Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 87 tayangan

    Struktur Organisasi Dan Tim

    Diunggah oleh

    Nova Mulyana
    Dokumen tersebut merangkum struktur organisasi dan uraian tugas di Puskesmas, termasuk peran dan tanggung jawab Kepala Puskesmas, Kasubag Tata Usaha, dan berbagai tim seperti Tim Audit Internal, Tim Mutu, Tim Mutu dan Keselamatan Pasien, serta Tim RCA dan FMEA.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Struktur Organisasi Dan Tim

    Diunggah oleh

    Nova Mulyana
    87 tayangan19 halaman
    Dokumen tersebut merangkum struktur organisasi dan uraian tugas di Puskesmas, termasuk peran dan tanggung jawab Kepala Puskesmas, Kasubag Tata Usaha, dan berbagai tim seperti Tim Audit Internal, Tim Mutu, Tim Mutu dan Keselamatan Pasien, serta Tim RCA dan FMEA.

    Judul Asli

    STRUKTUR ORGANISASI DAN TIM.pptx

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Dokumen tersebut merangkum struktur organisasi dan uraian tugas di Puskesmas, termasuk peran dan tanggung jawab Kepala Puskesmas, Kasubag Tata Usaha, dan berbagai tim seperti Tim Audit Internal, Tim Mutu, Tim Mutu dan Keselamatan Pasien, serta Tim RCA dan FMEA.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
    87 tayangan19 halaman

    Struktur Organisasi Dan Tim

    Diunggah oleh

    Nova Mulyana
    Dokumen tersebut merangkum struktur organisasi dan uraian tugas di Puskesmas, termasuk peran dan tanggung jawab Kepala Puskesmas, Kasubag Tata Usaha, dan berbagai tim seperti Tim Audit Internal, Tim Mutu, Tim Mutu dan Keselamatan Pasien, serta Tim RCA dan FMEA.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pptx, pdf, atau txt
    dari 19

    STRUKTUR ORGANISASI

    PUSKESMAS DAN URAIAN TUGAS

    Oleh :
    Tim Fasilitator Akreditasi FKTP Provinsi NTB
    KAPUS

    KASUBAG TU

    Kepeg RT Keu SIP

    PJ. JARINGAN &


    PJ.UKM ESENSIAL PJ.UKM PENGEMB. PJ. UKP.
    JJRNG

    KESWA RAWAT JALAN KLINIK


    KIA
    GIZI KES. LANSIA RAWAT INAP DR/DRG PRAKTIK
    P2 KES. REMAJA LABORATORIUM BPM
    PROMKES PPM
    KESJA FARMASI
    KESLING
    KESTRAD ONE DAY CARE BATRA
    PERKESMAS
    PENANGGUNG JAWAB UKM
    ESENSIAL
    Tanggung Jawab
    Bertanggung Jawab terhadap
    pelaksanaan program lingkup program
    KIA, Gizi, P2, Promkes, Kesling dan
    Perkesmas serta pemenuhan sumber
    daya dalam rangka peningkatan
    kinerja puskesmas
    Kewenangan
    Memverifikasi usukan kegiatan yang menjadi lingkup
    tanggung jawabnya
    Mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan baik lintas
    program maupun lintas sektor
    Melaksanakan monitoring target pencapaian program
    secara bertahap
    Melaksanakan evaluasi pelaksanaan tugas pelaksana/
    pengelola program
    Melaksanakan komunikasi internal
    Menilai kinerja puskesmas yang menjadi
    tanggungjawabnya
    Melaporkan pelaksanaan kegiatan kepada Kapus
    Tugas Pokok
    Contoh Kalau PJ tersebut bertugas sebagai Pengelola Program TB
    maka tugas nya
    1. Mengumpulkan data program TB
    2. Menganalisis data
    3. Menyajikan data program
    4. Mengusulkan kegiatan program TB ke PJ
    5. Menyusun RPK bulanan program TB
    6. Melaksanakan penyuluhan TB
    7. Penemuan Kasus TB
    8. Membuat capaian program TB secara periodik sesuai target
    9. Membuat laporan setiap kegiatan dilaksanakan ke PJ
    10. Melakukan pemeliharaan peralatan terkait TB
    Tugas Tambahan
    Bila ada tugas tambahan seperti sebagai
    perencana, bendahara, dll buat rincian tgs
    tambahannya
    TIM AUDIT INTERNAL

