Como Montar Um Mercadinho
Como Montar Um Mercadinho
Como Montar Um Mercadinho
O consultor ensina que o supermercadista, independente do tamanho do negcio deve estar preparado para "alcanar a maior rentabilidade possvel de maneira simples e adequada". Para isso, ele diz que h alugns pontos chaves para o supermercado nota 10. So eles: bom atendimento, limpeza, preo, qualidade e variedade, organizao das gndolas, preos legveis e visveis, confiana, proximidade do consumidor, estacionamento e segurana. Para quem inicia um pequeno negcio, ele esclarece que a lucratividade semrpe vai estar entre 3% e 5% do valor investido. "O www.interjornal.com.br asn.interjornal.com.brcomerciante precisa estar com os ps no cho e no pensar que sair lucrando, apesar do setor de alimentao ser lucrativo precisa dedicao total". Ele lembra que no h folga nos fins de semana e feriado. "So nesses dias que os pequenos comrcios faturam mais", ressalta. A apresentao dos produtos, que devem estar dispostos de forma vertical e no empilhados na horizontal so detalhes importantes enfatizados por ele. "A embalagem colorida agrada o cliente, bem como preos bem legveis", destaca. Na aparncia dos produtos, o consultor chama ateno para os hortifrutigranjeiros que a cada dia atraem mais clientela, precisam ser sempre de boa qualidade e com preos atrativos". A questo do preo um dos captulos mais detalhados na palestra. At a forma de conduzir o cleitne no supermercado induz ao consumo. O entrada tem que ser sempre pela direita. "Tem mercado que o cliente entra pelo meio da loja ou simplesmente por qualquer parte". Logo na primeira gndola, devem estar expostas as ofertas ou promoes, o que cria no comprador a sensao de que far boas compras. Produtos como arroz e feijo jamais devem estar logo na entrada do estabelecimento. Devem ser colocados no meio,
depois do cliente j ter passado por algumas gndolas, como de enlatados. Para estabelecer o preo de venda das mercadorias, o ideal acrescentar o valor dos impostos sobre o valor do custo e ento calcular o preo de venda, ensina. Para ter idia de quanto seu negcio vai ter de lucro, o consultor informa que o aougue representa 20% da venda total de um supermercado, derivados de leite e embutidos 12%, hortifrutigranjeiros 10% e fiambreria 6%. A padaria representa 12%. Mas para isso preciso oferecer po quente a toda hora. "O comerciante deve manter a boa qualidade e estar atento aos perecveis que so os produtos que garantem a lucratividade", explica. Para quem no do ramo e decide investir no negico, ele diz que o ideal comear em um espao de at 100 metros quadrados. O retorno ser sempre proporcional ao investimento, mas na margem dos 3% a 5%, refora Clvis Polese. Ele ainda ressalta que o maior problema do empresrio ainda trabalhar com amadorismo. "Nos pequenos emprrendimentos costumamos constatar um total de 80% de vendas a prazo e 20% vista, quando o ideal exatamente o contrrio". Alm disso, ele lembra que o empreendedor no deve vender a prazo sem garantias, como costuma acontecer. "A venda fiada empurra as empresas para o desaparecimento", alerta. Servio: Sebrae no Rio Grande do Sul (51) 3216-1006 Agncia Sebrae de Notcias (61) 3348-7494 Clvis Polese - (51) 3333-3272 www.exposupermercados.com.br
Confira o passo a passo de como abrir um mercadinho de sucesso. Supermercados, fruterias e armazns so os negcios que apresentam maior rentabilidade em bairros ou pequenas cidades. Isso porque tem um pblico garantido, possibilidade de vender produtos
diversos que seja de interesse geral e a vantagem de estar prximo das pessoas, sendo procurado primeiramente antes das grandes redes pela convenincia da localizao. Caso voc tenha interesse em abrir um mercadinho, saiba que est fazendo uma grande escolha. Primeiro porque o lucro pode ser alto quando bem administrado. Segundo porque produtos vendidos em um mercadinho fazem parte da necessidade do lar, no dia a dia da dona de casa e sempre tero sada, mesmo em pequena quantidade. E terceiro que com uma boa administrao possvel crescer e virar at um grande empreendimento.
