Cubode Delone

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Projeto Vendo Livros 6/1/2009 Versão 1.

Versão 1.0
01/2009

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Projeto Vendo Livros 6/1/2009 Versão 1.0

Histórico de Revisões

Versão
Data Versão Autor Descrição
12/01/2009 1.0 Paulo Henrique Ferreira Costa Versão Inicial

Revisões
Versão Autor Pagina/Item Descrição

Lista de distribuição

Cada publicação desse documento deverá ser distribuída para cada um dos
integrantes da lista abaixo

Integrante Cargo Área


Paulo Henrique Ferreira Costa Aluno Engenharia de Software -
02/08 ITA
Pedro Abs Aluno Engenharia de Software -
02/08 ITA
Adolfo Fukuda Aluno Engenharia de Software -
02/08 ITA
Ricardo Dugaich Professor Engenharia de Software -
02/08 ITA

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Projeto Vendo Livros 6/1/2009 Versão 1.0

SUMÁRIO
1. Introdução.............................................................................................3
1.1. Cubo de Delone...............................................................................................3

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Projeto Vendo Livros 6/1/2009 Versão 1.0

1. INTRODUÇÃO
1.1. CUBO DE DELONE

Para uma avaliação do desempenho de um Sistema de Informação, DeLone


(1993) sugere três dimensões para a medição de seus investimentos: foco, tempo e
abrangência. O foco determina se os investimentos estão dirigidos para
necessidades dos clientes de SI (Sistema de Informação) ou para as necessidades
dos fornecedores de Sistemas de Informação. A dimensão tempo indica se o
investimento se relaciona a sistemas e atividades em operação atuais ou a sistemas
futuros de novos projetos em desenvolvimento. Por último, a abrangência indica se o
objeto de avaliação consiste em operações atuais - com entradas, saídas e usuários
facilmente identificáveis - ou desenvolvimentos futuros, os quais possuem custos e
benefícios mais difíceis de apurar. Desta maneira, para DeLone, existem oito
medições, melhor representadas em um cubo (Cubo de DeLone).

Especificamente, para o Projeto “Vendo Livros”, atuará com foco no Cliente,


contemplando operações atuais e de abrangência tanto em aplicações especificas
quanto de infra-estrutura (ver figura abaixo).

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