Exemplo de Checklist Auditoria

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CHECK-LIST_AUDITORIA DE ACORDO COM ISO 9001:2015

REQUISITO 4- CONTEXTO DA ORGANIZAÇÃO


(quem deve ser auditado: Administração/Gerência e Responsável SGQ)
- Quais os principais desafios e oportunidades que encontra no vosso setor?
(verificar se as mesmas constam na informação documentada que apresentam para a
determinação das questões internas e externas)
- De todas as vossas partes interessadas, qual é mais relevante para a organização e porquê?
Consegue-me dizer quais as principais necessidades e expetativas dessa parte interessada?
- Refere como não aplicável o requisito X da ISO 9001:2015, porquê?
- Poderia explicar-me quais são os vossos processos, referindo as atividades centrais dos
mesmos?
REQUISITO 5- LIDERANÇA
(quem deve ser auditado: Administração/Gerência e Responsável SGQ)
- Estabeleceram uma Política da Qualidade, como divulgam a mesma às vossas partes
interessadas?
- Pode evidenciar que os objetivos que estabeleceu estão consistentes com a Política?
Como?
- Quais os objetivos de cada processo? Quem são os responsáveis por monitorizar e
implementar as ações dos mesmos?
- O que é mais relevante para si, ao nível do negócio da organização? Está refletido como
objetivo do SGQ?
- De que forma são definidas as funções, responsabilidades e autoridades? Mostre-me
exemplo da descrição de Função do Responsável do SGQ e da Gerência

REQUISITO 6 – PLANEAMENTO

(quem deve ser auditado: Administração/Gerência e Responsável SGQ)

- Fazem a monitorização dos riscos e oportunidades. Se sim como?

- Quais são as ações que implementam para minimizar os riscos e potenciar os riscos?

Fazem o acompanhamento dessas ações? Verificam a eficácia dessas ações?

- Para os objetivos que estabeleceram, definiram ações. Quais?

- Como monitorizam os vossos objetivos? Já verificam desvios em alguns? Se sim, a que se

devem esses desvios?

- Têm surgido alterações ao nível da organização? Como verificam e fazem a gestão dessas

alterações?

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REQUISITO 7 – RECURSOS

(Responsável SGQ/Recursos Humanos/ responsável pela infraestrutura e equipamentoa)

- Quais são os recursos que a vossa organização tem? Existe alguma lista?

- Ao nível dos recursos humanos, como procedem desde a procura de um novo colaborador,
até ao seu acolhimento e admissão? Têm algum documento/processo/procedimento que
descreva como fazem a gestão de recursos humanos? Podemos ver o processo do
colaborador que foi contratado recentemente?
- Têm algum plano de formação? Quais foram os contributos para esse plano? Quantas
ações estão previstas para o ano xxxx e quantas forma realizadas? Já realizaram a eficácia
das formações já ministradas? Pode mostrar a evidência?
- O que comunicam aos vossos colaboradores? E às vossas partes externas? Têm algum
plano de comunicação?
- Ao nível de recursos, estabeleceram algum plano de manutenção/verificação/controlo
metrológico? Pode-nos mostrar?
Relativamente aos recursos de monitorização e medição, evidencie que têm os certificados
que comprovem o seu controlo.
Quais os vossos fornecedores para a manutenção/verificação e manutenção?
Têm alguma lista de controlo de documentos? Qual é o vosso tempo de retenção mínimo
dos vossos registos?
REQUISITO 8 – OPERAÇÃO
(Responsável SGQ/ responsável pela produção/compras/controlo operacional/comercial)
- Como fazem a vossa prospeção de mercado? Fazem-no a nível nacional e internacional?
Mostre-me um processo de cada. Quem elabora a proposta e quem faz o seu seguimento?
Quantas propostas elaboraram este ano e quantas não vos foram adjudicadas?
Sabem qual foi a principal razão para as não adjudicadas?
Na elaboração das propostas, como asseguram que são tidos em conta os requisitos do
cliente? Evidencie. Como comunicam com o cliente nesta fase? Em algum momento são
revistos os requisitos do cliente?
Que tipos de designs e desenvolvimentos são realizados na organização? (somente quando
aplicável o requisito 8.3)?
Como evidenciam as etapas de verificação, revisão, validação? Quem intervém nessas
etapas e que responsabilidades têm neste âmbito. Mostre exemplos.
Que tipo de compras fazem na vossa organização?
Quem são os vossos fornecedores? Têm uma lista?

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Como procedem à comunicação dos critérios de avaliação? Evidencie a comunicação dos


referidos critérios para um fornecedor novo.
Excluíram algum fornecedor? Se sim, porquê?
Na prestação dos serviços que a vossa organização presta, quais são as etapas realizadas?
Solicitar 2 exemplos de prestação de serviços e verificar que cumprem as etapas, de acordo
com o definido.
Como é realizada a rastreabilidade e preservação da propriedade do cliente?
Ao nível dos serviços prestados, como garantem as atividades posteriores à entrega?
Como são tratadas as reclamações? Solicitar evidências.
É comum, o cliente solicitar alterações ao serviço já prestado? Se sim, como procedem?
Verificar mediante evidências.
REQUISITO 9 – Avaliação de desempenho
Como mede a eficácia dos processos da organização? Quais são as ações que tem
implementado? Essas ações têm sido eficazes, face ao pretendido?
Estabeleceram o vosso programa de auditorias? Solicitar evidência e analisar se o programa
visa auditar todos os processos e sites da organização.
Caso já tenha sido realizada a auditoria, solicitar o plano, Certificados e currículos do auditor
(verificar se cumpre com os requisitos da organização) e analisar o relatório.
Solicitar a revisão pela gestão e verificar se todos os pontos requeridos na norma estão
refletidos na revisão.
REQUISITO 10 - MELHORIA
De que forma tratam as não conformidade? Onde procedem ao seu registo? Solicitar a
evidência e verificar se analisam as causas, descrevem a correção, ação corretiva,
responsáveis pela ação e verificação da eficácia.
Verificar se as não conformidades registadas constituem riscos que não estão identificados a
nível do contexto organizacional.
Analisar o tratamento de oportunidades de melhoria e de que forma a organização promove
a melhoria continua do SGQ.

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