HSE (HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENT)

HSE adalah singkatan dari Health Safety Environment, di Indonesia banyak

sekali pengistilahannya seperti Keselamatan Kesehatan Kerja Lingkungan Hidup atau K3LH
atau ada yang mengistilahkannya OSH (Occupational Safety & Health) atau K3 saja.
Beberapa pengistilahan tersebut kami rangkamu dalam artikel ini.
Menurut Sumamur Kesehatan kerja adalah spesialisasi dalam ilmu kesehatan /
kedokteran beserta prakteknya yang bertujuan, agar pekerja / masyarakat pekerja
memperoleh derajat kesehatan yang setinggi-tingginya, baik fisik, atau mental, maupun
sosial, dengan usaha-usaha preventif dan kuratif, terhadap penyakit-penyakit/gangguan
gangguan kesehatan yang diakibatkan faktor-faktor pekerjaan dan lingkungan kerja, serta
terhadap penyakit-penyakit umum.
Kesehatan kerja sama dengan Hygiene Perusahaan.
Kesehatan kerja memiliki sifat sebagai berikut :
1. Sasarannya adalah manusia
2. Bersifat medis.
Pengertian sehat senantiasa digambarkan sebagai suatu kondisi fisik, mental dan
sosial seseorang yang tidak saja bebas dari penyakit atau gangguan kesehatan melainkan juga
menunjukan kemampuan untuk berinteraksi dengan lingkungan dan pekerjaannya.
Paradigma baru dalam aspek kesehatan mengupayakan agar yang sehat tetap sehat dan bukan
sekedar mengobati, merawat atau menyembuhkan gangguan kesehatan atau penyakit. Oleh
karenanya, perhatian utama dibidang kesehatan lebih ditujukan ke arah pencegahan terhadap
kemungkinan timbulnya penyakit serta pemeliharaan kesehatan seoptimal mungkin.
Keselamatan kerja adalah keselamatan yang bertalian dengan mesin, pesawat, alat
kerja, bahan, dan proses pengolahannya, landasan tempat kerja dan lingkungannya serta caracara melakukan pekerjaan (Sumakmur, 1993).
Keselamatan kerja memiliki sifat sebagai berikut :
1. Sasarannya adalah lingkungan kerja
2. Bersifat teknik.
Keselamatan dan kesehatan kerja difilosofikan sebagai suatu pemikiran dan upaya
untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan baik jasmani maupun rohani tenaga kerja pada
khususnya dan manusia pada umumnya, hasil karya dan budayanya menuju masyarakat
makmur dan sejahtera. Sedangkan pengertian secara keilmuan adalah suatu ilmu pengetahuan
dan penerapannya dalam usaha mencegah kemungkinan terjadinya kecelakaan dan penyakit
akibat kerja. Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) tidak dapat dipisahkan dengan proses
produksi baik jasa maupun industri (Mangkunegara, 2002).
Secara umum keselamatan kerja dapat dikatakan sebagai ilmu dan penerapannya yang
berkaitan dengan mesin, pesawat, alat kerja, bahan dan proses pengolahannya, landasan
tempat kerja dan lingkungan kerja serta cara melakukan pekerjaan guna menjamin
keselamatan tenaga kerja dan aset perusahaan agar terhindar dari kecelakaan dan kerugian
lainnya. Keselamatan kerja juga meliputi penyediaan Alat Pelindung Diri (APD), perawatan
mesin dan pengaturan jam kerja yang manusiawi (Mangkunegara, 2002).
Keselamatan dan Kesehatan Kerja merupakan salah satu upaya pelindungan yang diajukan
kepada semua potensi yang dapat menimbulkan bahaya. Hal tersebut bertujuan agar tenaga
kerja dan orang lain yang ada di tempat kerja selalu dalam keadaan selamat dan sehat serta
semua sumber produksi dapat digunakan secara aman dan efisien (Sumamur, 2006).
Pengistilahan Keselamatan dan Kesehatan kerja (atau sebaliknya) bermacam macam ;
ada yang menyebutnya Higiene Perusahaan dan Kesehatan Kerja (Hyperkes) dan ada yang
hanya disingkat K3 atau HSE, dan dalam istilah asing dikenal Occupational Safety and
Health (OSH).

