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    Expose Sur La Methode de Maxer

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    Amadou Ouattara
    Le document présente la méthode MAXER pour analyser les pannes et reconstituer le processus anormal. Il décrit les origines et principes de MAXER, son vocabulaire et ses règles pour analyser les causes de pannes et gérer les risques.

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    BIENVENUE

    A
    TOUS
    EXPOSE
    DE
    O,G,M
    1
    Ministère de l’Enseignement
    REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE
    Supérieure et de la Recherche
    Scientifique Union – Discipline – Travail

    Thème:
    LA METHODE DE MAXER
    Présenté par :
    Mme YEO ANGELINE
    • AKA KOUAKOU JUNIOR
    Enseignante à l’INP-HB
    • OUATTARA AMADOU

    Année académique:2020-2021
    PLAN DE TRAVAIL

    INTRODUCTION
    I LES ORIGINES ET LES PRINCIPES
    II VOCABULAIRE DE MAXER

    III LES DIFERENTES REGLES DE LA


    METHODE DE MAXER
    IV GESTION DU RISQUE
    CONCLUSION
    1
    INTRODUCTION

    MAXER, cette méthode qui permet d’analyser les pannes, et


    reconstituer dans tous ses détails et toutes ses conséquences le
    processus anormal.
    Les pannes sont de plusieurs natures et peuvent provenir
    de plusieurs origines :
     Intrinsèques, car elles sont liées à la défaillance d’un composant
    par ses propres modes (usure, défaut de dimensionnement,
    fiabilité)
     Extrinsèques, car elles sont consécutives à des effets induits
    d’une autre défaillance extérieure
     D’environnement, car liées à des facteurs physiques (température,
    pression, ..)
    2
    II- LES ORIGINES ET LES PRINCIPES

    ORIGINES

    La méthode MAXER de maintenance rationnelle a été mise au point


    dans les années 70 par un groupe de travail multidisciplinaire.

    Elle s’est montrée exceptionnellement pérenne. Pendant deux ans


    ils participent à un grand nombre de groupes de travail,
    rencontrent des pédagogues, psychologues, philosophes et
    industriels.

    3
    PRINCIPES
    La méthode MAXER définit le « dépannage rationnel »

     Vérifier la cause la plus probable


     La vérifier et réparer
     Analyser (Décrire la chaîne causale pour rechercher
    la cause première par le Défaillogramme)
     Fiabiliser (Action curative)
     Enregistrer les informations
     Améliorer l’efficacité de dépannage
     Faire une analyse fine de ce qui s’est passé
    • Fiabiliser les équipements pour minimiser la gravité

    4
    FIGURE 1 : interactions
    5
    III- VOCABULAIRE DE MAXER
    Le vocabulaire MAXER est celui utilisé pratiquement par des
    dépanneurs dans les grandes entreprises et pas forcément celui des
    normes.
    Analyse de panne Décrit les mécanismes anormaux de la panne
    Antécédent Evénement ayant précédé la panne
    Cause première Le pourquoi de la cause de la panne
    Disparité Différence entre ce qui est en panne et ce qui
    marche bien
    Symptôme Le défaut constaté du système en panne
    Défaillogramme Représentant graphique de la panne
    Cause possible Hypothèse pouvant expliquer le défaut
    Facteur contributif Etat contribuant à la panne
    Configuration sans Elle assure sa fonction normalement
    défaut (CSD)
    6
    IV- LES DIFERENTS REGLES DE LA METHODE DE MAXER
    La méthode de MAXER distingue 5 règles qui sont :
    Règle 1 : les antécédents
    Un évènement ayant précédé une panne en est souvent la cause.
    Règle 2 disparités de lieu
    Deux systèmes identiques utilisés ne fonctionnement pas de la même
    façon.
    Règle 3 disparités de temps
    Un système s’arrête de fonctionner en marche automatique, et fonctionne
    en marche manuelle.
    Règle 4 concomitances
    Un évènement est toujours présent quand le phénomène est constaté,
    souvent à de périodes cycliques.
    Règle 5 simultanéités
    Si deux phénomènes apparaissent simultanément. c’est qu’il y
    7
    FIGURE 2 : Le défaillogramme
    8
    V- GESTION DU RISQUE
    Pour gérer un risque, il faut pouvoir l’évaluer en termes de probabilité
    d’apparition, d’incidence sur des pertes de production.

    FIGURE 3 : résumé des mesures préventives 9


    CONCLUSION
    La résolution de problème est une démarche régulière, les
    méthodes sont nombreuses et variées, mais le problème réside
    dans leurs choix d’application en fonction de la nature des
    problèmes rencontrés (qualité produit, défaillance machine).

    10
    MERCI POUR
    VOTRE
    ATTENTION!

    11
    QUESTIONS
    SUGGESTIONS ET
    CRITIQUES

    12

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