MAKALAH KEPEMIMPINAN BERDASARKAN KEPRIBADIAN

OLEH

KELOMPOK 3

1. ANA ULFATUN NI’MAH (P17331181015)

2. RANI DWIYANTI (P17331181019
3. WILANDA AYU ELMIRAS (P17331183031)
4. NOURAH FAKHIRAH (P17331183042)
5. ELFIRA YANUAR DYAH ASTUTIK (P17331183045)

POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MALANG

PROGRAM STUDI D-IV KEBIDANAN JEMBER

JURUSAN KEBIDANAN
 KATA PENGANTAR
Puja dan puji syukur kita haturkan kepada Allah SWT, sebab karena limpahan rahmat
serta anugerah-Nya, kami mampu menyelesaikan makalah yang berjudul “Kepemimpinan
Berdasarkan Kepribadian” pembuatan makalah ini guna memenuhi tugas dari mata kuliah
Pengembangan Kepribadian.

Shalawat serta salam tidak lupa selalu kita haturkan kepada junjungan nabi besar kita,
yaitu Nabi Muhammad SAW yang telah menyampaikan petunjuk Allah SWT untuk kita
semua, yang merupakan sebuah petunjuk yang paling benar, yakni syariah agama islam yang
sempurna dan merupakan satu-satunya karunia paling besar bagi seluruh alam semesta.

Selanjutnya, kami dengan rendah hati meminta kritik dan saran dari pembaca untuk
makalah ini, supaya selanjutnya kami dapat memperbaiki kesalahan dan kekurangan yang
terdapat dalam makalah ini. Karena kami sangat menyadari bahwa makalah yang kami susun
dan buat ini masih memiliki banyak sekali kekurangan.

Demikianlah yang dapat kami haturkan, kami berharap supaya makalah yang telah
kami susun ini mampu memberikan manfaat dan inspirasi bagi setiap pembaca.

Jember, 30 Januari 2019

Tim Penyusun

1
 DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .................................................................................................................... 1

DAFTAR ISI..................................................................................Error! Bookmark not defined.

BAB I .............................................................................................................................................. 3

PENDAHULUAN .......................................................................................................................... 3

1.1 Latar Belakang ............................................................................................................... 3

1.2 Rumusan Masalah .......................................................................................................... 3

1.3 Tujuan ............................................................................................................................. 3

BAB II............................................................................................................................................. 4

PEMBAHASAN ............................................................................................................................. 4

2.1 Pengertian Kepemimpinan ............................................................................................ 4

Pengertian Kepemimpinan Menurut Para Ahli ....................................................................... 4

1. Wahjosumidjo (1987:11) ..................................................................................................... 4

2.2 Faktor-faktor penting yang mempengaruhi kepemimpinan ............................................. 6

2.3 Fungsi kepribadian dalam kepemimpinan............................................................................. 7

2.4 Penerapan kepemimpinan dalam pelayanan kebidanan ........................................................ 7

BAB III........................................................................................................................................... 8

PENUTUP ...................................................................................................................................... 8

A. Kesimpulan ......................................................................................................................... 8

B. Saran ................................................................................................................................... 8

DAFTAR PUSTAKA ..................................................................................................................... 9

