Papers by MYLONAS DIMITRIOS
International Journal of Public Administration Studies, Jan 9, 2024
The education and training of the judiciary is an issue that concerns the quality and efficiency ... more The education and training of the judiciary is an issue that concerns the quality and efficiency of the judicial system. The aim of this research is to investigate the current situation and attitudes of judicial officers of the criminal-civil courts, administrative courts and prosecutors' offices in Greece regarding their training and education. They received this training both during their first period of appointment (introductory training) and during their period of service (continuing training). There is very little research on the training and education of judicial officials in Greece, which makes this research necessary. An online structured questionnaire, consisting of seven sections, was designed for the needs of the survey, which was answered by 273 respondents. The results of the survey indicate the absence of an organized training by the judicial officers' branch, as well as the increase in the performance and effectiveness of judicial officers when they are trained. Finally, possible solutions and improvements for the education-training policy of judicial officials are proposed. Keywords judicial officials, education-training in public sector, attitudes for training
International Journal of Public Administration Studies, Jan 9, 2024
The education and training of the judiciary is an issue that concerns the quality and efficiency ... more The education and training of the judiciary is an issue that concerns the quality and efficiency of the judicial system. The aim of this research is to investigate the current situation and attitudes of judicial officers of the criminal-civil courts, administrative courts and prosecutors' offices in Greece regarding their training and education. They received this training both during their first period of appointment (introductory training) and during their period of service (continuing training). There is very little research on the training and education of judicial officials in Greece, which makes this research necessary. An online structured questionnaire, consisting of seven sections, was designed for the needs of the survey, which was answered by 273 respondents. The results of the survey indicate the absence of an organized training by the judicial officers' branch, as well as the increase in the performance and effectiveness of judicial officers when they are trained. Finally, possible solutions and improvements for the education-training policy of judicial officials are proposed. Keywords judicial officials, education-training in public sector, attitudes for training
International journal of managing public sector information and communication technologies, 2023
The implementation of Electronic Voting (eVoting) at the local level presents numerous advantages... more The implementation of Electronic Voting (eVoting) at the local level presents numerous advantages. It affords citizens the opportunity to participate in the planning and decision-making processes that directly affect their local communities. Furthermore, eVoting systems promote inclusivity and equality among the citizenry. Moreover, the adoption of eVoting can enhance transparency and subsequently bolster citizens' trust in their government. However, it is essential to underscore that the successful implementation of eVoting is a notably intricate endeavor. The primary objective of this paper is to investigate citizens' perceptions and attitudes regarding the implementation of eVoting in municipal elections. This research aims to ascertain the feasibility of introducing eVoting in municipal elections and to identify the key factors contributing to its successful implementation. To accomplish this, the findings of a study conducted between May and July of 2023, which involved the participation of residents of the Municipality of Thessaloniki are presented and analyzed. According to the findings, the eVoting paradigm, if all the necessary measures are taken and all the necessary conditions for its proper implementation are met, is an important and useful tool, which can promote e-Democracy and consequently democracy in local communities.
