REGION DE KOULIKORO REPUBLIQUE DU MALI

************ Un Peuple - Un But - Une Foi

CERCLE DE KANGABA ************
************
COMMUNE RURALE DE BENKADI
************

Plan de Développement
Economique, Social et Culturel
PDESC - 2022 - 2027
Commune rurale de Benkadi

Juin 2022
 COMMUNE RURALE DE BENKADI

TABLE DES MATIERES

SIGLES ET ABREVIATIONS ......................................................................................................... 3
I INTRODUCTION .................................................................................................................. 4
1.1 CONTEXTE ........................................................................................................................................ 4
1.2 OBJECTIFS ........................................................................................................................................ 4
1.3 METHODOLOGIE ................................................................................................................................. 4
2.1 HISTORIQUE : .................................................................................................................................... 5
2.2 SITUATION GEOGRAPHIQUE :.................................................................................................................... 5
3 – CLIMAT VEGETATION ET SOL :.................................................................................................................... 5
2.3 POPULATION :.................................................................................................................................... 6
2.4 HYDROGRAPHIE ................................................................................................................................. 6
2.5 SITES TOURISTIQUES : ........................................................................................................................ 6
2.6 ACCESSIBILITE : ................................................................................................................................. 6
2.7 RESSOURCES NATURELLES : ................................................................................................................ 7
2.6 INFRASTRUCTURES ET EQUIPEMENTS : .................................................................................................. 7
2.7 ACTIVITES SOCIO- ECONOMIQUES ET CULTURELLES : ............................................................................... 7
2.8 STRUCTURES / SERVICES : ................................................................................................................... 8
III ETAT ACTUEL DE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE ...................................................... 8
3.1 POTENTIALITES : ................................................................................................................................ 8
3.2 CONTRAINTES : .................................................................................................................................. 8
IV ORIENTATIONS ET OBJECTIFS DU DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE : ....................... 9
4.1 LES GRANDES ORIENTATIONS DE LA COMMUNE : ...................................................................................... 9
4.2 OBJECTIFS GLOBAUX ET SPECIFIQUES :.................................................................................................. 9
V PLANIFICATION QUINQUENNALE ET ANNUELLE DE LA COMMUNE DE BENKADI .......... 10
5.1 PLAN QUINQUENNAL (2017 - 2021) DE LA COMMUNE RURALE DE BENKADI : ............................................. 10
5.2. PROGRAMME ANNUEL (2017) DE LA COMMUNE : ....................................................................................... 22
I STRATEGIE DE MISE EN ŒUVRE ..................................................................................... 32
6.1 SOURCES DE FINANCEMENT : ............................................................................................................. 32
6.1.1 Mobilisation des ressources internes : ....................................................................... 32
6.1.2 Mobilisation des ressources externes : ...................................................................... 32
6.2 MECANISMES DE SUIVI :..................................................................................................................... 32
6.2.1 Commission de mise en œuvre du PDESC : .............................................................. 32
6.2.2 Evaluation annelle du PDESC : ................................................................................ 32
6.2.3 Budgétisation annuelle : ........................................................................................... 32
6.3 DIFFUSION DU PDESC : .................................................................................................................... 32
VII CONCLUSION : ................................................................................................................. 33
VIII ANNEXES : ....................................................................................................................... 34
LISTE DES MEMBRES DU CONSEIL COMMUNAL : .............................................................................................. 34
COMPOSITION DU COMITE DE PILOTAGE DU PROCESSUS DE PLANIFICATION COMMUNALE ....................................... 35
LISTE DES PARTICIPANTS A L’ATELIER DE PLANIFICATION ................................................................................... 36
LISTE DES PARTICIPANTS A LA RESTITUTION.................................................................................................... 37

