Kelompok 2 - 4B - Kegiatan Manajer Dalam Fungsi Pengarahan

Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
Anda di halaman 1dari 7

KEGIATAN MANAJER KEPERAWATAN PADA FUN

GSI PENGARAHAN

Kelompok 2
1. Desvia Ramdani
2. Diana Sofie S
3. Didik Irawan
4. Dino Mahardika
5. Diska Puspita
6. Dwi Utami
7. Eva Elya F
8. Feronika Parastutik
Pengertian Pengarahan

• Pengarahan adalah fase kerja manajemen dimana,


manajer berusaha memotivasi, membina komunika
si, menangani konflik, kerjasama dan negoisasi (Mar
quis dan Huston, 2010)
Kegiatan Manajer Keperawatan Pad
a Fungsi Pengarahan
Teknis yang berhubungan dengan pengarahan pada fungsi manajemen yaitu :
1. Merumuskan tujuan perawatan untuk pelayanan pasien dan perawat pelak
sana.
2. Memberikan prioritas utama untuk kebutuhan klien berhubungan dengan
tugas perawat pelaksana.
3. Melaksanakan koordinasi untuk efisien pelayanan
4. Mengidentifikasi tanggung jawab dari perawat pelaksana.
5. Ciptakan suasana kerja yang aman dan suasana pendidikan berkelanjutan
agar selalu bekerja dengan kelilmuan.
6. Memberikan perawatan yang berkesinambungan.
7. Mempertimbangkan kebutuhan dari tugas perawat pelaksana.
8. Memberikan kepemimpinan untuk perawat dalam hal pengajaran, konsult
asi, dan evaluasi.
Cara Melakukan Kegiatan Pen
garahan
• Melaksanakan orientasi tentang pekerjaan yang aka
n dilakukan individu atau kelompok.
• Memberikan petunjuk umum dengan petunjuk khu
sus baik secara lisan maupun tertulis, langsung mau
pun tak langsung
Tujuan Fungsi keperawatan menurut Muninjaya (2015) y
aitu :
1. Menciptakan kerjasama yang lebih efisien.
2. Mengembangkan kemampuan dan ketrampilan staf.
3. Menumbuhkan rasa memiliki dan mencintai pekerjaa
n.
4. Menggunakan suasana lingkungan kerja yang dapat m
eningkatkan motivasi dan prestasi kerja staf.
5. Pengarahan bertujuan membuat organisasi berkemba
ng lebih dinamis.
Kegiatan Yang Terkait Fungsi Peng
arahan
• Menerapkan teori keperawatan
• Memudahkan pencapaian Visi,Misi,Tujuan dan sarana or
ganisasi.
• Menjaga atau mempertahankan moral yang baik.
• Memberikan kesempatan untuk konseling.
• Membangun dan mempertahankan kepercayaan kerja s
ama Tim.
• Memfasilitasi dan mempertahankan sumber-sumber yan
g ada (SDM, alat / fasilita).
• Mengatasi atau me-manage konflik.
TERIMAKASIH

Anda mungkin juga menyukai