KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT atas berkah dan rahmatnya sehingga

penulis dapat menyelesaikan Makalah dengan judul Arti Kepemimpinan Dalam Organisasi.

Penulis juga menyadari sepenuhnya bahwa Makalah ini tidak mungkin dapat terselesaikan

dengan baik. Namun, berkat bimbingan dan bantuan dari berbagai pihak, akhirnya Makalah ini dapat

terselesaikan dengan baik. Dan tidak lupa saya mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya

kepada Dra Menanti Br Sembiring, M.M. selaku dosen pengampu .

Sebagai manusia, penulis manyadari bahwa masih banyak kekurangan dan kesalahan dalam

penulisan dan pengerjaan tugas makalah ini. Oleh karena itu, penulis sangat mengharapkan masukan

berupa kritikan dan saran yang bersifat membangun bagi penulis dari para pembaca untuk

memperbaiki tugas ini. Akhir kata kami ucapkan terima kasih.

i
 DAFTAR ISI

Kata Pengantar.....................................................................................................................i

Daftar Isi..............................................................................................................................ii

BAB I ..................................................................................................................................1

1.1 Latar Belakang...................................................................................................1

1.2 Rumusan Masalah..............................................................................................2

BAB II ................................................................................................................................3

2.1 Pengertian Organisasi, pimpinan, dan kepemimpinan......................................3

2.2 Kriteria pemimpin..............................................................................................3-4

2.3 Tipe Tipe kepemimpinan dalam berorganisasi..................................................4-6

BAB III ...............................................................................................................................7

3.1 Kesimpulan........................................................................................................7

3.2 Penutupan..........................................................................................................7

DAFTAR PUSTAKA..........................................................................................................8

ii
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

dengan yang lainnya. Istilah kepemimpinan sesungguhnya telah lama menjadi bahan

perbincangan oleh banyak orang ilmuan dan praktisi. Kepemimpinan seringkali diasosiasikan

dengan orang-orang yang dinamis dan kuat yang memimpin bala tentara, mengendalikan

perusahaan besar, atau menentukan arah suatu bangsa dan masyarakat.

Agar terciptanya suatu organisasi yang harmonis, maka manusia harus memiliki kelompok

dalam suatu organisasi tertentu. Kepemimpinan merupakan hal yang selalu menarik

dibicarakan. Lebih dari itu, kepemimpinan dan peranan pemimpin menentukan kelahiran,

pertumbuhan dan kedewasaan serta kematian organisasi. Kemampuan dan ketrampilan

kepemimpinan dalam pengarahan adalah faktor penting efektifitas pemimpin. Bila organisasi

dapat mengidentifikasikan kualitas-kualitas yang berhubungan dengan kepemimpinan,

kemampuan untuk menyeleksi pemimpin-pemimpin yang efektif maka organisasi tersebut

akan maju dan mendapatkan simatik dari masyarakat.

Terdapat pengertian yang lain yaitu: kepemimpinan merupakan lokomotif organisasi, yang selalu

menarik dibicarakan. Daya tarik ini didasarkan pada latar historis yang menunjukkan arti penting

keberadaan seorang pemimpin dalam setiap kegiatan kelompok dan kenyataan bahwa

kepemimpinan merupakan sentrum dalam pola interaksi antar komponen organisasi Lebih dari itu,

kepemimpinan dan peranan pemimpin menentukan kelahiran, pertumbuhan dan kedewasaan serta

kematian organisasi.Kemampuan dan ketrampilan kepemimpinan dalam pengarahan adalah faktor

penting effektifitas manajer.

iii
1.2 Rumusan Masalah

Dengan latar belakang yang sudah dijabarkan diatas sebelumnya maka dapat diambil

rumusan masalahnya adalah sebagai berikut :

1.Apa pengertian dari Organisasi , pemimpin,dan, Kepemimpinan. ?

2.Apa kriteria pemimpin yang baik. ?

3.Tipe tipe kepemimpinan. ?

iv
 BAB II

PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Organisasi dan Kepemimpinan

Organisasi adalah alat dari suatu kegiatan yang dilakukan oleh beberapa orang

atau lebih yang bekerja sama untuk mencapai tujuan tertentu. Untuk mencapai tujuan

tersebut maka dipilihlah seorang pemimpin sebagai penggerak atau motivator dalam

organisasi. Kepemimpinan adalah kekuasaan untuk mempengaruhi seseorang, baik dalam

mengerjakan sesuatu atau tidak mangerjakan sesuatu.

Terdapat dua hal penting dari kepemimpianan yaitu :

a. Kepemimpinan sangat berkaitan erat dengan hal mempengaruhi.

b. kepemimpinan adalah bagaimana mempengaruhi orang lain tanpa paksaan

2.2 Kriteria Pemimpin

Pemimpin sendiri adalah seseorang yang bertanggung jawab atas suatu organisasi

dalam mencapai tertentu, pimpinan yang dapat dikatakan sebagai pemimpin yang baik,

setidaknya memiliki beberapa kriteria yaitu :

1. Pengaruh : Seorang pemimpin adalah seorang yang memiliki orang orang yang mendukungnya

yang turut membesarkan nama sang pemimpin.

2. Kekuasaan / Power : Seorang pemimpin umumnya, diikuti oleh orang lain karena dia memiliki

kekuasaan atau power yang membuat orang lain menghargai keberadaan nya .

3. Wewenang : Wewenang disini dapat diartikan sebagai, hak yang diberikan kepada pemimpin

untuk menetapkan suatu Keputusan dalam melaksanakan suatu hal atau, kebijakan

v
4. Pengikut : Seorang pemimpin yang mempunyai pengaruh, kekuasaan power, dan, wewenang

tak dapat dikatakan sebagai pemimpin apabila dia tidak memiliki pengikut yang berada di

belakangnya yang memberi dukungan dan mengikuti apa yang dikatakan sang pemimpin.