Keselamatan kerja atau Occupational Safety, dalam istilah sehari hari sering disebut
dengan safety saja, secara filosofi diartikan sebagai suatu pemikiran dan upaya untuk
menjamin keutuhan dan kesempurnaan baik jasmaniah maupun rohaniah tenaga kerja pada
khususnya dan manusia pada umumnya serta hasil budaya dan karyanya.
Dari segi keilmuan diartikan sebagai suatu pengetahuan dan penerapannya dalam usaha
mencegah kemungkinan terjadinya kecelakaan dan penyakit akibat kerja.
Kesehatan dan keselamatan kerja (K3) atau HSE atau OSH adalah bidang yang
terkait dengan kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan manusia yang bekerja di sebuah
institusi maupun lokasi proyek. Tujuan K3 adalah untuk memelihara kesehatan dan
keselamatan lingkungan kerja. K3 juga melindungi rekan kerja, keluarga pekerja, konsumen,
dan orang lain yang juga mungkin terpengaruh kondisi lingkungan kerja (Wikipedia).
Kesehatan dan keselamatan kerja cukup penting bagi moral, legalitas, dan finansial. Semua
organisasi memiliki kewajiban untuk memastikan bahwa pekerja dan orang lain yang terlibat
tetap berada dalam kondisi aman sepanjang waktu. Praktek K3 atau HSE (keselamatan
kesehatan kerja) meliputi pencegahan, pemberian sanksi, dan kompensasi, juga penyembuhan
luka dan perawatan untuk pekerja dan menyediakan perawatan kesehatan dan cuti sakit. K3
terkait dengan ilmu kesehatan kerja, teknik keselamatan, teknik industri, kimia, fisika
kesehatan, psikologi organisasi dan industri, ergonomika, dan psikologi kesehatan kerja.
Kesehatan dan keselamatan kerja (HSE) adalah Kondisi-kondisi dan faktor-faktor
yang berdampak, atau dapat berdampak, pada kesehatan dan keselamatan karyawan atau
pekerja lain (termasuk pekerja kontrak dan personel kontraktor, atau orang lain di tempat
kerja (OHSAS 18001).
Keselamatan dan kesehatan kerja (HSE) secara umum didefinisikan sebagai ilmu
tentang antisipasi, pengakuan, evaluasi dan pengendalian bahaya yang timbul di atau dari
tempat kerja yang dapat mengganggu kesehatan dan kesejahteraan pekerja, dengan
mempertimbangkan kemungkinan dampak pada masyarakat sekitar dan lingkungan umum.
Domain ini tentu luas, meliputi sejumlah besar disiplin ilmu dan berbagai tempat
kerja dan bahaya lingkungan. Berbagai macam struktur, keterampilan, pengetahuan dan
kapasitas analitis yang diperlukan untuk mengkoordinasikan dan melaksanakan semua blok
bangunan yang membentuk sistem OSH / HSE / K3 nasional sehingga perlindungan yang
diberikan kepada pekerja dan lingkungan.
Ruang lingkup keselamatan dan kesehatan kerja telah berkembang secara bertahap dan terus
menerus dalam menanggapi perubahan sosial, politik, teknologi dan ekonomi. Dalam
beberapa tahun terakhir, globalisasi ekonomi dunia dan dampak yang telah dirasakan sebagai
kekuatan terbesar untuk perubahan di dunia kerja, dan akibatnya di lingkup keselamatan dan
kesehatan kerja, baik secara positif maupun negatif. Liberalisasi perdagangan dunia,
kemajuan teknologi yang cepat, perkembangan yang signifikan dalam transportasi dan
komunikasi, pola pergeseran kerja, perubahan dalam praktek organisasi kerja, pola kerja yang
berbeda dari laki-laki dan perempuan, dan ukuran, struktur dan kehidupan siklus perusahaan
dan teknologi baru semua dapat menghasilkan jenis dan pola bahaya, eksposur dan risiko
baru. Perubahan demografis dan perpindahan penduduk, dan tekanan akibat pada lingkungan
global, juga dapat mempengaruhi keselamatan dan kesehatan di dunia kerja.
Beberapa perusahaan mengintegrasikan sistem manajemen HSE / K3LH ini dengan
Sistem Manajemen Sekuriti (Security) dan / atau Mutu (Quality) menjadi HSSEQ atau
QHSSE atau EHSSQ dan laiinya. Bahkan ada yang mengintegrasikan dengan semua aspek
seperti HR, Finance, Marketing, Procurement, Asset, CSR, dan laiinya sehingga terkadang
nama sebuah sistem tidak lah terlalu penting, karena yang menjadi penting adalah cerminan
dari sistem itu sendiri dalam implementasinya.

