Contrôle de Gestion Et Gouvernance
Contrôle de Gestion Et Gouvernance
Contrôle de Gestion Et Gouvernance
PLAN
Introduction
Définition du Contrôle de gestion
Les principes du Contrôle de gestion
Gouvernance d'entreprise
Les défis du Contrôle de gestion et gouvernance
Conclusion
INTRODUCTION
Le Contrôle de gestion planifie, surveille et rapporte les
performances des organisations. La gouvernance assure des
décisions éthiques et responsables. Ensemble, elles garantissent
la durabilité et la réussite à long terme des organisations.
Mais qu'est-ce que cela signifie réellement et pourquoi est-ce si
important?
DÉFINITION ET PRINCIPES DU CONTRÔLE DE GESTION
Le Contrôle de gestion mesure les Le Contrôle de gestion repose sur plusieurs
performances d'une entreprise par principes clés qui permettent d'assurer une
gestion efficace de l'organisation. Le premier
rapport aux objectifs, identifie les principe est la planification, qui consiste à
écarts et corrige si nécessaire. définir les objectifs et les actions nécessaires
pour les atteindre. La planification est suivie
Le Contrôle de Gestion fournit des
par le suivi, qui implique la surveillance
informations aux dirigeants pour régulière des performances de l'organisation
optimiser les ressources et améliorer pour s'assurer que les objectifs sont atteints.
la rentabilité de l'entreprise avec des Enfin, le reporting est un élément essentiel
outils de planification, suivi et du Contrôle de gestion, car il permet de
communiquer les résultats aux parties
reporting. prenantes de l'organisation.
GOUVERNANCE D’ENTRPRISE
La gouvernance d'entreprise englobe les processus,
politiques et règles qui assurent une gestion éthique et
transparente de l'entreprise et répond aux intérêts de tous.
Une gouvernance d'entreprise efficace assure un contrôle de
gestion en réduisant les risques de fraude et de corruption,
favorise les décisions stratégiques et contribue à la
pérennité de l'entreprise.
LES DÉFIS DES DEUX CONCEPTS
Le Contrôle de gestion et la gouvernance ont des avantages
évidents, mais complexes à mettre en place pour les
organisations. Les obstacles majeurs sont la réticence des
employés au changement, le manque de soutien de la
direction et la complexité des processus nécessaires.
Le défi actuel réside dans la nécessité de disposer de
données précises et fiables pour améliorer le contrôle de
gestion et renforcer la gouvernance.
CONCLUSION
Le Contrôle de gestion est crucial en gouvernance d'entreprise.
Il permet de planifier, surveiller et rendre compte de la
performance de manière efficace, pour une gestion responsable
des ressources.
Néanmoins, des obstacles subsistent à l'implémentation du
Contrôle de gestion et de la gouvernance en entreprise. Pour y
parvenir, la direction doit s'engager fermement et instaurer une
culture organisationnelle prônant transparence et responsabilité.