Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 199 tayangan

    Qhse Risk and Opportunity

    Diunggah oleh

    rennyta monita
    Dokumen tersebut membahas tentang manajemen risiko dan peluang berdasarkan standar ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, dan ISO 45001:2018. Beberapa poin kunci meliputi identifikasi risiko mutu, K3, dan lingkungan; tindakan perbaikan dan pencegahan; serta penerapan pendekatan berbasis risiko pada audit internal dan review manajemen.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Qhse Risk and Opportunity

    Diunggah oleh

    rennyta monita
    199 tayangan7 halaman
    Dokumen tersebut membahas tentang manajemen risiko dan peluang berdasarkan standar ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, dan ISO 45001:2018. Beberapa poin kunci meliputi identifikasi risiko mutu, K3, dan lingkungan; tindakan perbaikan dan pencegahan; serta penerapan pendekatan berbasis risiko pada audit internal dan review manajemen.

    Judul Asli

    QHSE RISK AND OPPORTUNITY

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Dokumen tersebut membahas tentang manajemen risiko dan peluang berdasarkan standar ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, dan ISO 45001:2018. Beberapa poin kunci meliputi identifikasi risiko mutu, K3, dan lingkungan; tindakan perbaikan dan pencegahan; serta penerapan pendekatan berbasis risiko pada audit internal dan review manajemen.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
    199 tayangan7 halaman

    Qhse Risk and Opportunity

    Diunggah oleh

    rennyta monita
    Dokumen tersebut membahas tentang manajemen risiko dan peluang berdasarkan standar ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, dan ISO 45001:2018. Beberapa poin kunci meliputi identifikasi risiko mutu, K3, dan lingkungan; tindakan perbaikan dan pencegahan; serta penerapan pendekatan berbasis risiko pada audit internal dan review manajemen.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
    dari 7

    QHSE RISK AND OPPORTUNITY

    By :

    ISO 9001:2015 sebagai standarisasi mutu dalam menghasilkan untuk mencapai


    kepuasan pelanggan

    Mutu : sesuai standar

    Risiko Mutu : produk tidak sesuai dengan spesifikasi mutu, cth minuman : ada
    kontaminasi, ada komplain (barang terlambat sampai, barang tidak terjual),
    kerugian perusahaan

    Risiko K3 : membeli APD palsu

    Yg sesuai mutu : ada standar SNI, Ada logo halal

    Kepuasan pelanggan : harapan dari pelanggan tercapai, tidak ada komplain

    Kepuasan pelanggan tugas sales dan marketing

    1. CORRECTION : tindakan penanganan seketika


    2. Tindakan perbaikan : memastikan masalah agar tidak terulang kembali
    QA quality assurance
    3. Tindakan pencegahan : sebelum ada masalah
    1 dan 2 setelah terjadinya masalah
    3 sebelum terjadinya masalah

    Era saat ini : tindakan pencegahan

    Ketika kita menghabiskan waktu yg lebih lama dan biaya yg lebih banyak
    ketika melakukan tindakan pencegahan kita bisa menurunkan biaya pada saat
    kesalahan

    BAGAIMANA NANTI? -- NANTI BAGAIMANA?

    Misi perusahaan :

    1. Memberikan produk dan jasa yang bermutu kepada pelanggan


    Untuk mencapai misi perusahaan kita perlu mengidentifikasi apa2 saja yang
    bisa menggagalkan tujuan kita (RISK BASED THINKING), mis : kebakaran,
    finansial, aset yang tidak tersedia, security

    Orientasi proses

    RISK BASED THINKING

    Cconcern : security, health, safety, proteksi lingkungan, dll

    MENGAPA PERUSAHAAN MENGGUNAKAN RBT

    1. Memperbaiki tata kelola organisasi


    2. Membangun budaya perbaikan proaktif
    3. Membantu dengan penataan terhadap regulasi mutu, K3L dan bisnis
    4. Konsistes dalam kualitas produksi
    5. Mencapai kepuasan pelanggan

    Mengapa RBT digunakan dalam ISO?

    1. Konsep resiko selalu tersirat dalam ISO 9001, 14001 dan 45001 versi
    lama
    2. Risiko  negatif diubah jadi peluang +

    Annex SL

    High Level Structure

    123  introduction

    456  plan

    78  do  RBT

    9  check  RBT

    10  act  RBT

    ISO 14001:2015 dan ISO 45001  mengacu khusus untuk pengendalian


    bahaya K3
    Tujuan ISO 14001:2015

    Untuk mencegah terjadinya pencemaran di area produksi

    Untuk melakukan perlindungan lingkungan / penghematan energi

    Staakeholdernya : masyarakat

    Tujuan ISO 45001;2018

    Agar tempat kerja aman dan sehat

    Mencegah kecelakaan dan penyakit akibat kerja

    Bahaya2 yg diidentifikasi bisa menyebabkan PAK

    Risiko : efek ketidakpastian dari tujuan ISO 31001 sistem manajemen resiko

    Fokusnya ke profit dan cost

    Apa yg akan terjadi berikutnya?

    Apakah tujuan sesuai dengan harapan?

