Manutenção Planejada - O PCM

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PCM

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O que é PCM?

Nada mais é do que a sigla para Planejamento e Controle de


Manutenção. PCM pode ser um setor de uma empresa, uma função ou até
mesmo um responsável por planejar e controlar não só as manutenções dos
equipamentos, mas também de planejar e controlar o setor de manutenção de
uma empresa, ou seja, o PCM é onde nasce a estratégia da manutenção.

O setor de PCM surgiu após a segunda guerra mundial, por volta de


1950, de modo que em um período pós-guerra era necessário ter maior
produtividade com menores recursos. Nesse período, paradas de produção
devido a falhas em equipamentos constituíam um atestado de ineficiência.
Com isso, foi necessário aprender a planejar manutenções preventivas, e com
essa necessidade de planejamento surgiu o PCM. Hoje o foco está na
confiabilidade, disponibilidade e manutenibilidade dos equipamentos.

Logo, é possível notar que precisamos detalhar o PCM em três principais


pilares: Planejamento, Controle e Manutenção. É devido a esse fato que o
setor de PCM é fundamental não só para uma boa manutenção, mas, acima de
tudo, para uma boa operação da fábrica, do setor, da máquina etc. Sempre
visando otimizar o tempo, reduzir os custos e maximizar o resultado produtivo.

Manutenção: vem de manter (conservar), e não de consertar. Por isso, a


manutenção não é baseada no conserto ou na troca, mas está embasada na
ideia de manter sem estragar, de manter sem trocar. Aumentando a vida útil
de um equipamento operando de forma satisfatória e segura.
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Planejamento: O planejamento envolve tudo que deve ser visto antes de


executar uma manutenção, ou seja, é o plano detalhado de tudo que deve ser

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feito em curto, médio e longo prazo, que envolva todos os setores e pessoas
envolvidas. Para cada U$ 1 gasto em planejamento, são economizados U$ 5 em
execução.

Controle: Controle é a atividade de verificar se as tarefas que são


executadas estão de acordo com o planejamento, por meio de medições,
comparações e definição de padrões, acompanhando se o resultado obtido é
satisfatório, e propondo sempre melhorias.

A função do PCM

Manutenção é um braço do setor produtivo, afinal, contribui


diretamente para a melhora do desempenho de produção, redução de custos,
otimização de processos e da qualidade. É nisso que os novos profissionais da
área de manutenção devem focar.

Definitivamente, o técnico de manutenção não é um bombeiro que


espera o fogo e sai correndo para apagá-lo. O profissional de manutenção hoje
se compara muito mais a um médico que cuida de um paciente com muito
profissionalismo, técnicas adequadas, equipamentos e ferramentas
apropriadas e cuidado com a vida do paciente, ou seja, do maquinário (ativo, o
bem produtivo da empresa).

Como Implantar o PCM


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É muito comum ver a implantação do PCM relacionado a um tipo de


passo a passo, e também é isso que vamos ver aqui. Porém, ao contrário do que
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é largamente difundido, a implantação do PCM vai depender do seu ponto de


partida. Assim existem basicamente 3 pontos de partida:

1. Fábrica rodando sem Manutenção


2. Fábrica rodando com Manutenção
3. Fábrica em estado de projeto

Para cada um desses pontos de partida, existem metodologias e etapas


diferentes. Assim a seguir escolha o seu próprio ponto de partida, e comece a
implantar o PCM.

Como Garantir o Sucesso da Implantação do PCM?

Agora que você já sabe por onde começar, é importante construir a


jornada do sucesso. Assim como um alpinista não escala uma montanha de uma
vez só de um dia para o outro, assim você também deve agir por etapas. Cada
etapa significa uma conquista, ou seja, uma etapa a menos para chegar ao topo.
Para os alpinistas o objetivo é sempre atingir o próximo basecamp
(acampamento de apoio) até chegar ao topo. Então estabelece a sua jornada
do sucesso, colocando pequenas metas em um espaço de tempo não muito
longo, e deixe claro os benefícios de chegar a cada etapa. Benefícios do ponto
de vista da empresa e da manutenção. Se a cada etapa você consegue mostrar
que está evoluindo e trazendo resultados para a empresa, mais motivação,
engajamento e suporte você terá. Assim monte um plano com base no passo a
passo que vamos mostrar, mas defina seus próprios basecamps, e assim monte
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a sua jornada do sucesso.

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