International Journal of Public Administration Studies, 3 (2) (2023) 45-51, 2024
The education and training of the judiciary is an issue that concerns the quality and efficiency ... more The education and training of the judiciary is an issue that concerns the quality and efficiency of the judicial system. The aim of this research is to investigate the current situation and attitudes of judicial officers of the criminal-civil courts, administrative courts and prosecutors' offices in Greece regarding their training and education. They received this training both during their first period of appointment (introductory training) and during their period of service (continuing training). There is very little research on the training and education of judicial officials in Greece, which makes this research necessary. An online structured questionnaire, consisting of seven sections, was designed for the needs of the survey, which was answered by 273 respondents. The results of the survey indicate the absence of an organized training by the judicial officers' branch, as well as the increase in the performance and effectiveness of judicial officers when they are trained. Finally, possible solutions and improvements for the education-training policy of judicial officials are proposed. Keywords judicial officials, education-training in public sector, attitudes for training
Culture - Journal of Culture in Tourism, Αrt and Education - ISSN 2732-8511 – Vol. 3 (2023) Issue 2 – Ιούνιος 2023,, p.52-60, 2023
This study focuses on cooperation for innovation and exchange of good practices between educators... more This study focuses on cooperation for innovation and exchange of good practices between educators, schools and organizations. It covers a variety of topics which link to labor market issues, youth unemployment, early school leaving, combating failure in education, entrepreneurial learning, implementing ICT technologies, digital tools and social media into education, enhancing both teachers’ and students’ digital competences. It specifically targeted students and introduced a new innovative teaching and learning method using non /-formal education methods through Digital Story Telling (DST) used in terms of an Erasmus+ project DIG IT (2015-2017). The key element of the project was the method of Digital Storytelling used as a way to reflect and document the workplace visits students attended during the transnational events of the Erasmus+ project. Students gained knowledge about the labor market skills and entrepreneurship through interviews and discussions with professionals and high-profile decision makers in Europe. These experiences have been shared by Digital Stories, which combined the art of telling stories with a variety of digital multimedia, such as images, audio and video. The project aimed to empower students and teachers, raise students’ awareness of their character and abilities, to improve their IT and digital skills while working on Digital Storytelling, to raise attainment of underachieving students, to increase the knowledge of the labor market and broaden their horizons about the variety of jobs available. Participating VET staff, cooperated in adapting DST method into lessons, shifting their traditional teachers’ role into coaches, integrating entrepreneurship and other important issues in their teaching, reaching today's students, engaging them in their own learning and inspiring them to become lifelong learners. Digital Storytelling Method enhanced on both students and teachers literacies as Digital literacy, Global literacy, Visual literacy, Technological literacy, Information literacy, Social and cultural skills, Collaborative skills, Critical thinking, problem-solving, and decision-making. In this context and in order to be used for teaching in the classroom, the teachers of the 5th evening vocational school were introduced the method in order to make digital stories. On the other hand, students with the help of their teachers and by using digital storytelling tools prepared and presented 2-3 minute stories, in relation to what they learned through the visits in terms of entrepreneurship, inspiration and innovation, cultivating their digital skills and soft skills. The project involved vocational partner schools from 5 countries, 100 students and 20 teachers. It continued through DIGIT 2 Erasmus+ project, aiming to exchanging good practices in matters related to (a) team coaching, (b) career guidance, (c) youth entrepreneurship and (d) digital storytelling.
Culture - Journal of Culture in Tourism, Αrt and Education - ISSN 2732-8511 – Vol. 3 (2023) Issue 4 – Νοέμβριος 2023, p. 53-65, 2023
Η ισότητα των φύλων αποτελεί θεμελιώδη αρχή που διαμορφώνει το υπόβαθρο της σύγχρονης κοινωνίας. ... more Η ισότητα των φύλων αποτελεί θεμελιώδη αρχή που διαμορφώνει το υπόβαθρο της σύγχρονης κοινωνίας. Στο πλαίσιο της Ελληνικής Δημόσιας Διοίκησης, η προώθηση της ισότητας των φύλων αναδεικνύεται ως προτεραιότητα. Ωστόσο, παρά τις προσπάθειες, εξακολουθούν να εμφανίζονται περιστατικά παραβίασης αυτής της αρχής. Στο πλαίσιο αυτό, ο Σύμβουλος Ακεραιότητας αναδεικνύεται ως σημαντικό εργαλείο για την αντιμετώπιση των περιστατικών παραβίασης της ισότητας των φύλων, αποτελώντας τον φύλακα της συνοχής και της διαφάνειας στον δημόσιο τομέα. Ο Σύμβουλος Ακεραιότητας αντιπροσωπεύει τον «φύλακα» των αξιών και των ηθικών αρχών στο πλαίσιο της Δημόσιας Διοίκησης. Ο ρόλος του επικεντρώνεται στην εξασφάλιση της συμμόρφωσης των δημοσίων οργανισμών με τις αρχές της διαφάνειας, της ευθύνης και της ηθικής. Σε αυτό το πλαίσιο, η παραβίαση της αρχής της ισότητας των φύλων αναδεικνύεται ως ένα ειδικό πεδίο παρέμβασης για τον Σύμβουλο Ακεραιότητας. Η θεσμοθέτηση του Συμβούλου Ακεραιότητας αποτελεί μια καινοτόμα προσπάθεια δημιουργίας ενός οργάνου, ικανού να βοηθήσει κάθε δημόσιο φορέα να «εμπιστευτεί» προβλήματα, που έχουν εντοπιστεί στο περιβάλλον του και να διαμεσολαβήσει για την διαχείρισή τους, την πιθανή εύρεση λύσης ή την προώθησή τους αρμοδίως. Ο Σύμβουλος Ακεραιότητας απαιτείται να αναπτύξει έναν ισχυρό δίαυλο επικοινωνίας με υπαλλήλους και στελέχη του δημοσίου τομέα, προκειμένου να εδραιωθεί το αίσθημα ασφάλειας και εμπιστοσύνης μεταξύ όλων.
