, em especial, da selecção, Serviços de Apoio Instrumental
elaboração e difusão de informação sobre a actividade da ARTIGO 19.º

Administração Municipal. (Gabinete do Administrador Municipal
e dos Administradores Municipais-Adjuntos)
2. O Gabinete de Comunicação Social tem as seguintes
competências: 1. O Gabinete do Administrador Municipal e dos
a) Velar pelo cumprimento das regras de comuni- Administradores Municipais-Adjuntos são serviços de apoio
cação, internas e externas, da Administração instrumental afectos ao Administrador Municipal e aos
Municipal; Administradores Municipais-Adjuntos no desempenho das
b) Uniformizar a mensagem a transmitir para o exterior; suas funções e têm as seguintes competências:
c) Gerir a relação com os meios de comunicação a) Assegurar o apoio técnico-administrativo necessário
social; ao desempenho da actividade do Administrador
d) Preparar e difundir a informação interna; e dos Administradores Municipais-Adjuntos;
e) Coordenar a distribuição do boletim de informação b) Assessorar o Administrador Municipal e os
municipal, quando exista; Administradores Municipais-Adjuntos, no atendi-
f) Zelar pela boa imagem da Administração Munici- mento ao público e marcação de contactos com
pal e dos seus serviços e funcionários; entidades externas;
c) Preparar os contactos exteriores dos Adminis- d) Colaborar na gestão da carreira do pessoal docente
tradores Municipais e dos Administradores e administrativo dos estabelecimentos de ensino;
Municipais-Adjuntos, fornecendo elementos que e) Promover o apetrechamento em mobiliário,
permitam a sua documentação prévia; material didáctico e manuais escolares, nos esta-
d) Recolher os elementos necessários à realização das belecimentos de Ensino Pré-Escolar e Primário;
reuniões da Administração Municipal e do Con-
f) Comparticipar no apoio às crianças da Educação
selho Municipal de Auscultação da Comunidade;
Pré-Escolar e do Ensino Primário no domínio da
e) Elaborar e encaminhar o expediente, bem como
acção social escolar;
organizar o arquivo do Gabinete;
f) Organizar a agenda e as audiências públicas e inter- g) Apoiar a educação extra-escolar e o desporto esco-
nas; lar, bem como o desenvolvimento de actividades
g) Desempenhar outras tarefas que lhe sejam determi- complementares da acção educativa Pré-Escolar
nadas por lei e superiormente. e no Ensino Primário;
2. O Gabinete do Administrador Municipal é com- h) Promover a construção e a manutenção de esta-
posto pelo pessoal provido e exonerado pelo Administrador belecimentos de Educação Pré-Escolar e Ensino
Municipal, findando as suas funções com a cessação de fun- Primário, bem como promover o transporte
ções do Administrador Municipal, nos termos lei.
escolar;
3. O Gabinete dos Administradores Municipais-Adjuntos é
i) Implementar a merenda escolar e gerir os refeitórios
composto pelo pessoal provido e exonerado pelo Administrador
Municipal, sob proposta do Administrador Municipal-Adjunto, dos estabelecimentos de Educação Pré-Escolar
findando as suas funções com a cessação de funções do e do Ensino Primário, preferencialmente com
Administrador Municipal-Adjunto, nos termos da lei. produtos locais;
ARTIGO 20.º j) Controlar as actividades dos institutos públicos do
(Comissão Municipal de Protecção Civil) ramo, sob a orientação metodológica da estru-
1. A Comissão Municipal de Protecção Civil é o serviço tura competente ao nível central;
de apoio ao Administrador Municipal em matéria de protec- k) Promover actividades de educação da juventude e
ção civil.
de desportos escolares, bem como dinamizar o
2. A organização e o funcionamento da Comissão
desenvolvimento da cultura e da recreação juve-
Municipal de Protecção Civil são definidos por diploma
próprio. nil, ao nível do Município;
l) Promover actividade de desenvolvimento científico
SECÇÃO V
Serviços Executivos Desconcentrados e tecnológico, bem como iniciativas que promo-
ARTIGO 21.º vam a inovação;
(Direcção Municipal da Educação) m) Comparticipar no apoio às crianças da Educação
1. A Direcção Municipal da Educação é o serviço des- Pré-Escolar e os alunos do Ensino Primário no
concentrado da Administração Municipal, incumbido de domínio da acção social e escolar;
assegurar a execução das acções, actividade, programas, n) Exercer as demais competências estabelecidas por
projectos e medidas de política, no domínio da educação, lei ou determinadas superiormente.
do ensino e alfabetização, ao nível do Município, bem como
coordenar programas municipais que visem o desenvol-
vimento científico e tecnológico e a inovação ao nível do a) Secção de Educação e Ensino;
Município. b) Secção de Planeamento, Estatística e Recursos
2. A Direcção Municipal da Educação tem as seguintes Humanos;
competências: c) Secção de Inspecção Escolar;
a) Promover, controlar e coordenar a capacitação de d) Secção de Ciências, Tecnologia e Inovação.
