RKJM Nara 02
RKJM Nara 02
RKJM Nara 02
PENDAHULUAN
1. LATAR BELAKANG
Menurut Undang – undang Sisdiknas Nomor : 20 Tahun 2003 Bab I Pasal (1)
dinyatakan bahwa :Pendidikan adalah usaha sadar dan terencana untuk mewujudkan
suasana belajar dan proses pembelajaran agar peserta didik aktif mengembangkan potensi
dirinya untuk memiliki kekuatan spiritual keagamaan, pengendalian diri, kecerdasan akhlak
mulia, serta keterampilan yang diperlukan dirinya, masyarakat, Bangsa, dan Negara.
Untuk itu perlu diupayakan Sistem Pendidikan Nasional yang menjamin
peningkatan mutu pendidikan, peningkatan relavasi dan efisiensi manajemen pendidikan
serta pemerataan pelayanan pendidikan.
Dengan iklim yang demikian diharapkan mampu melahirkan dan membentuk calon
– calon pengganti yang akan memperbaiki pembangunan masa depan yang sabar,
religius,kompeten, mandiri, kritis, rasional, kreatif, tanggungjawab,disiplin dan visioner.
Berdasarkan kepentingan tersebut SDN Narawita 02 sebagai salah satu Instansi
yang terkait secara langsung dengan sistem Pendidikan Nasional memandang perlu untuk
melakukan perubahan dan perbaikan perubahan secara terencana, terarah dan
berkesinambungan sesuai dengan visi dan misi yang disepakati bersama.
Untuk itu maka kami menyusun dan merencanakan sebuah program sebuah
program peningkatan mutu pendidikan yang tertuang dalam Rencana Pengembangan
Sekolah(RPS) dalam bentuk Rencana Kerja Jangka Menengah ( 4 Tahun ).
2. DASAR HUKUM
a. Undang – undang Nomor : 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional
b. Undang – undang Nomor : 29 tahun 1990 tentang Pendidikan Menengah
c. Peraturan Pemerintah Nomor :. 19 tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan.
d. Peraturan Pemerintah RI Nomor : 48 tahun 2008 tentang Pendanaan Pendidikan
e. Peraturan Mendiknas Nomor : 22 dan 23 tahun 2006 tentang Standar Isi dan Standar
Kompetensi Lulusan Satuan Pendidikan Dasar dan Menengah
f. Permendiknas Nomor : 13 tahun 2007 tentang Standar Kepala Sekolah
g. Permendiknas Nomor : 19 tahun 2007 tentang Standar Pengelolaan Pendidikan Dasar
dan Menengah
h. Permendiknas Nomor : 20 tahun 2007 tentang Standar Penilaian
i. Permendiknas Nomor : 24 tahun 2007 tentang Standar Sarana dan Prasarana
j. Permendiknas Nomor : 24 tahun 2008 tentang Standar Tenaga Administrasi Sekolah
k. Permendiknas Nomor : 39 tahun 2008 tentang Pembinaan Kesiswaan
l. Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan (KTSP)/ Kurikulum 2013 dan Kurikulum
Merdeka
iI
3. MAKSUD DAN TUJUAN
Maksud Penyusunan Rencana Pengembangan Sekolah ini adalah :
a) Memberikan gambaran yang jelas tentang hasil – hasil yang telah dicapai, program –
program yang akan dilaksanakan serta masalah – masalah yang dihadapi Sekolah
untuk jangka waktu 4 tahun
b) Sebagai Pedoman kerja semua personil Sekolah dalam melaksanakan tugas mengajar,
mengelola dan membina kegiatan pelajaran.
Tujuan Rencana Kerja Tahunan ini adalah :
a) Memberikan landasan dan arah yang jelas dalam melaksanakan tugas selama kegiatan
pendidikan berlangsung
b) Sebagai alat kontrol pelaksanaan kegiatan sekolah
c) Sebagai tolak ukur dalam menilai hasil kerja
d) Sebagai sumber data dan informasi bagi penentuan kebijakan dan keputusan pimpinan.
4. SASARAN PROGRAM
Sasaran Rencana Pengembangan Sekolah ini adalah memperlancar kegiatan sekolah
dan meningkatkan kualitas Pengadministrasian Tingkat Dasar.
5. TARGET
Dalam penyusunan Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM) yaitu selama
periode tahun 2023 samapi dengan 2027 diharapkan dapat :
a) Progres ke arah terwujudnya sekolah yang dapat memenuhi Standar Nasional
Pendidikan untuk menuju sekolah yang mandiri dan dapat berstatus Akreditasi A
b) Jumlah rombongan belajar minimal 12 rombel dan memiliki kelas unggulan pada
masing-masing tingkatan.
c) Penyempurnaan dan pengembangan Kurikulum SDN Narawita 02 setiap awal Tahun
Pelajaran dengan memperhatikan kondisi pada delapan Standar termasuk implementasi
Kurikulum 2013 melalui analisis konteks dan Kurikulum Merdeka sebagai Sekolah
Mandiri Berubah.
d) Jumlah siswa baru meningkat baik secara kualitas maupun kuantitas
e) Meningkatkan peraihan prestasi siswa baik akademik maupun non akademik
f) Jumlah siswa yang melanjutkan ke SMP Negeri sebagai prioritas dari tahun ke tahun
meningkat.