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SIGLES ET ABREVIATIONS

ANICT Agence Nationale d’Investissement des Collectivités Territoriales

CAP Centre d’Animation Pédagogique
CSCOM Centre de Santé Communal
CSR Centre de Santé de Référence
CT Collectivité(s) Territoriale(s)
DNCT Direction Nationale des Collectivités Territoriales
MATCL Ministère de l’Administration Territoriale et des Collectivités Locales
OHVN Office de la Haute Vallée du Niger
PDESC Plan de Développement Economique Social et Culturel
PM Pour mémoire
SAD Schéma d’Aménagement et de Développement
SdR Situation de Référence
SEGAL Secrétaire Général
SOTELMA Société de Télécommunication du Mat
ST Services techniques déconcentrés de l’Etat

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I INTRODUCTION
1.1 Contexte
L’article 3 de la loi n° 93-008 / déterminant les conditions de la libre administration des collectivités,
modifiée par la loi n° 96-056 du 16 octobre 1996 dispose que : « les collectivités territoriales ont
pour mission la conception, la programmation et la mise œuvre des actions de développement
économique, social et culturel d’intérêt régional ou local ». Cette loi confère une plénitude de
compétences aux collectivités territoriales dans l’élaboration de leur PDESC.

C’est ainsi que, le Conseil Communal a décidé en conseil communal d’élaboration son PDESC
2017 – 2021 sur le financement propre de la commune.

1.2 Objectifs
L’élaboration du PDESC permet à l’autorité Communale de la commune de Benkadi de :

- Se doter d’un instrument d’orientation pour éviter les inconvénients liés au pilotage à vue,
- Avoir une idée sur le budget des activités programmées dans le PDESC afin de mettre en
place une stratégie de mobilisation des ressources,
- Prendre en compte les préoccupations réelles des populations à travers les diagnostics
villageois,
- Faciliter l’élaboration des budgets primitifs,
- Impliquer les populations à la prise de décision par rapport aux actions de développement,
- Instaurer un climat de confiance entre la population et l’autorité communale,
- Doter les partenaires techniques et financiers de la commune d’un outil de référence et de
négociation,

1.3 Méthodologie
Pour permettre aux différentiels acteurs du développement local de maîtriser leurs rôles et
responsabilités dans le processus d’élaboration du PDESC, le Conseil Communal de Benkadi a
organisé au niveau du chef-lieu de la commune (Haballadougou Keniéba), la formation sur les
différentes étapes d’élaboration du PDESC. La formation a été réalisée par un consultant
indépendant recruté par la commune sur fond propre.

Les différentes étapes du processus d’élaboration du PDSEC sont les suivantes :

❖ La prise de la décision d’élaborer du PDESC 2017-2021.
• La mise en place d’un comité de pilotage.
• Les campagnes d’informations et de sensibilisations des populations.
• Les diagnostics villageois organisés dans les 04 villages et hameaux de la Commune
pour recenser les potentialités et difficultés de ces dits villages.
• Les journées de concertation intercommunautaire tenues pour recenser l’ensemble des
problèmes et potentialités des différents villages de la commune.
• Les ateliers de planification pour élaborer le plan quinquennal provisoire 2017-2021 de la
Commune sur la base des besoins exprimés par les populations.
• La restitution du PDESC à la population.
• L’adoption du PDESC.

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II PRESENTATION DE LA COMMUNE

2.1 Historique :
A l’instar des autres Communes, celle de BENKADI est créée par la loi n°096-059 du 04/04/1996
portant création des communes. Elle comporte 4 communes qui faisaient partie de l’ex-
arrondissement de Naréna à savoir : Habaladougou-Keniéba, Chef-lieu de la Commune ; Tomodo-
Koumacra ; Nougani et Kourémalé. Avec l’avènement de la décentralisation, ils sont réunis pour
former la Commune de Benkadi.

La première équipe du conseil communal était composée de (11) conseillers dont le maire fut Fodé
Fabou KEITA de 1999 à 2004.

La 2ème équipe (de 2004 à 2009) et 3ème équipe (de 2009 à 2014) du conseil communal est
composée de 11 conseillers dont le maire est Tidiani KEITA.

