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Connaissance tacite

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Le sergent d'état-major. Anette Aldridge de West Jordan, Utah, une linguiste française servant avec la compagnie C, 142e bataillon de renseignement militaire,

Les connaissances tacites regroupent les compétences innées ou acquises, le savoir-faire et l'expérience. Elles sont généralement difficiles à « formaliser » par opposition aux connaissances explicites.

Dans une entreprise, la connaissance tacite peut s'assimiler au capital intellectuel. C'est un actif intangible.

Exemples de mise en œuvre de connaissances tacites

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  • gérer un projet complexe
  • improviser un sketch
  • résoudre un problème informatique
  • composer une œuvre musicale ou d'art plastique

Bibliographie

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  • Angioni, Giulio, Doing, Thinkink, Saying, in Sanga & Ortalli (eds.) , Nature Knowledge, Berghahm Books, New York-Oxford 2004, 249-261.
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  • Patriotta, G. (2004). Studying organizational knowledge. Knowledge Management Research and Practice, 2(1).
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  • Tisseyre, René-Charles, Knowledge management, théorie et pratique de la gestion des connaissances, , Hermès, 1999, (ISBN 2-7462-0069-4).
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  • Wenger E. Communities of practice: learning, meaning and identity, Cambridge University Press, New York 1998.