funcionários ligados ao Sector, em estreita cola- ARTIGO 22.º
boração com o Gabinete de Recursos Humanos; (Direcção Municipal da Saúde)
b) Gerir estabelecimentos de Educação Pré-Escolar e 1. A Direcção Municipal da Saúde é um serviço des-
do Ensino Primário; concentrado da Administração Municipal incumbido de
c) Programar a construção, apetrechamento e a assegurar a gestão da rede dos serviços de saúde, a presta-
manutenção dos estabelecimentos de Educação ção de cuidados de saúde e a vigilância epidemiológica, com
Pré- Escolar e Ensino Primário em estreita cola- base nas realidades demográficas, económicas, geográficas e
boração com o GEPE; sociais para promover a saúde e o bem-estar das populações.
2. A Direcção Municipal da Saúde tem as seguintes n) Exercer as demais competências estabelecidas por
competências: lei ou determinadas superiormente.
a) Assumir a planificação, gestão e execução da 3. A Direcção Municipal da Saúde estrutura-se em:
Política Nacional de Saúde e dos Instrumentos a) Secção de Logística Hospitalar e Depósito de
Normativos do Sector da Saúde, a nível Muni- Medicamentos;
cipal; b) Secção de Estatística, Planeamento e Recursos
b) Assegurar a integração das prioridades sanitárias Humanos;
no Plano de Desenvolvimento Municipal, com c) Secção de Saúde Pública;
base no diagnóstico da situação, nomeadamente d) Secção de Inspecção de Saúde.
das acções de funcionamento do Sistema de ARTIGO 23.º
(Direcção Municipal de Promoção
Saúde Pública e das acções da atenção primária do Desenvolvimento Económico Integrado)
de saúde, incluindo a promoção, a prevenção, o
tratamento e o restauro da saúde;
vimento Económico Integrado é o serviço desconcentrado
c) Planificar, gerir e supervisionar adequadamente os
da Administração Municipal incumbido de assegurar a
recursos humanos, os financeiros e patrimoniais
execução das acções, actividades, programas, projectos e
em coordenação com o Gabinete Provincial cor-
medidas de política no domínio do fomento empresarial, dos
respondente;
d) Garantir o normal funcionamento do Sistema de mercados, feiras e da formalização da economia , bem como
Informação Sanitária (SIS), incluindo a vigilân- licenciamento das actividades comerciais e industriais.
cia epidemiológica; 2. A Direcção Municipal de Promoção do Desenvolvimento
e) Organizar uma base de dados e estatísticas com Económico Integrado tem as seguintes competências:
informações referentes à Área da Saúde; a) Assegurar a execução das acções, actividades,
f) Planificar e executar acções de formação perma- programas projectos e medidas de política no
nente e de supervisão técnica do pessoal das domínio das actividades industriais, de geologia
unidades sanitárias periféricas; e minas e das empresas prestadoras de serviço;
g) Controlar as actividades dos hospitais, centros e b) Colaborar no apoio as iniciativas locais de emprego
postos de saúde do Município, sob orientação e ao desenvolvimento de actividades de forma-
metodológica dos órgãos provinciais e Centrais; ção profissional;
h) Participar das pré-vistorias e vistorias dos novos c) Proceder ao registo da força de trabalho nacional e
estabelecimentos hospitalares, farmácias e simi- estrangeira ao nível do Município;
lares de âmbito Municipal; d) Promover e apoiar o desenvolvimento de activi-
i) Estruturar e gerir adequadamente o Sistema Logís- dades de formação profissional e de actividades
tico, incluindo a manutenção do património e artesanais;
dos meios logísticos;
e) Executar as tarefas relacionadas com o licencia-
j) Assegurar a boa conservação dos hospitais muni-
mento do exercício da actividade industrial,
cipais, centros e postos de saúde, bem como das
comercial, de geologia e minas e das empresas
infra-estruturas ligadas ao desenvolvimento dos
cuidados primários de saúde, nos bairros, nas
f) Instruir os processos de licenciamento da activi-
aldeias e nas povoações;
dade industrial, hoteleira, de geologia e minas e
k) Velar pelo pagamento pontual da remuneração
dos prestadores de serviços;
cimentos hospitalares e dos órgãos e Secções g) Promover projectos e programas de incentivo ao
adstritas à Direcção Municipal; relançamento das micro, pequenas e médias
l) Exercer o controlo sobre o uso das licenças pas- indústrias;
sadas no âmbito da saúde, cuja actividade se h) Estimular o aumento da produção e da produti-
justifique; vidade nas empresas de produção de bens e de
m) Cooperar com as demais Direcções Municipais prestação de serviços, ao nível Municipal;
na execução dos programas de municipalização i) Promover o investimento e apoiar as empresas e as
da saúde e dos Agentes de Desenvolvimento actividades económicas que fomentem o desen-
Comunitário e Sanitário (ADECOS); volvimento económico e social do Município;
j) Realizar pré-vistorias e participar na realização g) Elaborar e executar o programa de gestão de esgo-