La 4ème équipe (de 2016 à nos jours) du conseil communal est composée de 11 conseillers dont le
maire est Mambi KEITA

2.2 Situation géographique :

La Commune de Benkadi couvre une superficie de 617 ,31 km2. La Commune de Benkadi est
située à environ 120 km au Sud-Ouest de Bamako près de la zone pré-guinéenne dans le Cercle de
Kangaba. Elle est limitée au nord par les communes de Naréna et de Balan – Bakama, à l’est par la
commune de Karan, à l’ouest par la République de guinée et au sud par les communes rurales de
Minidian et de Kaniogo.

La commune rurale de Benkadi est située au cœur du Mont Manding, ce qui présente un relief très
accidenté. Elle est traversée par quelques marigots hivernaux non couverts.

3 – Climat végétation et sol :

03 (trois) grandes saisons prédominent le climat. Ce sont :

 La saison des pluies de juin à Octobre soit environ 5 mois

 La saison froide de Novembre à Février, environ 4 mois
 La saison chaude Mars à Mai qui dure environ 3 mois

Les précipitations annuelles enregistrées varient de 1 000 à 1 200mm ; Les vents dominants sont :
la mousson et le harmattan.

La formation végétale est de type soudano – guinéen : hautes ; savanes très boisées, forets par
endroits.

Une faune assez diversifiée se partage les diverses réserves naturelles surtout dans l’immensité de
la foret de Tomodo – Koumacra et les environs des hautes montagnes de Sombo. On y trouve :
antilopes, biches, panthères, phacochères, lions, porcs et épic, gros serpents, singes, chimpanzés,
une multitude de variétés d’autres petits animaux ; et d’oiseaux sauvages.
Le sol s’étend sur un terrain latéritique accidenté; constitué par les plateaux mandingues. Il existe
par endroit des plaines le long des cours d’eau saisonniers.

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2.3 Population :
La commune rurale de Benkadi a une population de 9 536 habitants selon les données (RGHP
2009). Cette population est composée en grande partie de Malinké, majoritaires, les Peulhs, les
Dogons, les Sarakolés, les Miniankas, les Bambaras…. La langue dominante est Malinké.

2.4 Hydrographie
Il n’y a pas de fleuve , mais il existe un nombre très important de marigots et de mares : Sala ,
Sankamadi , Karafou , magnoumako , Miriaba , Dounkandjan , Komako , Djomokorji , Nouganiba ,
Foundidala. A côté de ces cours d’eau permanents ; on y trouve aussi ceux saisonniers tels :
Téléladji , korowayako , Maridjana , Djafing balal , Djoulafondoba , Bomborolen , Doungan
sourouni…

2.5 Sites touristiques :

o Forêt de Bambou et de raphia de Tomodo-Komacra
o Anciens vestiges de Kourémalé-coro
o Vestiges de Tomodo-coumacra
o Vestiges de la 1ère école coloniale dans le Cercle de Kangaba.

2.6 Accessibilité :
A cause de sa situation géographique, la commune de Benkadi est facilement accessible par la RN5.
Le chef-lieu de la commune (Habaladougou KENIEBA) est accessible à tout moment à partir de la RN5
par une route latéritique d’une distance environ 12 Km.

Habaladougou - Keniéba chef-lieu de la commune est situé à 107 km de Bamako. Les voies d’accès
sont :
▪ Par Route Internationale Bamako-Kourémalé-Conakry
▪ Par Route :
o Karan – Habaladougou-Kéniéba
o Kangaba – Habaladougou-Kéniéba
o Naréna – Habaladougou-Kénéba
o Salamalé – Kourémalé – Habaladougou-Kéniéba
o Mansala – Haballadougou- Kéniéba
▪ Par de nombreuses pistes rurales

Distances kilométriques approximatives entre certaines localités :

 Bamako – Karan – Haballadougou-Kéniébé : 110 Km
 Bama – Bancoumana : 60 Km
 Bankoumana – Karan : 33 Km
 Karan – Haballadougoy-Kéniéba : 17 Km
 Bamako – Naréna : 85 Km
 Naréna – Haballadougou-Kéniéba : 22 Km
 Naréna – Kourémalé : 38 Km
 Bamako – Kangaba : 95 Km
 Kangaba – Haballadougou-Kéniéba : 30 Km
 Haballadougou-Kéniéba – Nougani : 10 Km
 Haballadougou-Kéniéba – Nougani – Kourémalé : 20 Km
 Tomodo-Komacra – Nougani : 6 Km
 Tomodo-Komacra – Nougani – Kourémalé : 16 Km

