Scribd Logo
Carregar

Bem-vindo(a) ao Scribd!

  • 58 visualizações

    Ae1 Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes

    Enviado por

    Josoan Debus
    O documento descreve os quatro principais aspectos relacionados ao cargo de coordenador de logística em uma empresa que aumentou sua produção de máscaras devido à pandemia: transporte, armazenamento, alocação e suprimentos.

    Direitos autorais:

    © All Rights Reserved
    Baixe no formato DOCX, PDF, TXT ou leia online no Scribd

    Ae1 Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes

    Enviado por

    Josoan Debus
    58 visualizações3 páginas
    O documento descreve os quatro principais aspectos relacionados ao cargo de coordenador de logística em uma empresa que aumentou sua produção de máscaras devido à pandemia: transporte, armazenamento, alocação e suprimentos.

    Título original

    AE1 GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

    Direitos autorais

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponíveis

    DOCX, PDF, TXT ou leia online no Scribd

    Você considera este documento útil?

    Este conteúdo é inapropriado?

    O documento descreve os quatro principais aspectos relacionados ao cargo de coordenador de logística em uma empresa que aumentou sua produção de máscaras devido à pandemia: transporte, armazenamento, alocação e suprimentos.

    Direitos autorais:

    © All Rights Reserved
    Baixe no formato DOCX, PDF, TXT ou leia online no Scribd
    Fazer download em docx, pdf ou txt
    58 visualizações3 páginas

    Ae1 Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes

    Enviado por

    Josoan Debus
    O documento descreve os quatro principais aspectos relacionados ao cargo de coordenador de logística em uma empresa que aumentou sua produção de máscaras devido à pandemia: transporte, armazenamento, alocação e suprimentos.

    Direitos autorais:

    © All Rights Reserved
    Baixe no formato DOCX, PDF, TXT ou leia online no Scribd
    Fazer download em docx, pdf ou txt
    de 3

    TEMPLATE PARA RESOLUÇÃO DO AE1 GESTÃO DE PESSOAS E

    DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

    Curso: Eng Produção Professor(a): ARIANE CEZAROTTO


    FIEWSKI 
    Aluno: Josoan Debus RA:

    QUESTÃO 1
    A gestão de pessoas tem como um dos principais desafios a especificação de cargos e suas
    atribuições, ou seja, as funções que irão compor as estruturas organizacionais da empresa.
     
    JAMIL, George Leal. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá-Pr.: Unicesumar,
    2018.
     
    Você trabalha como gestor em uma empresa que produz máscaras do tipo N95, em decorrência da
    pandemia do Covid-19, houve um aumento na procura pelas máscaras e a empresa precisou
    aumentar o fluxo de produção. Diante do aumento de demanda dos clientes a empresa sentiu a
    necessidade de contratar um coordenador de logística. Neste contexto, descreva quais são os quatro
    aspectos relacionados a especificação deste cargo.

    R: “A estrutura organizacional é instrumento importante para a estratégia da empresa, pois é com a


    definição de todos estes relacionamentos que os planos poderão ser efetivamente executados,
    mantendo-se a ordenação prevista: quem comanda, quem coordena, quem executa, a quem se
    reporta. Também nos planejamentos setoriais, a estrutura organizacional é um elemento
    indispensável a ser considerado pelo gestor; por exemplo, o gerente ou supervisor de Logística da
    empresa poderá estabelecer planos e metas para seu setor, referente às importantes atividades de
    transporte, armazenamento, alocação e suprimentos de matérias-primas para a produção. Desta
    forma, o gestor de logística irá definir aos seus subordinados ou encarregados, para estas atividades
    específicas – transporte, armazenamento, alocação e suprimentos, seus planos e tarefas delimitadas,
    integrando-as à visão completa de gestão do setor.”

    Transporte: O transporte faz parte de umas das principais atividades logísticas. Além de ser
    responsável pela maior parte dos custos nas organizações, representa mais de 60% os custos
    logísticos, o que pode significar algumas vezes o lucro de uma companhia.