2
 BAB I

PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang

Kepemimpinan adalah sebuah kemampuan atau kekuatan dalam diri seseorang untuk
mempengaruhi orang lain dalam hal bekerja, dimana tujuannya adalah untuk mencapai
target (goal) organisasi yang telah ditentukan.Sedangkan dalam kepemimpinan erat sekali
hubungannya dengan kepribadian. Kepribadian itu sendiri merupakan keseluruhan cara
seorang individu bereaksi dan berinteraksi dengan individu lain.Seorang pemimpin harus
mempunyai kepribadian yang baik, karena merupakan tuntutan dari jabatannya. pemimpin
yang baik pasti akan disegani oleh masyarakat. Kepribadian mempunyai peranan penting
dalam rangka pemenuhan persyaratan pengangkatan menjadi pimpinan. Kepribadian erat
kaitannya dengan segi-segi mental ideologis, sebab di dalamnya akan lebih banyak
menyangkut norma-norma sistem nilai yang berlaku dan yang perlu dipedomani oleh setiap
unsur pimpinan seperti perilaku, harga diri, kejujuran, penampilan dan sebagainya.Dalam
bidang kesehatan khususnya kebidanan penerapan kepemimpinan, Bidan dituntut harus
mampu menerapkan aspek kepemimpinan dalam organisasi & manajemen pelayanan
kebidanan (KIA/KB), kesehatan reproduksi dan kesehatan masyarakat di komunitas dalam
praktik kebidanan (Permenkes 149 pasal 8).

1.2 Rumusan Masalah

1.2.1 Apa pengertian kepemimpinan berdasarkan kepribadian?

1.2.2 Apa saja faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan?
1.2.3 Bagaimana fungsi kepribadian dalam kepemimpinan?
1.2.4 Bagaimana kepemimpinan dalam pelayanan kebidanan?

1.3 Tujuan

1.3.1 Untuk mengetahui pengertian kepemimpinan berdasarkan kepribadian.

1.3.2 Untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan.
1.3.3 Untuk mengetahui fungsi kepribadian dalam kepemimpinan .
1.3.4 Untuk mengetahui bagaimana kepemimpinan dalam pelayanan kebidanan.

3
 BAB II

PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah sebuah kemampuan atau kekuatan dalam diri seseorang untuk
mempengaruhi orang lain dalam hal bekerja, dimana tujuannya adalah untuk mencapai
target (goal) organisasi yang telah ditentukan. Sedangkan pengertian pemimpin adalah
seseorang yang diberi kepercayaan sebagai ketua (kepala) dalam sistem di sebuah organisasi/
perusahaan.

 Pengertian Kepemimpinan Menurut Para Ahli

Beberapa ahli, baik ahli dari Indonesia maupun dari luar negeri, pernah menjelaskan
mengenai definisi kepemimpinan, diantaranya adalah:

1. Wahjosumidjo (1987:11)
Menurut Wahjosumidjo pengertian kepemimpinan adalah kemampuan yang ada pada
diri seorang leader yang berupa sifat-sifat tertentu, seperti:
 Kepribadian (personality)
 Kemampuan (ability)
 Kesanggupan (capability)
Kepemimpinan merupakan rangkaian aktivitas pemimpin yang tidak dapat dipisahkan
dengan kedudukan, gaya dan perilaku pemimpin tersebut, serta interaksi antara pemimpin,
pengikut dan situasi.
2. Sutarto (1998b:25)
Menurut Sutarto arti kepemimpinan adalah rangkaian aktivitas penataan berupa
kemampuan seseorang dalam mempengaruhi perilaku orang lain dalam situasi tertentu agar
bersedia bekerja sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
3. S. P. Siagian
Menurut S. P. Siagian pengertian kepemimpinan adalah kemampuan dan
keterampilan seseorang ketika menjabat sebagai pimpinan dalam suatu organisasi untuk
mempengaruhi perilaku orang lain, khususnya bawahannya agar berpikir dan bertindak