Culture - Journal of Culture in Tourism, Αrt and Education - ISSN 2732-8511 – Vol. 3 (2023) Issue 1, p. 54-67, 2023
Τα τελευταία χρόνια δίνεται ιδιαίτερη στη διερεύνηση του ρόλου που «διαδραματίζει» η καινοτομία σ... more Τα τελευταία χρόνια δίνεται ιδιαίτερη στη διερεύνηση του ρόλου που «διαδραματίζει» η καινοτομία στην οικονομική και κοινωνική «αλλαγή» των σύγχρονων κρατών και η διαχείριση της αλλαγής αυτής. Συγκριτικά με τον ιδιωτικό τομέα, ο δημόσιος τομέας παρουσιάζει «έλλειψη δεδομένων», ποσοτικού και ποιοτικού χαρακτήρα, γεγονός που εμποδίζει την κατανόηση του καινοτομικού περιβάλλοντος στον δημόσιο τομέα. Η καινοτομία στη Δημόσια Διοίκηση αποτελεί στις σύγχρονες οικονομίες και κοινωνίες έναν από τους πιο στρατηγικούς παράγοντες συμβολής στη διατήρηση ενός υψηλού επιπέδου λειτουργίας και παροχής υπηρεσιών των δημοσίων φορέων, τη διαχείριση των προκλήσεων που επιφέρουν οι κοινωνικές, οικονομικές και τεχνολογικές αλλαγές προς όφελος της ευημερίας των πολιτών. Η εμφάνιση καινοτομίας στον δημόσιο τομέα φαίνεται να στρέφεται γύρω από πέντε ευρείες κατηγορίες αιτιών, τα εσωτερικά προβλήματα, τις πιέσεις από το πολιτικό σύστημα, την αλλαγή κουλτούρας, αλλά και ηγεσίας του οργανισμού, τις κρίσεις υπό την έννοια δυσμενών για τον φορέα γεγονότων και την εμφάνιση ευκαιριών (τεχνολογικών ή άλλων). Η θεσμοθέτηση του Συμβούλου Ακεραιότητας αποτελεί μια καινοτόμα προσπάθεια δημιουργίας ενός οργάνου, ικανού να βοηθήσει κάθε δημόσιο φορέα να «εμπιστευτεί» προβλήματα που έχουν εντοπιστεί στο περιβάλλον του και να διαμεσολαβήσει για την διαχείρισή τους, την πιθανή εύρεση λύσης ή την προώθησή τους αρμοδίως.