recuperado na venda de outros produtos, para o mesmo cliente, que uma vez estando no mercadinho no comprar apenas o tem em promoo. Invista em servios de qualidade, que so importantes em ambientes de comercio. Em venda de alimento, o mais importante sempre a limpeza. Procure deixar as prateleiras sempre limpas e verificar os produtos periodicamente quanto ao vencimento, gelados estragados e bem acondicionado. Da mesma forma que um ambiente se sobressai com boa limpeza, pode ganhar m fama rapidamente se o inverso acontecer. Voc mora em um local e j visualizou que no h comrcio do ramo alimentcio por perto e j percebeu uma possibilidade de negcio. Est pensando em montar um supermercado e no sabe como. preciso estar atento a algumas informaes importantes antes de colocar seu negcio em prtica. Desde j, saiba que a lucratividade fica em torno de 3% e 5% do valor investido. Um dos comrcios mais comuns no Brasil, os supermercados podem ser montados em um ponto alugado ou mesmo ser improvisado, em alguns casos, na prpria garagem. Mas muitas vezes desaparecem depois de algum tempo porque os empreendedores no sabem como administr-lo. Para evitar que isso acontea ao montar seu supermercado, preste ateno nas informaes que sero mais detalhadas.
Caso voc no tenha experincia ou encontre alguma dificuldade veja o Kit Como Abrir Um Negcio.
Para aqueles que desejam montar um negcio menor para depois investir em um supermercado, podem abrir um pequeno mercadinho com um investimento pequeno. Lembre-se de que no ramo alimentcio voc ter de cumprir uma srie de exigncias quanto produo, manipulao e armazenamento de seus produtos. Por isso, procure saber todos os detalhes das exigncias para montar o supermercado junto ao Centro de Vigilncia Sanitria. S depois de toda a regularizao, voc ter direito Licena de Funcionamento. Fique atento aos encargos, taxas e toda a tributao que envolve o negcio. S para os impostos bsicos, o ICMS, tem recolhimento mensal de 17% e ISS, de 2% a 5%. Mas esses so apenas alguns dos diversos recolhimentos que ter de fazer. Na elaborao do plano de negcios haver um espao para fazer o planejamento tributrio do supermercado, sendo que conforme o faturamento ser possvel enquadr-lo no simples nacional, o que pode ser uma boa opo para montar o supermercado pagando menos impostos.
produtos e confiana. Por parte do novo empreendedor no pode faltar dedicao, ou seja, fazer jus ao ditado o boi s engorda com o olho do dono. Esquea das horas sem atividade, finais de semana e feriado. Ao montar o supermercado, nas primeiras gndolas devem estar os produtos de ofertas ou promoes, o que cria no comprador a sensao de seu supermercado pratica os melhores preos. Produtos de necessidade bsica como arroz e feijo devem estar mais do meio para o final do estabelecimento. O local deve ser escolhido para que primeiro o cliente passe por algumas gndolas de enlatados, por exemplo.
Mercadinhos e armazns
Apresentao do Negcio O mercado de vizinhana, como chamado o pequeno varejo alimentar atravs de minimercados, mercadinhos ou armazns, se caracteriza por possuir de um a quatro check-outs (caixas de atendimento). A estabilidade econmica dos ltimos anos tornou os mercadinhos mais populares e competitivos, pois as grandes compras no se fazem mais necessrias. Hoje, os mercados de bairro passam de 55 mil estabelecimentos no pas, com uma mdia de crescimento de 5% ao ano, o que coloca esse canal de compra acima do percentual do setor, que inclui os super e hipermercados. Este material faz parte da Srie Ideias de Negcios para 2014, que tem como objetivo explorar oportunidades para que os Pequenos Negcios apropriem-se dos investimentos programados para os megaeventos que ocorrero no Brasil, bem como do maior volume de movimentao econmica antes, durante e aps esses eventos.