Sebuah Sistem Manajemen HSE merupakan cerminan dari tujuan perusahaan dan cara di
mana tujuan-tujuan yang harus dipenuhi sebagaimana ditetapkan oleh Prestasi manajemen senior dari
tujuan bahaya manajemen akan diwujudkan melalui mendirikan sebuah organisasi yang bertanggung
jawab ditugaskan dan yang sumber daya disediakan. Standar dan prosedur melalui mana tujuan akan
dipenuhi didefinisikan oleh orang-orang dengan keahlian yang diperlukan. Penerapan standar dipantau
melalui audit berkala. Audit tersebut ditelaah oleh manajemen yang dapat memulai perubahan sistem
untuk memfasilitasi perbaikan. Sistem ini dibuat tambahan langsung melalui loop umpan balik yang
perbaikan dan koreksi pada tahap sekali.
1. HSE KEBIJAKAN
Kebijakan HSE mewakili kesatuan dari KEBIJAKAN MUTU DAN HSE (HSE Kualitas dan Kebijakan)
dari perusahaan seperti yang telah terlihat dalam lampiran A: Kebijakan QHSE.
Secara obyektif, dalam melakukan beberapa kegiatan kerja, target yang kita inginkan adalah zero
accident, zero cedera, dan nol dari masalah lingkungan. Ketiga hal tersebut merupakan komitmen
perusahaan dalam melakukan setiap proyek. Untuk mendapatkan hal-hal yang tidak mudah, perlu
beberapa sistem dan beberapa kerjasama yang baik antara pekerja dan manajemen.
Kebijakan pedoman kesehatan, keselamatan dan lingkungan Ini adalah kebijakan perusahaan untuk
melakukan kegiatan mereka sedemikian rupa untuk mempertimbangkan terkemuka kesehatan dan
keselamatan karyawan mereka dan orang-orang lainnya, dan memberikan hal yang tepat untuk
konservasi lingkungan. Mereka bertujuan untuk menjadi salah satu pemimpin di masing-masing dalam
hal ini Kesehatan
Perusahaan berusaha untuk melakukan kegiatan mereka di awasi seperti untuk membahayakan
kesehatan bagi karyawan mereka dan orang lain, dan untuk mempromosikan, sesuai, kesehatan
karyawan mereka.
Keselamatan Perusahaan bekerja pada prinsip bahwa semua luka harus dicegah dan secara aktif
mempromosikan di antara semua yang terkait dengan kegiatan mereka standar tinggi kesadaran
keselamatan dan disiplin yang prinsip ini tuntutan.
Lindung Lingkungan.
Bertujuan untuk menyediakan produk dan layanan yang didukung dengan sarana praktis yang, bila
digunakan sesuai dengan menyarankan, tidak akan menyebabkan cedera atau efek pada lingkungan.
Mempromosikan perlindungan lingkungan yang dapat dipengaruhi oleh perkembangan kegiatan
mereka
dan mencari terus peningkatan efisiensi penggunaan sumber daya alam dan energi.
1.2 Aspek Umum HSE
Menilai Aspek kesehatan, aspek keamanan lingkungan sebelum memasuki kegiatan baru dan menilai
kembali mereka memetikan perubahan signifikan
Mengharuskan kontraktor yang bekerja atas nama mereka untuk menerapkan kesehatan, keselamatan
dan standar lingkungan sepenuhnya secara kompatibel.
Mengembangkan dan prosedur darurat, bekerjasama dengan pihak berwenang dan layanan darurat,
untuk meminimalkan bahaya dari kecelakaan.
Pengembangan peraturan baik dan standar industri yang berkaitan dengan kesehatan, keselamatan
dan masalah lingkungan.
Melakukan atau mendukung penelitian terhadap peningkatan aspek kesehatan, keselamatan dan
lingkungan, mereka proses produk dan operasi
Selanjutnya, untuk mencapai tujuan obyektif, dirumuskan pada "Peraturan Dasar Keselamatan Kerja "
seperti yang dapat dilihat dalam lampiran B:
2. KOMITMEN DAN TANGGUNG JAWAB
Perusahaan harus menentukan, mendokumentasikan dan mengumumkan tanggung jawab, wewenang,

