RH - Forças e Fraquezas

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ANÁLISE DE CENÁRIOS -AMBIENTE INTERNO - FORÇAS E FRAQUEZAS

1. Fatores Internos: avaliação dos pontos que são relacionados ao fatores internos

Objetivo: esse diagnóstico visa identificar dentro das áreas/processos da empresa quais suas forças e fraquezas afim de gerar informaçõe para composição da Matriz SWOT que será utilizada pela direção da empresa para analise e definição de suas estratégias.

Ação: Analisar cada item descrito como FORÇA e como FRAQUEZA e com base em sua experiênia e de sua equipe avalie, defina o grau da relevância do item para os resultados da empresa, sendo a pontuação: 5 - Muito Relevante ; 3 -
Relevante; 1 - Pouco Relevante

PONTUAÇÃO DOS SETORES PONTUAÇÃO DOS SETORES

FALTAS E AVARIAS

FALTAS E AVARIAS
FATURAMENTO

FATURAMENTO
SUPRIMENTOS

SUPRIMENTOS
NAVEGAÇÃO

NAVEGAÇÃO
AVERBAÇÃO

AVERBAÇÃO
COMERCIAL

COMERCIAL
Resultado

Resultado
LOGISTICA

LOGISTICA
Área Forças Fraquezas

Diretoria

Diretoria
FROTA

FROTA
PATIO

PATIO
GATE

GATE
PIER

PIER
SGQ

PCO

SGQ

PCO
RH

RH
O RH NÃO TEM CONTROLE DOS TREINAMENTOS
EMPRESAS E INSTRUTORES QUALIFICADOS 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 5 71 NECESSÁRIOS PARA OS TERCEIRIZADOS DO GRUPO E SE OS 5 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 23
MESMOS POSSUEM OS TREINAMENTOS

INFRAESTRUTURA ( SALAS CLIMATIZADAS, PROJETORES, NÃO ALCANÇAR 100% DE PRESENÇA NOS TREINAMENTOS,
SOM, COMPUTADOR, TV E MATERIAIS NECESSÁRIOS) 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 45 GERANDO CUSTOS PARA A EMPRESA. 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 45

A ROTATIVIDADE ACABA IMPACTANTO NA DISTRIBUIÇÃO


INVESTIMENTO EM QUALIFICAÇÃO VOLTADOS PARA O DO CONHECIMENTO NECESSÁRIO, PARA O MELHOR
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 5 71 DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES PERTINENTES AO 5 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 51
Analise do Ambiente Interno

DESENVOLVIMENTO DO COLABORADOR
SETOR
RH / TREINAMENTOS

INSTRUTOR INTERNO PARA FACILITAÇÃO DE POR CONTA DA QUANTIDADE DE COLABORADORES, NÃO


TREINAMENTOS E IMPLEMENTAÇÃO DE PROJETOS 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 47 CONSEGUIMOS TREINAR 100 % DO GRUPO CHIBATAÇÃO, 5 5 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27

EM TREINAMENTOS COM CARGA HORÁRIA ELEVADA, FAZ-


CONTROLE GERAL DE TREINAMENTOS, ONDE CONSTA, SE NECESSÁRIO A DISPONIBILIZAÇÃO DO COLABORADOR
TREINAMENTOS NECESSÁRIOS PARA A FUNÇÃO, ASSIM 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 49 PARA O TREINAMENTO, O QUE MUITAS VEZES ACONTECE É
COMO O CONTROLE DE VENCIMENTO DOS MESMOS. O PROLANGAMENTO DO TREINAMENTO POR CONTA DA NÃO
LIBERAÇÃO DO COLABORADOR PARA TREINAR.

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