CJR SITI MAIMUNAH AKUNTANSI SEKTOR PUBLIKdocx
CJR SITI MAIMUNAH AKUNTANSI SEKTOR PUBLIKdocx
CJR SITI MAIMUNAH AKUNTANSI SEKTOR PUBLIKdocx
‘‘Pengaruh Kompetensi SDM dan Peran Audit Intern terhadap Kualitas Laporan
Keuangan Pemerintah Daerah dengan Variabel Intervening Sistem Pengendalian
Internal Pemerintah (studi empiris pada Pemkab Kebumen) dan partisipasi anggaran
pada organisasi sektor publik’’
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
MEDAN
2019
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan rahmat-
Nya yang memberikan kesehatan dan hikmat kepada penulis sehingga Tugas CJR ini dapat
diselesaikan dengan baik dan tepat waktu.Penulis berharap semoga tugas CJR ini dapat
menambah pengetahuan dan wawasan bagi para pembaca yang ingin mendalami materi yang
terdapat dalam tugas ini.Penulis telah berupaya dengan semaksimal mungkin dalam
menyelesaikan tugas ini.Namun, penulis menyadari masih banyak kelemahan yang terdapat
dalam makalah ini.Untuk itu penulis mengharapkan saran dan kritik yang bersifat membangun
dari pembaca untuk Tugas CJR ini.
Penulis
BAB I
PENDAHULUAN
C. Manfaat CJR
1. Membantu semua kalangan dalam mengetahui inti dari hasil penelitian yang terdapat dalam
suatu jurnal.
2.Menjadi bahan evaluasi dalam pembuatan suatu jurnal di penerbitan berikutnya.
BAB II
REVIEW JURNAL
Jurnal Utama
1.Kelengkapan
Jurnal
Judul Pengaruh Kompetensi SDM dan Peran Audit Intern terhadap
Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah dengan Variabel
Intervening Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (studi
empiris pada Pemkab Kebumen)
Nama Jurnal Fokus Bisnis
Jurnal/Penerbit
Download http://www.google.com/search?sourceid=chrome&ie=UTF-
8&q=jurnal+Pengaruh+Kompetensi+SDM+dan+Peran+Audit+Intern+te
rhadap+Kualitas+L
Volume Dan Volume 14,26-44 halaman
Halaman
Tahun 2014
Penulis Akhmad Syarifudin
Reviewer Sabrina Sitanggang
Tanggal Di 28 MARET 2019
Reviewer
2.Pendahuluan Fenomena yang terjadi di Indonesia dalam era reformasi sektor
publik dewasa ini adalah menguatnya tuntutan keterbukaan dan
akuntabilitas publik proses pembangunan manajemen pemerintahan.
Sejalan dengan tuntutan reformasi, Pemerintah dan DPR-RI telah
mengeluarkan UU Nomor 22 tahun 1999 (diganti UU No. 32/ 2004)
tentang pemerintah daerah dan UU No. 25 tahun
Tujuan Penelitian Untuk mengetahui Pengaruh Kompetensi SDM dan Peran Audit
Intern terhadap Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah dengan
Variabel Intervening Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (studi
empiris pada Pemkab Kebumen)
Subjek Penelitian Subjek dalam penelitian ini adalah Kompetensi SDM dan Peran
Audit Intern terhadap Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah
dengan Variabel Intervening Sistem Pengendalian Internal Pemerintah
(studi empiris pada Pemkab Kebumen)
Assesment Data Hasil penelitian ini menunjukkan kualitas laporan keuangan
pemerintah daerah dengan variable
3.Metode
Metode Penelitian Metode yang dilakukan di penelitian ini Analisis SEM (Structural
Equation Modeling
Langkah Penelitian Langkah penelitian yang digunakan yaitu Teori Keagenan
(Agency Theory) dan Teori Entita
Teknik Teknik pengumpulan pada penelitian ini menggunakan Kerangka
Pengumpulan
Pemikiran Teoritis
4.Hasil Dan
Pembahasan
Analisa Penelitian ini menguji pengaruh Kompetensi SDM, Peran Audit
Pembahasan/Penyel
Intern, dan SPIP terhadap Kualitas LKPD.
