Gestão Empresarial
Gestão Empresarial
Gestão Empresarial
Projeto
de
pesquisa
apresentado
ao
Departamento de Ps-Graduao e Extenso
da Anhanguera Educacional, como requisito
parcial obteno do grau de especialista.
CRISTALINA-GOIAS
2014
JUSIMARA BUCHELT
CRISTALINA-GOIAS
2014
Resumo:
Introduo
Venho atravs deste demonstrar a importncia competitividade no cenrio
econmico exige que as organizaes desenvolvam tcnicas administrativas,
que auxiliem a gesto a tomar decises que promovam a sustentabilidade
empresarial. Deste modo, tem-se a controladoria, como rea destinada a
prestar este suporte informacional, pois objetiva otimizar os ganhos
corporativos, bem como trabalha com ferramentas gerenciais que
intrinsecamente direcionam a entidade na consecuo de sua misso e viso
estratgica. importante observar que alm de uma concisa base
informacional, essencial que as organizaes disponham de profissionais
com conhecimentos, habilidades, atitudes e, principalmente, comprometimento
com os objetivos organizacionais, para impulsionar a empresa a excelncia,
afinal todas as metas so atingidas por pessoas. Este estudo caracteriza-se
como uma pesquisa descritiva, de natureza qualitativa, tendo como tcnica
para o levantamento de dados a entrevista com o diretor superintendente da
organizao objeto de estudo. Por sua vez, o levantamento bibliogrfico referiuse em apresentar segundo a viso de diversos autores a importncia do tema
apresentado. Quanto aos procedimentos utilizados, destaca-se o estudo de
caso realizado na Indstria e Comrcio de Confeces Encanto. Assim, para
uma melhor averiguao dos dados, foram realizadas consultas a relatrios da
organizao, o que evidencia tambm se tratar de uma pesquisa
Tema
metodologias para conduzir os negcios com maior eficcia para obter ganhos
corporativos.
Neste meio exigido sempre o alcance de vantagens, seus gestores tm a
obrigao de obter informaes slidas como base, pois a dinmica dos
negcios no permite a aplicao do conhecimento inusitado.
Por tanto uma metodologia eficaz para suprir essas necessidades a
controladoria. Pois atua de forma eficaz por meio de mtodos especficos.
Diante do apresentado a controladoria como rgo de apoio e gesto, norma o
sistema de informao gerencial, facilitando a compreenso dos gestores
frente ais demonstrativo contbil e financeiro.
Justificativa
As empresas precisam estar preparadas para competir com preo e qualidade. Para
concretizar esse discernimento o gestor precisa conhecer todas as informaes sobre
seu empreendimento.
Junto com o suporte prestado pela controladoria, o gestor poder atuar com maior
segurana no planejamento da organizao.
Este trabalho visa melhorar resultados por meio de uma gesto proativa.
Fundamentao terica
Consiste em direcionadores a controladoria podem proporcionar a gesto de uma
empresa para auxiliar no processo decisrio .Neste meio que exige a constante
obteno de vantagens competitivas, os gestores precisam utilizar uma base
informacional slida baseada em nmeros e anlises, pois o dinamismo dos negcios
no permite a aplicao do conhecimento emprico. Portanto, uma metodologia eficaz
para suprir essas necessidades informativas a controladoria, pois apoiada em
informaes contbeis, atua de forma proativa por meio de metodologias especficas
como controle, planejamento e oramento.
Alm da essencialidade do recurso informao, outro fator que merece nfase em uma
organizao so as pessoas, isso porque so elas as responsveis diretas pela
otimizao dos resultados organizacionais. Neste contexto um processo de gesto de
pessoas eficaz estimula os profissionais a atingir metas, produzir com qualidade os
produtos e servios, enfim, proporcionar a sustentabilidade da empresa.
OBJETIVOS
Este estudo tem por intuito a continuidade e prosperidade empresarial, credibilidade
institucional e o processo social que o setor privado dispe.
Objetivo geral deste trabalho consiste em demonstrar como a controladoria auxilia no
processo decisrio.
Dessa forma, para alcanar-lo necessrio estabelecer os seguintes objetivos:
METODOLOGIA
Para a realizao deste trabalho foi realizada pesquisa na internet, em livros e ate
mesmo em uma empresa privada. Foi realizado em etapas que envolvia o
entendimento de como a empresa trabalhava e como agir com esse novo segmento
para a mesma. Ser feito uso de mais pesquisas atravs da internet e tambm com
controladores formados para concretizao do mesmo. Assim terei melhor
desempenho e tambm um resultado favorvel pesquisa que est sendo realizada.
CRONOGRAMA
O levantamento bibliogrfico e coleta de dados para a realizao deste trabalho levou
um tempo aproximado de dois meses para ser realizado.
Aps esse perodo foi feito a analise de dados que foram necessrios mais uns 25
dias para a realizao.
A Introduo apresentada neste trabalho foi realizada em um perodo de 09 dias.
A Metodologia foi realizada em um tempo mdio de 2 dias.
Considerao Final
Diante do estudo realizado perceptvel que a utilizao dos recursos da controladoria
de vital importncia para dar confiabilidade, velocidade e segurana nas informaes
disponibilizadas para o processo decisrio.
A juno das ferramentas gerenciais possibilita que a empresa delimite seus objetivos
e estratgias no planejamento, mensure por meio de indicadores a execuo das
estratgias, pelo BSC, e acompanhe numericamente o desempenho organizacional no
oramento. Diante disto, tem-se a necessidade de elaborar o relatrio de informaes
gerenciais, com base nos dados de tais metodologias aliados aos demonstrativos
contbeis, o qual servir de base para os gestores tomarem suas decises.
BIBLIOGRAFIA INDICADA
Jusimara,
O texto apresentado um projeto e no o artigo escrito. Nesta fase a entrega do artigo
cientfico escrito, contendo:
Tema;
Resumo
Palavras chave
Desenvolvimento dos captulos, exemplo:
Introduo
1 Conceitos de Gesto e Controladoria
2 Processo Decisrio
3
4
5 Consideraes finais
Referencias bibliogrficas...