1. PT Garuda Indonesia berupaya mensinergikan pembangunan infrastruktur pemerintah dengan strategi ekspansi domestiknya untuk mendukung pertumbuhan ekonomi dan pariwisata Indonesia.
2. Untuk menghadapi biaya bahan bakar yang tinggi, PT Garuda Indonesia melakukan negosiasi harga dengan Pertamina, melakukan lindung nilai harga bahan bakar, dan meningkatkan kinerja keberangkatan tepat waktu untuk mengurangi konsumsi b
0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
1K tayangan2 halaman
1. PT Garuda Indonesia berupaya mensinergikan pembangunan infrastruktur pemerintah dengan strategi ekspansi domestiknya untuk mendukung pertumbuhan ekonomi dan pariwisata Indonesia.
2. Untuk menghadapi biaya bahan bakar yang tinggi, PT Garuda Indonesia melakukan negosiasi harga dengan Pertamina, melakukan lindung nilai harga bahan bakar, dan meningkatkan kinerja keberangkatan tepat waktu untuk mengurangi konsumsi b
1. PT Garuda Indonesia berupaya mensinergikan pembangunan infrastruktur pemerintah dengan strategi ekspansi domestiknya untuk mendukung pertumbuhan ekonomi dan pariwisata Indonesia.
2. Untuk menghadapi biaya bahan bakar yang tinggi, PT Garuda Indonesia melakukan negosiasi harga dengan Pertamina, melakukan lindung nilai harga bahan bakar, dan meningkatkan kinerja keberangkatan tepat waktu untuk mengurangi konsumsi b
1. PT Garuda Indonesia berupaya mensinergikan pembangunan infrastruktur pemerintah dengan strategi ekspansi domestiknya untuk mendukung pertumbuhan ekonomi dan pariwisata Indonesia.
2. Untuk menghadapi biaya bahan bakar yang tinggi, PT Garuda Indonesia melakukan negosiasi harga dengan Pertamina, melakukan lindung nilai harga bahan bakar, dan meningkatkan kinerja keberangkatan tepat waktu untuk mengurangi konsumsi b
Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
Anda di halaman 1dari 2
1.
Kelompok 1 (Kemas, Yudha)
Pertanyaan : Apa upaya yang dilakukan oleh PT Garuda Indonesia agar sejalan dengan infrastruktur yg dibangun pemerintah ? Jawaban : Sebagai perusahaan penerbangan tertua dan terbaik di Indonesia, PT garuda indonesia terus berupaya untuk mensinergikan pembangunan-pembangunan infrastruktur yang telah dijalankan pemerintah dengan strategi-strategi ekspansi pt garuda indonesia di domestik. Hal ini sekaligus menjadi bentuk dukungan pt garuda indonesia terhadap pertumbuhan ekonomi dan pariwisata yg ada Indonesia.
2. Kelompok 2 (Melisa, Anggel)
Pertanyaan : Saya pernah membaca sebuah artikel bahwa skrng biaya bahan bakar pesawat itu sedang tinggi-tingginya , nah ppa strategi perusahaan pt garuda indonesia untuk menyiasati tingginya biaya bahan bakar di domestik? Jawaban : Untuk biaya bahan bakar, PT garuda indonesia mengakui bahwa harga bahan bakar di domestik cenderung lebih tinggi dibanding harga di internasional, terkait hal ini pt garuda indonesia melakukan beberapa pendekatan termasuk melakukan negosiasi dengan Pertamina agar mendapatkan harga terbaik, pendekatan lainPT garuda indonesia juga menjalankan lindung nilai (hedging) terhadap biaya avtur selama 1 tahun kedepan. Dari sisi operasional pt garuda indonesia juga mendapati adanya korelasi antara on-tim performance dengan tingkat konsumsi bahan bakar (fuel burn). Semakin baik on-time performance maka tingkat konsumsi pun lebih rendah.
3. Kelompok 3 (Arnov, Theofan)
Pertanyaan : Bagaimana PT Garuda Indonesia memperlakukan seluruh SDM-nya di saat masa pandemik seperti sekarang? Jawaban : Sejalan dengan perkembangan situasi pandemi Covid-19 saat ini, serta sebagai upaya untuk mendukung program pemerintah dalam mencegah penyebaran pandemi, saat ini Garuda Indonesia memberlakukan kebijakan Work From Home (WFH) khususnya bagi karyawan dengan kondisi tertentu seperti karyawan dengan usia di atas 50 tahun, Ibu Hamil dan menyusui serta yang memiliki riwayat penyakit tertentu. Sejumlah upaya memastikan keberlangsungan perusahaan juga pt garuda lakukan, salah satunya melalui upaya efisiensi biaya produksi perusahaan melalui pengelolaan SDM. Upaya tersebut dilakukan melalui pemotongan gaji yang bersifat penundaan mulai dari level direksi, komisaris hingga officer.. Selain itu, juga dengan terpaksa harus merumahkan sedikitnya 800 pegawai, serta menyelesaikan kontrak kerja lebih awal bagi penerbang dengan tetap memenuhi kewajiban perusahaan terhadap pembayaran gaji penerbangan sesuai masa kontrak yang berlaku..
4. Kelompok 5 (Indah, Loura)
Pertanyaan : Bagaimana pt garuda indonesia menghadapi kompetisi/persaingan mengingat banyak sekali perusahaan2 penerbangan diberbagai negara contohnya seperti di regional (ASEAN), apa yg dilakukan pt garuda untuk menghadapi hal tersebut? Jawaban : Untuk menghadapi persaingan tersebut PT garuda berupaya agar tidak hanya dilihat dari sisi bisnis penerbangan saja namun lebih dari itu bahwa pt Garuda indonesia juga memiliki bisnis perawatan pesawat, perhotelan hingga layanan catering terbaik di negeri ini dan regional asean