dan juga akuntabilitas berkaitan yang diperlukan untuk menerapkan Sistem Manajemen HSE. Dasar
dari HSE-MS adalah kepemimpinan dan komitmen dari manajemen puncak perusahaan, dan
kesiapannya untuk menyediakan sumber daya yang memadai untuk hal-hal HSE. Perhatian khusus
diberikan oleh Top Manajemen dalam menunjukkan komitmen nyata mereka, misalnya:

Mengalokasikan sumber daya yang diperlukan, seperti waktu dan uang, pada hal-hal HSE,

Menempatkan hal HSE sebagai yang tertinggi dalam agenda pertemuan dari papan bawah

Mengatur contoh personil dalam pekerjaan sehari-hari

Menjadi aktif dalam kegiatan HSE dan ulasan, di situs lokal maupun jarak jauh.

Mendorong karyawan untuk memberikan beberapa ide untuk perbaikan kinerja langkah.

Menampilkan personil khusus sebagai Safety Officer yang diusahakan sebagai Koordinator
khusus dalam menerapkan Sistem Manajemen HSE dan pemeliharaan lingkungan yang
diterapkan pada semua staf kantor serta pekerja situs. Menerapkan untuk pekerja lapangan
mulai dari pengawas garis dan staf lapangan

Memiliki bertanggung jawab untuk mengontrol pelaksanaan di lapangan di setiap hari / minggu
atau setiap bulan,

Memberikan beberapa petunjuk kepada seluruh karyawan lapangan dari pengawas sampai
helper, Perusahaan Struktur Organisasi dapat dilihat dalam lampiran C

3. HSE IMPLEMENTASIImplementasi HSE dikomunikasikan kepada para pekerja dengan

mempromosikan budaya kerja di perusahaan yang mendukung untuk pencapaian yang lebih baik
Manajemen Sistem HSE kinerja, di mana Sistem Manajemen HSE dapat berfungsi secara efektif.
Dalam meningkatkan Sistem Manajemen HSE dengan mendorong penciptaan budaya percaya satu
sama lain, dengan memberikan beberapa motivasi, dengan berpartisipasi dan berkomitmen:
Dalam meningkatkan Sistem Manajemen Perusahaan HSE dengan menumbuhkan keyakinan dengan
sikap percaya satu sama lain, tidak berperilaku menyalahkan sangat efektif untuk menerapkan Sistem
Manajemen HSE ..
Berikan beberapa motivasi untuk meningkatkan Pertunjukan HSE Sistem Manajemen dengan cara
individu berdasarkan pada kesadaran dan pengertian, dan memberikan beberapa pengertian positif
untuk menekankan perilaku yang diharapkan dan sikap.
Para pekerja partisipasi dalam setiap tingkat dengan melihat pendapat mereka bersama dengan
keterlibatan mereka dalam mengembangkan Sistem Manajemen HSE, dan untuk memprovokasi
masukan untuk usulan perbaikan.
Komitmen dari pekerja di semua tingkatan sangat penting, sehingga Sistem Manajemen HSE dapat
berfungsi secara efektif, mulai dari tumbuh keyakinan, memberikan beberapa motivasi dan juga
berpartisipasi aktif.
4. HSE PROSEDURPerusahaan telah membuat dokumentasi Standard Operation Procedure (SOP)
dan Instruksi Kerja untuk setiap aspek kegiatan operasi.
5. BAHAYA DAN MANAJEMEN RISIKOProses manajemen bahaya dan risiko terdiri dari 4 (empat)
langkah:

Identifikasi bahaya sistematis.