esaian Masalah
Kelebihan Penelitian Kelebihan dari penelitian ini yaitu kita dapat Pengaruh Peran Audit
Internal Terhadap Kualitas LPKD
Kelemahan Kelemahan dari penelitian ini Penulis menyadari banyaknya
Penelitian
keterbatasan dalam penelitian ini baik dari variabel independen, obyek
penelitian maupun dari jumlah responden
5.Kesimpulan Dan
Saran
Kesimpulan Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian, dapat diambil
kesimpulan sebagai berikut:
1. Kompetensi SDM tidak berpengaruh signifikan terhadap kualitas
LKPD, artinya meningkatnya variasi kompetensi tidak berpengaruh
signifikan terhadap peningkatan kualitas LKPD.
2. Peran Auditor Internal tidak berpengaruh signifikan terhadap kualitas
LKPD, artinya meningkatnya peran pengawas keuangan tidak
berpengaruh signifikan dalam meningkatkan kualitas LKPD.
3. SPIP berpengaruh signifikan terhadap kualitas LKPD, artinya
semakin efektif SPIP, maka semakin baik kualitas LKPD.
4. Kompetensi SDM berpengaruh signifikan terhadap SPIP, sehingga
tinggi tingkat kompetensi akan semakin meningkatkan efektifitas
SPIP.
5. Peran Audit Intern berpengaruh signifikan terhadap SPIP, sehingga
semakin baik Peran Audit Intern maka penerapan SPIP semakin efekif.
6. SPIP dapat memediasi pengaruh Kompetensi SDM terhadap kualitas
LKPD.
Saran Saran dari penelitian ini adalah sebagai masukan khususnya
kepada Pemerintah Kabupaten Kebumen dalam meningkatkan kualitas
LKPD, yaitu sebagai berikut:
1. Pemerintah perlu melakukan penguatan efektifitas SPIP dalam rangka
mempertahankan dan meningkatkan Kualitas LKPD.
2. Mengupayakan peningkatan kompetensi SDM untuk pemahaman
akuntansi dan proses pelaporan keuangan serta segala hal yang
menyangkut kegiatan, program, fungsi, dan peraturan yang dapat
mendukung efektifitas SPIP.
3. Pemerintah harus mendorong dan membina aparatur guna
meningkatkan kinerjanya dalam mengelola keuangan agar lebih efisien,
efektif dan akuntabel.
Referensi Ahmad, Z. and Taylor, D. (2009), ‘Commitment to independence by
internal auditors: the effects of role ambiguity and role conflict’ in
Managerial Auditing Journal,
Emerald, UK, vol.24, no. 9, pp. 899-925 ISSN: 0268-6902.
Annisa (2012). Pengaruh Fungsi Audit Intern Terhadap Pengendalian
Intern Proses Produksi (Sensus Pada Perusahaan Industri Manufaktur
Skala Menengah Besar Di Tasikmalaya). Fakultas Ekonomi Universitas
Siliwangi Tasikmalaya.
Arisandi, W. Desi, Azwir Nasir, dan Rusli (2012). Pengaruh Sumber
Daya Manusia dan Pemanfaatan Teknologi Informasi Terhadap
Keterandalan Pelaporan Keuangan Pemerintah Daerah (Survei pada
Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Siak). Fakultas Ekonomi
Universitas Riau Badan Pemeriksa Keuangan RI. (2013). “Ikhtisar
Hasil Pemeriksaan Semester 2 Tahun 2012”. Melalui
http://www.bpk.go.id [10/03/2013].
Bahtiar, A., Muchlis dan Iskandar (2009). Akuntansi Pemerintahan. PT.
Indeks, Jakarta.
Bastian, Indra (2010). Akuntansi Sektor Publik Suatu Pengantar. Edisi
ketiga. Erlangga,Jakarta.Berita Suara Pembaharuan, 19/ 12/ 2012.
Berita Kebumen info: http://www.beritakebumen.info/2014/04/
Choirunisah, Fariziah (2008). Pengaruh Sumber Daya Manusia dan
Organisasi Tim terhadap Kualitas Informasi, Skripsi. Universitas Negeri
Malang.