g) Pemenuhan dan peningkatan sarana prasarana dalam menunjang KBM yang
berkualitas melalui penerapan SD yang Berbasis Lingkungan
h) Meningkatkan profesionalisme guru terutama dalam implementasi Kurikulum 2013
dan dalam bidang IT serta Kurikulum Merdeka dalam pembinaan P5
i) Tercapainya pengembangan pendidikan karakter bangsa yang tergambar dalam
perilaku seluruh warga sekolah
iI
j) Terciptanya lingkungan sekolah yang sehat, nyaman, bersih, indah dan berkarakter
iI
BAB II
PROFIL SEKOLAH
iI
II. DATA SEKOLAH
A. IDENTITAS SEKOLAH
3. NSS/NIS : 101020810037
4. NPSN : 20205049
7. Status Akreditasi :B
8. Nomor SK :
iI
II.2. Kepala Sekolah,Guru dan Tenega Kependidikan menurut jenjang
pendidikan
STATUS MENURUT PENDIDIKAN
JABATAN JML KET
PEGAWAI SMP SMA D1 D2 D3 S1 S2
KEP. SEK 1 1
TETAP
Guru PNS 9 9
GTT 2 7 7
TIDAK TETAP PTT/TU
PTT/PENJAGA 1 1
2020-2021 389 69
2021-2022 385 59
2022-2023 370 33
2023-2024 463 84
1.1 Prasarana
Ukuran Jumlah
RUANG Jumlah Kondisi Fisik *)
(m) Rombel
Ruang Kelas 1 3 7x7 3 Baik
Ruang Kelas 2 2 7x7 2 Baik
Ruang Kelas 3 2 7x7 2 Baik
Ruang Kelas 4 2 7x7 2 Baik
Ruang Kelas 5 2 7x7 2 Baik
Ruang Kelas 6 2 7x7 2 Baik
Ruang Kerja Guru 1 7x7 Baik
KM / WC Guru 1 1x2 sedang
KM / WC Anak 4 1x2 Sedang
Ruang Perpustakaan 1 7x7 Sedang
Gudang 1 2x7 Sedang
Dapur sekolah 1 2x7 Sedang
iI
BAB III
ANALISIS KONDISI LINGKUNGAN
iI
antara Sekolah Menengah Pertama tidak berjauhan begitupun dengan lembaga terkait
seperti Kantor Desa dan Puskesdes sehingga memudahkan untuk berkoordinasi
Perkembangan IPTEK di era globalisasi telah mempercepat proses kemajuan Iptek
sehingga kehidupan masyarakat bergerak dengan pesatnya penggunaan berbagai alat
elektronik,alat komunikasi dan internet sudah memasyarakat bahkan perilaku dan aktifitas
manusia kini banyak bergantung kepada teknologi,informasi dan komunikasi.
Sekolah sebagai tempat mempersiapkan generasi muda harus mampu
mengendalikan dan memanfaatkan perubahan-perubahan dari dampak proses globalisasi.
Hal itu menuntut SDN Narawita 02 untuk menyesuaikan dan mengantisifasi setiap
kemajuan dan perubahan yang terjadi. Dengan perkembangan tersebut materi dan
pengalaman belajar yang diajarkan harus bermakna dan bermanfaat untuk bekal kehidupan
peserta didik dalam kehidupan sehari-hari bahkan untuk masa depannya.
Peraturan/kebijakan pemerintah digulirkan oleh pemerintah Kabupaten Bandung
melalui PERDA terkait dengan pendidikan banyak berdampak dengan peningkatan
mutu,sejalan pula dengan Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 19 tahun 2005 tentang Standar
Nasional Pendidikan (SNP) yang berisi pemetaan 8 komponen. Pada StandarISI (SI) dan
Standar Kompetensi Lulusan (SKL) telah ditetapkan Peraturan Menteri Nomor 22,23,dan
24 tahun 2006 berisi tentang arah pengembangan kurikulum dalam rangka implementasi
Standar Isi dan Standar Kompetensi Lulusan untuk jenjang pendidikan dasar dan
menengah.
iI
pembelajaran (Prota,Promes) Silabus,RPP dan perangkat pembelajaran lainnya baik yang
bersifai imperatif maupun suplemen yang mengacu pada Standar Isi (SI).Untuk Standar
Proses 40 % guru dapat mengembangkan inovasi pembelajaran dengan strategi Student
Centered, Reflectif Learning,Aktive Learning cooveratif Learning dan Contectual Learning
dan cukup memahami tentang implementasi Kurikulum 2013 dan Kurikulum merdeka
belajar
Atas dasar kondisi obyektif pendidikan di SDN Narawita 02 90 % guru telah
memiliki Kualifikasi pendidikan S I dan 90% menguasai komputer walaupun sebagian
besar guru di SDN. Narawita 02 adalah guru honor APBS, untuk tenaga kependidikan
sudah sesuai dengan bidang garapannya, misalnya TU/Operator lulusan Manajemen
Informatika, petugas perpustakaan lulusan S I Perpustakaan,sedangkan untuk standar
sarana prasarana cukup lengkap walaupun kurang memadai baik jumlah maupun
ukurannya, seperti mushola, ruang UKS ruang TU,ruang dapur, terutama WC siswa dan
guru serta sistem drainase yang kurang baik begitupun sumber air bersih; ruang
perpustakaan sudah bagus lengkap dengan buku –buku,alat peraga cukup lengkap
tersimpan di ruang terpisah (laboratorium),dan seperangkat alat kesenian sumbangan
tersimpan di ruang kesenian tetapi belum memiliki guru kesenian yang tetap dan
profesional.
iI
perkembangan teknologi dan informasi komunikasi yang sedemikian pesat sangat
mempengaruhi tumbuh kembang siswabaik sikap, pengetahuan dan
keterampilannya,sekat antara desa dan kota seolah-olah sudah tidak ada.Kondisi yang
demikian merupakan harapan tersendiri bagi Indonesia kedepan terutama dalam
penuntasan Wajib Belajar 12 tahun dan peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia.
Pemberian beasiswa yang tepat sasaran agar terlaksana penerimaan yang
merata,amanah dan berdaya guna,Bantuan Beasiswa Prestasi yang belum terealisasi
termasuk penerapan pendidikan inklusi dapat dijadian motivasi dalam pengembangan
kualitaspendidikan
B. Keadaan Guru
1. Jumlah guru di SDN Narawita 02 memadai baik secara kwantitatif maupun
kualitatif dan minimal berpendidikan S I,
2. Mampu mengoperasikan komputer pada program microsoft word , excel dan
microsoft power point dll.