Quem conhece sabe: nos bairros onde vive a populao de baixa renda de Salvador, h em cada esquina, a cada 30 ou 50 metros, um novo mercadinho vendendo produtos da cesta bsica, e outros tantos suprfluos, a preos baixos, dentro do poder de compra dos moradores do local. Nas prateleiras no se encontram apenas as grandes marcas do setor, mas tambm produtos populares com preo mais acessvel. Segundo a analista de marketing da Associao Baiana de Supermercados (ABASE), Jamile Coutinho, o segredo dos mercadinhos que estes trabalham com uma margem menor de lucro. Enquanto os grandes supermercados ganham em torno de 50% ou at 100%, em cima de alguns produtos. Nos mercadinhos a lucratividade de cerca de 30%. A ABASE conta com cerca de 500 associados, sendo em sua grande maioria pequenos mercadinhos de bairro. seguindo o princpio do bom e barato, com um menor lucro, que os mercadinhos oferecem uma variedade de produtos a um preo que cabe no bolso dos seus clientes (veja Box). Mas, o que garante a sobrevivncia desses mercados so as relaes que desenvolvem com os moradores. No bairro de Canabrava, um bom exemplo o caso de Romildo Souza que divide o Mercadinho Souza parede a parede com o Mercadinho Sulimar. Os dois estabelecimentos esto presentes na comunidade h mais de 20 anos, desde que o bairro ainda era uma invaso com poucos habitantes. No incio, isso a eram dois barraces. Uma misria s, conta Elza da Anunciao, moradora de Canabrava, h mais de trinta anos. No bairro h 23 anos, o mercadinho de Romildo um negcio familiar. Com o proprietrio, trabalham sua esposa, o filho e um ajudante. Diariamente, se pode encontrar Romildo no caixa atendendo aos clientes. Concorrendo com o Mercadinho Souza, alm do Sulimar, a menos de 15 metros est o Mercadinho Alymar. E um pouco mais longe, no fim de linha de Canabrava ficam o Barato e o Concentrao, outros dois mercadinhos. Sem contar o Prola, um supermercado que vende principalmente para os moradores dos condomnios prximos. Ambos os mercadinhos convivem harmonicamente. O meu relacionamento [com os out ros mercadinhos] cada um trabalha pra si. Eu no vou l perguntar os preos deles e eles tambm no vm aqui, conta Romildo. Um no interfere diretamente no faturamento do outro principalmente desde o fechamento do Bomprecinho, mercadinho que competia devido a sua localizao fronteiria com o Souza e Sulymar. Segundo moradores vizinhos, o motivo do insucesso do Bomprecinho se deveu aos altos preos das mercadorias comercializadas e ao pouco ou nenhum relacionamento com a comunidade. Pois, quando os preos e a distncia so iguais, o que decide onde um determinado cliente ir fazer as suas compras a sua relao de amizade e fidelidade com os vendedores. Nossa reportagem comparou os preos do Prola com o Mercadinho Souza, de 12 produtos escolhidos aleatoriamente. PRODUTOS Garnier Fructies Sabo em P MERCADO SOUZA R$: 4,35 R$: 3,25 PROLA R$: 4,95 R$: 2,99
Omo/Multiao Cream Cracker Fortaleza Leite em P Itamb Biscoito recheado Gulosos Margarina Deline Iogurte Neston Absorvente Always bsico Macarro Vilma Catchup Palmeiron Refrigerante Coca-Cola 2l. Desodorante Rexona R$: 1,89 R$: 2,29 R$: 1,15 R$: 1,99 R$: 2,34 R$: 1,09
R$ 4,99
R$: 5,35