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    Les Startups

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    sur 18

    REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE

    MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR

    ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE
    UNIVERSITÉ DES
    FACULTE DEFRERES MENTOURI
    SIENCES DE LA
    TECHNOLOGIE
    Département de l’Ingénierie de Transport

    Les Startups

    Réalisé par :Harouche Riadh


    Le : 16/12/2018
    1
    Plans de travail
    I- Introduction
    II- Définition
    III-Les caractéristiques d'une startup
    IV-Les étapes de création d’une startup
    V- Le marketing des startups
    VI-Quelques exemples des startups
    VII-Conclusion

    2
    Introduction :
    L’entrepreneuriat se développe dans
    de nombreux pays. Peu à peu le mot
    startup perd de son sens profond pour
    désigner les entreprises récentes qui
    intègrent l’innovation dans leur démarche.
    La startup joue un rôle prépondérant
    dans l’évolution de notre système
    économique. S’attacher à comprendre leur
    fonctionnement peut être source
    d’inspiration pour les créateurs qui
    souhaite mettre en place un projet.
    3
    Qu’est ce qu’une startup?
    Une startup est une entreprise en démarrage.
    Cette jeune pousse est souvent porteuse d’une
    innovation qui dispose d’un fort potentiel.

    4
    Les caractéristiques d'une startup :
    Temporaire: une startup n’a pas vocation à le rester
    toute sa vie. Être startup n'est pas un objectif en soi.
    Une startup est une phase particulière, et le principal
    objectif est d'en sortir.
    Recherche d'un Business Model :une startup c'est
    apporter de la valeur à des clients avec un produit ou un
    service que personne n'a jamais fait avant.
    Industrialisable/Reproductible :Cela signifie qu’une
    startup cherche un modèle qui, une fois qu'il fonctionne
    peut être réalisé à plus grande échelle, dans d'autres
    lieux, ou être fait par d’autres.
    5
    Les étapes de création d’une startup:

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    7
    8
    9
    10
    Le marketing des startups :

    Étude de marché
    Valider l’attractivité de l’offre auprès des cibles
    potentielles
    Évaluer la taille et le potentiel de son marché
    Identifier et mesurer l’intensité de la concurrence

    11
    Quelques exemples des startups:
    Amazon.com: Avec une capitalisation boursière de
    plus de 260 milliards $ en 2015, Amazon.com est le
    détaillant le plus précieux dans le monde,
    devançant même le géant de supermarchés
    américain Walmart.
    Amazon.com, l’entreprise américaine de
    commerce électronique est fondée par Jeff Bezos en
    1994 à Seattle. Le fondateur était impressionné par
    la forte croissance du commerce en ligne,
    considérant qu’il pourrait regretter plus tard de ne
    pas avoir participé à l’aventure internet.
    12
    13
    BonApp: offre une solution simple et innovante à
    l’un des plus grands problèmes
    environnementaux au monde, le gaspillage
    alimentaire dans le secteur de la
    restauration. L’objectif de la société est clair:
    redonner à la nourriture sa valeur perdue, en tant
    que produit qui doit être mangé et non jeté.
    Grâce à l'application, l'équipe aide les
    restaurants à réduire leurs déchets alimentaires
    en vendant leurs surplus aux consommateurs à
    des prix réduits.

    14
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    Yassir : L’application Yassir permet aux clients de choisir
    leur itinéraire en affichant le prix et la durée du voyage.
    La demande est ensuite transmise au chauffeur le plus
    proche du client « avec l’indication du chemin le moins
    encombré pour se rendre à la destination souhaitée ».
    Pour garantir le confort et la sécurité du client,
    l’application affiche toutes les informations relatives au
    conducteur désigné, avec le nom complet, le numéro de
    téléphone, la marque et le matricule du véhicule. Les
    informations du client seront également affichées chez
    le conducteur afin de garantir le confort de ce dernier.
    L’application détermine par ailleurs l’heure d’arrivée
    estimée.
    16
    17
    Conclusion :
    La start-up, c’est aussi une mentalité à part
    entière. Grâce à la médiatisation des successfuls
    entrepreneurs Steve Jobs, Mark Zuckerberg, etc.
    Changer de modèle économique oui, mais pas
    que ! On peut aussi vouloir changer le monde,
    travailler pour et avec des startup, chercher le
    dynamisme, l’échange.

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