de vistorias aos estabelecimentos comerciais tos, águas pluviais e residuais, em articulação
e industriais, às áreas para a exploração dos com os órgãos competentes;
recursos geológicos e minerais e as empresas h) Dinamizar e garantir a limpeza, o embelezamento
prestadoras de serviços; e a conservação de avenidas, ruas, passeios,
k) Emitir pareceres sobre os processos de abertura de jardins e outros espaços públicos do Município;
estabelecimentos comerciais e industriais, para i) Articular, com as operadoras, a recolha, tratamento
os processos de concessão de áreas para a explo- do lixo e embelezamento dos núcleos populacio-
ração dos recursos geológicos e minerais e para nais;
as empresas de prestação de serviços; j) Assegurar a gestão, limpeza e manutenção de zonas
l) Propor a regulamentação dos mercados, feiras e balneares;
promover medidas com vista a formalização da
k) Elaborar, coordenar e executar o programa de arbo-
actividade económica informal;
rização em avenidas, ruas, bairros e povoações;
m) Realizar a actualização do cadastro da rede de
l) Organizar uma base de dados com informações
indústrias e de serviços existentes no Município;
referentes à Área de Saneamento Básico e de
n) Contribuir para a defesa dos direitos do consumi-
Limpeza Pública;
dores, nomeadamente através do controlo da
m) Acompanhar e monitorizar a prestação de serviços
qualidade dos serviços prestados pelas empre-
de saneamento básico, de limpeza e de gestão
sas, nos termos da lei;
dos espaços verdes, realizados por empresas
o) Exercer as demais competências estabelecidas por
públicas, concessionários ou por parcerias
público-privadas;
vimento Económico Integrado estrutura-se em: n) Fomentar a conservação e manutenção de parques,
a) Secção de Promoção do Desenvolvimento Econó- jardins e zonas verdes;
mico Integrado; o) Exercer as demais competências estabelecidas por
b) Secção de Administração Pública e Trabalho; lei ou determinadas superiormente.
c) Secção de Licenciamento das Actividades Econó- 3. A Direcção Municipal do Ambiente e Saneamento
micas e Serviços. Básico estrutura-se em:
ARTIGO 24.º a) Secção do Ambiente;
(Direcção Municipal do Ambiente e Saneamento Básico) b) Secção do Saneamento Básico.
1. A Direcção Municipal do Ambiente e Saneamento ARTIGO 25.º
Básico é o serviço desconcentrado da Administração (Direcção Municipal dos Transportes, Tráfego e Mobilidade)
Municipal, incumbido de assegurar a execução de tarefas 1. A Direcção Municipal dos Transportes, Tráfego e
nos domínios da limpeza, recolha dos resíduos e promo- Mobilidade é o serviço desconcentrado da Administração
ção do saneamento, bem como da melhoria do ambiente no Municipal incumbido de assegurar a execução das acções,
Município. actividades, programas, projectos e medidas de política no
2. A Direcção Municipal do Ambiente e Saneamento domínio dos transportes e do tráfego, bem como das ques-
Básico tem as seguintes competências: tões relacionadas com a mobilidade de pessoas e bens.
a) Promover e controlar a realização de estudos, 2. A Direcção Municipal dos Transportes, Tráfego e
projectos e empreendimentos no domínio do Mobilidade tem as seguintes competências:
ambiente; a) Assegurar a execução das acções, actividades,
b) Promover a arborização das áreas urbanas e do programas, projectos e medidas de política, no
território em geral, bem como o combate à domínio das actividades de transportes e comu-
desertificação; nicações;
c) Fomentar e promover o saneamento básico; b) Desenvolver iniciativas municipais relativas ao
d) Promover a educação ambiental; ordenamento do tráfego e comunicações no
e) Proceder ao estudo de métodos, práticas e técnicas perímetro do Município;
tendentes ao melhoramento do ambiente; c) Promover e apoiar as empresas e as actividades
f) Estruturar o sistema de recolha de resíduos sólidos; económicas, no domínio dos transportes;
d) Promover e dinamizar estudos e projectos de d) Criar e gerir os centros comunitários de aconse-

