CFC Essencial - Análise de Demonstrações Contábeis
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Empresa A Empresa B
Lucro Anual 100 milhões 50 milhões
Vendas Líquidas 1 bilhão 200 milhões
Dívidas de curto prazo 400 milhões 350 milhões
Ativo Circulante 380 milhões 360 milhões
Dinâmicos ou Operacionais
Velocidade ou Rotação;
ATIVO PASSIVO
Circulante Passivo Circulante
Patrimônio Líquido
Liquidez Corrente:
Liquidez Corrente:
- Índice de Liquidez Seca ou Acid Test
ou Teste Ácido
Liquidez Seca:
SG:
IMEDIATA DISPONÍVEL/PC
(AC-
SECA
ESTOQUE)/PC
(AC+ARLP)/(PC+
GERAL
PÑC)
A) 1, 2, 3, 4.
B) 2, 1, 4, 3.
C) 3, 4, 1, 2.
D) 4, 3, 1, 2.
ÍNDICES DE ENDIVIDAMENTO
(A) 80
(B) 100
(C) 200
(D) 300
(E) 400
QUOCIENTES DE IMOBILIZAÇÃO DE
CAPITAL
IMOBILIZAÇÃO DE CAPITAL
Quanto dos recursos a empresa aplica no ativo
permanente?
ICP>1
ICP < 1
ICP = 1
Imobilização dos recursos não correntes
(recursos permanentes) (IRNC)
IRNC:
IRNC >1
IRNC < 1
IRNC = 1
(Auditor de Controle Externo/TCE-
SC/2016)
O fato de o indicador grau de imobilização dos capitais
permanentes ser superior a 1 demonstra que há
desequilíbrio financeiro na empresa, com indícios de
que o passivo circulante esteja financiando parte dos
investimentos permanentes.
IMOBILIZAÇÃO DO INVESTIMENTO TOTAL
IIT:
EXAME DE SUFICIÊNCIA/2014.1
Margem Operacional;
Margem Líquida;
Lei 6404/76 - Art. 187. A demonstração do resultado do exercício discriminará:
Receita bruta das vendas e serviços
As deduções das vendas, os abatimentos e os impostos;
Receita líquida das vendas e serviços
Custo das mercadorias e serviços vendidos
Lucro bruto
Despesas:
Vendas, financeiras, gerais e administrativas, e outras despesas operacionais;
Lucro ou prejuízo operacional
Outras receitas e as outras despesas;
Resultado do exercício antes do Imposto sobre a Renda e a provisão para o imposto;
As participações;
Lucro ou prejuízo líquido do exercício.
Demonstração do Resultado (DRE) 31/12/XX
Vendas Brutas 650.000
(-) Impostos -162.500
(=) Vendas Líquidas 487.500
(-) CMV -285.000
(=) Lucro Bruto 202.500
(-) Despesas
De Vendas -40.000
Administrativas -50.000
Financeiras -45.000
(=) Lucro Operacional Antes IR CSLL 67.500
(-) IR e CSLL -16.700
(=) Lucro Líquido 50.800
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Calculando os índices:
Margem Bruta;
Margem Operacional;
Margem Líquida;
Balancete de verificação de 31/12/2004
Contas Devedora Credora
Bancos 12.000
Veículos 120.000
Terrenos 135.000
Aplicações Financeiras de Curto Prazo 122.000
Capital Social 80.000
Receitas de Vendas 135.000
Dividendos a Pagar 23.000
Fornecedores 185.000
Depreciação Acumulada 24.000
Empréstimos de Longo Prazo 159.000
Capital Social a Integralizar 20.000
Custo dos Produtos Vendidos − CPV 82.000
Estoque de Matéria Prima 18.000
Estoque de Produtos Acabados 85.000
“Continuem na jornada, por mais obstáculos que ela tenha. A vida de concurseiro é complicada, solitária e cheia de
Despesas demas
incertezas, Depreciação
se a pessoa for persistente e resiliente conseguirá12.000
alcançar a sua meta. Se isso for realmente o que você
Total quer, não desista jamais. Eu estou sendo um exemplo prático de que
606.000a persistência e 606.000
o foco acabam vencendo”. - Welsey
Brito, aprovado em 1º lugar no TER-PB
TRT/11-Analista Judiciário
"Falta de tempo não pode ser desculpa para ninguém, não importa quanto tempo você tem e sim o que você consegue
produzir no tempo que tem. " - Gabriela Lubies, aprovado ICMS-SP
Cálculo do Lucro Líquido
(Manaus Energia S.A/Contabilidade/2006) Analisando a
lucratividade da empresa no exercício de 2002, pergunta-
se: Qual é o valor em percentual da margem bruta da
empresa, aproximadamente?