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2.7 Ressources naturelles :

La commune rurale de Benkadi regorge de grandes surfaces de forêts présentant des bois et
bambou. Cette situation explique sa richesse en faune et flore.
Les ressources minières sont inconnues. Cependant, l’or est exploité traditionnellement par les
femmes. Il y’a également la présence des plaines, des montagnes et des terres cultivables.

2.6 Infrastructures et équipements :

 Benkadi possède 02 ASACOS, à Habaladougou-Kéniéba et Kourémalé. Deux maternités à
Nougani et Tomoro-Koumacra.
 5 écoles publiques dont 05 premiers cycles et 2 seconds cycles à Habaladougou-Kéniéba et à
Kourémalé et 05 d’écoles communautaires à Manalo, Bomboro, Dolonto, Dankan, Djoulafondo,
et aussi des médersas à Habaladougou-Kéniéba, Nougani, Kourémalé, Sélobalé, Kambali,
Guélélo et Tomodo-Koumacra.
 05 rélais téléphoniques mobiles sont opérationnels dans la Commune à savoir : Malitel et
Orange-Mali à Habaladougou-Kéniéba, Kourémalé, Tomodo-Koumacra et Guélélo.
 Deux radios libres diffusent dans la commune à savoir Radio communale Benkadi à
Habaladougou-Kéniéba et la Radio Yérébédé à Kourémalé.
 Plusieurs compagnies de transport relient Bamako à Kourémalé et des mini-cars font la navette
entre Kourémalé – Habaladougou-Kéniéba et aussi Habaladougou-Kéniéba et Bamako.

2.7 Activités socio- économiques et culturelles :

Les activités socio-économiques pratiquées sont l’agriculture et l’élevage qui occupent la majeure
partie de la population. Les terres cultivables couvrent environ 20% de la superficie totale.

Les spéculations portent sur les céréales, le coton. L’arachide, produit d’auto consommation et
culture de rente occupe une place importante dans le terroir. On y cultive aussi du haricot. La
culture de la banane occupe un nombre élevé de production. L’élevage constitue la 2e activité
après l’agriculture. Le cheptel comprend : les bovins ovins et caprins. L’élevage de volaille constitue
une importante source de revenus pour la population. La population pratique un commerce informel
assez dynamique en raison de sa position frontalière.

La population pratique aussi l’artisanat, l’orpaillage, et l’orpaillage dans les différents placers :
Nambala foloni, Tomba, Manalo, Sacoro et Guélélo. Pendant la saison sèche, certains grands
placers (Dabalé, Djalafra, Guélélo…) subissent l’activité d’une partie de la population tandis que de
nombreux petits placers (Mamala, Tomba) essentiellement les grattages des femmes restent
inactifs à cause du tarissement des ruisseaux (c'est-à-dire de la difficulté à trouver de l’eau pour la
battre).

L’orpaillage traditionnel et le maraîchage constituent également des sources secondaires de

revenus pour une population à vocation essentiellement agricole. Le maraîchage occupé
principalement par les femmes.

La position géographique (situé seulement à 110 Km de Bamako) fait qu’il ne devrait pas y avoir de
difficultés quant à l’écoulement des produits mais l’enclavement de l’état défectueux des routes
dans les zones de production gène considérablement le trafic. Cependant la commune présente
d’énormes potentialités et atouts entre autres : la position géographique (proximités de Bamako –
position frontalière), les ressources humaines, potentialités hydro-agricoles, les ressources
animales, les réserves naturelles fauniques, minières et de la flore.

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2.8 Structures / services :

La commune de Benkadi est une collectivité jouissant de la capacité juridique et de l’autonomie
financière comme telle. Ses relations avec le pouvoir central s’inscrivent dans un cadre spécifique
de gestion.