investimentos nos domínios dos transportes e lhamento das famílias em matérias de combate a
comunicações; violência doméstica;
e) Executar as tarefas relacionadas com o licencia- e) Promover em coordenação com outros órgãos a
mento do exercício da actividade das empresas construção de creches, jardins-de-infância, lares
ou centros para idosos e pessoas com deficiên-
de transportes;
cia;
f) Emitir licenças da actividade das empresas de
f) Promover a efectivação e divulgação das políticas
transportes, nos termos da lei;
de protecção da criança em estreita articulação
g) Emitir licença de exercício de actividade de táxi, com Direcção Municipal da Educação;
nos termos da lei; g) Participar na concepção e execução de programas e
h) Organizar os transportes urbanos e suburbanos projectos sectoriais sobre a assistência e reinser-
intermunicipais de passageiros e carga; ção social dos antigos combatentes e veteranos
i) Coordenar, com as autoridades reguladoras do trân- da pátria;
sito no Município, as operações necessárias para h) Assegurar a assistência social, contribuindo para
a fluidez do tráfego; melhorias da aplicação das políticas assistenciais
j) Disponibilizar aos cidadãos em coordenação com dos antigos combatentes e veteranos da pátria;
as entidades centrais, a informação que possi- i) Apoiar as entidades competentes na actualização
dos registos e cadastro dos antigos combatentes
bilite uma melhor utilização e circulação da via
e veteranos da pátria;
pública e dos transportes públicos urbanos;
j) Promover o acompanhamento social periódico dos
k) Exercer as demais competências estabelecidas por
antigos combatentes e veteranos da pátria, resi-
lei ou determinadas superiormente. dentes no Município;
3. A Direcção Municipal dos Transportes, Tráfego e k) Orientar e coordenar a fiscalização e inspecção
Mobilidade estrutura-se em: das actividades das creches, infantários, lares de
a) Secção de Transportes; idosos e outras instituições de cariz social;
b) Secção de Tráfego e Mobilidade. l) Exercer as demais competências estabelecidas por
ARTIGO 26.º lei ou determinadas superiormente.
(Direcção Municipal da Acção Social, 3. A Direcção Municipal da Acção Social, Antigos
Antigos Combatentes e Veteranos da Pátria)
Combatentes e Veteranos da Pátria estrutura-se em:
1. A Direcção Municipal da Acção Social, Antigos a) Secção de Acção Social, Família e Igualdade do
Combatentes e Veteranos da Pátria é o serviço desconcen- Género;
trado da Administração Municipal incumbido de assegurar b) Secção de Inspecção;
a execução das acções, actividades, programas, projectos c) Secção dos Antigos Combatentes e Veteranos da
e medidas de política, no domínio social e da assistência e Pátria.
reinserção social dos antigos combatentes e veteranos da
ARTIGO 27.º
pátria. (Direcção Municipal do Turismo e Cultura)
2. A Direcção Municipal da Acção Social, Antigos 1. A Direcção Municipal do Turismo e Cultura é o serviço
Combatentes e Veteranos da Pátria tem as seguintes desconcentrado da Administração Municipal, incumbido de
competências: assegurar a execução das acções, actividades, programas,
a) Materializar as orientações, instruções e as projectos e medidas de política, nos domínios do turismo e
medidas de política, definidas nos domínios da da cultura.
assistência social; 2. A Direcção Municipal do Turismo e Cultura tem as
b) Cooperar com outras instituições de solidariedade seguintes competências:
social e, em parceria com a administração Cen- a) Desenvolver acções com vista à promoção do
tral, em programas e projectos de acção social de turismo;
âmbito Municipal, designadamente no combate b) Instruir processos de licenciamento de agências e
à pobreza e à exclusão social; empresas de turismo;
c) Colaborar e cooperar com o órgão provincial do c) Desenvolver, preservar e massificar as actividades
Instituto Nacional da Criança na execução de culturais e artísticas no Município;
acções e medidas de política no domínio da d) Planear e gerir centros de cultura e teatros muni-
criança e da adolescência; cipais;
e) Propor a classificação de imóveis, monumentos e ARTIGO 29.º

