David Zamora
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Papers by David Zamora
The leading countries in the region have stagnated in their progress toward greater openness, or have dropped in the rankings, while a few countries have made significant advances in their policies. The barometer measures three dimensions: readiness, implementation, and the impact of open data in the region. In terms of readiness, most governments explicitly committed to release open data and to create national open data portals. However, the best scores in the region lie in the implementation area, although countries differ in their speed of implementation. Regarding the impact dimension, the region still does not seem to have reaped the expected benefits.
Los países líderes de la región se han estancado en su crecimiento o perdido posiciones, mientras que unos pocos países han dado saltos signicativos en sus políticas. El barómetro mide tres dimensiones: la preparación, la implementación y el impacto de los datos abiertos en la región. En preparación, en la mayoría de los casos se observó un compromiso explícito del gobierno para liberar datos abiertos, así como
portales nacionales de datos abiertos. Pese a eso, los mejores puntajes de la región se encuentran en el área de implementación, aunque a diferentes velocidades. Mientras que en la dimensión de impacto, la región aún no parece haber cosechado los frutos esperados.
Books by David Zamora
Año tras año, este informe permite enfocar la mirada en el avance continuo de la digitalización que, como un todo, ha caracterizado al sector público costarricense. Lo más importante de este esfuerzo de investigación y divulgación es que permite el reconocimiento ciudadano a aquellas entidades que mejor lo están haciendo y ofrece retroalimentación periódica a los responsables de estas plataformas sobre su propio
desempeño y el de los demás, creando oportunidades de colaboración horizontal.
Aunque en el comparativo al año anterior los datos muestran una mejora país, la cual es recocida en este trabajo de investigación, las bajas calificaciones promedio siguen mostrando la necesidad de aumentar los esfuerzos para la transformación digital. En este sentido, el objetivo de este ejercicio es ofrecer un medio que sirva para la retroalimentación, el análisis y sobre todo, el sentido de urgencia y compromiso que debe existir por parte de las autoridades para fortalecer el gobierno digital en Costa Rica.
Año tras año, este informe nos permite enfocar la mirada en el avance continuo de la digitalización que, como un todo, ha caracterizado al sector público costarricense. En la medida en que todos avanzan, ninguna institución puede dejar de hacerlo sin verse rezagada en el “ranking”. Lo más importante de este esfuerzo de investigación y divulgación es que permite el reconocimiento ciudadano a aquellos que mejor lo están haciendo y ofrece retroalimentación periódica a los responsables de estas plataformas sobre su propio desempeño y el de los demás, creando oportunidades de colaboración horizontal.
El objetivo de este ejercicio es ofrecer un medio que sirva para la retroalimentación, el análisis y sobre todo, el sentido de urgencia y compromiso que debe existir por parte de las autoridades para fortalecer el gobierno digital en Costa Rica. Mucho trabajo hay por delante y los retos son significativos. El proceso de digitalización del Estado es sumamente complejo, el cambio tecnológico es acelerado y la trasformación cultural es un gran reto. Acompañar a los líderes y tomadores de decisiones en este proceso de cambio es la principal motivación de este trabajo de investigación.
The leading countries in the region have stagnated in their progress toward greater openness, or have dropped in the rankings, while a few countries have made significant advances in their policies. The barometer measures three dimensions: readiness, implementation, and the impact of open data in the region. In terms of readiness, most governments explicitly committed to release open data and to create national open data portals. However, the best scores in the region lie in the implementation area, although countries differ in their speed of implementation. Regarding the impact dimension, the region still does not seem to have reaped the expected benefits.
Los países líderes de la región se han estancado en su crecimiento o perdido posiciones, mientras que unos pocos países han dado saltos signicativos en sus políticas. El barómetro mide tres dimensiones: la preparación, la implementación y el impacto de los datos abiertos en la región. En preparación, en la mayoría de los casos se observó un compromiso explícito del gobierno para liberar datos abiertos, así como
portales nacionales de datos abiertos. Pese a eso, los mejores puntajes de la región se encuentran en el área de implementación, aunque a diferentes velocidades. Mientras que en la dimensión de impacto, la región aún no parece haber cosechado los frutos esperados.
Año tras año, este informe permite enfocar la mirada en el avance continuo de la digitalización que, como un todo, ha caracterizado al sector público costarricense. Lo más importante de este esfuerzo de investigación y divulgación es que permite el reconocimiento ciudadano a aquellas entidades que mejor lo están haciendo y ofrece retroalimentación periódica a los responsables de estas plataformas sobre su propio
desempeño y el de los demás, creando oportunidades de colaboración horizontal.
Aunque en el comparativo al año anterior los datos muestran una mejora país, la cual es recocida en este trabajo de investigación, las bajas calificaciones promedio siguen mostrando la necesidad de aumentar los esfuerzos para la transformación digital. En este sentido, el objetivo de este ejercicio es ofrecer un medio que sirva para la retroalimentación, el análisis y sobre todo, el sentido de urgencia y compromiso que debe existir por parte de las autoridades para fortalecer el gobierno digital en Costa Rica.
Año tras año, este informe nos permite enfocar la mirada en el avance continuo de la digitalización que, como un todo, ha caracterizado al sector público costarricense. En la medida en que todos avanzan, ninguna institución puede dejar de hacerlo sin verse rezagada en el “ranking”. Lo más importante de este esfuerzo de investigación y divulgación es que permite el reconocimiento ciudadano a aquellos que mejor lo están haciendo y ofrece retroalimentación periódica a los responsables de estas plataformas sobre su propio desempeño y el de los demás, creando oportunidades de colaboración horizontal.
El objetivo de este ejercicio es ofrecer un medio que sirva para la retroalimentación, el análisis y sobre todo, el sentido de urgencia y compromiso que debe existir por parte de las autoridades para fortalecer el gobierno digital en Costa Rica. Mucho trabajo hay por delante y los retos son significativos. El proceso de digitalización del Estado es sumamente complejo, el cambio tecnológico es acelerado y la trasformación cultural es un gran reto. Acompañar a los líderes y tomadores de decisiones en este proceso de cambio es la principal motivación de este trabajo de investigación.
The Guide is structured in six sections. Section 1 contains a brief introduction on the concepts and principles of OGD. It explains why OGD is important for sustainable development and how to approach, plan and design an OGD initiative. With the aid of an assessment tool, Section 2 provides guidance on understanding the existing contextual challenges and opportunities for the implementation of an OGD initiative. Section 3 highlights key recommendations for planning and designing an OGD strategy and action plan. Section 4 provides step-by-step guidance for the identification, preparation and publication of OGD. Section 5 discusses the promotion and support to the reuse of OGD to create social and economic value and innovation. It also includes guidance on the design and implementation of OGD pilot projects. Section 6 provides advice on monitoring and evaluating OGD initiatives.
Each section contains an introductory text, followed by learning materials that provide additional or more in-depth information on the topic covered in the section. The aim is to enable users to deepen understanding of and review key concepts of OGD for sustainable development. Furthermore, the Guide provides templates and blueprints as part of learning materials, which could be used for sensitization and training of government officials and other OGD actors.