8ο Πανελλήνιο Συνέδριο Εκπαίδευση και Πολιτισμός στον 21ο αιώνα, ΠΡΑΚΤΙΚΑ ΣΥΝΕΔΡΙΟΥ Τόμος Γ΄, ISBN: 978-618-5458-65-2 (Τόμος Γ΄) ISBN SET: 978-618-5458-62-1, p. 418-430, 2023
κανόνες για τη διαφύλαξη του δημόσιου συμφέροντος και την ιεράρχησή του πάνω από τα ιδιωτικά συμφ... more κανόνες για τη διαφύλαξη του δημόσιου συμφέροντος και την ιεράρχησή του πάνω από τα ιδιωτικά συμφέροντα στο δημόσιο τομέα. Ο Σύμβουλος Ακεραιότητας αναπτύσσεται στο ελληνικό σύστημα ως ένας διαμεσολαβητικός, κυρίως όμως υποστηρικτικός και συμβουλευτικός θεσμός για τους δημοσίους υπαλλήλους, (εστιάζοντας στους εκπαιδευτικούς και διοικητικούς υπαλλήλους του Υπουργείου Παιδείας) όταν αυτοί «κατά την άσκηση των καθηκόντων τους έρχονται αντιμέτωποι με περιστατικά διαφθοράς, κατάχρησης εξουσίας, σοβαρής αντικοινωνικής συμπεριφοράς, ακόμα και σεξουαλικής παρενόχλησης και γενικά παραβιάσεων ακεραιότητας από συναδέλφους ή προϊσταμένους τους. Ωστόσο ο φόβος στιγματισμού ή αντιποίνων τους αποθαρρύνει να τα αναφέρουν. Έτσι ο Σύμβουλος Ακεραιότητας παίρνει τον ρόλο εκείνου του οργάνου, το οποίο μέσα από μία σχέση εμπιστοσύνης και μία θέση ανεξαρτησίας και αμεροληψίας, θα βοηθήσει τους υπαλλήλους και τον φορέα στον οποίο υπηρετούν για την καλύτερη και αποτελεσματικότερη διαχείριση αυτών των φαινομένων. Μέσω του Μεντορικού - Συμβουλευτικού ρόλου του ο Σύμβουλος Ακεραιότητας θα παρέχει συμβουλές σε θέματα ηθικής και ακεραιότητας προς τους υπαλλήλους. Ο μέντορας, στο πλαίσιο του ρόλου του, καλείται να ακούσει τον νεοεισερχόμενο εκπαιδευτικό στη σχολική μονάδα, να σταθεί έμπρακτα δίπλα του, να τον υποστηρίξει τόσο σε συναισθηματικό, όσο και σε επαγγελματικό επίπεδο, να δείξει την αναγκαία κατανόηση (εστιάζοντας στους εκπαιδευτικούς και τα στελέχη των σχολικών μονάδων του Υπουργείου Παιδείας). Ο μέντορας καλείται να αξιοποιήσει το σύνολο των γνώσεων, των εμπειριών, των απόψεων και των δεξιοτήτων, που οι μαθητευόμενοί του ήδη κατέχουν, με σκοπό να τούς δώσει τη δυνατότητα να τις αξιοποιήσουν και να συνδέσουν τη θεωρία με την πράξη, ενθαρρύνοντάς τους να βλέπουν και να εξετάζουν τα διάφορα ζητήματα ολιστικά.
