Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 129 tayangan

    Perilaku Organisasi - Tugas3

    Diunggah oleh

    Neli
    Dokumen tersebut merupakan jawaban tugas mata kuliah tentang perbedaan kepemimpinan dan kekuasaan, struktur organisasi perusahaan kecil, dan pengaruh budaya organisasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Perilaku Organisasi - Tugas3

    Diunggah oleh

    Neli
    129 tayangan3 halaman
    Dokumen tersebut merupakan jawaban tugas mata kuliah tentang perbedaan kepemimpinan dan kekuasaan, struktur organisasi perusahaan kecil, dan pengaruh budaya organisasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan.

    Judul Asli

    041390472_Perilaku organisasi_tugas3

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Dokumen tersebut merupakan jawaban tugas mata kuliah tentang perbedaan kepemimpinan dan kekuasaan, struktur organisasi perusahaan kecil, dan pengaruh budaya organisasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pdf atau txt
    129 tayangan3 halaman

    Perilaku Organisasi - Tugas3

    Diunggah oleh

    Neli
    Dokumen tersebut merupakan jawaban tugas mata kuliah tentang perbedaan kepemimpinan dan kekuasaan, struktur organisasi perusahaan kecil, dan pengaruh budaya organisasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai pdf atau txt
    dari 3

    BUKU JAWABAN TUGAS MATA KULIAH

    TUGAS 3

    Nama Mahasiswa : NELI ASTRIANI

    Nomor Induk Mahasiswa/ NIM : 041390472

    Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4158/Perilaku Organisasi

    Kode/Nama UPBJJ : 83/KENDARI

    Masa Ujian : 2020/21.1 (2020.2)

    KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN


    UNIVERSITAS TERBUKA
    1. Kepemimpinan dan kekuasaan tidaklah sama, kenapa? Karena Perbedaan antara kepemimpinan dan
    kekuasaan adalah kepemimpinan lebih menekankan pada kemampuan seseorang untuk mengarahkan
    orang lain agar mau melakukan apa yang menjadi tugas dan kewajibannya.
    Sedangkan kekuasaan merupakan kewenangan seseorang untuk melaksanakan apa yang telah menjadi
    wewenangnya.

    2. Struktur organisasi yang ideal untuk diterapkan adalah struktur organisasi perusahaan kecil.

    Contoh Struktur Organisasi Perusahaan Kecil

    Sebuah perusahaan tentunya juga sangat membutuhkan sebuah struktur organisasi yang jelas agar
    bisnisnya bisa berjalan dengan lancar. Seperti contoh struktur organisasi diatas yaitu untuk
    organisasi berupa perusahaan kecil. Dalam contoh struktur organisasi di atas, dapat dilihat bahwa
    ada pembagian jabatan yang lebih spesifik untuk para anggotanya. Hal tersebut sangat bermanfaat
    untuk mengetahui tugas serta lingkup pekerjaan dari masing-masing jabatan di perusahaan
    tersebut.

    Nah, beberapa jabatan yang sekiranya harus ada untuk sebuah organisasi perusahaan bisa
    menjalankan aktivitasnya adalah sebagai berikut.

     Direksi

     Direktur Utama

     Direktur Umum, Bagian Keuangan, dan Personalia


     Manajer

     Anggota Divisi

    3. Budaya organisasi dan motivasi merupakan bagian dari faktor-faktor yang dapat mempengaruhi
    terciptanya kinerja karyawan. Budaya organisasi yang tidak kondusif dan motivasi karyawan yang
    rendah dapat mengakibatkan rendahnya kinerja karyawan yang ada dalam perushaan. Budaya
    organisasi membentuk sejumlah fungsi dalam suatu organisasi, yaitu:

     budaya mempunyai suatu peranan dalam menetapkan tapal batas, artinya budaya menciptakan
    perbedaan yang jelas antara satu oraganisasi yang lain.

     budaya membawa suatu rasa indentitas bagi anggota organisasi.

     budaya mempermudah timbulnya komitmen pada area yang lebih luas daripada kepentingan
    individu seseorang.

     budaya dapat meningkatkan kemantapan sistem.

     budaya berfungsi sebagai mekanisme pembuatan makna dan kendali yang memandu dan
    membentuk sikap serta perilaku karyawan (Robins 2006: 725). Budaya organisasi merupakan
    sistem penyebaran kepercayaan dan nilai-nilai yang berkembang dalam suatu organisasi dan
    mengarahkan perilaku anggota-anggotanya (Soedjono 2005: 23). Budaya organisasi dapat menjadi
    instrumen keunggulan kompetitif yang utama, yaitu bila budaya organisasi mendukung strategi
    organisasi, dan bila budaya organisasi dapat menjawab atau mengatasi tantangan lingkungan
    dengan cepat dan tepat.

    Anda mungkin juga menyukai