Doyle, Weili Ge, Mc Vay (2007). Accruals Quality and Internal
Control over Financial Reporting. The Accounting Review. Vol. 82,
No. 5 pp. 1141–1170
Efendy, Muh. Taufiq (2010). Pengaruh Kompetensi, Independensi, Dan
Motivasi Terhadap Kualitas Audit Aparat Inspektorat Dalam
Pengawasan Keuangan Daerah (Studi Empiris pada Pemerintah Kota
Kebumen). Tesis. Program Pascasarjana Universitas Diponegoro.
Program Studi Magister Akuntansi
Ghozali, Imam (2011). Model Persamaan Struktural. Konsep dan
Aplikasi Dengan Amos 19.0. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Semarang.
____________, (2013). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program
IBM SPSS 21 Update PLS Regresi. Edisi VII, Badan Penerbit
Universitas Diponegoro. Semarang
Hall, James A., (2009). Accounting Information Systems (Sistem
Informasi Akuntansi
4. Salemba Empat, Bandung
Hadi, Sutrisno (2004). Analisis Regresi. Yogyakarta: Andi Offset.
Halim dan Abdullah (2006). Hubungan dan Masalah Keagenan di
Pemerintah Daerah (Sebuah Pelua
REVIEW JURNAL
Jurnal Pembanding
1.Kelengkapan Jurnal
Judul PARTISIPASI ANGGARAN
PADA ORGANISASI SEKTOR PUBLIK
Nama Jurnal/Penerbit Jurnal Bisnis Dan Ekonomi
Download Http://Jurnalefektif.Janabadra.Ac.Id/Wp-
Content/Uploads/2015/11/Efektif-Des-
2013_3.Pdf
Volume Dan Halaman Vol. 4, 137 – 148 Halaman
Tahun 2013
Penulis Ninik Setyorini
Reviewer Sabrina Sitanggang
Tanggal Di Reviewer 28 Maret
2.Pendahuluan Anggaran Merupakan Alat Bantu
Manajemen Dalam Menjalankan Fungsi
Perencanaan, Koordinasi, Komunikasi Dan
Pengendalian, Maupun Alat Untuk Mengukur
Kinerja Para Manajer. Proses Penyusunan
Anggaran Dapat Dilakukan Dengan
Pendekatan Top-Down Dan Button-Up.
Pendekatan Top-Down Merupakan Penyusunan
Anggaran Dimana Manajemen Puncak
Menyusun Anggaran Untuk Organisasi
Keseluruhan, Termasuk Operasi Level Bawah.
Tujuan Penelitian Untuk Mengetahui Partisipasi Anggaran
Pada Sektor Public
Subjek Penelitian Subjek Penelitian Ini Pemerintah Dan
Sector Swasta
Assesment Data Analisis Deskriptif
3.Metode
Metode Penelitian Jurnal Ini Menggunakan Metode
Penelitian Variable Penelitian,Populasi
Sampel,Metode Pengumpulan Data, Dan
Analisis Data
Langkah Penelitian Penelitian Ini Menggunakan Path
Analysis (Analisis Jalur).
Teknik Pengumpulan Data Penelitian Ini Menggunakan Kuesioner
Yang Berfungsi Untuk Mengkoordinir
Penyebaran Dan Pengumpulan Kuesioner.
4.Hasil Dan Pembahasan
Analisa Pembahasan/Penyelesaian Masalah Pembahasan Pegawai Yang Menjadi
Subjek Dalam Penelitian Ini Bisa Digolongkan
Memiliki Komitmen Organisasi Serta
Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Dan
Kinerja Manajerialnya Adalah Sedang. Hasil
Ini Menunjukkan Bahwa Partisipasi Anggaran
Berpengaruh Terhadap Kinerja Pegawai.
Hal Ini Dibuktikan Dari Hasil Uji Regresi
Linear Berganda Yang Menunjukkan Nilai T
Hitung 2,275 Dan Probabilitas 0,019. Hasil
Ini Menunjukkan Ada Pengaruh Yang
Signifi Kan Partisipasi Anggaran Terhadap
Kinerja Manajerial.
Komitmen Organisasi Berpengaruh
Terhadap Kinerja Pegawai. Hal Ini Dibuktikan
Dari Hasil Uji Regresi Linear Berganda Yang
Menunjukkan Nilai Hitung 2,493 Dan
Probabilitas 0,016. Dengan Demikian
Komitmen Organisasi
Hasil Penelitian Ini Sesuai Atau
Mendukung Penelitian Sebelumnya Bahwa
Ada Pengaruh Langsung Partisipasi Anggaran
Terhadap Kinerja Manajerial. Partisipasi
Anggaran Juga Berpengaruh Secara Signifi
Kan Terhadap Komitmen Organisasi Dan
Persepsi Inovasi (Nurcahyani, 2010).