La mairie se trouve à Habaladougou-Kéniéba, siège de la commune et un centre secondaire d’état

civil à Kourémalé.

Les structures ou services qui opèrent dans la commune sont :

- Les services de sécurité (gendarmerie, police des frontières, les douanes) ;
- Le service de production et de santé animale ;
- Les services socio-sanitaires et éducatifs.

III ETAT ACTUEL DE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE

3.1 Potentialités :
En matière de potentialités, la commune rurale de Benkadi dispose d’énormes potentialités et parmi
lesquelles il y-a :

❖ La débouchée de la commune avec la zone forestière guinéenne,

❖ Existence de certaines infrastructures de base dans les 04 villages de la commune et
disponibilité des ressources humaines (administration locale, santé, éducation, élevage)
❖ Abondances des Ressources naturelle (bois, bambou)
❖ Un marché hebdomadaire transfrontalier à Kourémalé
❖ La disponibilité des terres fertiles
❖ Grande surface de pâturage pendant l’hivernage

3.2 Contraintes :
o Accessibilité difficile des villages au chef-lieu de la commune
o Insuffisance des infrastructures scolaires, sanitaires, hydrauliques et socio-économiques
o Faible taux de scolarisation des enfants surtout des filles
o Insuffisance d’enseignants et difficultés de prise en charge des enseignants des écoles
communautaires
o Faiblesse de la production agricole ;
o Faible revenu des femmes par manque d’activités génératrices de revenus,
o Inexistence des unités de transformation des produits d’élevages et agronomiques,
o Manque de structures d’accueil touristique ;
o Mauvaise organisation de la pratique de l’orpaillage.

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IV ORIENTATIONS ET OBJECTIFS DU DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE :

4.1 Les grandes orientations de la commune :

 Assurer une gestion rationnelle et concertée des ressources naturelles de la commune par la
mise en œuvre et le suivi des conventions locales, communales et intercommunales de
gestion des ressources naturelles,
 Favoriser l’information et le développement d’une communication de proximité des citoyens à la radio
Benkadi.
 Valoriser le savoir local par l’aménagement des sites touristiques et autres lieux de cultes,
 Améliorer le cadre de vie des populations par l’amélioration de la couverture sanitaire, la
réduction de la déperdition scolaire, l’approvisionnement en eau potable des populations, la
facilitation de l’accès des populations à leur chef-lieu de commune etc.
 Promouvoir les activités culturelles, sportives et artistiques dans la commune,
 Développer des activités génératrices de revenus et leur mise en relation avec les caisses
d’épargne

4.2 Objectifs globaux et spécifiques :

 Améliorer la couverture sanitaire par la réalisation des infrastructures sanitaires et la formation

du personnel,
 Construction des infrastructures scolaires et le renforcement des compétences des ressources
humaines,
 Faciliter l’approvisionnement en eau potable des populations,
 Désenclaver la commune par la facilitation de l’accès des populations au chef-lieu de
commune,
 Protection des Ressources Naturelles de la commune par l’application des conventions
locales, communales et intercommunales,
 Appuyer la radio de Benkadi dans le développement d’une communication de proximité des citoyens.
 Aménagement les sites touristiques et autres lieux de cultes,
 Redynamiser les activités sportives, culturelles et artistiques dans la commune,
 Faciliter l’ouverture des caisses d’épargne dans la commune.

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V PLANIFICATION QUINQUENNALE ET ANNUELLE DE LA COMMUNE DE BENKADI

5.1 Plan quinquennal (2017 - 2021) de la commune rurale de BENKADI :

Secteurs/ Sous- Coûts par Période

Objectifs Activités Responsable Partenaires Localisation Coût estimatif
secteurs 2022 2023 2024 2025 2026
I. Secteur Economie Rurale
Nougasso – 20 000 000 10 000 000 - 10 000 000 -
Equipement en Tomodo –
Plan-Mali,
Améliorer la matériels et 1er Adjoint Koumacra et
OHVN 20 000 000 10 000 000 10 000 000
production intrants agricoles H-Kéniéba,
1.1. Agriculture Kourémalé
dans la
commune Faciliter l’octroi
1er Adjoint Mali-Tracteurs Commune 20 000 000 - 10 000 000 - 10 000 000 -
d’un tracteur
Sous-Total 60 000 000 10 000 000 20 000 000 10 000 000 20 000 000 -