Evaluasi tingkat bahaya

Penerapan Pengendalian Keuangan.

perencanaan untuk Restorasi.

Proses ini menggunakan garis pertanyaan dari setiap kegiatan yang telah dilakukan.
Data dari setiap baris aktivitas dapat menyatakan bahwa data tersebut telah dimuat semua kegiatan
yang terjadi / telah dilakukan dalam beberapa pekerjaan. Risiko dan manajemen bahaya yang
dituangkan secara rinci dalam Risiko Identifikasi Bahaya Dan Pengendalian Risiko (HIRARC).
6. HSE RENCANAUntuk tahap perencanaan operasi bisa efektif, harus memperhatikan dirinya dengan
pencegahan insiden melalui penghapusan atau pengendalian bahaya dan mitigasi konsekuensi harus
berbahaya bahkan terjadi. Oleh karena itu, proses harus diikuti secara sistematis mengidentifikasi dan
menilai bahaya dan mengembangkan kontrol untuk mengelola mereka, yang tidak dapat dihilangkan.
Hal ini dapat dicapai dengan:

Menggunakan kebijakan perusahaan berkembang, standar dan prosedur

Membuat kunjungan kepanduan untuk menilai situasi di lapangan.

Studi undang-undang dan kode disetujui mendukung praktek.

analisis melalui dari operasi tertentu.

sebuah studi kecelakaan, insiden dan data kesehatan yang buruk dari operasi sebelumnya.

6.1. Rencana operasi

Pengalaman menunjukkan bahwa kinerja HSE dapat dioptimalkan melalui proses perencanaan
terstruktur, yang meliputi:

Komprehensif operasional pra-perencanaan menggabungkan HSE langkah-langkah untuk

mengelola bahaya diidentifikasi,

Verifikasi standar peralatan keselamatan sebelum operasi start-up.

Memverifikasi bahwa Sistem Manajemen HSE yang efektif adalah di tempat sebelum start-up.

Manajemen HSE membuat program pelatihan yang ditujukan untuk manajemen lini senior dan
atasan langsung. Pelatihan ini akan mencakup topik-topik seperti Hazard Analysis Job, Audit
Act aman, Keselamatan Program Pelatihan Observasi, manajemen limbah dan pemahaman
tentang faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku.

Reguler Audit dan inspeksi dari manajemen sesuai dengan jadwal yang direncanakan dan
berfokus pada Manajemen HSE.

6.2. HSE planPerencanaan yang efektif sangat penting untuk semua aspek bisnis, dengan rencana
berdasarkan informasi yang diketahui dan diteliti, dan beralasan asumsi. Sebuah rencana untuk
perbaikan berkelanjutan yang terkandung dalam rencana HSE
Sistem Manajemen HSE akan menetapkan target dan cara-cara untuk mendapatkan hal itu, untuk
mengidentifikasi pihak-pihak yang bertindak bersama dengan menentukan proses penampakan ..
Rencana HSE dikembangkan dari hal-hal seperti: Persyaratan dibawa dari rencana tahun sebelumnya.

Audit dan temuan pemeriksaan.

Insiden temuan.

Temuan Penyelidikan Kecelakaan

Saran dari karyawan.