4
sedemikian rupa sehingga dapat memberikan sumbangan nyata dalam pencapaian tujuan
organisasi.
4. Moejiono (2002)
Menurut moejiono pengertian kepemimpinan adalah kemampuan dalam memberikan
pengaruh satu arah, karena pemimpin mungkin memiliki beberapa kualitas tertentu yang
membuatnya berbeda dengan pengikutnya.
5. George R. Terry (1972:458)
Menurut George R. Terry pengertian Kepemimpinan adalah kegiatan mempengaruhi
orang lain untuk diarahkan mewujudkan tujuan organisasi.
6. Stoner
Menurut Stoner pengertian kepemimpinan adalah sebuah proses mengarahkan dan
usaha dalam mempengaruhi kegiatan yang berkaitan dengan anggota kelompok atau
organisasi.
7. Jacobs dan Jacques (1990:281)
Menurut Jacobs dan Jacques arti kepemimpinan adalah suatu proses memberi arti
terhadap usaha kolektif, sehingga ada kesediaan untuk melakukan usaha yang diinginkan
untuk mencapai tujuan.
8. Hemhiel dan Coons (1957:7)
Menurut Hemhiel dan Coons pengertian kepemimpinan adalah perilaku seseorang
individu dalam memimpin berbagai aktivitas sebuah organisasi atau kelompok dalam
mencapai tujuan bersama (shared goal).
9. Ralph M. Stogdill
Menurut Ralph M. Stogdill defenisi kepemimpinan adalah suatu proses memberikan
pengaruh terhadap berbagai kegiatan sekelompok orang yang terorganisasi dalam usaha
mereka menetapkan dan mencapai target.
10. Rauch dan Behling (1984:46)
Menurut Rauch dan Behling, arti kepemimpinan adalah proses mempengaruhi
berbagai aktivitas sebuah kelompok yang diorganisasikan ke arah pencapaian tujuan.
11. Wexley dan Yuki (1977)
Menurut Wexley dan Yuki pengertian kepemimpinan adalah kegiatan mempengaruhi
orang lain untuk lebih berupaya dalam mengarahkan tenaga dalam tugasnya, atau mengubah
perilaku mereka

5
2.2 Faktor-faktor penting yang mempengaruhi kepemimpinan

A . Faktor Kemampuan Personal

Pengertian kemampuan personal adalah kombinasi antara potensi sejak pemimpin
dilahirkan ke dunia sebagai manusia dan faktor pendidikan yang ia dapatkan. Jika seseorang
lahir dengan kemampuan dasar kepemimpinan, ia akan lebih hebat jika mendapatkan
perlakuan edukatif dari lingkungan, jika tidak, ia hanya akan menjadi pemimpin yang biasa
dan standar. Sebaliknya jika manusia lahir tidak dengan potensi kepemimpinan namun
mendapatkan perlakuan edukatif dari lingkunganya akan menjadi pemimpin dengan
kemampuan yang standar pula. Dengan demikian antara potensi bawaan dan perlakuan
edukatif lingkungan adalah dua hal tidak terpisahkan yang sangat menentukan hebatnya
seorang pemimpin.
B . Faktor Jabatan
Pengertian jabatan adalah struktur kekuasaan yang pemimpin duduki.Jabatan tidak
dapat dihindari terlebih dalam kehidupan modern saat ini, semuanya seakan terstrukturifikasi.
Dua orang mempunyai kemampuan kepemimpinan yang sama tetapi satu mempunyai jabatan
dan yang lain tidak maka akan kalah pengaruh. sama-sama mempunyai jabatan tetapi
tingkatannya tidak sama maka akan mempunya pengarauh yang berbeda.
C. Faktor Situasi dan Kondisi
Pengertian situasi adalah kondisi yang melingkupi perilaku kepemimpinan. Disaat
situasi tidak menentu dan kacau akan lebih efektif jika hadir seorang pemimpin yang
karismatik. Jika kebutuhan organisasi adalah sulit untuk maju karena anggota organisasi yang
tidak berkepribadian progresif maka perlu pemimpin transformasional. Jika identitas yang
akan dicitrakan oragnisasi adalah religiutas maka kehadiran pemimpin yang mempunyai
kemampuan kepemimpinan spritual adalah hal yang sangat signifikan. Begitulah situasi
berbicara, ia juga memilah dan memilih kemampuan para pemimpin, apakah ia hadir disaat
yang tepat atau tidak.
2. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kepemimpinan Menurut Suwatno (2001:161)
1. Faktor genetis
Adalah faktor yang menampilkan pandangan bahwa seseorang menjadi pemimpin
karena latar belakang keturunannya.
2. Faktor sosial

6
 Faktor ini pada hakikatnya semua orang sama dan bisa menjadi pemimpin. Setiap
orang memiliki kemungkinan untuk menjadi seorang pemimpin, dan tersalur sesuai
lingkungannya.
3. Faktor bakat
Faktor yang berpandangan bahwa seseorang hanya akan berhasil menjadi seorang
pemimpin yang baik, apabila orang itu memang dari sejak kecil sudah membawa bakat
kepemimpinan.