Organiser la filière
Maire A rechercher Kourémalé 10 000 000 2 000 000 5 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000
du marché à bétail
Organiser la
filière de Promotion du petit
1.2. Elevage
l’élevage dans élevage 2ème Adjoint A rechercher Commune 5 000 000 - 2 500 000 2 500 000 - -
la Commune (valorisation des
espèces locales)
Sous-Total 15 000 000 2 000 000 7 500 000 3 500 000 1 000 000 1 000 000
Surcreusement
des mares 2ème Adjoint A rechercher Commune 25 000 000 10 000 000 - 5 000 000 -
Développer la piscicoles
1.3. Pêche Mise en place des
pisciculture 2ème Adjoint A rechercher Commune 15 000 000 - 5 000 000 5 000 000 5 000 000 5 000 000
étangs piscoles
Sous-Total 40 000 000 10 000 000 5 000 000 10 000 000 5 000 000 5 000 000
Assurer une Mise en œuvre de
gestion transfert des
1.4. GEDEFOR,
concertée et compétences des Maire Commune PM - - - - -
Environnement Autres
durable des ressources
ressources naturelles

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naturelles
Aménagement de GEDEFOR,
Maire Commune PM - - - - -
2 massifs forestiers Autres
Appui à la mise en PM - - - - -
œuvre des GRN
(locale, Maire A rechercher Commune
communale,
intercommunale)
Reboisement
2ème Adjoint Commune 5 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000
communautaire
Mise en œuvre des
actions/mesures A rechercher
d’adaptation aux 3ème Adjoint Commune 25 000 000 5 000 000 5 000 000 5 000 000 5 000 000 5 000 000
changements
climatiques
Sous-Total 30 000 000 6 000 000 6 000 000 6 000 000 6 000 000 6 000 000
Dotation du
marché en 2ème Adjoint Autres Kourémalé 200 000 200 000 - - - -
poubelles
Hygiène et T-Komakara, 20 000 000 5 000 000 10 000 000 5 000 000 5 000 000
Amélioration A rechercher
assainissement Kourémalé
des
1.5. Hygiène & Clôture de
conditions de A rechercher Kourémalé 7 000 000 7 000 000
Assainissement cimetière
vie de la
population. Construction de
latrine au marché
A rechercher Kourémalé 14 000 000 5 000 000 5 000 000 2 000 000 7 000 000
et dans le parc à
bétail
Sous-Total 41 200 000 10 200 000 15 000 000 14 000 000 12 000 000 0
Sous_ Général _ Economie rurale 186 200 000 38 200 000 53 500 000 43 500 000 44 000 000 12 000 000

PDESC 2022-2026 11
 COMMUNE RURALE DE BENKADI

II. Secteur secondaire

H-Kéniéba
Réalisation d’une ème
3 ANICT Plan PM 0 PM - - -
adduction d’eau Nougani
Adjoint Autres
potable (AEP)
T-Komakara
Entretien de
Kourémalé PM - - - - -
Château d’eau
Réalisation des
forages et
châteaux d’eau H.Keniéba. PM - - - - -
dans tous les
hameaux
Promouvoir Réalisation des
l’approvisionn abreuvoirs à
2.1. Eau H.Keniéba 70 000 000 20 000 000 20 000 000 10 000 000 10 000 000 10 000 000
ement en eau H.Keniéba et
potable ses hameaux.
H-Kéniéba
Plan Autres T-Komakara PM -
Réalisation des 3ème
- - - -
forages Adjoint Nougani
Kourémalé
H-Kéniéba
Mise en place 5 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000
Plan Autres T-Komakara
d’un mécanisme 3ème
de suivi des Adjoint Nougani
points d’eau
Kourémalé
Sous-Total 75 000 000 21 000 000 21 000 000 11 000 000 11 000 000 11 000 000
2.2. AGR
Augmenter le Kourémalé
(Activités Faciliter
revenu des A H-Kéniéba 5 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000
Génératric l’ouverture des Maire
populations rechercher
es de caisses