sítios, nos termos da legislação aplicável;
f) Gerir os museus, monumentos e sítios classifica- 1. A Direcção Municipal de Energia e Águas é o serviço
dos, nos termos definidos por lei; desconcentrado da Administração Municipal, incumbido de
g) Promover a preservação dos edifícios, monumentos assegurar a execução das acções, actividades, programas,
projectos e medidas de política no domínio da distribuição
e sítios classificados como património histórico,
de energia eléctrica, tratamento e abastecimento de água
nacional e local, localizados no território do
potável.
Município;
h) Instruir os processos de licenciamento de fotógra-
fos, artesãos, artífices e outros agentes culturais;
a) Promover, em articulação com as entidades
i) Promover e emitir autorizações para a realização competentes, a materialização das políticas de
de actividades culturais, recreativas e outros distribuição de energia e de água;
eventos festivos e culturais que se promovam no b) Estabelecer mecanismos que assegurem a melho-
Município; ria continuada do abastecimento de energia e de
j) Acompanhar as actividades promovidas pelas água, ao nível do Município;
organizações da sociedade civil, nomeadamente c) Implementar políticas de sensibilização dos muní-
igrejas, organizações não-governamentais e cipes sobre a racionalização e poupança do
associações cívicas, culturais e recreativas; consumo de energia e de água e sobre o paga-
k) Exercer as demais competências estabelecidas por mento do produto consumido;
lei ou determinadas superiormente. d) Dirigir e controlar as actividades e o desenvolvi-
3. A Direcção Municipal do Turismo e Cultura estrutura- mento dos sectores da Energia e da Água;
-se em: e) Exercer as demais competências estabelecidas por
a) Secção de Turismo; lei ou determinadas superiormente.
b) Secção de Promoção da Cultura. 3. A Direcção Municipal de Energia e Águas pode, em
ARTIGO 28.º
momento oportuno, ser substituída por um instituto ou
(Direcção Municipal de Tempos Livres, Juventude e Desportos) empresa pública municipal ou terceirizada a gestão dos ser-
1. A Direcção Municipal de Tempos Livres, Juventude viços que presta.
e Desportos é o serviço desconcentrado da Administração 4. A Direcção Municipal de Energia e Águas estrutura-
Municipal incumbido de assegurar a execução das acções, -se em:
actividades, programas, projectos e medidas de política nos a) Secção de Serviços Municipalizados de Energia;
domínios da juventude, dos tempos livres e do desporto. b) Secção de Serviços Municipalizados das Águas.
2. A Direcção Municipal de Tempos Livres, Juventude e ARTIGO 30.º
Desportos tem as seguintes competências: (Direcção Municipal de Infra-Estruturas,
Ordenamento do Território e Habitação)
a) Promover, no município, a organização de cam-
peonatos inter-bairros e municipais, nas várias 1. A Direcção Municipal de Infra-Estruturas, Ordenamento
modalidades desportivas; do Território e Habitação é o serviço desconcentrado da
b) Proceder ao controlo e acompanhamento dos clu- Administração Municipal incumbido de assegurar a exe-
bes e associações sedeadas no município; cução das acções, actividades, programas, projectos e
c) Criar e gerir infra-estruturas desportivas e socio- medidas de política nos domínios das obras e construção
-culturais de âmbito municipal; locais, infra-estruturas, equipamentos urbanos e organização
d) Promover acções com vista a ocupação positiva da do funcionamento do parque oficinal e das tarefas nos domí-
juventude; nios do planeamento urbanístico e do ordenamento territorial,
e) Promover políticas de apoio a juventude e ao des- instrução dos processos e licenciamento das operações urba-
porto; nísticas no Município.
f) Exercer as demais competências estabelecidas por 2. A Direcção Municipal de Infra-Estruturas, Ordenamento
lei ou determinadas superiormente. do Território e Habitação tem as seguintes competências:
3. A Direcção Municipal de Tempos Livres, Juventude e a) Promover, elaborar e executar os instrumentos
Desportos estrutura-se em: de gestão territorial, designadamente o Plano
a) Secção de Tempos livres; Director Municipal, o Plano de Urbanização e
b) Secção de Juventude e Desportos. os Planos de Pormenor;
b) Acompanhar a execução dos projectos de ilumina- s) Promover o ordenamento, a sinalização de trânsito

ção pública, sinalização rodoviária, toponímia e e o estacionamento de veículos automóveis nos
cadastro; aglomerados populacionais;
c) Apreciar, analisar e decidir sobre os projectos de t) Promover estudos, projectos e programas que
construção unifamiliar e outros de pequena visem assegurar a construção e ampliação das
dimensão, nos termos da lei; redes viárias municipais e infra municipais;
d) Licenciar terrenos, nos termos da lei, e terras para u) Promover estudos, projectos e programas sobre
os diversos fins; a modernização, ampliação ou construção dos
e) Elaborar e apresentar propostas de projectos e equipamentos colectivos urbanos;
programas para a realização de investimento do
v) Organizar o funcionamento do parque oficinal
ordenamento territorial urbano e rural;
municipal;
f) Orientar e executar a urbanização e o ordenamento
w) Organizar uma base de dados com informações e
territorial do Município e contribuir para o
estatísticas referentes à área de actuação;
desenvolvimento planeado e ordenado dos aglo-
x) Actualizar e gerir o cadastro municipal;
merados populacionais;
y) Assegurar a manutenção e gestão dos cemitérios
g) Promover a projecção, execução, manutenção e
conservação das infra-estruturas; municipais;
h) Instruir, emitir pareceres e ou decidir sobre os pro- z) Apoiar a implementação de projectos e programas
cessos de pedido de terrenos para construção, sobre a manutenção do sistema de iluminação
bem como sobre os processos de construção, pública;
reabilitação e alteração de edificações urbanas aa) Promover projectos e programas sobre a manu-
até aos limites definidos na lei; tenção dos equipamentos colectivos urbanos;
i) Promover projectos e programas específicos de bb) Elaborar e executar o programa de criação e
auto-construção dirigida; ampliação de parques, jardins e zonas verdes
j) Promover programas de habitação e de renovação públicas;
urbana; cc) Fomentar a criação, ampliação e cultivo de par-
k) Conservar e manter o parque habitacional e coope- ques, jardins e zonas verdes de recreio;
rativo, através da concessão de incentivos e da dd) Exercer as demais competências estabelecidas
realização de obras de recuperação dos edifícios; por lei ou determinadas superiormente.
3. A Direcção Municipal de Infra-Estruturas, Ordena-
l) Fomentar e gerir o parque habitacional no Município;
mento do Território e Habitação estrutura-se em:
m) Promover a realização de obras públicas de
a) Secção do Ordenamento do Território;
construção e manutenção de infra-estruturas em
b) Secção de Habitação;
matéria de sua competência;
c) Secção de Infra-Estruturas.
n) Propor e participar na viabilização de programas
ARTIGO 31.º
de recuperação ou substituição das habitações (Direcção Municipal de Agricultura, Pecuária e Pescas)
degradadas, habitadas pelos arrendatários ou
1. A Direcção Municipal de Agricultura, Pecuária
pelos proprietários;
e Pescas é o serviço desconcentrado da Administração
o) Apoiar a implementação de projectos e programas
sobre a execução e gestão do sistema de ilumi-
nação pública; actividades, programas, projectos e medidas de política nos
p) Cumprir e fazer cumprir as normas que regulam domínios de agricultura, pecuária e pescas.
questões ligadas à estética do traçado geral e ao 2. A Direcção Municipal de Agricultura, Pecuária e
rigor dos alinhamentos; Pescas tem as seguintes competências:
q) Executar os projectos e programas de obras sobre a) Assegurar a execução de acções, actividades,
planos de pormenor, loteamentos e urbaniza- programas, projectos e medidas de política,
ções, para novas zonas residenciais, industriais, no domínio das actividades agrícolas, de agro-
académicas, desportivas e lazer; -pecuária e das pescas;
r) Conceber e executar programas e projectos das b) Licenciar e propor a regulamentação do exercício
infra-estruturas e equipamento colectivo, urbano da actividade agrícola e piscatória;
e rural, no Município, nomeadamente avenidas, c) Promover projectos e programas municipais de
ruas, parques, jardins, passeios, iluminação incentivo ao desenvolvimento agro-pecuário e
pública, edifícios e outros espaços públicos das pescas, incluindo nos domínios cooperativo
similares; e familiar;
d) Estimular o aumento da produção e da produtivi- 3. A Direcção Municipal dos Registos e Modernização