a) 9,7%
b) 3,8%
c) 4,6%
d) 26,8%
e) 50%
Giro do Ativo
GAT:
A) Rentabilidade do Ativo.
B) Endividamento Geral.
C) Liquidez Geral.
D) Imobilização do Patrimônio Líquido.
(FBC/Exame de Suficiência/Bacharel/2011 – 2) Relacione o Indicador Econômico
Financeiro descrito na primeira coluna com exemplos de indicadores na segunda
coluna e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
(1) Indicadores de ( ) Liquidez Corrente, Liquidez Seca, Liquidez
Capacidade de Imediata, Liquidez Geral e Endividamento.
Pagamento
A) 2, 3, 1.
B) 3, 1, 2.
C) 1, 3, 2.
D) 1, 2, 3.
ÍNDICES DE ROTAÇÃO (ATIVIDADE)
Índices de Rotação
Velocidade de renovação de elementos patrimoniais;
Itens Patrimoniais x Resultado;
ROTAÇÃO DE ESTOQUE (RE)
Custo das Mercadorias Vendidas (CMV)
RE = -----------------------------------------------------------------
Estoque Médio
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ROTAÇÃO DE ESTOQUE (RE)
Ex. CMV = 120.000 e estoque médio = 20.000
PRAZO MÉDIO DE ROTAÇÃO DO
ESTOQUE (PMRE)
ROTAÇÃO DE DUPLICATAS A RECEBER
(RDR) ( OU DE CLIENTES, OU DE CONTAS A
RECEBER)
Vendas a Prazo
RDR = -----------------------------------------
Média de Duplicatas a Receber
Ex. Duplicatas a receber em 31/12/X1 = 30.000;
duplicatas a receber em 31/12/X2 = 50.000; vendas a
prazo em X2 = 320.000
Prazo Médio de Rotação de
Duplicatas a Receber (PMRDR)
CICLO OPERACIONAL (COP)
Um ciclo operacional
(Fiscal de Rendas de São Paulo/ICMS SP – 2006 / Uma Empresa tem Prazo
médio de renovação dos estoques 74 dias; Prazo médio de recebimento
de vendas 63 dias; Prazo médio de pagamento de compras 85 dias e Ciclo
de caixa 52 dias. Considerando essas informações, o Ciclo Operacional é
de
A) 128 dias.
B) 137 dias.
C) 140 dias.
D) 142 dias.
E) 145 dias.
ROTAÇÃO DE FORNECEDORES (RF) (OU
DUPLICATAS A PAGAR)
Compras a Prazo
RF = ----------------------------------
Média de Fornecedores
Informações adicionais:
• Em 20X1, as Contas a Receber de Clientes giraram, em
média, seis vezes, enquanto Fornecedores de Mercadorias a
Pagar giraram, em média, dez vezes;
• No Balanço Patrimonial encerrado em 31/12/20X0, o saldo
do Estoque de Mercadorias foi de R$ 290.000,00.
(CONSULPLAN/Exame de Suficiência/2019.2)
Considerando apenas as informações apresentadas e adotando o
ano comercial com 360 dias nos cálculos, pode-se afirmar que em
20X1:
a) O Ciclo Operacional foi de 150 dias e o Ciclo Financeiro foi de
114 dias.
b) O Prazo Médio de Pagamento a Fornecedores foi de 90 dias e o
Ciclo Financeiro de 150 dias.
c) O Prazo Médio de Renovação de Estoque de Mercadorias foi de
36 dias e o Ciclo Operacional de 150 dias.
d) O Prazo Médio de Recebimento de Clientes foi de 60 dias e o
Prazo Médio de Pagamento a Fornecedores foi de 90 dias.
Capital de Giro