2.3 Fungsi kepribadian dalam kepemimpinan

Kepribadian sebagai watak atau ciri-ciri seseorang yang membedakan pribadi

seseorang dengan yang lain. Kepribadian mempunyai peranan penting dalam rangka
pemenuhan persyaratan pengangkatan menjadi pimpinan. Kepribadian erat kaitannya dengan
segi-segi mental ideologis, sebab di dalamnya akan lebih banyak menyangkut norma-norma
sistem nilai yang berlaku dan yang perlu dipedomani oleh setiap unsur pimpinan seperti
perilaku, harga diri, kejujuran, penampilan dan sebagainya.

2.4 Penerapan kepemimpinan dalam pelayanan kebidanan

Bidan dituntut harus mampu menerapkan aspek kepemimpinan dalam organisasi &
manajemen pelayanan kebidanan (KIA/KB), kesehatan reproduksi dan kesehatan masyarakat
di komunitas dalam praktik kebidanan (Permenkes 149 pasal 8). Bidan sebagai seorang
pemimpin harus ;
a. Berperan serta dalam perencanaan pengembangan dan evaluasi kebijakan kesehatan.
b. Melaksanakan tanggung jawab kepemimpinan dalam praktik kebidanan di masyarakat.
c. Mengumpulkan, menganalisis dan menggunakan data serta mengimplementasikan upaya
perbaikan atau perubahan untuk meningkatkan mutu pelayanan kebidanan di masyarakat.
d. Mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah secara proaktif, dengan perspektif luas dan
kritis.
e. Menginisiasi dan berpartisipasi dalam proses perubahan dan pembaharuan praktik
kebidanan.

7
 BAB III

PENUTUP

A. Kesimpulan

Teori kepemimpinan membicarakan mengenai bagaimana seseorang menjadi pemimpin, atau

bagaimana timbulnya seorang pemimpin, dan teori tentang kepemimpinan itu diantaranya
adalah teori kelebihan, teori sifat, teori keturunan, teori kharismatis, teori bakat dan teori
sosial.

Tipe kepemimpinan adalah gaya atau corak kepemimpinan yang dibawakan oleh seorang
pemimpin dalam mempengaruhi para pengikutnya. Gaya seorang pemimpin dalam
menjalankan kepemimpinan dipengaruhi oleh berbagai faktor antara lain faktor pendidikan,
pengalaman, usia, karakter tabiat atau sifat yang ada pada diri pemimpin tersebut. Orang yang
ambisius untuk menguasai setiap situasi apabila menjadi pemimpin cenderung akan bersifat
otoriter.

B. Saran

Diharapkan agar pemimpin itu berbudi luhur dan memiliki sifat-sifat yang utama, sehingga

dia bisamembawa anak buahnya pada keselamatan dan kesejahteraan.

8
 DAFTAR PUSTAKA
https://fatmanadia.wordpress.com/2012/03/04/kepemimpinan-dan-advokasi-
dalampelayanan-kebidanan/

https://www.scribd.com/doc/250143245/Makalah-Kepemimpinan-dalam-Kebidanan-
docx

https://www.kajianpustaka.com/2016/04/kepribadian-dan-kemampuan-
pemimpin.html

http://leniardiyanti.blogspot.com/2015/06/faktor-yang-mempengaruhi-
kepemimpinan.html

https://dayensobarna.wordpress.com/2015/06/01/faktor-faktor-yang-mempengaruhi-
kepemimpinan/