3. Memiliki pengembangan dokumen kurikulum yang berbasis kecakapan hidup dan
pendidikan berkarakter.
4. Memiliki pemetaan SK,KD,RPP,Silabus, Sistem Penilaian dan Strategi Mengajar
yang berbasis kecakapan hidup dan pendidikan berkarakter.
5. Cakap membuat perangkat soal yang sesuai dengan standar nasional.
6. Dapat memberikan pelayanan secara utuh kepada siswa
iI
ada lingkungan sekolah yang diharapkan dapat meningkatkan proses belajar mengajar
secara optimal.
F. Dukungan Stakeholders
Sebagai sekolah yang menerapkan Manajemen Berbasis Sekolah (MBS) partisifasi
aktif dari masyarakat sekolah khususnya komite dan instansi terkait/stake holders
pendidikan cukup berperan dalam pengembangan sekolah, jalinan kerja sama dan
hubugan yang harmonis antara sekolah dengan stakeholders dapat menghimpun alumni
untuk bekerja sama dalam upaya meningkatkan mutu pendidikan.
D. IDENTITAS TANTANGAN NYATA (KESENJANGAN KONDISI) ANTARA
KONDISI PENDIDIK SAAT INI TERHADAP TARGET 4 TAHUNAN
A Bidang Akademik :
- Rata-rata pencapaian KKM semua - Rata-rata pencapaian KKM semua 1,00
mapel 70-75 mapel 70-75
- Rata-rata pencapaian Nilai USBN - Rata-rata pencapaian Nilai USBN
adalah : adalah :
1. Mapel B Bahasa Indonesia 80 a. Mapel B Bahasa Indonesia 80 0,18
2. Mapel Matematika dari 78 b. Mapel Matematika dari 78 1,57
3. Mapel IPA dari 80 c. Mapel IPA dari 80 0,12
- Rata-rata pencapaian US adalah: - Rata2 pencapaian NUS adalah 8,00 0,42
- Perolehan jumlah kejuaraan tingkat - Perolehan jumlah kejuaraan tingkat 1
Kecamatan 3 jenis Kecamatan 4 jenis
- Perolehan jumlah kejuaraan tingkat - Perolehan jumlah kejuaraan tingkat 2
Kabupaten 2 jenis Kabupaten 4 jenis
B Bidang non akademik:
- Perolehan jumlah kejuaraan tingkat - Perolehan jumlah kejuaraan tingkat 1
Kecamatan 3 jenis Kecamatan 3 jenis
- Perolehan jumlah kejuaraan tingkat - Perolehan jumlah kejuaraan tingkat 1
Kabupaten 1 jenis/bidang olahraga Kabupaten 1jenis
dan Mapsi
C Kelulusan
- Presentase kelulusan 100% Presentase kelulusan 100% 0%
D Melanjutkan studi:
- Jumlah lulusan yang melanjutkan - Jumlah lulusan yang melanjutkan 0%
studi ke jenjang lebih tinggi 100% studi ke jenjang lebih tinggi 100%
2 Standar Isi
A Buku KTSP (Buku/Dokumen-1):
Tersusun Buku KTSP 1 buah Tersusun Buku KTSP 1 buah 0%
B Silabus:
- Tersusun silabus 7 mapel Tersusun silabus Kurikulum 2013 dan 4
kurmer
C Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP)
- Tersusun RPP : 9 dari semua mapel - Tersusun RPP Tematik seluruh 2
mapel berdasarkan kelas I-III dan
RPP partial kelas IV-VI
- Tersusun modul ajas kelas 1 dan 4
D Pemetaan SK dan KD
- Tersusunnya pemetaan SK dan KD 7 - Tersusunnya pemetaan KI dan KD 4
- seluruh mapel berdasarkan kelas
3 Standar Proses
A Persiapan pembelajaran:
iI
- Kepemilikan RPP oleh guru kls - Kepemilikan RPP oleh guru kls 0
100% memiliki 100% memiliki
- Kepemilikan RPP guru mapel - Kepemilikan RPP guru mapel 0
Bahasa Inggris Bahasa Inggris
B Persyaratan Pembelajaran
- Jumlah siswa per rombel rata-rata 45 - Jumlah siswa per rombel rata-rata 40 5
anak anak
- Beban mengajar guru 24 jam/minggu - Beban mengajar guru 24 jam/minggu 0
- Rasio antara jumlah siswa dengan - Ratio antara jumlah siswa dengan Penyesuaian
buku teks mapel buku buku teks mapel … : siswa (SNP)
a. Agama 2 : 1 a. Agama 1 : 1 50%
b. B.Indonesia 2 : 1 b. B.Indonesia 1 : 1 50%
c. Matematika 2 : 1 c. Matematika 1 : 1 50%
d. PKn 2 : 1 d. PKn 1 : 1 50%
e. IPA 2 : 1 e. IPA 1 : 1 50%
f. IPS 2 : 1 f. IPS 1 : 1 75%
g. Penjas 3 : 1 g. Penjas 1 : 1 75%
h. SBK 4 : 1 h. SBK 1 : 1 100%
i. B. Sunda 3 : 1 i. B. Sunda 1 : 1 75%
j. B. Inggris 2 : 1 j. B. Inggris 1 : 1 50%
k. Buku Tematik Guru dan Siswa
Untuk siswa 1 : 1
- Pengelolaan Kelas : 100% - Pengelolaan Kelas : 100% 0%
C Pelaksanaan Pembelajaran :
- Cakupan pendahuluan dalam - Cakupan pendahuluan dalam 10%
pembelajaran oleh guru di kelas 90% pembelajaran oleh guru di kelas
100%
- Cakupan tindak lanjut hasil evaluasi - Cakupan tindak lanjut hasil evaluasi 0%
pembelajaran: 100% pembelajaran: 100%
E. PROGRAM STRATEGI
Dari analisa yang dijabarkan tentang kondisi saat ini dengan kondisi 4 tahun
mendatang, maka SDN Narawita 02 memperoleh gambaran tentang rencana-rencana yang
harus dijalankan dengan merujuk kepada skala prioritas dan urgenitas tantangan.