MusEd, εκδ. Μένανδρος, The Journal is published on behalf of the School Life and Education Museum by MENANDROS PUBLICATIONS, ISSN: 2654-1807 (volume 3, Issue 2/2023) p.10-23., 2023
Το Πειθαρχικό Δίκαιο είναι το σύνολο των ειδικών κανόνων που έχουν νομικό χαρακτήρα, δηλαδή είναι... more Το Πειθαρχικό Δίκαιο είναι το σύνολο των ειδικών κανόνων που έχουν νομικό χαρακτήρα, δηλαδή είναι ειδικοί κανόνες συμπεριφοράς διαδικασιών, όπως ακόμη και κυρώσεων που έχουν ρυθμιστικό ρόλο στην πειθαρχική ευθύνη του δημοσίου υπαλλήλου. To 2012 αποτέλεσε έτος «ορόσημο» για το Πειθαρχικό Δίκαιο, καθώς με τον Νόμο 4057/2012 υπήρξε ρητή απαρίθμηση των πειθαρχικών παραπτωμάτων. Τα παραπτώματα στα οποία μπορούσε να υποπέσει ένας δημόσιος υπάλληλος είχαν ενδεικτικό χαρακτήρα καταγραφής, επιτρέποντας στους πειθαρχικούς προϊστάμενους να έχουν τεράστιο εύρος προσδιορισμού του πειθαρχικού παραπτώματος, χωρίς να αποκλείεται η αυθαιρεσία και ο διωγμός του υπαλλήλου ή αντίθετα η αποσιώπηση ενός πειθαρχικού παραπτώματος από τον προϊστάμενο του υπαλλήλου. Η ασάφεια προσδιορισμού των πειθαρχικών παραπτωμάτων αποτελούσε πηγή ανασφάλειας και αβεβαιότητας για τον δημόσιο υπάλληλο. Η πειθαρχική διαδικασία αποτελεί μία εσωτερική διεργασία της Δημόσιας Διοίκησης, η οποία συναρτάται από σειρά διοικητικών πράξεων, οι οποίες προβλέπονται νομοθετικά και αφορά αποκλειστικά το προσωπικό που εργάζεται στη Δημόσια Διοίκηση. Σκοπός της πειθαρχικής διαδικασίας είναι η αυτορρύθμιση και η διασφάλιση της ομαλής λειτουργίας της Δημόσιας Διοίκησης, περιοριζόμενη στην τιμωρία του υπαλλήλου εντός της υπηρεσίας του. Αντίθετα, η ποινική διαδικασία και κυρίως η ποινική κύρωση αφορά σε όλο το κοινωνικό σύνολο και έχει χαρακτήρα κοινωνικής και ηθικής αποδοκιμασίας από το σύνολο της κοινωνίας.
Η θεσμοθέτηση του Συμβούλου Ακεραιότητας αποτελεί μια καινοτόμα προσπάθεια δημιουργίας ενός οργάνου, ικανού να βοηθήσει κάθε δημόσιο φορέα να «εμπιστευτεί» προβλήματα, που έχουν εντοπιστεί στο περιβάλλον του και να διαμεσολαβήσει για την διαχείρισή τους, την πιθανή εύρεση λύσης ή την προώθησή τους αρμοδίως. Ο Σύμβουλος Ακεραιότητας απαιτείται να αναπτύξει έναν ισχυρό δίαυλο επικοινωνίας με υπαλλήλους και στελέχη του δημοσίου τομέα, προκειμένου να εδραιωθεί το αίσθημα ασφάλειας και εμπιστοσύνης μεταξύ όλων.
ISSN: 2654-1807 (volume 3, Issue 2/2023)
Lesson planning is a tough task of teaching. Teachers exploit appropriate techniques for the stud... more Lesson planning is a tough task of teaching. Teachers exploit appropriate techniques for the students to meet goals and objectives that enable learning and meet their different learning styles. Although simulation is a learning technique that has been deemed suitable for educational purposes, teaching is dominated by lectures. In this work, we present the findings of implementing a lesson we planned that employs simulation for teaching key supply chain management concepts. The lesson is based on an exercise that we have designed and developed using a free to use web application. The examined sample refers to eighty three students coming from four Secondary Technical and Vocational Schools in Thessaloniki, Greece with a wide range of ages. The results indicate that the educational intervention had a significant positive effect on students‟ comprehension on the subject independently of their age, gender, type of school and previous working experience. In addition, findings proved that...
