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    Le PMR Vision Du Contrôle de Gestion

    Transféré par

    Mohamed Baiya
    Ce document décrit une démarche de contrôle de gestion pour la planification sanitaire. Il présente les étapes de définition des objectifs, du calcul des besoins, de l'analyse de l'offre et de la demande de soins, et de la conception d'outils de prise en charge au sein d'un centre hospitalier universitaire.

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    LE PMR :

    VISION DU
    CONTRÔLE DE
    GESTION
    PHASE 1 : DEMARCHE DE FIXATION DES OBJECTIFS DE
    LA FILIERE DANS LE CADRE DU POSITIONNEMENT
    TERRITORIAL
    A.Données démographiques :
    a) Répartition de la population par communes et
    circonscription sanitaire
    b) Projection de la population par C et CS 2021-2025
    c) Répartition de la projection de la population par tranches
    d’âges et par C et CS 2021-2025
    d) Répartition de la projection de la population par genre / C et
    CS 2021-2025
    PHASE 1 : DEMARCHE DE FIXATION DES OBJECTIFS DE
    LA FILIERE ET POSITIONNEMENT TERRITORIAL

    B. Définition de la filière ou thématiques


    a) Recensement des pathologies et sous-pathologies par filière
    b) Recherche des Données Epidémiologiques (Normes nationales
    ou standards internationaux, études…) :
    i. Taux de prévalence par âge, genre,
    ii.Taux d’incidence par âge, genre,
    iii.Moyens de prévention le cas échéant,
    iv. …
    PHASE 1 : DEMARCHE DE FIXATION DES OBJECTIFS DE
    LA FILIERE ET POSITIONNEMENT TERRITORIAL

    C. Calcul des besoins en santé (Demande de soins à venir)


    a) Projections des pathologies prévisionnelles sur le
    territoire 2021-2025 par CS,
    b) Projections des pathologies prévisionnelles sur le
    territoire 2021-2025 par province,
    PHASE 1 : DEMARCHE DE FIXATION DES OBJECTIFS DE
    LA FILIERE ET POSITIONNEMENT TERRITORIAL
    D. Définition de l’offre de soins sur le Territoire :
    a. Recensement des établissements de soins de la filière :
    i. Secteur public
    ii.Secteur privé
    b. Recensement des moyens humains et matériels par établissement de soins :
    i. Rces Humaines : (Médecins, IDE, Aide-soignant, Cadre de santé,
    Techniciens, Ingénieurs, … )
    ii.Rces Matériels : ( Capacité litière, Equipements, Ambulance, Plateau
    technique : Bloc opératoire, Radiologie, labo, … )
    iii.Capacité d’accueil prévisionnelle 2021-2025 par structure
    PHASE 1 : DEMARCHE DE FIXATION DES OBJECTIFS DE
    LA FILIERE ET POSITIONNEMENT TERRITORIAL

    E. Calcul de la capacité d’accueil du CHU


    F. Analyse offre et demande de soins sur le Territoire 2021-2025
    a) Constat des écarts le cas échéant,
    b) Constat des disparités locales de prise en charge en
    termes de soins
    PHASE 1 : DEMARCHE DE FIXATION DES OBJECTIFS DE
    LA FILIERE ET POSITIONNEMENT TERRITORIAL

    G.Partage de la vision avec la Direction Régionale de la


    Santé
    H.Elaborer les axes stratégiques en termes de filière en
    concertation avec la DRS
    I. Répartition de la prise en charge de la demande soins
    par structure de soins 2021-2025 au sein du Territoire
    PHASE 1 : DEMARCHE DE FIXATION DES OBJECTIFS DE
    LA FILIERE ET POSITIONNEMENT TERRITORIAL

    J. Conception des réseaux de soins de la filière au sein du Territoire :


    a)Réseaux d'établissements :
    b)Réseaux ville-hôpital
    c)Réseaux de santé de proximité
    d)Réseaux de soins

    K. Conception d’un programme de prévention par pathologie le cas échéant

    L. Elaboration des Tableaux de bords de suivi et d’évaluation de la PEC de la

    demande de soins à l’échelle Régionale


    PHASE 2 : OUTILS DE PRISE EN CHARGE DES PATHOLOGIES AU
    SEIN DU CHU

    I. Définition des ressources techniques, humaines et matériels


    a) Prévisions des admissions et consultations par période
    b) Prévisions en consultations spécialisées
    c) Recensement des Techniques par pathologie
    d) Elaboration des schémas thérapeutiques par pathologie
    e) Recensement des outils de diagnostic (Examens radiologiques,
    Biologiques, Morphologiques, …) par pathologie
    f) Recensement de moyens humains, matériels et matières (Comptabilité :
    budgétaire, générale , prévisionnelle, analytique,…)
    PHASE 2 : OUTILS DE PRISE EN CHARGE DES PATHOLOGIES AU
    SEIN DU CHU

    II. Elaboration des schémas organisationnels du Service :


    a) Organigramme fonctionnel
    b) Fiches de postes et d’emplois
    c) Manuel de procédures
    d) Charte de fonctionnement
    e) Schémas Relations internes et externe (avec types de flux
    d’informations)
    f) …
    PHASE 2 : OUTILS DE PRISE EN CHARGE DES PATHOLOGIES AU
    SEIN DU CHU

    III. Définition des modalités de suivi par les différents intervenants et


    conception des systèmes d’informations
    IV.Définition des programmes et projets budgétaires
    V. Conception des Tableaux de bords de suivi et d’évaluation

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