iI
Berdasarkan analisa target 4 tahun kedepan (RKJM) maka SDN Narawita 02
menetapkan program strategis untuk Tahun Pelajaran 2023/2027 yang selaras Visi,Misi dan
Tujuan Sekolah sebagai berikut :
1. .Meningkatkan,moral,etika,keimanan dan ketaqwaan warga sekolah
2. Meningkatkan nilai raihan ketuntasan belajar dan Nilai US
3. Mewujudkan Manajemen Besbasis Sekolah dalam rangka penguatan perubahan
Kurikulum 2013
4. Meningkatkan kesadaran dan tanggung jawab PTK terhadap tupoksinya
5. Meningkatkan kemampuan pendidik dalam menyiapkan instrumen pembelajarandan
dapat menggunakan berbagai pendekatan,teknik penilaian,multi media/metoda dalam
pembelajaran sesuai kurikulum yang berlaku
6. Mengembangkan kemampuan PTK dan peserta didik dalam memanfaatkan kemajuan
teknologi/IPTEK untuk mendukung PKB
7. Penyediaan sumber belajar dan pemanfaatan lingkungan sebagai sumber belajar
8. Pengadaan,penyediaan sarana prasarana minimal dengan usaha pro aktif dari sekolah
( penambahan ruang kelas, penambahan WC siswa, kantin sekolah, pemagaran depan
kantor
9. Pengoptimalan pemeliharaan sarana prasarana yang tersedia dan pemanfaatan
pekarangan dengan TOGA ( Tanaman Obat Keluarga)
10. Efektifitas dan efesiensi penggunaan Anggaran sekolah
11. Meningkatkan pelayanan dan pengajaran demi terwujudnya kualitas pembelajaran yang
aktif,kreatif,inovatif dan menyenangkan yang sesuai dengan bakat dan minat dan
prestasi siswa
12. Mewujudkan sekolah sehat,bersih,indah,nyaman dan berkarakter
F. STRATEGI PELAKSANAAN/PENCAPAIAN
Untuk merealisasikan Program Strategis tersebut,maka SDN Narawita 02
mengaplikasikannya dengan kegiatan sebagai berikut :
1. Meningkatkan,moral,etika,keimanan dan ketaqwaan warga sekolah
a. Memanfaatkan upacara bendera sebagai media pembinaan
b. Melaksanakan kegiatan pendidikan kepramukaan dan Olah Raga
c. Membiasakan Kegiatan 5 S (Senyum,Sapa,Salam,Sopan dan Santun)
d. Pembiasaan Tadarus Al’Quran dan berdoa sebelum dan menjelang pulang sekolah
serta melaksanakan Tadarus/Kultum setiap hari Jum’at secara bersama-sama di
halaman Sekolah,Shalat berjamaah serta kegiatan keagamaan lainnya ( Berlatih
Hafalan Surat-surat pendek/Asmaul Husna,MHQ/MTQ,Kaligrafi,Qasidah )
e. Pembiasaan peduli lingkungan dan cinta tanah air diantaranya melaksanakan tugas
piket dan memelihara tanaman,
iI
f. Pembiasaan gemar membaca ( Reading Habit) : membaca /memahami bacaan 15
menit sebelum belajar dan memberdayakan perpustakaan secara terjadwal.
g. Menyelenggarakan pasantren Ramadhan dan kegiatan keagamaan lainnya
h. Penerapan pendidikan Karakter dan Budi Pekerti.
i. Melaksanakan Latihan Kesenian : Pianika,angklung,degung,tari.
2. Meningkatkan nilai raihan ketuntasan belajar dan Nilai US
a. Meningkatkan nilai KKM rata-rata seluruh Mata Pelajaran menjadi 7,0-7,5
b. Menetapkan nilai rata-rata pencapaian US Bahasa Indonesia dari 7,30 menjadi
7,50,IPA dari 7,38 menjadi 7,40 dan Matematika dari 6,43 menjadi 6,75
c. Mempertahankan kenaikan/kelulusan 100 % dan seluruh lulusan dapat melanjutkan
ke jenjang lebih lanjut
d. Melaksanakan kegiatan pemantapan Kelas VI dan Try Out
3. Mewujudkan Manajemen Besbasis Sekolah dalam rangka penguatan perubahan
Kurikulum 2013
a. Meningkatkan jalinan kerja sama dengan orang tua melalui rapat orang tua minimal