Καινοτομίες στην Ελληνική Δημόσια Διοίκηση: Η θεσμοθέτηση του Συμβούλου Ακεραιότητας, 2023
Περίληψη
Τα τελευταία χρόνια δίνεται ιδιαίτερη στη διερεύνηση του ρόλου που «διαδραματίζει» η και... more Περίληψη
Τα τελευταία χρόνια δίνεται ιδιαίτερη στη διερεύνηση του ρόλου που «διαδραματίζει» η καινοτομία στην οικονομική και κοινωνική «αλλαγή» των σύγχρονων κρατών και η διαχείριση της αλλαγής αυτής. Συγκριτικά με τον ιδιωτικό τομέα, ο δημόσιος τομέας παρουσιάζει «έλλειψη δεδομένων», ποσοτικού και ποιοτικού χαρακτήρα, γεγονός που εμποδίζει την κατανόηση του καινοτομικού περιβάλλοντος στον δημόσιο τομέα. Η καινοτομία στη Δημόσια Διοίκηση αποτελεί στις σύγχρονες οικονομίες και κοινωνίες έναν από τους πιο στρατηγικούς παράγοντες συμβολής στη διατήρηση ενός υψηλού επιπέδου λειτουργίας και παροχής υπηρεσιών των δημοσίων φορέων, τη διαχείριση των προκλήσεων που επιφέρουν οι κοινωνικές, οικονομικές και τεχνολογικές αλλαγές προς όφελος της ευημερίας των πολιτών. Η εμφάνιση καινοτομίας στον δημόσιο τομέα φαίνεται να στρέφεται γύρω από πέντε ευρείες κατηγορίες αιτιών, τα εσωτερικά προβλήματα, τις πιέσεις από το πολιτικό σύστημα, την αλλαγή κουλτούρας, αλλά και ηγεσίας του οργανισμού, τις κρίσεις υπό την έννοια δυσμενών για τον φορέα γεγονότων και την εμφάνιση ευκαιριών (τεχνολογικών ή άλλων). Η θεσμοθέτηση του Συμβούλου Ακεραιότητας αποτελεί μια καινοτόμα προσπάθεια δημιουργίας ενός οργάνου, ικανού να βοηθήσει κάθε δημόσιο φορέα να «εμπιστευτεί» προβλήματα που έχουν εντοπιστεί στο περιβάλλον του και να διαμεσολαβήσει για την διαχείρισή τους, την πιθανή εύρεση λύσης ή την προώθησή τους αρμοδίως.
SPOUDAI Journal of Economics and Business, 2020
Lesson planning is a tough task of teaching. Teachers exploit appropriate techniques for the stud... more Lesson planning is a tough task of teaching. Teachers exploit appropriate techniques for the students to meet goals and objectives that enable learning and meet their different learning styles. Although simulation is a learning technique that has been deemed suitable for educational purposes, teaching is dominated by lectures. In this work, we present the findings of implementing a lesson we planned that employs simulation for teaching key supply chain management concepts. The lesson is based on an exercise that we have designed and developed using a free to use web application. The examined sample refers to eighty three students coming from four Secondary Technical and Vocational Schools in Thessaloniki, Greece with a wide range of ages. The results indicate that the educational intervention had a significant positive effect on students" comprehension on the subject independently of their age, gender, type of school and previous working experience. In addition, findings proved that the education process of supply chain management oriented courses is more valuable when simulation technology is involved. Finally, suggestions concerning features that software must meet to be a modern teaching tool are presented.
Στην εργασία παρουσιάζονται τα ευρήματα μιας διδακτικής παρέμβασης στο μάθημα «Εισαγωγή στην Εφοδ... more Στην εργασία παρουσιάζονται τα ευρήματα μιας διδακτικής παρέμβασης στο μάθημα «Εισαγωγή στην Εφοδιαστική» του Τομέα Οικονομίας και Διοίκησης της Β΄ τάξης των Ημερήσιων και Εσπερινών ΕΠΑΛ, συγκεκριμένων σχολικών μονάδων. Η παρέμβαση έγινε με τη χρήση ενός διαδικτυακού παιχνιδιού, ενός παιχνιδιού προσομοίωσης, που κατάφερε να εισαγάγει τους μαθητές στις βασικές έννοιες του μαθήματος με έναν ευχάριστο και διασκεδαστικό τρόπο. Κατά τη διάρκεια του εκπαιδευτικού παιχνιδιού, οι μαθητές «έτρεξαν» πραγματικά σενάρια, συνεργάστηκαν με τους συμμαθητές τους και με την αλλαγή ρόλων, την αμοιβαία καθοδήγηση που σχετίζεται με τους υπολογιστές και το ρόλο των μαθητών ως εκπαιδευτών, πέτυχαν τους γνωστικούς, συναισθηματικούς και ψυχοκινητικούς στόχους, που είχαν τεθεί στο πλαίσιο της διδακτικής παρέμβασης. Τα αποτελέσματα της έρευνας απέδειξαν τη χρησιμότητα, τη σημασία και την αναγκαιότητα των παιχνιδιών προσομοίωσης στη διαδικασία της μάθησης και της εκπαίδευσης, αποδεικνύοντας έτσι, ότι η μάθηση μπορεί να είναι ουσιαστική και αποτελεσματική, ενώ ταυτόχρονα να είναι διασκεδαστική και ευχάριστη. Λέξεις-κλειδιά: παιχνίδια προσομοίωσης, διδακτική παρέμβαση, επιχειρηματικά σενάρια, δευτεροβάθμια τεχνική και επαγγελματική εκπαίδευση, διδασκαλία εφοδιαστικής.
