Decisioni Lungo Periodo
Decisioni Lungo Periodo
Decisioni Lungo Periodo
Impresa:
Obiettivi: creare valore.
Tipologie: for profit, not for profit.
Perché esistono le imprese e perché conviene specializzarsi.
Bisogna eliminare le asimmetrie informative lo stato impone di redigere il bilancio per ridurre
questa asimmetria Contabilità esterna.
Contabilità interna: per misurare le proprie performance, utile per l’impresa (non pubblicato).
Processo decisionale dell’impresa (bisogna ricordarselo):
Programmazione dei risultati.
Definizione obiettivi strategici dell’impresa, delle risorse che ci servono, definizione delle
azioni, individuazione dei rischi di contesto.
Misurazione dei risultati.
Sistemi di contabilità analitica.
Analisi degli scostamenti.
Introduzione delle azioni correttive.
Effetto nel breve periodo.
Effetto nel lungo periodo Decisioni di lungo periodo.
I criteri di decisione:
Sono i vari criteri che possono essere adottati per decidere se accettare o meno un investimento o
quale scegliere tra investimenti tra loro mutualmente esclusivi.
Criteri deterministici:
Net Present Value (NPV):
T
NCF V (T)
La formula è: V = ∑ t + .
t =0 (1+ k )
(1+ k)T
Consiste nella somma algebrica dei NCF associati all’investimento, attualizzati
rappresenta il valore che ha, per l’impresa, la possibilità di realizzare l’investimento.
Un€singolo investimento viene accettato se aumenta il valore economico dell’impresa
NPV ≥ 0.