2 x dalam satu tahun
b. Sosialisasi Implementasi Kurikulum 2013 melalui rapat orang tua
c. Meningkatkan partisifasi orangtua untuk kemajuan sekolah
4. Meningkatkan kesadaran dan tanggung jawab PTK terhadap tupoksinya.
a. Memberikan bimbingan dan arahan tentang Kinerja dan Sosialisasi tentang
peraturan- peraturan yang mengatur tentang Tupoksi dan Disiplin Pegawai
b. Memberikan contoh dan tauladan
c. Melibatkan seluruh PTK dalam setiap kegiatan sesuai tupoksinya dari mulai
perencanaan sampai pelaporan dan melakukan Monitoring Evaluasi serta tindak
lanjut
a. Meningkatkan kemampuan pendidik dalam menyiapkan instrumen pembelajaran
dan dapat menggunakan berbagai pendekatan,teknik penilaian, multi media/metoda
dalam pembelajaran sesuai kurikulum yang berlaku
b. Memberikan bimbingan teknis kepada guru dalam membuat instrumen
pembelajaran
c. Memotivasi guru/PTK agar senantiasa mengembangkan dirinya menjadi tenaga
profesional dalam kegiatan pelatihan maupun dalam kegiatan gugus/KKG secara
berkesinambungan
d. Meningkatkan kegiatan Supervisi/kunjungan kelas,maupun supervisi klinis dan
menindaklanjuti kesulitan-kesulitan yang dihadapi guru dalam hal pembelajaran
e. Melaksanakan kegiatan pendampingan dalam implementasi Kurikulum 2013
5. Mengembangkan kemampuan PTK dan peserta didik dalam memanfaatkan kemajuan
teknologi/IPTEK untuk mendukung PKB
iI
a. Mendorong guru,tenaga kependidikan dan peserta didik untuk memanfaatkan
komputer serta teknologi informasi lainnya untuk kepentingan belajar
b. Membiasakan pengguanaan komputer dan perangkat teknologi untuk keperluan
administrasi dan tugas-tugas sekolah bagi peserta didik
6. Penyediaan sumber belajar dan pemanfaatan lingkungan sebagai sumber belajar
a. Penyediaan buku-buku pelajaran baik untuk pegangan guru maupun siswa untuk
mencapai rasio 1:1
b. Melengkapi buku-buku di perpustakaan baik melalui Dana BOS maupun
memanfaatkan bantuan pihak lain
c. Melaksanakan kegiatan pembiasaan membaca (Reading Habit) dengan
memberdayakan perpustakaan secara terjadwal
d. Pengadaan,penyediaan sarana prasarana minimal dengan usaha pro aktif dari
sekolah ( penambahan ruang kelas, penambahan WC siswa, kantin sekolah,Taman
Sekolah, pemanfaatan halaman dengan TOGA dan Apotik Hidup,Tempat cuci
tangan Mengajukan proposal permohonan bantuan pengadaan ruang kelas baru
(RKB),WC/ sumber air bersih untuk memenuhi rasio kebutuhan dan pembuatan
BIOFORI
e. Pengadaan,penyediaan sarana prasarana minimal dengan usaha pro aktif dari
sekolah ( penambahan ruang kelas, penambahan WC siswa, kantin sekolah,Taman
Sekolah, pemanfaatan halaman dengan TOGA dan Apotik Hidup,Tempat cuci
tangan Mengajukan proposal permohonan bantuan pengadaan ruang kelas baru
(RKB),WC/ sumber air bersih untuk memenuhi rasio kebutuhan dan pembuatan
BIOFORI
f. Mengajukan proposal untuk sanitasi dan drainase baik kepada instansi terkait
maupun kepada pihak lain.
7. Pengoptimalan pemeliharaan sarana prasarana yang tersedia dan pemanfaatan
pekarangan dengan TOGA ( Tanaman Obat Keluarga) dan Apotik Hidup
a. Merekontruksi,memperbaiki atau mendaur ulang sarana prasarana yang ada agar
dapat dimanfaatkan kembali
b. Mengatur/menata ruangan sekolah indoor maupun outdoor serta display sekolah
sehingga warga sekolah merasa nyaman dalam PKB dan menarik minat calon
pesertadidik
c. Mendata ulang dan menginventarisir dan melakukan pelabelan seluruh sarana
prasarana yang ada
d. Pemanfaatkan dan pemeliharaan pekarangan dengan menanam jenis tanaman apotik
atau warung hidup
8. Efektifitas dan efesiensi penggunaan Anggaran sekolah
a. Selektif dalam penggunaan anggaran sesuai dengan skala prioritas dan cost rincian
b. Membuat laporan-laporan keuangan secara akuntabel
iI
c. Mencari sumber dana atau sumber bantuan dari pihak lain
9. Meningkatkan pelayanan dan pengajaran demi terwujudnya kualitas pembelajaran yang
aktif, kreatif, inovatif dan menyenangkan sesuai dengan bakat dan minat dan prestasi
siswa
a. Memberikan layanan bimbingan dan penyuluhan kepada siswa dan guru
berdasarkan kesulitan pembelajaran yang dihadapi
b. Menjalankan pelayanan yang tepat dan akurat pada bidang ketatausahaan dan
perpustakaan
c. Menyelenggarakan kegiatan eskul sesuai bakat dan minat siswa
d. Mendatangkan petugas/pelatih (pramuka dan kesenian)
e. Menyelenggarakan atau berpartisifasi dalam berbagai kegiatan/perlombaan di
berbagai tingkatan
10. Mewujudkan sekolah sehat,bersih,indah,nyaman dan berkarakter
a. Memberikan teladan kepada seluruh warga sekolah untuk membiasakan hidup
bersih dan sehat
b. Melaksanakan pembiasaan melalui pelaksanaan piket/regu kerja,kegiatan 5 K
(Kedisiplinan Kebersihan,Kerapihan,keindahan,ketertiban) baik guru maupun
peserta didik
c. Menanamkan/membiasakan pendidikan karakter dan Budi Pekerti melalui
pembelajaran.