The purpose of this article is to show the necessity of the procedure of Internal Audit, as a str... more The purpose of this article is to show the necessity of the procedure of Internal Audit, as a strategy of rationalization of cost management in a public health care organization. The objectives of this article in theory and research are: 1. to study the procedures of Internal Audit and to find methods of applying it 2. to bring up the importance of Internal Audit when it comes to the proper function of health care organizations 3. Registration and evaluation of the procedures that are made in order to rationalize the function cost of Internal Audit 4. Εvaluation of the methods that are used by the Internal Audit department in the 3 rd and 4 th Sanitary Periphery of Macedonia and Thrace 5. Designation of the best application model of Internal Audit, so that the most possible participation is achieved when it comes to the rationalization of health care organization function cost. Inquiries that are analyzed are: 1. Procedures and methods that help applying Internal Audit 2. Acceptance...
Uploads
Papers by MYLONAS DIMITRIOS
Η θεσμοθέτηση του Συμβούλου Ακεραιότητας αποτελεί μια καινοτόμα προσπάθεια δημιουργίας ενός οργάνου, ικανού να βοηθήσει κάθε δημόσιο φορέα να «εμπιστευτεί» προβλήματα, που έχουν εντοπιστεί στο περιβάλλον του και να διαμεσολαβήσει για την διαχείρισή τους, την πιθανή εύρεση λύσης ή την προώθησή τους αρμοδίως. Ο Σύμβουλος Ακεραιότητας απαιτείται να αναπτύξει έναν ισχυρό δίαυλο επικοινωνίας με υπαλλήλους και στελέχη του δημοσίου τομέα, προκειμένου να εδραιωθεί το αίσθημα ασφάλειας και εμπιστοσύνης μεταξύ όλων.
ISSN: 2654-1807 (volume 3, Issue 2/2023)
Τα τελευταία χρόνια δίνεται ιδιαίτερη στη διερεύνηση του ρόλου που «διαδραματίζει» η καινοτομία στην οικονομική και κοινωνική «αλλαγή» των σύγχρονων κρατών και η διαχείριση της αλλαγής αυτής. Συγκριτικά με τον ιδιωτικό τομέα, ο δημόσιος τομέας παρουσιάζει «έλλειψη δεδομένων», ποσοτικού και ποιοτικού χαρακτήρα, γεγονός που εμποδίζει την κατανόηση του καινοτομικού περιβάλλοντος στον δημόσιο τομέα. Η καινοτομία στη Δημόσια Διοίκηση αποτελεί στις σύγχρονες οικονομίες και κοινωνίες έναν από τους πιο στρατηγικούς παράγοντες συμβολής στη διατήρηση ενός υψηλού επιπέδου λειτουργίας και παροχής υπηρεσιών των δημοσίων φορέων, τη διαχείριση των προκλήσεων που επιφέρουν οι κοινωνικές, οικονομικές και τεχνολογικές αλλαγές προς όφελος της ευημερίας των πολιτών. Η εμφάνιση καινοτομίας στον δημόσιο τομέα φαίνεται να στρέφεται γύρω από πέντε ευρείες κατηγορίες αιτιών, τα εσωτερικά προβλήματα, τις πιέσεις από το πολιτικό σύστημα, την αλλαγή κουλτούρας, αλλά και ηγεσίας του οργανισμού, τις κρίσεις υπό την έννοια δυσμενών για τον φορέα γεγονότων και την εμφάνιση ευκαιριών (τεχνολογικών ή άλλων). Η θεσμοθέτηση του Συμβούλου Ακεραιότητας αποτελεί μια καινοτόμα προσπάθεια δημιουργίας ενός οργάνου, ικανού να βοηθήσει κάθε δημόσιο φορέα να «εμπιστευτεί» προβλήματα που έχουν εντοπιστεί στο περιβάλλον του και να διαμεσολαβήσει για την διαχείρισή τους, την πιθανή εύρεση λύσης ή την προώθησή τους αρμοδίως.