    KETUA TIM

    SEKRETARIS

    ANGGOTA
    ANGGOTA

    ANGGOTA

    ANGGOTA
    Uraian Tugas
    Menyusun rencana program audit tahunan
    Menyusun jadwal audit internal tahunan
    Menyusun rencana audit setiap audit dilaksanakan
    Menyusun Instrumen audit setiap audit dilakukan
    Melaksanakan audit seuai jadwal yang ditetapkan
    Membuat laporan audit setiap kegiatan audit
    Menusun RTL audit
    Mengkoordinasikan pelaksanakan audit internal
    Melaporkan hasil audit ke PJ Manaj. Mutu dan PJ. Upaya
    TIM MUTU

    PENANGGUNG JAWAB MUTU / WAKIL


    MANAJEMEN MUTU

    MUTU DAN
    MUTU ADMEN MUTU UKM KESELAMATAN PASIEN

    ANGGOTA ANGGOTA ANGGOTA


    Uraian Tugas
    Menyusun dan menetapkan Manual/Pedoman
    Mutu
    Merencanakan perbaikan mutu tahunan
    Melaksanakan koordinasi pelaksanaan mutu
    Melaksanakan Rapat Tinjauan Manajemen
    Monitoring kinerja perbaikan mutu secara
    berkesinambungan
    Melaporkan kepada Kepala Puskesmas
    TIM MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN

    KETUA TIM

    SEKRETARIS

    ANGGOTA
    ANGGOTA

    ANGGOTA

    ANGGOTA
    Uraian Tugas
    Mengumpulkan laporan insidens
    Rakapitulasi Data Insidens
    Melaksanakan analisis Manajemen Risiko
    Menyusun rencana perbaikan mutu dan
    keselamatan pasien
    Mengkoodinasikan pelaksanaan peningkatan
    mutu dan keselamatan pasien
    Menyampaikan kepada Tim Mutu Puskesmas
    TIM RCA

    KETUA TIM

    ANGGOTA
    ANGGOTA

    ANGGOTA
    Uraian Tugas
    Menentukan masalah,
    Mengumpulkan bukti-bukti yang nyata,
    Melakukan wawancara,
    Meneliti lingkungan kejadian,
    Menggambarkan rantai terjadinya kejadian
    Mengenali faktor-faktor yang berkontribusi
    terhadap timbulnya kejadian,
    Mengenali kejadian-kejadian yang mengawali
    (trigger)
    Melakukan analisis dengan menggunakan
    pohon masalah/diagram tulang ikan
    mengidentifikasi akar-akar penyebab
    Menyusun rencana tindakan
    Mencatat dan melaporkan kepada Tim Mutu
    Keselamatan Pasien
    TIM FMEA

    KETUA TIM

    ANGGOTA
    ANGGOTA

    ANGGOTA
    Uraian Tugas
    Melakukan penilaian untuk tiap model
    kesalahan/ kegagalan:
    Hitung Risk Priority Number (RPN)
    Menentukan batasan (cut-off point) RPN yang
    termasuk prioritas
    Menentukan kegiatan untuk mengatasi (design
    action/ solution)
    Menentukan cara memvalidasi apakah solusi tsb
    berhasil
    Menggambarkan alur yang baru dengan adanya
    solusi tersebut
    Menghitung kembali RPN sesudah dilakukan
    Garis Hirarki Tim Mutu

    KEPALA PUSKESMAS

    TIM MUTU

    TIM MUTU DAN


    KESELAMATAN PASIEN

    TIM RCA/FMEA
    TERIMA KASIH

    Anda mungkin juga menyukai