Lampiran e Ekotek
Lampiran e Ekotek
Lampiran e Ekotek
I. DASAR PERHITUNGAN
1. Pabrik beroperasi selama 330 hari pertahunnya
2. Biaya investasi kapital dikeluarkan sebagai berikut:
a. Tahun ke -3 : 10%
b. Tahun ke -2 : 20%
c. Tahun ke -1 : 40%
d. Tahun ke 0 : 30%
Modal kerja dikeluarkan tahun ke-0
3. Start Up pabrik dilakukan pada tahun ke-0
4. Tingkat produksi
a. Tahun pertama : 80% kapasitas produksi pabrik
b. Tahun kedua : 90% Kapasitas produksi pabrik
c. Tahun ketiga produksi dan seterusnya 100% kapasitas produksi
pabrik
5. Umur pabrik 10 tahun
6. Depresiasi dihitung dengan metode SOYD
7. Salvage value 0
8. Harga peralatan dihitung untuk tahun 2020 berdasarkan Cost Indeks
sebagai berikut :
Nx
Ey x
Ex = Ny (Timmerhause, hal 164)
Dimana :
Ex : Harga alat pada tahun 2020
Ey : Harga alat pada tahun y
Nx : Cost Index pada tahun 2020
Ny : Cost Index pada tahun y
Harga peralatan diambil dari www.matche.com
II . PERHITUNGAN BIAYA INVESTASI KAPITAL
1. Perhitungan Modal dan Biaya
A. Modal Investasi (Total Capital Investment)
A.1 Fixed Capital Investment
Fixed Capital Investment (FCI) adalah biaya yang dikeluarkan
untuk mendirikan fasilitas-fasilitas pabrik. Salah satu fasilitas pabrik
adalah pengadaan alat-alat proses. Harga alat tiap tahun mengalami
perubahan sesuai dengan kondisi perekonomian yang ada. Untuk
memperkirakan harga alat diperlukan indeks yang dapat digunakan untuk
mengkonversikan harga pada masa lalu agar dapat diperoleh harga di
masa mendatang, diperlukan indeks harga yang disebut Chemical
Engineering Plant Index (CEP).
dimana :
y : variabel cost index
x : variabel periode
n : jumlah data yang diobservasi
a : axis intersect
b : slope of regression live
Dengan asumsi kenaikan indeks bersifat linear, maka dapat diturunkan persamaan
least square dari data diatas sebagai berikut :
y = a + bx
Σ y . Σ x 2−Σ x . Σ y
𝑎= ...........................................................................(1)
n . Σ x 2−( Σ x )2
Σxy−( Σx . Σy)/n
𝑏= .............................................................................(2)
Σ x 2−(Σx)2 /n
Σ y . Σ x 2−Σ x . Σ y
a= =575,32
n . Σ x 2− ( Σ x ) 2
Σxy−( Σx . Σy)/n
b= = 16,28
Σ x 2−(Σx)2 /n
Persamaan di atas dapat digunakan untuk menghitung harga indeks pada tahun
2023 dengan cara memasukkan nilai x = 6
Maka y = 575,32+ (16,28 x 6)
y = 673,04
Dari persamaan tersebut, dapat dihitung harga indeks pada tahun 2023. Harga
indeks tahun 2023 adalah 673,04
II.2. PERHITUNGAN HARGA ALAT PROSES
1. Belt Conveyer (BC-01)
Jenis : Belt Conveyer
Bahan Konstruksi : Stainless Steel 316
Lebar belt : 14 in
Purchase cost tahun 2014 = US$ 5.300
(www.matche.com)
Index tahun 2014 = 637,947
Index tahun 2020 = 749,355
Index Tahun 2020
Harga tahun 2020 = Index tahun 2014 x harga tahun 2014
(Peters & Timmerhause, fifth edition, p. 236)
749,35
= x US$ 5.300
673,04
= US$ 6.225,57
3. Deaerator (DE-01)
Type : Slinder horizontal dengan head dan botttom ellipsoidal
Bahan : Carbon steel SA-283, Grade C
Volume : 5,584 m3 = 1.475,136 gallons
Purchase cost tahun 2014 = US$ 3.000 (www.matche.com)
Index tahun 2014 = 637,947
Index tahun 2020 = 749,355
Index Tahun 2020
Harga tahun 2020 = Index tahun 2014 x harga tahun 2014
749,355
= 637,947 x US$ 3.000
= US$ 3.523,91
3. Biaya Produksi
a. Harga Bahan Baku
Kebutuhan Bahan Baku Rp/kg kg/tahun (Miliar Rupiah)
Bekatul 3.000,00 33.002.315,28 99,01