    Selamatkah stakeholder? Puaskah Stakeholder?

    Perusahaan : success ><failure

    RISK AND PREVENTIVE TOOLS

    Tujuan utama sistem manajemen / ISO sbg prevention tools : alat pencegahan

    - Alat bantu supaya ops. Perusahaan bisa berjalan dengan efisien tanpa
    kesalahan
    - Alat bantu untuk mencapai kinerja yang lebih baik

    18 September 2020
    RISK BASED THINKING
    INTERNAL AUDIT AND MANAGEMENT REVIEW
    Tujuan ISO 14001
    1. Operasional perusahaan tidak mencemari lingkungan (air, tanah, udara)
    2. Mematuhi regulasi lingkungan
    3. Melindungi lingkungan

    Risiko lingkungan adalah segala sesuatu yang menghalangi hal tersebut

    Risiko lingkungan istilahnya adalah aspek dan dampak lingkungan

    Tujuan ISO 45001

    1. Melindungi pekerja jadi kecelakaan dan penyakit akibat kerja


    2. Menyediakan tempat kerja yang aman
    3. Memenuhi regulasi tentang K3
    4. Partisipasi dan konsultasi

    Konsultasi : P2K3

    Partisipasi : saat menerapkan hazard report (saat melihat unsafe action and
    unsafe condition)

    PENERAPAN RISK BASED THINKING PADA INTERNAL AUDIT

    Internal Audit : klausul 9.2

    Audit adalah proses yang sistematik independen dan terdokumentasi untuk


    mencari bukti-bukti audit dan mengevaluasi bukti-bukti tersbut secara objektif

    Contoh : saat audit kita menemukan kesalahan yang sama pada saat inspeksi
    tetapi yang disalahkan adalah sistemnya

    Driver yg berbuat kesalahan tdk melakukan pre inspection check, yg ditegur


    pada saat internal adalah pengawas (sistem), pada saat inspeksi yg ditegur
    adalah drivernya

    Bukti audit : rekaman atau catatan (dokumen : pedoman, catatan : bukti dari
    kegiatan), pernyataan mengenai fakta atau informasi lainyang terkait dengan
    kriteria audit
    Temuan audit ada 2 : kesesuaian dan ketidaksesuaian, merupakan hasil dari
    evaluasi bukti audit

    Kriteria audit : kebijakan, prosedur atau persyaratan internal (SNI, ISO

    Independen :

    ISO 19011:2018 prinsip audit

    RBT  Risk Based approach (bagaimana kita melihat risiko dan peluang)
    pada saat audit

    Interview, observasi data, observasi lapangan

    Mengelola program audit : klausul 5

    Multiple audit : intergrated audit

    Identifikasi risiko

    Risiko operasional

    Peluang operasioal

    Risiko sistem manajemen : budget, sanksi, reputai

    Pelaksanaan audit

    Opening meeting

    1. Memperkenalkan anggota tim audit (prosedurnya, manajemen risiko :


    kerahasiaan data, switch untuk karyawan yang akan diaudit)
    2. Konfirmasi mengenai tujuan, ruang lingkup dan kriteria audit

    Contohaudit quality risk

    Tanyakan aktivitas (input-process-output) 4.4.1

    Tanyakan apa yg menjadi risiko di proses tsb 6.1.1


    Tanyakan langkah-langkah yg dilakukan untuk mengatasi isk tsb 6.1.2

    Cek bagaimana implementasinya 7 dan 8

    Cek apakah dilakukan evaluasi 9.1

    RBT in Integrated QHSE Corrective Action Klausul 10.1


    Management of Change hanya ada di ISO 45001
    Jika tidak ada kesesuaian maka perlu dilakukan penilaian bahaya dan
    risiko K3 yg baru dan harus dibuat format tindakan perbaikan
    sehingga ada pengendalian
    Correction : tindakan/perbaikan yang dilakukan suntuk mengeliminasi
    masalah (action to eliminate a detected nonconformity) dilakukan
    pada saat yg sekarang
    Corrective action : action to eliminate the causes, prevent reccurence
    (pencegahan kejadian terulang kembali)
    Preventive action : mencegah munculnya masalah = RISK BASED
    THINKING

    Konteks organisasi untuk mengidentifikasi isu eksternal, isu internal


    dan manajemen
    Risiko sistem manajemen : the other risk
    Peluang operasional berhubungan dengan mutu produk, komplain
    Risiko/peluang lingkungan berhubungan dengan pencearan dan
    sumber daya
    RBT paling banyak di klausul 4 dan 6, klausul 5 : promosi kesadaran
    tentang RBT
    Top management adalah sekumpulan org yg memiliki kemampuan
    untuk mengendalikan dan mengarahkan
    Klausul 10 : apabila ada masalah maka diambil langkah perbaikan
    dan langkah untuk improvement. Disarankan untuk mengupdate risk
    register. Apakah risiko ini sudah pernah terjadi atau risiko baru

    10.3 continual improvement


    Terus menerus melakukan peningkatan
    - kesesuaian, kecukupan dan efektivitas SM MK3L

    Anda mungkin juga menyukai