Η θεσμοθέτηση του Συμβούλου Ακεραιότητας αποτελεί μια καινοτόμα προσπάθεια δημιουργίας ενός οργάνου, ικανού να βοηθήσει κάθε δημόσιο φορέα να «εμπιστευτεί» προβλήματα, που έχουν εντοπιστεί στο περιβάλλον του και να διαμεσολαβήσει για την διαχείρισή τους, την πιθανή εύρεση λύσης ή την προώθησή τους αρμοδίως. Ο Σύμβουλος Ακεραιότητας απαιτείται να αναπτύξει έναν ισχυρό δίαυλο επικοινωνίας με υπαλλήλους και στελέχη του δημοσίου τομέα, προκειμένου να εδραιωθεί το αίσθημα ασφάλειας και εμπιστοσύνης μεταξύ όλων.
ISSN: 2654-1807 (volume 3, Issue 2/2023)
Τα τελευταία χρόνια δίνεται ιδιαίτερη στη διερεύνηση του ρόλου που «διαδραματίζει» η καινοτομία στην οικονομική και κοινωνική «αλλαγή» των σύγχρονων κρατών και η διαχείριση της αλλαγής αυτής. Συγκριτικά με τον ιδιωτικό τομέα, ο δημόσιος τομέας παρουσιάζει «έλλειψη δεδομένων», ποσοτικού και ποιοτικού χαρακτήρα, γεγονός που εμποδίζει την κατανόηση του καινοτομικού περιβάλλοντος στον δημόσιο τομέα. Η καινοτομία στη Δημόσια Διοίκηση αποτελεί στις σύγχρονες οικονομίες και κοινωνίες έναν από τους πιο στρατηγικούς παράγοντες συμβολής στη διατήρηση ενός υψηλού επιπέδου λειτουργίας και παροχής υπηρεσιών των δημοσίων φορέων, τη διαχείριση των προκλήσεων που επιφέρουν οι κοινωνικές, οικονομικές και τεχνολογικές αλλαγές προς όφελος της ευημερίας των πολιτών. Η εμφάνιση καινοτομίας στον δημόσιο τομέα φαίνεται να στρέφεται γύρω από πέντε ευρείες κατηγορίες αιτιών, τα εσωτερικά προβλήματα, τις πιέσεις από το πολιτικό σύστημα, την αλλαγή κουλτούρας, αλλά και ηγεσίας του οργανισμού, τις κρίσεις υπό την έννοια δυσμενών για τον φορέα γεγονότων και την εμφάνιση ευκαιριών (τεχνολογικών ή άλλων). Η θεσμοθέτηση του Συμβούλου Ακεραιότητας αποτελεί μια καινοτόμα προσπάθεια δημιουργίας ενός οργάνου, ικανού να βοηθήσει κάθε δημόσιο φορέα να «εμπιστευτεί» προβλήματα που έχουν εντοπιστεί στο περιβάλλον του και να διαμεσολαβήσει για την διαχείρισή τους, την πιθανή εύρεση λύσης ή την προώθησή τους αρμοδίως.