PDESC 2022-2026 12
 COMMUNE RURALE DE BENKADI

Revenus) – d’épargne et de
Maraîchage crédit
Appui aux
groupements 20 000 000 10 000 000 2 500 000 2 500 000 2 500 000 2 500 000
Maire Plan Autres Commune
féminins (moulin,
petits crédits, …)
Appui à la
A
réalisation des 1er 50 000 000 10 000 000 10 000 000 10 000 000 10 000 000 10 000 000
rechercher Commune
activités de Adjoint
Plan
maraîchage
Création des
unités de
transformation A
Maire Commune 80 000 000 20 000 000 20 000 000 20 000 000 20 000 000
des produits rechercher -
locaux : karité,
zaban, etc.
Formation des Nougani 30 000 000 10 000 000 10 000 000 5 000 000 5 000 000
-
femmes sur les Maire T-Komakara
AGR
Kourémalé
Acquisition des
matériels et T-Komakara 80 000 000 20 000 000 20 000 000 20 000 000 20 000 000
intrants agricoles.
Maire
Réalisation d’un T-Komakara 5 000 000 5 000 000 -
- - -
jardin public pour
les femmes Kourémalé 5 000 000 5 000 000 -
- - -
Sous-Total 275 000 000 71 000 000 63 500 000 63 500 000 58 500 000 18 500 000
Total Général : Secteur secondaire 350 000 000 92 000 000 84 500 000 74 500 000 69 500 000 29 500 000

PDESC 2022-2026 13
 COMMUNE RURALE DE BENKADI

III. Infrastructures
3.1.
H-Kéniéba
Ouvrages Réalisation des retenues 1er
Plan Nougani, PM - - -
hydro d’eau (micro barrages) Adjoint - -
Kourémalé
agricoles
Sous-Total
- - - - - -
Réalisation du marché à 2ème ANICT H-Kéniéba
90 000 000 40 000 000 50 000 000
bétail moderne Adjoint Autres Kourémalé
Construction d’un centre de
collecte de lait et ANICT
Maire Commune 60 000 000 - 60 000 000 - - -
transformation des produits Autres
Améliorer la laitiers
3.2.
production Réalisation d’abreuvoir ANICT
Ouvrages et Maire Kourémalé 15 000 000 15 000 000
industrielle et pour le bétail Autres
élevage
animale A
Surcreusement / Curage de 3ème
recherc T-Komakara PM - - PM - -
marigot de Komakaraba Adjoint
her
A
Réalisation d’un parc de 4ème
recherc Kourémalé 25 000 000 25 000 000
vaccination Adjoint
her
Sous-Total 190 000 000 40 000 000 100 000 000 50 000 000
- -
Construction de latrines (2
blocs de 3 latrines) et ANICT, Kourémalé et
Maire 25 000 000 5 000 000 5 000 000 5 000 000 5 000 000 5 000 000
approvisionnement du autres Nougani
Améliore le marché en poubelle
3.3. cadre de vie
H. Keniéba
Equipements de la Aménagement de marchés
T-Komakara 80 000 000 20 000 000 20 000 000 20 000 000 20 000 000
population hebdomadaire -
Kourémalé
Réalisation d’une auto gare 1er
ANICT Kourémalé 70 000 000 70 000 000 - -
moderne Adjoint -

PDESC 2022-2026 14
 COMMUNE RURALE DE BENKADI

Construction de magasins
Maire ANICT Commune 60 000 000 10 000 000 10 000 000 20 000 000 10 000 000 10 000 000
de stockage