Tinjauan aksi Manajemen

6.3. HSE Target

Hal ini penting untuk menetapkan target HSE yang diterima oleh manajemen dan karyawan dicapai.
Biasanya, target progresif yaitu mengatur, dalam jangka panjang dalam hal mengurangi atau
menghindari segala bentuk pekerjaan yang beresiko mengakibatkan kecelakaan diri. Target yang
realistis hanya dapat ditetapkan setelah menilai ruang lingkup kerja untuk periode laporan dan
mengalokasikan tugas untuk mengelola pekerjaan tersebut. Satu-satunya cara untuk mencapai target
HSE adalah untuk mengelola risiko secara efektif, yang mengancam prestasi. Efektif manajemen
menuntut bahaya dan kontrol mereka harus, sejauh mungkin, akan dibahas dalam proses
perencanaan.
Laporan staf meliputi HSE terkait target atau tugas terhadap kinerja yang dapat diukur. Ini harus
mengalir turun dari departemen harus juga dituntut tanpa memberikan individu alat untuk melakukan
pekerjaan, seperti pelatihan dan peralatan yang tepat.
7. PROTEKSI PERALATAN PRIBADI (PPE)
Perusahaan akan memastikan bahwa semua setiap APD yang diberikan dan atau digunakan akan:

o Tepat

o Berkualitas yang baik

o Dalam jumlah yang cukup

Persyaratan untuk peralatan pelindung tambahan terus dinilai oleh karyawan dan supervisor lini.
Semua APD sesuai dengan standar nasional atau internasional yang diakui dan perusahaan
menyimpan catatan standar saat ini. Standar saat ini digunakan untuk PPE adalah sebagai berikut:

o Baju

o Tangan Sarung tangan

o Keamanan Helm

o Keamanan Goggles

o Ear Plugs

o Keselamatan sepatu - Sepatu.

o Rain Coat

o Masker

o Life Jacket

o kotak Pertolongan Pertama

8. KESELAMATAN RAPATRuang lingkup ini pertemuan keselamatan meliputi:

8.1. HSE Komite
Kepala Partai dan kepala Seksi akan mengadakan pertemuan komite HSE setiap minggu untuk
meninjau awak kinerja HSE dan merencanakan strategi lebih lanjut dalam hal HSE.
8.2. Bagian HSE RapatBagian HSE pertemuan akan diadakan sebulan sekali. Supervisor bagian
Umumnya kursi pertemuan ini meskipun berputar kursi di antara anggota staf senior yang terlibat akan
meningkatkan keterlibatan keselamatan. Bagian HSE rapat tersebut membahas hal yang relevan
bagian HSE dan untuk menyampaikan komentar dan informasi dari pertemuan Kepala Bagian.
Jika ada jumlah besar di bagian apapun mungkin perlu untuk memecah pertemuan ini menjadi
kelompok-kelompok kecil.
8.3. Toolbox HSE Rapat / Toolbox Meeting HSESetiap unit kerja akan mengadakan pertemuan
toolbox setiap hari. Pertemuan toolbox Selanjutnya akan diadakan sebelum dimulainya setiap operasi
yang tidak biasa atau setiap kali timbul masalah-masalah tertentu. Rapat juga akan diadakan setelah
insiden atau kecelakaan untuk menyebarkan informasi.
8.4. Keselamatan Induksi / Induksi K3LLMengetahui ruang lingkup pekerjaan dan mendapatkan
gambaran tentang hal-hal yang akan dilakukan di lokasi, pekerja akan diberikan induksi keselamatan.
Hal ini telah dilakukan di setiap proyek yang dimiliki oleh perusahaan. Induksi Keselamatan meliputi:

o Lingkup pekerjaan

o Persiapan kru

o Peralatan persiapan

o Metode kerja

o Pelaksanaan pekerjaan

8,5. Keselamatan BreifingSebelum para pekerja pergi dan bekerja di lokasi, briefing harus dilakukan
pada awalnya. Laporan ini bertujuan untuk mengetahui tentang persiapan pekerja untuk bekerja di
lokasi. Bahan briefing meliputi beberapa hal yang dapat dijadikan pedoman oleh para pekerja dalam
melakukan tugas-tugas mereka. Materi yang diberikan dalam bentuk:

o Standar Operasional Prosedur

o Komunikasi

o Peralatan Perlindungan Pribadi

o Lingkungan

o dari Miss

o House Keeping

o Potensi Bahaya

o Etc

8.6. Papan PemberitahuanPapan pengumuman akan digunakan untuk menyampaikan informasi di

tingkat crew
9. KESELAMATAN PELATIHAN
Dalam rangka kemampuan pekerja dapat memperluas, untuk seluruh / semua pekerja, perusahaan
melakukan beberapa program pelatihan. Dari program ini adalah pekerja dominasi untuk bekerja
wilayah masing-masing akan selalu meningkat
9.1. Metode pelatihanPelatihan kesadaran akan disediakan oleh proses induksi seperti yang
dijelaskan secara rinci dalam prosedur kru dan diuraikan dalam matriks di bawah ini.
Penyediaan informasi ini di lokasi yang berlaku dengan peralatan yang berlaku untuk tangan akan
meningkatkan efektivitas dan meningkatkan retensi. Partisipasi dalam kegiatan seperti (sederhana)
JSA adalah untuk meninjau prosedur selama dimulainya pekerjaan awal dari setiap unit akan
memberikan pemahaman yang berharga untuk proses dan mendorong pengakuan keterlibatan pada
bagian dari semua.
Perusahaan HSE Pengawas akan menyediakan dua modul diidentifikasi sebagai relevan untuk semua
personil dalam instruksi formal. Hal ini akan dilakukan di kamp utama setelah induksi awal dan
sebelum berangkat kerja untuk bidang untuk pertama kalinya. Sertifikat pelatihan akan dikeluarkan dan
dicatat.
9.2. Awak Pelatihan MatrixPemeliharaan matriks pelatihan awak dan catatan akan menjadi tanggung
jawab Kepala Partai dan manajemen garis keturunannya. Mereka akan dibantu oleh personil HSE.
Modul pelatihan dapat dilihat dalam lampiran F.
10. JOB SAFETY ANALYSISBeberapa hal yang dibahas dalam pelaksanaan analisis bahaya dan
resiko HSE meliputi:

o Langkah kerja.

o Appliance menggunakan kebaikan peralatan, pasokan lainnya dan mesin.

o mengidentifikasi bahaya yang timbul oleh orang-orang tindakan, pekerjaan, lingkungan alat,
material dan objek.

o Faktor risiko dari setiap bahaya yang timbul keluar

o Peralatan Perlindungan Pribadi dan pencegahan yang dapat dilakukan untuk mengurangi
risiko yang dihasilkan.

o Seseorang yang bertanggung jawab dalam setiap langkah kerja

Pada pelaksanaan pekerjaan di lokasi proyek JSA akan dilakukan oleh hasil penyesuaian analisis risiko
dan bahaya dengan kondisi dalam bekerja lokasi.
11. KESELAMATAN DAN AUDIT INSPEKSIHSE audit akan dilakukan oleh Daqing Citra operasi. Audit
tersebut akan mengikuti proses penelaahan oleh manajemen dan tindak lanjut, yang semuanya akan
didokumentasikan ..
HSE audit akan dilakukan pada berbagai tingkatan dalam perusahaan. Setiap tingkat akan depelop
dan mendokumentasikan skema jenis audit yang dapat mencakup pertimbangan praktis dan
Operasional.
Kinerja HSE dan operasional awak akan dipantau setiap hari oleh Ketua Partai, Kepala Asisten Partai
dan Pejabat Keselamatan melalui kombinasi pengamatan statistik dan pengukuran kemajuan terhadap
target. Manajemen Senior dan personil HSE dari kantor PERUSAHAAN pusat wajib memantau kinerja
HSE secara teratur.
Seluruh mesin dan peralatan yang digunakan bekerja di lokasi harus melakukan inspeksi keselamatan
pada awalnya. Hal ini bertujuan untuk membuat mesin dan peralatan karya siap untuk digunakan.
Inspeksi Keselamatan dilakukan oleh Petugas Keselamatan bekerjasama dengan Mechanic Kepala.
Hasil pemeriksaan dituangkan sepenuhnya dalam pemeriksaan checklist.
Dari Safety Audit, maka akan terlihat wheater perencanaan keselamatan yang telah dibuat oleh
perusahaan telah bekerja dengan baik benar atau tidak. Hasil terakhir yang telah dicapai adalah
perbaikan jika ada kekurangan dari temuan audit
11.1. Pro-aktif Kinerja

