2 - Gestão de Integração e Escopo

Fazer download em pdf ou txt
Fazer download em pdf ou txt
Você está na página 1de 4

Gestão de integração e escopo

Professor(a): Rosana Yasue Narazaki (Mestrado acadêmico)

Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A


Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.
Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!

1) O diretor de uma empresa pede ao gerente de projetos que faça um estudo de


viabilidade de um projeto.

Em relação ao estudo de viabilidade:

I. O gerente de projetos faz um Business Case.

II. O gerente de projetos pode pedir consultas a especialistas.

III. É conhecido como Brainstorming.

IV. O estudo é feito após o TAP aprovado.

Estão corretas somente as afirmações:

Alternativas:

II e IV.
II e III
III e IV
I e IV
I e II. CORRETO

Código da questão: 38732

2) Uma especificação de escopo possui o objetivo do projeto que deve ser específico,
mensurável, alcançável, realístico e com tempo determinado.

Assinale a única alternativa que represente um bom objetivo do projeto.

Alternativas:

Implementar a promoção de vendas de calçados no próximo mês, para aumento de


15% de vendas comparado ao mesmo mês do ano anterior.
Construir uma garagem de 5m de largura e com 12m de cumprimento, em 15 dias,
com material de primeira categoria, a um custo de R$ 6.000,00. INCORRETO
Elaborar um folheto de propaganda, a um custo de R$ 1.000,00, para ser entregue em
20 dias, a partir do dia 06/04.
Desenvolver um aplicativo para tablet, que aumente o fluxo de visualização da página
web da empresa em 30%, ao menor custo possível.
Entregar 3 cães da raça labrador banhados, pelo custo de R$ 40,00/cão, com o novo
sistema de secagem a máquina a partir do 2º mês de instalação da máquina, prevista
para 06/04.

Código da questão: 38765

3)
Alternativas:

V; V; V; V.
V; F; V; F.
F; F; F; F.
F; F; V; F.
V; F V; V. INCORRETO

Código da questão: 38773

4) O aceite do projeto por parte de cliente é fundamental para o encerramento do projeto.

Analise as afirmações abaixo:

I. Os critérios de aceite devem ser elaborados pelo cliente porque é ele quem está
contratando o seu projeto.

II. A elaboração dos critérios de aceite deve ser feita na fase de iniciação pelo contratante e
pelo contratado.

III. Os critérios de aceite devem ser criados pelo contratado porque ele tem o controle do
projeto.

Estão corretas somente a(s) afirmação(ões):

Alternativas:

II; III.
III.
II. CORRETO

I.
I; III.

Código da questão: 38759

5) Considerando a área de conhecimento escopo, assinale com (V) Verdadeiro os processos


que fazem parte do planejamento do escopo ou (F) Falso os processos que não fazem
parte do planejamento do escopo.

( ) Coletar os requisitos.

( ) Controlar cronograma.

( ) Desenvolver o termo de abertura do projeto.

( ) Definir o escopo.

( ) Planejar o gerenciamento do escopo.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente.


Alternativas:

V; F; V; F; F.
F; F; V; V; V.
F; V; F; V; F.
V; V; F; V; F.
V; F; F; V; V. CORRETO

Código da questão: 38763

6) As habilidades pessoais, também conhecidas como ___________, permitem que o gerente


de projetos mantenha as expectativas das partes interessadas, alinhadas ao ________. Os
__________, ou seja, as habilidades técnicas levam o gerente de projetos a conduzir o projeto
para resultados eficientes.

Assinale a alternativa que contém as palavras adequadas às lacunas.

Alternativas:

Soft skills; objetivo do projeto; hard skills. CORRETO

Autoconhecimento; objetivo do projeto; soft skills.


Auto eficiência; objetivo do projeto; soft skills.
Soft skills; objetivos pessoais; hard skills.
Autoconhecimento; objetivos pessoais; hard skills.

Código da questão: 38734

7) O encerramento do projeto possui 3 principais entregas. Assinale a única opção que


indicam corretamente quais são.

Alternativas:

Avaliar o desempenho do projeto, gerenciar o conhecimento do projeto; encerrar


projeto.
Planejar o gerenciamento da qualidade; encerrar projeto; coletar lições aprendidas.
Encerrar o projeto; avaliar o desempenho do projeto; coletar lições
aprendidas. CORRETO
Orientar o trabalho do projeto; adquirir recursos; gerenciar o conhecimento do
projeto.
Realizar o controle integrado de mudanças; planejar o gerenciamento da qualidade;
coletar lições aprendidas.

Código da questão: 38756

8) O controle integrado de mudança permite que as solicitações de mudança sejam


avaliadas, e se aprovadas, coordenar sua implementação.

É correto afirmar que:

Alternativas:

A aprovação de uma mudança da linha de base do projeto é de responsabilidade do


gerente de projetos.
A solicitação de mudança aprovada autoriza a mudança da linha de base do projeto.
É parte importante deste processo comunicar as decisões e gerenciar conflitos com as
partes interessadas. CORRETO
É essencial aprovar uma mudança da linha de base de custo do projeto quando uma
mudança é aprovada.
A mudança deve ser aprovada quando esta permitir o adiantamento do cronograma.

Código da questão: 38752


9) Executivos da empresa Delícia, fabricante de biscoito amanteigados, desejam ampliar a
linha de biscoitos simples para abarcar uma nova linha de biscoitos recheados e inovadora.
Os executivos pedem que o gerente de operações apresente ao gerente de engenharia um
esboço do projeto. O projeto foi apresentado com as seguintes fases:

I. Levantamento dos custos estimados e tempo previsto

II. Especificação dos objetivos estratégicos que se pretende atender

III. Planejamento de múltiplos processos par garantir os entregáveis

IV. Coordenação e monitoramento dos trabalhos e recursos do projeto

V. Encerramento dos contratos e dos processos

VI. Mapeamento da produção nos 6 primeiros meses

VII. Proposição de mudanças para ajuste da linha

O gerente de engenharia discordou com estas fases de projeto. Assinale a alternativa


correta:

Alternativas:

O gerente de engenharia está equivocado. Todas as fases pertencem ao projeto.


A fase VII pertence ao projeto, mas as fases V e VI não pertencem.
A fase IV pertence à operação.
As fases III, IV e V pertencem ao projeto. CORRETO

As fases I, II e III fazem parte do início do projeto.

Código da questão: 38727

10) “O Grupo de Processos de Monitoramento e Controle consiste dos processos


necessários para acompanhar, analisar e ajustar o progresso e o desempenho do projeto”
(PMI, 2014).

Indique se são (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmações abaixo.

O Grupo de Processos de Monitoramento e Controle também envolve:

( ) Coletar dados e transformá-los em indicadores de desempenho.

( ) Comparar o desempenho real com o planejado.

( ) Gerenciar o trabalho do projeto.

( ) Realizar a garantia de qualidade.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, respectivamente.

Alternativas:

V; F; F; F.
V; F; F; V.
V; V; F; F. CORRETO

F; V; V; F.
F; F; V; V.

Código da questão: 38750

Arquivos e Links

Você também pode gostar