A) Augmenter Les Coûts B) Influencer La Performance de L'ensemble de L'entreprise C) Limiter La Production D) Réduire Le Nombre D'employés

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1.

Quel est le rôle principal de la


fonction logistique dans une
entreprise ?
a) Augmenter les coûts
b) Influencer la performance de l’ensemble de l’entreprise
c) Limiter la production
d) Réduire le nombre d'employés
a) Augmenter les coûts
b) Influencer la performance de l’ensemble de l’entreprise
c) Limiter la production
d) Réduire le nombre d'employés
2. Qu'est-ce que la chrono-
compétition ?
a) Une méthode de gestion des stocks
b) Une stratégie de différenciation par le temps
c) Une technique de transport
d) Un type de produit
a) Une méthode de gestion des stocks
b) Une stratégie de différenciation par le temps
c) Une technique de transport
d) Un type de produit
3. La fonction logistique est
considérée comme :
a) Une fonction secondaire
b) Une fonction essentielle
c) Une fonction de marketing
d) Une fonction administrative
a) Une fonction secondaire
b) Une fonction essentielle
c) Une fonction de marketing
d) Une fonction administrative
4. Quel aspect de la logistique
concerne les flux en provenance
des fournisseurs ?
a) En amont de l’entreprise
b) Au sein de l’entreprise
c) En aval de l’entreprise
d) Aucun de ces choix
a) En amont de l’entreprise
b) Au sein de l’entreprise
c) En aval de l’entreprise
d) Aucun de ces choix
5. Quel est l'impact de la
logistique sur les délais de
livraison ?
a) Elle les augmente
b) Elle n'a pas d'impact
c) Elle les réduit en limitant les ruptures de stock
d) Elle les rend imprévisibles
a) Elle les augmente
b) Elle n'a pas d'impact
c) Elle les réduit en limitant les ruptures de stock
d) Elle les rend imprévisibles
6. Quelles sont les
responsabilités des
professionnels de la logistique ?
a) Gestion des ressources humaines
b) Coordination des déplacements des produits
c) Développement de produits
d) Marketing et vente
a) Gestion des ressources humaines
b) Coordination des déplacements des produits
c) Développement de produits
d) Marketing et vente
7. Sur quel plan la logistique
peut-elle réduire les charges de
l’entreprise ?
a) Sur le plan commercial
b) Sur le plan financier
c) Sur le plan social
d) Sur le plan juridique
a) Sur le plan commercial
b) Sur le plan financier
c) Sur le plan social
d) Sur le plan juridique
8. Quel élément n'est pas
directement géré par la
logistique ?
a) Le stockage des produits
b) La gestion des flux informationnels
c) Le développement de nouveaux produits
d) Le transport vers les clients
a) Le stockage des produits
b) La gestion des flux informationnels
c) Le développement de nouveaux produits
d) Le transport vers les clients
9. Comment la logistique
influence-t-elle la production ?
a) En conditionnant le rythme et les délais
b) En augmentant le nombre d'ateliers
c) En réduisant la qualité des produits
d) En augmentant les coûts de production
a) En conditionnant le rythme et les délais
b) En augmentant le nombre d'ateliers
c) En réduisant la qualité des produits
d) En augmentant les coûts de production
10. La gestion des stocks vise
à:
a) Avoir trop de stocks pour éviter les ruptures
b) Avoir ni trop, ni trop peu de stocks
c) Éliminer complètement les stocks
d) Augmenter le coût du stockage
a) Avoir trop de stocks pour éviter les ruptures
b) Avoir ni trop, ni trop peu de stocks
c) Éliminer complètement les stocks
d) Augmenter le coût du stockage
11. Quel est l'objectif principal
de la fonction logistique au sein
de l'entreprise ?
a) Augmenter les délais de livraison
b) Optimiser les flux et les stocks
c) Réduire le nombre de produits
d) Augmenter les coûts d'exploitation
a) Augmenter les délais de livraison
b) Optimiser les flux et les stocks
c) Réduire le nombre de produits
d) Augmenter les coûts d'exploitation
12. Quel aspect de la logistique
concerne le transport vers les
distributeurs ?
a) En amont de l’entreprise
b) Au sein de l’entreprise
c) En aval de l’entreprise
d) Aucun de ces choix
a) En amont de l’entreprise
b) Au sein de l’entreprise
c) En aval de l’entreprise
d) Aucun de ces choix
13. Quel est un effet direct
d’une logistique efficace sur la
performance commerciale ?
a) Augmentation des ruptures de stock
b) Réduction des délais de livraison
c) Augmentation des coûts de stockage
d) Diminution de la qualité des produits
a) Augmentation des ruptures de stock
b) Réduction des délais de livraison
c) Augmentation des coûts de stockage
d) Diminution de la qualité des produits
14. La fonction logistique est
cruciale pour la stratégie d’une
entreprise car :
a) Elle augmente les frais généraux
b) Elle permet de se défendre dans la chrono-compétition
c) Elle élimine la concurrence
d) Elle réduit le nombre de clients
a) Elle augmente les frais généraux
b) Elle permet de se défendre dans la chrono-compétition
c) Elle élimine la concurrence
d) Elle réduit le nombre de clients
15. La logistique est
responsable de la gestion de :
a) Uniquement du processus de production
b) Les flux de produits et de marchandises
c) La politique de ressources humaines
d) Les campagnes publicitaires
a) Uniquement du processus de production
b) Les flux de produits et de marchandises
c) La politique de ressources humaines
d) Les campagnes publicitaires

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