Kelebihan Penelitian Kelebihan Penelitian Ini Banyak
Menggunakan Analisis Data Sehingga Data
Terlihat Jelas Dan Banyak Pembuktian Yang
Terkait
Kelemahan Penelitian Variabel Partisipasi Dalam Penyusunan
Anggaran, Komitmen Organisasi Dan Kinerja
Pegawai Merupakan Hal Yang Bersifat Pribadi
Dan Rahasia, Sehingga Tidak Menutup
Kemungkinan Subjek Tidak Sepenuhnya
Terbuka Dan Jujur Dalam Memberikan
Jawaban
5.Kesimpulan Dan Saran
Kesimpulan Kesimpulan Berdasarkan Hasil Analisis
Data Dan Pembahasan Dapat Disimpulkan
Bahwa:
Partisipasi Anggaran Berpengaruh
Terhadap Kinerja Manajerial. Hal Ini
Dibuktikan Dari Hasil Uji Regresi Linear
Berganda Yang Menunjukkan Bahwa Harga
T–Hitung Lebih Besar Dari T–Tabel. Nilai
Regresi Sebesar 0,143 Dan Probabilitasnya
0,019. Hasil Pengujian Menunjukkan Ada
Pengaruh Yang Signifi Kan Partisipasi
Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial
Komitmen Organisasi Berpengaruh Terhadap
Kinerja Manajerial. Hal Ini Dibuktikan Dari
Hasil Uji Regresi Linear Berganda Yang
Menunjukkan Bahwa Harga T–Hitung Lebih
Besar Dari T–Tabel. Nilai Regresi Sebesar
0,396 Dengan Probabilitas 0,016 Atau Dengan
Kata Lain Komitmen Organisasi Berpengaruh
Positif
Saran Agar Dapat Meningkatkan Penelitian
Kuantitatif Sehingga Penelitian Kuantitatif
Dapat Hasil Yang Didapat Bagus Karena
Metode Yang Dipakai Dalam Pengambilan
Data Hanya Self Report Dengan Menggunakan
Kuesioner
Referensi Mardiasmo. 2004. Akuntansi Sektor
Publik. Yogyakarta. Andi
Offset.
Nurcahyani, K. 2010. Pengaruh Partisipasi
Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial
Melalui Komitmen Organisasi Dan Persepsi
Inovasi Sebagai Variabel Intervenig. Skripsi.
Universitas Diponegoro Semarang.
Nursidin, M. 2008. Pengaruh Anggaran
Partisipasif Terhadap Kinerja Manajerial
Melalui Kesenjangan Anggaran Dan Motivasi
Kerja Pada Pt (Persero) Pelabuhan Indonesia
– I Medan. Tesis. Universitas Sumatera Utara.
Adrianto, Y. 2008. Analisis Pengaruh
Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap
Kinerja Manajerial Dengan Kepuasan Kerja,
Job Relevant Information Dan Kepuasan
Kerja Sebagai Variabel Moderating (Studi
Empiris
Pada Rumah Sakir Swasta Di Rumah Sakit Di
Wilayah Kota Semarang). Tesis. Universitas
Diponegoro. Semarang. Azwar, S. 1999.
Penyusunan Skala Psikologi. Yogyakarta.
Pustaka Pelajar.
Darwis, H. 2012. Penganggaran Partisipatif:
Meningkatkan Kinerja Atau Mendorong
Perilaku Disfungsional. Diunduh Dari
Http://Hermandarwis.Blogspot.
Com/2012/02/Penganggaranpartisipatif-
Meningkatkan.Html Ghozali, I. 2006. Statistik
Nonparametik.Semarang. Badan Penerbit
Undip.
Lopez, M.A.L, W.W. Stammerjohan. Dan K.S.
Lee. 2009. Budget Participation And Job
Performance Of South Korean Manager
Mediated By Job Satisfaction And Job Revelat
Information. Management Research News 32
(3) Pp.220-238.