Dalam hal ini pemimpin pun harus memiliki pengetahuan yang luas, dan berpendidikan,

bertanggung jawab, dapat dipercaya, tertib dan teratur, dapat mengatur waktunya dengan baik,

Keputusan dan dapat memberi contoh terhadap suatu golongan atau organisasi tertentu di

karenakan adanya kekuasaan untuk mencapai suatu tujuan bersama.

2.3 Tipe Tipe Kepempinan dalam beroganisasi

Dalam berorganisasi kita mempunyai seorang pemimpin, tentunya mempunyai cara kepemimpinan

yang khas, berikut adalah beberapa tipe kepemimpinan tersebut :

1.Kepemimpinan Kharismatis

Tipe kepemimpinan karismatis memiliki kekuatan energi, daya tarik dan pembawaan yang

luar biasa untuk mempengaruhi orang lain, sehingga ia mempunyai pengikut yang sangat besar

jumlahnya dan pengawal-pengawal yang bisa dipercaya

2.Kepemimpinan Paternalistik

Tipe Kepemimpinan ini diidentikkan dengan kepemimpinan yang kebapakan yang tidak

terlalu pecaya untuk memberi bawahan untuk mengambil Keputusan, serta selalu menganggap

bahwa bawahan nya belum mampu untuk melaksanakan tugas nya tanpa diawasi atau diarahkan,

serta mengaggap dialah yg paling maha tahu dalam segala hal

3.Kepemimpinan Militeristik

Tipe kepemimpinan ini sangat mirip dengan otoriter, jadi kurang cocok dijadikan sifat untuk

suatu Perusahaan, tetapi sangat cocok untuk bidang militer yang kaku dan cenderung formal ,

vi
kerena tipe kepemimpinan berikut selalu menggunakan perintah/komando dalam memberi

delegasi, dan pemimpin yang mengehendaki kepatuhan atas bawahan

4.Kepemimpinan Otokratis

Tipe kepemimpinan ini sangat mendasarkan diri bawahan untuk mutlak patuh pada

perintah/komando atas, serta pemimpin selalu bermain Tunggal tanpa meminta saran apapun dri

bawahan nya, serta selalu ingin merajai segala situasi yang terjadi.

5.Kepemimpinan Laissez Faire

Kepemimpinan ini, memberikan anak buah nya kebebasan untuk melakukan apapun yang akan

dibuat oleh bawahan nya, serta pemimpin tidak ikut serta dalam kegiatan kelompoknya, dan

pemimpin dalam hal ini hanya dianggap sebagai simbol. Kepemimpinan ini biasanya di peroleh

dari hasil sogok , ataupun nepotisme dari pimpinan sebelumnya, oleh karena itu Perusahaan yang

dipimpin oleh pemimpin seperti ini akan morat marit atau kacau balau.

6.Kepemimpinan Populitis

Kepemimpinan polulitis berpegang teguh pada nilai nilai Masyarakat, tidak mempercayai

dukungan kekuatan dari luar negri, kepemimpinan jenis ini sangat memiliki jiwa nasionalisme

yang tinggi dan cinta tanah air.

7.Kepemimpinan Administratif

Tipe kepemimpinan ini mampu menyelenggarakan tugas” administratif secara efektif , tipe

kepemipinan ini efektifnya ada di dalam pemerintahan,

vii
8.Kepemimpinan Demokratis

Tipe kepemimpinan ini berorientasi pada manusia dan memberikan bimbingan yang efesien

kepada para pengikutnya, kepemimpinan tipe ini sangat menghargai potensi potensi yang ada pada

setiap bawahan nya, mau mendengarkan masukan, dan nasehat dari bawahan nya, dan bersedia

mengakui setiap spesialisasi atau keahlian dari bawahan nya, dan mampu memanfaatkan

kemampuan dari bawahan nya dengan efektif dan efisien.

viii
 BAB III

PENUTUPAN

3.1 Kesimpulan

Berdasarkan dari bahasan diatas, dapat disimpulkan bahwasan nya,

Pemimpin yang baik sangat dibutuhkan oleh suatu organisasi. Jika pemimpin dari suatu organisasi

terebut salah dipilih maka dapat menyebabkan berbagai masalah berantai, tidak semua tipe

kepemimpinan itu baik dan cocok diterapkan di suatu Perusahaan, karena selain di tangan anggota,

masa depan Perusahaan juga ada di tangan pemimpin nya, pemimpin yang baik dapat menjadi

contoh yang baik untuk bawahannya.

3.2 Penutup

Terimakasih atas perhatian nya untuk membaca makalah kami, kami mohon maaf atas segala

kesalahan dalam makalah ini baik dari penulisan ataupun tutur kata, untuk itu kami mohon untuk

memberi kritik dan juga saran agar dapat lebih baik lagi kedepan nya, Terima kasih.

ix
 DAFTAR PUSTAKA

Maliki, Zainudin. 2003. “Kepemimpinan Dalam Organisasi“. Surabaya: Lembaga Pengkajian

Agama dan Masyarakat (LPAM).

Supardan, Dadang. 2007. “Pengantar Ilmu Sosial: Sebuah Kajian Pendekatan Struktural

Jakarta: Bumi Aksara.

http://ervinanto.blogspot.com/2013/05/pengertian-kepemimpinan.html

http://jamil15.wordpress.com/2011/05/15/teori-dan-tipe-kepemimpinan/

http://wikipedia.com