dade nas empresas agrícolas e piscatórias; Administrativa estrutura-se em:
e) Promover e dinamizar estudos e projectos de a) Secção de Registo Eleitoral, Recenseamento Mili-
investimentos nos domínios da agricultura, da
tar e Organização do Território;
pecuária e pescas;
b) Secção de Modernização Administrativa e Gestão
f) Realizar pré-vistorias e participar na realização de
vistorias aos projectos agrícolas e às unidades do Balcão Único de Atendimento ao Público
pecuárias e de pescas; (BUAP).
g) Promover, acompanhar e supervisionar os canis- ARTIGO 33.º
-gatis; (Direcção Municipal de Fiscalização)
h) Emitir pareceres sobre os processos de abertura de 1. A Direcção Municipal de Fiscalização é o serviço

novas actividades no domínio da agricultura, da desconcentrado da Administração Municipal, incumbido
pecuária e das pescas; de assegurar o acompanhamento e a fiscalização das nor-
i) Criar e conservar os canis-gatis ao nível do Muni-
mas e regulamentos relativos à actividade da Administração
cípio;
j) Exercer as demais competências estabelecidas por Municipal.
lei ou determinadas superiormente. 2. A Direcção Municipal de Fiscalização tem as seguin-
3. A Direcção Municipal de Agricultura, Pecuária e tes competências:
Pescas estrutura-se em: a) Velar pelo cumprimento da Lei sobre as Trans-
a) Secção de Agricultura; gressões Administrativas, os regulamentos e
b) Secção de Pecuária e Pescas. posturas dimanadas do Governo Provincial e da
ARTIGO 32.º Administração Municipal;
(Direcção Municipal dos Registos e Modernização Administrativa)
1. A Direcção Municipal dos Registos e Modernização
a manutenção da ordem e protecção dos bens
Administrativa é o serviço desconcentrado da Administração
públicos;
actividades, programas projectos e medidas de política no c) Realizar operações que visem prevenir e reprimir
domínio da realização dos registos, censos, recenseamento as transgressões administrativas e repor a lega-
militar e eleitoral, promovendo a dinamização e moderniza- lidade;
ção dos meios técnicos e tecnológicos do Município e gerir o d) Instruir os processos de transgressão administra-
Balcão Único de Atendimento ao Público (BUAP). tiva;
2. A Direcção Municipal dos Registos e Modernização e) Participar, em articulação com outros órgãos
Administrativa tem as seguintes competências:
competentes, na fiscalização das actividades das
a) Realizar e acompanhar o processo de registo
empresas agrícolas, industriais, de turismo e de
eleitoral oficioso e cooperar com os órgãos da
Comissão Nacional Eleitoral nas tarefas eleito- prestação de serviços;
rais; f) Coordenar as brigadas de demolição de construções
b) Realizar o recenseamento militar em cooperação em transgressão, depois de devidamente ordena-
com os serviços competentes do Ministério da das pelas entidades competentes para o efeito,
Defesa Nacional; nos termos da legislação em vigor;
c) Assegurar as condições de apoio à realização do
g) Exercer as demais competências estabelecidas por
registo cidadãos com capacidade eleitoral activa;
d) Coordenar todas as iniciativas no domínio da
administração do território; 3. A organização e o funcionamento da Direcção Muni-
e) Apoiar técnica, logística e administrativamente a cipal de Fiscalização são definidos por diploma próprio.
realização dos actos eleitorais; ARTIGO 34.º
f) Apoiar a realização do censo da população, ao nível (Direcções Municipais)
Municipal; 1. As Direcções Municipais são unidades orgânicas de