CaCl2 8.500,00 16.672,69 0,14
HCl 700,00 15.398.027,43 10,78
Enzim α-amylase 20.000,00 37.513,56 0,75
Enzim glukoamilase 30.000,00 58.354,43 1,75
Total Harga Bahan Baku 112,43
b. Utilitas
c. Gaji Karyawan
Biaya untuk keperluan gaji total karyawan selama satu bulan diperkirakan
dan direncanakan seperti pada table berikut ini :
DEPRESIASI
da = ( n -a +1) x (V0-Vs)
Ʃa
dimana :
da = depresiasi
life time (10
n =
tahun)
a = tahun yang ingin dihitung
Ʃa = jumlah tahun dari 1 s/d n
V0 = Original value (274,852,480,943)
Vs = Salvage value (dianggap nol)
Tahu
V Depresiasi Jenis
n
1.007.599.045.00
0 - -
0
1 824.399.218.636 1,832E+11
2 659.519.374.909 1,6488E+11
3 512.959.513.818 1,4656E+11
4 384.719.635.364 1,2824E+11
5 274.799.739.545 1,0992E+11
SOYD
6 183.199.826.364 91599913182
7 109.919.895.818 73279930545
8 54.959.947.909 54959947909
9 18.319.982.636 36639965273
10 0 18319982636
Utilitas 51,44
Fixed Charge :
TCI
POT = [ rerata Laba Bersih+ rerata Depresiasi ]
=3,83 tahun
Return On Investment and Pay Out Time
Tahun Ke-
N -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5
Uraian
o
1 Tingkat Produksi 0 0 0 0 80 90 100 100 100
2 Biaya Investasi Kapital (BIK) (100,76) (201,52) (403,04) (302,28)
3 Modal Kerja (542,55)
4 Penjualan 897,60 1009,80 1122,00 1122,00 1122,00
5 Bahan Baku 89,94 101,19 112,43 112,43 112,43
6 Biaya Produksi (tanpa depresiasi) 490,23 500,84 511,44 489,74 468,04
7 Depresiasi 183,20 164,88 146,56 128,24 109,92
8 Pendapatan Sebelum Pajak 134,22 242,90 351,57 391,59 431,61
9 Pajak 10% 13,42 24,29 35,16 39,16 43,16
10 Pendapatan Setelah Pajak (Profit) 120,80 218,61 316,41 352,43 388,45
11 Recovery Modal Kerja
12 Cash Flow (100,76) (201,52) (403,04) (844,83) 304,00 383,49 462,97 480,67 498,37
13 Cummulative Cash Flow (100,76) (302,28) (705,32) (1550,15) (1246,15) (862,67) (399,69) 80,98 579,35
Keuntungan bersih rata-rata per-tahun : Keterangan Biaya Investasi Kapital dikeluarkan :
Profit = Total Profit / 10 = Rp 387,93 miliar Tahun ke-0 10%
ROI = (Profit / Investasi Total) x 100% = 38,50 % Tahun ke-1 20%
POT = 7,83 tahun dari masa konstruksi Tahun ke-2 40%
= 3,83 tahun dari pabrik mulai berproduksi Tahun ke-3 30%
Modal kerja dikeluarkan pada tahun
ke-3
B.3.6 Perhitungan Net Percent Value (NPV)
Net percent value adalah selisih antara pengeluaran dan pemasukan yang
mendapat potongan harga dengan menggunakan social opportunity cost of capital
sebagai diskon faktor, atau bisa juga disebut merupakan arus kas yang
diperkirakan pada masa akan datang yang didiskontokan pada saat ini.
NPV = Cash Flow × Diskon Faktor
Tahun 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Tingkat Produksi 0 80 90 100 100 100 100 100 100 100 100
Pinjaman 70% 1085,106664 976,60 868,09 759,57 651,06 542,55 434,04 325,53 217,02 108,51 0,00
Bunga 20% - 217,02 195,32 173,62 151,91 130,21 108,51 86,81 65,11 43,40 21,70
Cicilan/tahun - 108,51 108,51 108,51 108,51 108,51 108,51 108,51 108,51 108,51 108,51
CASH BALANCE
Tahun 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Tingkat Produksi 0 80 90 100 100 100 100 100 100 100 100
Cash Flow -844,83 304,00 383,49 462,97 480,67 498,37 516,07 533,77 551,47 569,17 1129,43
Cicilan/tahun - 108,51 108,51 108,51 108,51 108,51 108,51 108,51 108,51 108,51 108,51
Sisa Cash Flow -844,83 195,49 274,98 354,46 372,16 389,86 407,56 425,26 442,96 460,66 1020,91