A Bidang Akademik :
- Rata-rata pencapaian KKM semua mapel 6,50 - Naik 0,50 menjadi 7,00
menjadi 7,50
- Rata-rata pencapaian Nilai US adalah :
1.B Bahasa Indonesia 7,32 menjadi 7,50 Naik 0,18 menjadi 7,50
2.Mapel Matematika dari 6,43 menjadi 7,00 Naik 0,32 menjadi 6,75
3.Mapel IPA dari 7,38 menjadi 7,50 Naik 0,12 menjadi 7,50
- Rata-rata pencapaian US 7,00 menjadi 8,00 Naik 0,50 menjadi 7,50
- Perolehan jumlah kejuaraan tingkat Kecamatan 2 kejuaraan
3 jenis
- Perolehan jumlah kejuaraan tingkat Kabupaten
2 jenis
B Bidang non akademik:
- Perolehan jumlah kejuaraan tingkat Kecamatan 1 kejuaraan
3 jenis
- Perolehan jumlah kejuaraan tingkat Kabupaten
2 jenis/bidang olahraga dan Mapsi
C Kelulusan
- Presentase kelulusan 100% Presentase kelulusan 100%
D Melanjutkan studi:
- Jumlah lulusan yang melanjutkan studi ke - Jumlah lulusan yang melanjutkan
iI
jenjang lebih tinggi 100% studi ke jenjang lebih tinggi 100%
2 Standar Isi
A Buku KTSP (Buku/Dokumen-1):
Tersusun Buku KTSP 1 buah Tersusun Buku KTSP yang memuat
Kurikulum 2006
B Silabus:
- Tersusun silabus 7 mapel Tersusun silabus Tematik kelas I-III dan
Partial kelas IV-VI untuk semua mapel
C Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP)
- Tersusun RPP : 9 dari semua mapel Tersusun RPP Tematik kelas I-III dan
Partial kelas IV-VI untuk semua mapel
D Pemetaan SK dan KD
- Tersusunnya pemetaan SK dan KD 7 - Tersusun SK dan KD seluruh maple
(Kelas I - VI)
3 Standar Proses
A Persiapan pembelajaran:
- Kepemilikan RPP oleh guru kls 100% memiliki - Kepemilikan RPP oleh guru kls
- Kepemilikan RPP guru mapel Bahasa Inggris 100%
- Kepemilikan RPP guru mapel PAI
dan PJOK
- Kepemilikan sumber belajar/bahan ajar - Naik 10 % menjadi 85 %
(bk.penunjang) 75% menjadi 100 %
- Pengembangan perangkat instrumen untuk - Naik 10 % menjadi 80 %
pemahaman guru terhadap karakteristik siswa:
70% sampai 100 %
B Persyaratan Pembelajaran
- Jumlah siswa per rombel rata-rata 50 anak - 40-45/rombel
menjadi 40
- Beban mengajar guru 24 jam/minggu - Minimal 24 jam/minggu 0
- Rasio antara jumlah siswa dengan buku teks - Ratio antara jumlah siswa dengan
mapel buku buku teks mapel … :
k. Agama 2 : 1 l. Agama 1 : 1
l. B.Indonesia 2 : 1 m. B.Indonesia 1 : 1
m. Matematika 2 : 1 n. Matematika 1 : 1
n. PKn 2 : 1 o. PKn 1 : 1
o. IPA 2 : 1 p. IPA 1 : 1
p. IPS 2 : 1 q. IPS 1 : 1
q. Penjas 3 : 1 r. Penjas 1 : 1
r. SBK 4 : 1 s. SBK 1 : 1
s. B. Sunda 3 : 1 t. B. Sunda 1 : 1
t. B. Inggris 2 : 1 u. B. Inggris 1 : 1
v. Buku Tematik Guru dan Siswa
Untuk siswa 1 : 1
- Pengelolaan Kelas : 100% - Pengelolaan Kelas : 100%
C Pelaksanaan Pembelajaran :
- Cakupan pendahuluan dalam pembelajaran oleh - 100%
guru di kelas 90%
- Cakupan penerapan prinsip pembelajaran yang: - Cakupan penerapan pendekatan
eksploratif, elaborative, dan komfirmatif: 85% tematik integrative,/saintifik yang
mengutamakan keg 5M dan
penilaian autentik yang memuat 3
aspek (S,K,P): 90%
- Penerapan CTL: 75% - Penerapan Inquiry dan Discovery
learning: 100%
- Penerapan pembelajaran tuntas: 80% - Penerapan pembelajaran tuntas:
100%
- Penerapan PAIKEM: 80% menjadi 100 % - Penerapan PAIKEM: 90%
- Penerapan pembelajaran di luar kelas/sekolah: - Penerapan pembelajaran di luar
50% menjadi 100% kelas/sekolah: 65%
- Cakupan pelaksanaan penutup dalam - Cakupan pelaksanaan penutup dalam
pembelajaran: 90% menjadi 100 % pembelajaran:100%
D Pelaksanaan penilaian pembelajaran :
iI
- Pengembangan instrumen penilaian hasil belajar - Pengembangan instrumen penilaian
: 80% hasil belajar : 100%
- Variasi model penilaian 2 variatif - Penilaian autentik yang mencakup 3
aspek (S.K.P)
- Pengolahan/analisis hasil penilaian: 85% - Pengolahan/analisis hasil penilaian:
berbasis TIK MENJADI 100% 100%
- Pemanfaatan/tindak lanjut hasil penilaian: 80% - Pemanfaatan/tindak lanjut hasil
MENJADI 100% penilaian: 100%
E Pengawasan proses pembelajaran:
- Cakupan kegiatan pemantauan pembelajaran: - Cakupan kegiatan pemantauan
100% pembelajaran: 100%
- Cakupan kegiatan supervisi pembelajaran: - Cakupan kegiatan supervisi
100% pembelajaran: 100%
- Cakupan kegiatan evaluasi pembelajaran: 100% - Cakupan kegiatan evaluasi
pembelajaran: 100%
- Dokumen pelaporan hasil evaluasi - Dokumen pelaporan hasil evaluasi
pembelajaran: 100% pembelajaran: 100%
- Cakupan tindak lanjut hasil evaluasi - Cakupan tindak lanjut hasil evaluasi
pembelajaran: 100% pembelajaran: 100%
4 Standar Tenaga Pendidik dan Tenaga Kependidikan
A Kepala Sekolah