g) Coordenar a implementação e a gestão do Balcão gestão de áreas específicas de actividade da Administração
Único de Atendimento ao Público (BUAP);
Municipal.
h) Recolher informação, informar, tratar e dar parecer
sobre matéria eleitoral; 2. Os Gabinetes de apoio e as Direcções Municipais são
i) Exercer as demais competências estabelecidas por dirigidas por directores municipais nomeados por Despacho
lei ou determinadas superiormente. do Administrador Municipal.
3. Os Gabinetes de apoio e as Direcções Municipais ARTIGO 36.º

(Organigrama)
dependem orgânica, administrativa e funcionalmente do
Administrador Municipal. O organigrama da Administração Municipal do Cuito é
4. A organização e o funcionamento das Direcções o constante do Anexo II do presente Diploma, sendo dele
Municipais rege-se por regulamento interno, aprovado por parte integrante.
acto do Administrador Municipal.
ARTIGO 37.º
CAPÍTULO IV (Dúvidas e omissões)
Disposições Finais e Transitórias As dúvidas e omissões resultantes da interpretação e
ARTIGO 35.º aplicação do presente Estatuto serão resolvidas por Decreto
(Quadro de pessoal) Executivo do Ministro da Administração do Território e
1. O quadro de pessoal da Administração Municipal Reforma do Estado.
do Cuito é o constante do Anexo I do presente Estatuto ARTIGO 38.º
Orgânico, sendo dele parte integrante. (Entrada em vigor)
2. A admissão do pessoal dos serviços específicos que O presente Estatuto entra em vigor na data da sua
não impliquem ingresso no quadro efectivo de pessoal é publicação.
feita nos termos da lei. O Ministro, Adão Francisco Correia de Almeida.
ANEXO I
Grupo de Pessoal Categoria /Cargo Especialidade N.º de Lugares
Direcção e Chefia
Director 22
Assessor Principal
Primeiro Assessor
Licenciaturas em Ciências da Educação, Informática, Direito, Gestão Urbana,
Assessor Economia, Ciências Sociais, Medicina, Arquitetura, Engenharia, Agronomia,
Técnico Superior 22
Técnico Superior Principal Gestão Ambiental, Veterinária, Gestão e Administração Pública e Regional,
Hotelaria, Ciências Documentais e/ou outras.
Técnico Superior de l.ª Classe
Técnico Especialista de 2.ª Classe Bacharel em Ciências da Educação, Informática, Gestão Urbana, Economia,
Técnico Arquitetura, Agronomia, Gestão Ambiental, Construção Civil, Biologia, Gestão 22
Técnico de 1.ª Classe em Administração Pública e/ou outras.
Técnico Médio Principal de l.ª Classe

Ensino Médio em Ciências da Educação, Informática, Topografia, Construção
Técnico Médio Técnico Médio de l.ª Classe Civil, Electricidade, Gestão, Economia, Ciências Económicas e Jurídicas, Ciên- 22
cias Físicas e Biológicas, Agronomia, Administração Local e/ou outras
Administrativo
Tesoureiro
Motorista
Telefonista
Total 178
Grupo de Pessoal Carreira Categoria /Função Lugares Criados
Inpector Superior Inspector Superior


Total Geral 35
Grupo de Pessoal Carreira Categoria /Função Especificidade Profissional a Admitir Lugares Criados


Activista Social


Vigilante
Total Geral 38
ANEXO II
Organigrama
ADMINISTRADOR
MUNICIPAL
CMAC CMCS CMVC
ADMINISTRADOR
ADMINISTRADOR ADMINISTRADOR ADJUNTO PARA ÁREA
ADJUNTO PARA ÁREA ADJUNTO PARA ÁREA TÉCNICA, INFRA- GABINETE
POLÍTICA, SOCIAL ECONÓMICA E -ESTRUTURAS E DO ADMINISTRADOR COMISSÃO MUNICIPAL
E DA COMUNIDADE FINANCEIRA SERVIÇOS MUNICIPAL E DOS DE
COMUNITÁRIOS ADMINISTRADORES PROTECÇÃO CIVIL
MUNICIPAIS-ADJUNTO
SERVIÇOS DE APOIO SERVIÇOS EXECUTIVOS

TÉCNICO DESCONCENTRADOS
DIRECÇÃO
SECRETARIA-GERAL DIRECÇÃO DA SAÚDE
DE EDUCAÇÃO
GABINETE
DE ESTUDOS, DIRECÇÃO DE PROMOÇÃO DIRECÇÃO
PLANEAMENTO DO DESENVOLVIMENTO DE AMBIENTE
E ESTATÍSTICA ECONÓMICO INTEGRADO E SANEMENTO BÁSICO
GABINETE JURÍDICO, DIRECÇÃO DIRECÇÃO DE ACÇÃO