    Uma das principais funções do transporte, esta ligadas há tempo e demanda. Desde sempre, o
    transporte tem sido utilizado para levar produtos onde existe demanda, levando em consideração o
    prazo e as necessidades do mercado. A tecnologia, tem permitido um grande avanço para que o
    objetivo do transporte logístico, que é o produto certo, na hora certa, com o menor custo, seja
    possível.

    Armazenamento: A logística de armazenagem, tem seu proposito regular o estoque de uma


    determinada empresa, isto é, necessita de ações para garantir que a integridade dos produtos seja
    TEMPLATE PARA RESOLUÇÃO DO AE1 GESTÃO DE PESSOAS E
    DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

    Curso: Eng Produção Professor(a): ARIANE CEZAROTTO


    FIEWSKI 
    Aluno: Josoan Debus RA:

    feita corretamente. Garantir a armazenagem correta dos produtos, permite que a empresa consiga
    atender a demanda no tempo certo, contribui para que os itens sejam produzidos e distribuídos com
    facilidade, além de ajudar o consumidor a ter uma experiência de compra mais agradável e positiva. 

    Alocação: A alocação na logística, refere-se em como arranjar espacialmente as cargas nos veículos e
    estocagens. Ela abrange todas as decisões tomadas sobre como o armazenamento ou estoque, deve
    ser distribuído por toda sua cadeia de suprimentos.

    Suprimentos: A logística de suprimentos é o ramo da logística empresarial que trata


    do planejamento, inserção e fiscalização do fluxo de movimentação e armazenagem de matéria-
    prima e insumos. Tem por objetivo satisfazer às necessidades de materiais para a operação,
    garantindo assim a integridade do produto final e prazo de entrega.

    A cadeia de produção necessita de atenção para sua otimização, visando não só adequar a
    produtividade de ponto a ponto, mas também evitar futuros problemas que possam prejudicar o
    andamento do negócio. Assim, uma boa administração da logística de suprimentos garante a
    coordenação e movimentação desses produtos de acordo com as exigências da operação
    empresarial, possibilitando aprimorar passos e melhorar resultados.

    Fonte: Peter Wanke, Paulo Nazário e Paulo Fernando Fleury. O PAPEL DO


    TRANSPORTE NA ESTRATÉGIA LOGÍSTICA. Disponível em
    https://www.ilos.com.br/web/o-papel-do-transporte-na-estrategia-logistica/ Acesso
    em 08 jun. 21.

    Fonte: TW transportes. LOGÍSTICA DE ARMAZENAGEM: PORQUE É


    IMPORTANTE? Disponível em https://www.twtransportes.com.br/blog/logistica-de-
    armazenagem-por-que-e-importante/ Acesso em 08 jun. 21.

    Fonte: NEO Infinito. Logística. Disponível em


    http://www.neoinfinito.com.br/site/logistica/ Acesso em 08 jun. 21.

    Fonte: SLIMSTOCK BRASIL. GESTÃO NO VAREJO: EQUILÍBRIO NA


    ALOCAÇÃO DE ESTOQUE. Disponível em
    https://www.slimstock.com/br/blog/gestao-varejo-alocacao-estoque-equilibrio/
    Acesso em 08 jun. 21.
    TEMPLATE PARA RESOLUÇÃO DO AE1 GESTÃO DE PESSOAS E
    DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

    Curso: Eng Produção Professor(a): ARIANE CEZAROTTO


    FIEWSKI 
    Aluno: Josoan Debus RA:

    Fonte: Dalberg. SOLUCIONAR A POLUIÇÃO PLÁSTICA. Disponível em


    https://www.ilos.com.br/web/o-papel-do-transporte-na-estrategia-logistica/

    Acesso em 08 jun. 21.

    https://www.ilos.com.br/web/o-papel-do-transporte-na-estrategia-logistica/

    https://www.twtransportes.com.br/blog/logistica-de-armazenagem-por-que-e-importante/

    http://www.neoinfinito.com.br/site/logistica/

    Você também pode gostar