- Menguasai TIK - Ya
- Kepemimpinan 100% baik - Ya
- Mampu melaksanakan MBS 75% menjadi - Mampu melaksanakan MBS 85%
100%
- Memiliki kemampuan kewirausahaan 100% - Memiliki kemampuan
baik kewirausahaan 100% baik
- Melaksanakan supervisi, monitoring, dan - Melaksanakan supervisi, monitoring,
evaluasi sekolah 1 x menjadi 4x pertahun untuk dan evaluasi sekolah 2 kali pertahun
semua guru untuk semua guru
- Administrasi sekolah 90% baik - Administrasi sekolah 100% baik
B Guru: (bersifat rata-rata)
- Kebutuhan guru 75% terpenuhi - Kebutuhan guru 85% terpenuhi
- Kesesuaian ijazah guru 80% menjadi 100% - Kesesuaian ijazah guru 100%
- Mampu melaksanakan penilaian evaluasi - 100%
pembelajaran dengan benar 100%
- Mampu Bahasa Inggris aktif 10% - 25%
- Menguasai TIK: 75% - 100%
- Memahami dan melaksanakan KTSP: 75% - 100%
Menjadi 100%
- Melaksanakan penelitian pendidikan: 50% - 60%
- Mengikuti Diklat profesi 30%-75 % - 60 %
- Melaksanakan pengabdian masyarakat: 70% - Melaksanakan pengabdian
masyarakat: 85%
- Mengikuti pelatihan/workshop pembelajaran: - Mengikuti pelatihan/workshop
75% pembelajaran: 100%
- Kompetensi lulusan guru S1/S2 90% - Kompetensi lulusan guru S1/S2 100
%
- Guru bersetifikasi profesi: 75% - i: 1Guru bersetifikasi profesi 100%
- Guru yang memiliki komputer/laptop: 100% - Guru yang memiliki komputer/laptop:
100%
C Tenaga TU, Laboran, Pustakawan: (bersifat rata-rata)
- Jumlah tenaga TU,Pustakawan berijazah - Jumlah tenaga TU berijazah
Diploma/sarjana atau linier 100% Diploma/sarjana atau linier 100%
- Menguasai TIK: 100% - Menguasai TIK: 100%
- Menguasai Bahasa Inggris: 10% - Menguasai Bahasa Inggris: 95%
- Mengikuti pelatihan di bidangnya: 80% - Mengikuti pelatihan di bidangnya:
100%
- Pelatihan manajemen sesuai bidangnya: 50% - Pelatihan manajemen sesuai
bidangnya: 100%
5 Standar Sarana dan Prasarana
iI
A Sarana dan Prasarana Minimal
- Ruang kepala sekolah: 12 m2 - Ruang kepala sekolah: 12 m2 Tidak
standar
- Ruang perpustakaan: ada - Ruang perpustakaan: ada Standar
- Ruang Lab. IPA: ada - Ruang Lab. IPA: ada Tidak
standar
- Ruang Lab. Bahasa: belum ada - - -
- Gudang: 1 bh - Gudang: 1 bh Tidak
standar
- Ruang UKS/Mushola bersatu - Ruang UKS: Tidak
standar
- Ruang OPS ada - Ruang OPS ada: Tidak
- Ruang Dapur ada - Ruang Dapur ada standar
iI
3. Mewujudkan evaluasi Kinerja sekolah (PKG) setiap semester ( mementukan
Tim,membuat instrument,memvalidasi,melaksanakan,menganalisis,membuat laporan
dan tindak lanjut).
Bentuk Program
1. Pemenuhan Supervisi Sekolah
2. Pemenuhan pelaksanaan Monitoring Pelaksanaan Program Sekolah.
3. Pemenuhan Evaluasi Kinerja Sekolah.
4. Pemenuhan Evaluasi Kinerja Guru (PKG) dan Tenaga Kependidikan lainnya.
a. Pemantauan.
- Pemantauan oleh Kepala Sekolah :- Seluruh kegiatan secara rutin dan
berkesinambungan
- Pemantauan oleh Tim ( Pengawas atau Instansi terkait)
b. Evaluasi
- Kegiatan pada akhir Semester dan akhir tahun ajaran.
- Dilakuakan oleh Kepala Sekolah,Pengawas atau Tim Evaluasi dari instansi
terkait.
BAB IV
PENUTUP
iI
Demikian Rencana Kerja Jangka Menengah(RKJM) ini kami susun agar dapat dijadikan
sebagai acuan dan pedoman bagi setiap perangkat kependidikan di lingkungan SDN Narawita 02
dalam melaksanakan tugasnya karena Rencana Kerja Jangka Menengah(RKJM) ini sangat
penting dalam pengelolaan sekolah untuk mencapai tujuan sekolah.
Rencana Kerja Jangka Menengah(RKJM) yang telah tersusun ini hanya akan berjalan lancar
bila ada dukungan penuh semua pihak, baik kepala sekolah, guru/pendidik dan tenaga kependidikan,
komite sekolah, serta stakeholder yang ada. Oleh karena itu dukungan dan partisipasi aktif semua pihak
sangat diharapkan agar SDN Narawita 02 dapat mewujudkan tujuannya dalam rangka peningkatan mutu
pendidikan.
Besar harapan kami,semoga Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM) ini menjadi
motivator keterlaksanaan peningkatan mutu pendidikan khususnya di SDN Narawita 02 dan
umumnya di Kabupaten Bandung.
Terima kasih atas segala bantuannya baik moril maupun materil dari semua pihak
Semoga segala kebaikannya dijadikan amal terbaik oleh Alloh SWT.
Amin
YEYET, S.Pd, SD
NIP. 196601191991032006
iI
LEMBAR PENGESAHAN
Setelah memperhatikan pertimbangan dari Komite Sekolah dan Diketahui Pengawas Bina
Gugus IV Kecamatan Cicalengka Kabupaten Bandung, maka dengan ini Rencana Kerja Jangka
Menengah ( RKJM ) SDN Narawita 02 Kecamatan Cicalengka, disahkan untuk diberlakukan mulai
Tahun Pelajaran 2023/2024.
