Definição Do Publico Alvo

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4281 Projeto de animação

sociocultural - implementação
50 HORAS

FORMADORA:
JOANA PEREIRA
Identificação do grupo alvo do projeto: em que
medida se faz sentir o problema(s) selecionado(s)
no grupo de pessoas alvo do projeto
Identificação das necessidades

 O projeto, enquanto esforço organizado pela mudança social, tem


como objetivo trazer algo de novo às pessoas.
Qual é a nossa
relação com
as pessoas que
serão afetadas
por este
projeto?

Que tipo de
preconceitos e
de estereótipos O que é que
é que sei deles?
podemos ter
de enfrentar?

O que é que
eles sabem de
mim?
 O nosso projeto deverá refletir as necessidades, as condições e as
especificidades do público-alvo a que se dirige e deverá ser
coerente.
 A diferença está na forma como os projetos refletem as
necessidades da sociedade ou do grupo que querem abordar.
Uma análise de necessidades lembra-nos que,
independentemente do quão espetacular a nossa pode ser, ou do
quão importante e crucial o nosso papel parece ser, nada faz
sentido senão houver necessidade.
Uma análise das necessidades envolve a verificação de:

 O que é que as pessoas precisam ou desejam de/para/por?...


 Essa necessidade ou desejo representa uma prioridade?...
 É desejada por toda a comunidade?...
 É diferente do que já é feito?
 Faz sentido quando integrada no seu próprio contexto?
 Que alteração pode este projeto trazer?
As próximas questões ou dicas podem ajudar a obter
respostas positivas a estas questões – ou, pelo menos, a saber
como lidar com elas:

 Quem identificou essas necessidades como prioritárias? As pessoas


que pertencem à comunidade ou as que não pertencem?
 Já foi feito algo idêntico na mesma comunidade? Que diferença
trará este novo projeto?
 Quem é que foi consultado sobre a oportunidade deste projeto?
Como é que se adapta com as autoridades públicas e as
iniciativas privadas da área?
 Até que ponto tem em atenção as aspirações, as necessidades e
os desejos das pessoas que tenta ajudar? Como é que os
envolvemos ou consultamos para a nossa análise de
necessidades?
A não fazer:

 Começar um projeto contra pessoas influentes na comunidade


 Pensar que se sabe tudo
 Fazer porque está em voga
 Ficar preso à passividade, ao fatalismo ou ao pessimismo
A fazer:

 Pedir a opinião de todos os envolvidos no projeto


 Pedir a opinião de várias pessoas incluindo os possíveis parceiros,
patrocinadores, ou simplesmente àqueles que o apoiam no que precisa
 Pensar nas dinâmicas sociais que o projeto pode desencadear (negativas
ou positivas)
 Procurar os resultados de projetos semelhantes noutros locais (resultou?)
 Lembrar-se que não existe uma análise objetiva
 Fazer quando for preciso
 Atrever-se a remar contra a maré
Formulação do problema

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