oPaparan Jam

oHari tanpa LTI

oDidorong km

oKm seismik garis

oPositif kontribusi oleh awak

11.2. Realisasi terhadap target

o Pelatihan

o Inspeksi

o Pertemuan

o Drills / latihan

11.3. Reaktif Kinerja

o Hilang Waktu Injury (LTI)

o Fatality (FAT)

o Cacat Tetap Total (PTD)

o Tetap Partial Cacat (PPD)

o Kegiatan Terbatas (RWC)

o Pengobatan Kasus (MTC)

o Kasus Pertolongan Pertama (FAC)

o Stop Kartu

o Near Miss

12. KESELAMATAN LAPORAN

Laporan Keselamatan akan dilakukan dalam bentuk catatan harian, mingguan dan catatan catatan
bulanan. Format Laporan yang diberikan terdiri dari:

Kegiatan Kerja

The Jam Kerja, Briefing Keselamatan, dari Miss, Jumlah Kecelakaan, Kehilangan Hari Kerja,
dll

Kunci Pertunjukan Indikator

Laporan Keselamatan akan dikumpulkan sehingga ketika diaudit, bisa

dipertanggungjawabkan.

13. INSIDEN DAN LAPORAN INVESTIGASI

Tujuan dari sistem laporan insiden dan investigasi adalah:

Untuk menyelidiki semua insiden berbahaya dan berpotensi pada kedalaman, .tingkat dan
kecepatan yang sesuai dengan keseriusan mereka
Setelah menentukan akar penyebab, untuk mengambil tindakan yang tepat untuk mencegah
terulangnya insiden atau kejadian serupa.
Untuk kesimpulan yangmengkomunikasikan temuan investigasi insiden, dicapai dan rekomendasi
dibuat untuk semua personil yang tepat.
.Untuk mengidentifikasi tren secara tepat waktu dan daerah target perhatian khusus
Bentuk insiden dan laporan investigasi dapat dilihat dalam lampiran D dan E.
14. TANGGAP DARURAT DAN EVAKUASI
Manajemen akan menghasut, mempertahankan dan periodecally menguji pengaturan untuk suport
rencana darurat apapun atau pengaturan yang didirikan oleh atau untuk unit kerja mereka. Pengaturan
tersebut dengan harus direkam dengan akses mudah dan cepat diberikan kepada data yang diperlukan
seperti nama dan nomor telepon dan prosedur untuk mengaktifkan dan mengelola pengaturan.
Program ini dibuat dengan Daqing Citra dengan berarti bahwa jika suatu saat ada kondisi darurat,
seperti kebakaran, para pekerja dapat terbiasa. Program evakuasi akan dijelaskan dan akan dilakukan
dalam pelatihan. Skema alur komunikasi mengungsi dan Tim Darurat Hati-hati dapat dilihat pada
lampiran F dan G
15. KERJA KESEHATAN DAN LINGKUNGAN
Pekerjaan permukiman dan kebersihan lingkungan akan dilakukan oleh setiap karyawan Citra Daqing.
Perilaku setiap karyawan harus berorientasi kepada kesehatan dan keselamatan kerja. Petugas
Keamanan akan bertanggung jawab untuk pelaksanaan kegiatan ini. Penyelesaian pekerjaan peralatan
dan mudah terbakar zat / berbahaya harus dilakukan oleh setiap karyawan. Inspeksi dan audit harus
dilakukan oleh Petugas Keselamatan sehingga tindakan perbaikan dapat dilakukan.
Penyelesaian lingkungan kerja dan kebersihan menjadi tanggung jawab kami.
Memiliki tempat untuk membuang sampah serta organik atau non organik, sampah kering serta
sampah basah harus menjadi prioritas pertama.
Jika ada beberapa kerusakan lingkungan yang disebabkan oleh aktivitas perusahaan, harus telah
bertanggung jawab sesuai prosedur.