Ditetapkan di : Cicalengka
Tanggal : Juli 2023
Mengesahkan
Menyetujui Kepala Sekolah SDN Narawita 02
Ketua Komite
YEYET, S.Pd.SD
OJAK ABDUL ROJAK NIP. 19660119 199103 2 006
Disahkan,
Pengawas Pembina Gugus IV
iI
BERITA ACARA PENYUSUNAN RKJM
Pada hari ini Jumat Tanggal Empat Belas Bulan Juli Tahun Dua Ribu Dua Puluh Tiga di SDN
Narawita 02 Kecamatan Cicalengka di selenggarakan rapat dinas / musyawarah kerja dari pukul 09.00 s/d
selesai Dalam rangka pembentukan panitia penyusunan Rencana Kerja Jangka Menengah disingkat
dengan RKJM.
Rapat dipimpin oleh Kepala Sekolah yang hadir oleh Komite Sekolah, Pendidik dan Tenaga
Kependidikan dan seluruh Guru SDN Narawita 02 Kecamatan Cicalengka.
Adapun panitia yang terpilih dalam penyusunan Rencana Kerja Jangka Menengah ( RKJM ) pada
Tahun Pelajaran 2023 - 2027 adalah sebagai berikut :
JABATAN DALAM
No Nama JABATAN DALAM TIM
ORGANISASI
1 Yeyet, S.Pd.SD Kepala Sekolah Ketua
2 Imas, S.Pd Guru Ketua Tim Pengembang
3 Seni Septriani Somantri, S.Pd Guru Operator
4 Yeni Sopianingsih, S.Pd Guru Standar Kompetensi Lulusan
5 Saprudin, S.Pd.I Guru Standar Isi
6 Euis Suminar, S.Pd Guru Standar Proses
7 Dedeh Syarifah, S.Pd.SD Guru Standar Penilaian Pendidikan
8 Heriyanto, S.Pd Guru Standar Pendidik dan Tendik
9 Puja Ario, S.Pd Guru Standar Pengelolaan
10 Derisna N.F, S.Pd Guru Standar Pembiayaan
11 Sendi Solehudin Guru Pustakawan
Demikian berita acara ini dibuat untuk bukti fisik / autentif dan pertanggung jawaban serta dapat
dipergunakan sebagaimana mestinya.
YEYET, S.Pd.SD
NIP. 19660119 199103 2 006
KATA PENGANTAR
Dengan mengucapkan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas Rahmat dan Karunia-Nya
yang diberikan kepada hamba-Nya berupa fisik hidayah dan inyah serta karunianya, baik kesehatan
jasmani maupun rohani terutama ilmu pengetahuan yang bermanfaat bagi kehidupan sehari-hari sehingga
iI
Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM) SDN Narawita 02 Kecamatan Cicalengka Kabupaten Bandung
dapat diselesaikan dengan lancar.
Rencana Kerja Jangka Menengah ini kami susun secara strategis, realistis untuk jangka waktu 1
(satu) tahun, sehingga diharapkan dapat digunakan sebagai acuan untuk mencapai tujuan dan cita – cita
pemangku kepentingan di SDN Narawita 02 Kecamatan Cicalengka dalam rangka pelaksanaan kegitanan
tahunan sekolah pada Tahuan Pelajaran 2023-2027 dan semoga dapat berjalan dengan baik sehingga dapat
mencapai sasaran yang diharapkan bersama.
Dapat dipahami bahwa keberhasilan pelaksanaan Rencana Kerja Jangka Menengah ( RKJM ) SDN
Narawita 02 Kecamatan Cicalengka Kabupaten Bandung ini sepenuhnya tergantung dari partisipatif para
pemangku kepentingan yang terdiri dari Kepala Sekolah, Guru, Tenaga Kependidikan, Orang Tua peserta
didik dan Komite Sekolah SDN Narawita 02 Kecamatan Cicalengka Kabupaten Bandung.
Dengan terselesaikannya pembuatan Rencana Kerja Jangka Menengah ( RKJM ) di ucapkan terima kasih
dan penghargaan yang setinggi-tinggi nya disampaikan kepada :
1. Ibu Rini Agustiani S.Pd, sebagai Pengawas Pembina Gugus IV Wilayah Kecamatan Cicalengka
Kabupaten Bandung yang telah membina, membimbing, mengarahkan dan memotivasi sehingga
penulisan RKT dapat diselesaikan.
2. Bapak Ojak Abdul Rojak sebagai Ketua Komite sekolah SDN Narawita 02 Kecamatan Cicalengka
Kabupaten Bandung yang telah membantu secara moril sehingga penulisan Rencana Kerja Jangka
Menengah ( RKJM ) ini dapat diselesaikan secara sempurna.
3. Bapak beserta Ibu rekan pendidik SDN Narawita 02 Kecamatan Cicalengka Kabupaten Bandung
yang telah membantu, memotivasi serta koordinasi yang baik sehingga tercapainya integrasi yang
diinginkan.
Penyusun menyadari penuh bahwa apa yang tersaji dalam Rencana Kerja Jangka Menengah
( RKJM ) ini masih banyak kekurangan, oleh karena itu kritikan dan saran dari pembaca selalu diharapkan
demi kesempurnaan Rencana Kerja Jangka Menengah ( RKJM ) ini. Mudah–mudahan Tuhan Yang Maha
Esa senantiasa memberikan kemudahan dalam merealisasikan dalam menjalankan program satu tahun ini.
Akhir kata kami ucapkan terima kasih.
Cicalengka, 20 Juli 2023
Peyusun
Tim Pengembangan Sekolah
iI
DAFTAR ISI
BAB IV PENUTUP 24
v
RENCANA KERJA JANGKA MENENGAH
(RKJM)
SEKOLAH DASAR NEGERI NARAWITA 02
Tahun Pelajaran 2023-2027