INTERCÂMBIO E APOIO DOS TRANSPORTES, SOCIAL, ANTIGOS
ÀS COMISSÕES TRÁFEGO E MOBILIDADE COMBATENTES
DE MORADORES E VETERANOS DA PÁTRIA
DIRECÇÃO DO DIRECÇÃO DE TEMPOS

GABINETE LIVRES, JUVENTUDE
TURISMO E CULTURA
DE E DESPORTO
RECURSOS HUMANOS
DIRECÇÃO DE INFRA-
GABINETE DIRECÇÃO -ESTRUTURAS,
DE COMUNICAÇÃO DE ENERGIA E ÁGUAS ORDENAMENTO DO
SOCIAL TERRITÓRIO E HABITAÇÃO
DIRECÇÃO DIRECÇÃO
DE AGRICULTURA, DOS REGISTOS
PECUÁRIA E PESCAS E MODERNIZAÇÃO
ADMINISTRATIVA
DIRECÇÃO
DE FISCALIZAÇÃO
O. E. 0100 - 1/5 - 150 ex. - I.N.-E.P. - 2020

2020 Dri 005 (28) Ok

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Quinta-feira, 16 de Janeiro de 2020 I Série – N.

SUMÁRIO Havendo necessidade de se adequar o regime de organiza-

MINISTÉRIO DA ADMINISTRAÇÃO pelo Ministro da Administração do Território e Reforma do

ESTATUTO ORGÂNICO DA ADMINISTRAÇÃO b) Elaborar o Plano de Transportes e organizar o

j) Promover o desenvolvimento e acesso universal f) Promover a construção, reparação, manutenção e

k) Comunicar em tempo oportuno ao Governador d) Direcção Municipal de Infra-Estruturas, Transporte,

CAPÍTULO II 1. A Administração Municipal de Ambuila é dirigida por

c) Informar regularmente o Governador Provincial r) Nomear e exonerar os titulares de cargo de direc-

SECÇÃO II 2. A Secretaria Geral tem as seguintes competências:

w) Elaborar a programação e controlar a execução b) Secção de Património, Logística e Protocolo;

ARTIGO 16.º m) Estudar e propor com base nos programas exe-

b) Realizar a avaliação do desempenho e gerir as car- ARTIGO 19.º

b) Colaborar no apoio as iniciativas locais de emprego ARTIGO 23.º

e) Promover e dinamizar estudos e projectos de 3. A Direcção Municipal dos Registos e Modernização

x) Promover, no Município, a organização de cam- 1. As Direcções Municipais são unidades orgânicas de

Quadro de Pessoal da Carreira Inspectiva

Inspector Chefe de 1.ª Classe 1

Inspector Chefe de 2.ª Classe 1

Inspector Assessor Principal 1

Inspector 1.º Assessor 1

Inspector Superior de 1.ª Classe 1

Inspector Superior de 2.ª Classe 1

Inspector Especialista Principal 1

Inspector Especialista de 1.ª Classe 1

Inspector Especialista de 2.ª Classe 1

Inspector Técnico de 2.ª Classe 1

Inspector Técnico de 3.ª Classe 2

Subinspector Principal de 1.ª Classe 1

Subinspector Subinspector Subinspector Principal de 2.ª Classe 1

Subinspector Principal de 3.ª Classe 1

Subinspector de 1.ª Classe 1

Subinspector de 2.ª Classe 2

Subinspector de 3.ª Classe 2

Quadro de Pessoal da Carreira do Assistente Social

Grupo de Pessoal Carreira Categoria/Função Especificidade Profissional a Admitir Lugares Criados

Assistente Social de 2.ª Classe 1

Educador Principal de 1.ª Classe 1

Educador Principal de 2.ª Classe 1

Educador Principal de 3.ª Classe 1

Educador de 2.ª Classe 2

Educador de 3.ª Classe 2

Activista de 1.ª Classe 1

Activista de 3.ª Classe 4

Vigilante de 1.ª Classe 1

Vigilante de 3.ª Classe 3

CMAC CMCS CMVC

Serviços de Apoio Serviços Executivos

Secretaria Geral Direcção de Educação Direcção da Saúde

Gabinete Jurídico, Direcção dos Registos

O Ministro, Adão Francisco Correia de Almeida.

CAPÍTULO III g) Auscultar e coordenar com as Autoridades Tradi-

4. Devem ser aprovados e visados pelo Governador ARTIGO 12.º

ARTIGO 10.º 2. O Conselho Municipal de Vigilância Comunitária

mos da lei; 1. O Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística

b) Elaborar a programação e controlar a execução e) Instruir e acompanhar os processos de declaração

u) Emitir o certificado de registo das Comissões de c) Preparar os contactos exteriores do Administrador

ARTIGO 22.º n) Contribuir para a defesa dos direitos dos consu-

2. A Direcção Municipal de Agricultura, Pecuária e Pescas e) Apoiar técnica, logística e administrativamente a

i) Promover e dinamizar estudos e projectos de inves- ARTIGO 27.º