Réhabiliter la Mairie Maire ANICT Commune 50 000 000 50 000 000 - -

- -
Equipement de la Mairie Maire ANICT Commune 25 000 000 5 000 000 5 000 000 5 000 000 5 000 000 5 000 000
Construction et équipement
Nougani et
du centre secondaire Maire ANICT 15 000 000 15 000 000
T. Koumacra - - -
d’Etat-Civil
Aménagement et entretien
des routes communales
(RN5 à H-Kéniéba = 10
km ; Kéniéba à T.Komakara Maire ANICT Commune PM PM - - -
= 10 km ; Kéniéba à RN5 =
5 km) Via-
Mansacoji =10Km
Aménagement des
tronçons :
H.Keniéba - Kambaly ; A
H.keniéba - Manalo ; Maire recherc Commune PM PM - - - -
her
H.Keniéba - Djoulafondo ;
H.Keniéba - Guélélo.
Construction de pont à H- ANICT,
Kéniéba et le pont entre Maire Plan, H-Kéniéba 50 000 000 50 000 000
- -
Nougani et H-Kéniéba autres
Construction de pont entre
H-Kéniéba et RN5 (Via Maire OHVN H-Kéniéba 60 000 000 60 000 000 - - -
-
Masacoji)
OMATH
Construction d’une piste
Maire O, T-Komakara PM - - -
touristique - -
autres
Sous-Total 435 000 000 140 000 000 185 000 000 50 000 000 40 000 000 20 000 000

PDESC 2022-2026 15
 COMMUNE RURALE DE BENKADI

Construire de salles de
Nougani, H.
classes + Direction ANICT PM
Keniéba
+Equipements
H-Kéniéba
Cité des enseignants BID T-Komakara, 75 000 000 25 000 000 25 000 000 25 000 000
- -
Kouremalé
Construction de Madersa T-Komakara, 30 000 000 30 000 000 0 0 0 0
Construction d’une salle
H. Keniéba 50 000 000 50 000 000
informatique -
Construction d’une école
Kouremalé 25 000 000 25 000 000
secondaire
Bomboro-
Appui à la construction des Adjoint
Réduire la classes pour les écoles Bolonto-
au 75 000 000 25 000 000 25 000 000 25 000 000
3.4. déperdition communautaires; Dankan et - -
Maire Djoulafondo
Equipements scolaire
scolaires et Entretien des salles de
H.Keniéba 25 000 000 5 000 000 5 000 000 5 000 000 5 000 000 5 000 000
sanitaires classe
H.Keniéba
Nougani, T.
Clôture des écoles. 75 000 000 25 000 000 25 000 000 25 000 000
Koumacra et - -
Kouremalé
Travaux de réhabilitation de
ANICT, H-Kéniéba
salles de classes + 60 000 000 20 000 000 20 000 000 20 000 000
Plan (Central) - -
Direction +Equipements
Clôture des écoles
ANICT Commune 80 000 000 20 000 000 20 000 000 20 000 000 20 000 000
fondamentales -
Sous-Total 495 000 000 150 000 000 100 000 000 95 000 000 95 000 000 55 000 000
Améliore la Clôture des CSCOM et Adjoint ANICT Kourémalé
60 000 000 30 000 000 30 000 000
couverture Maternités au Autres H-Kéniéba - - -

PDESC 2022-2026 16
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sanitaire Maire
Agrandissement de la
H-Kéniéba,
maternité et revêtement du ANICT 40 000 000 20 000 000 20 000 000
T-Komakara - - -
sol de la maternité de T-K
H-keniéba,
A
Construction et équipement Kambaly et
recherc 80 000 000 20 000 000 20 000 000 20 000 000 20 000 000
de maternités rurales Manalo ; -
her
Nougani
A
Equipement du CSCOM recherc H-keniéba, 8 000 000 8 000 000
her
A
Construction d’un magasin
recherc Kourémalé 25 000 000 25 000 000
de stockage au CSCOM - - - -
her
Sous-Total 213 000 000 78 000 000 65 000 000 50 000 000 20 000 000
-
A
Restaurer les sites
recherc Commune PM
touristiques
Valoriser le her
Adjoint A
3.5. savoir local Construction d’un centre
au recherc Kourémalé 25 000 000 25 000 000
Tourisme de la d’accueil Maire her
commune
Eriger la vieille école
ANICT Commune PM
coloniale en site touristique

Sous-Total 25 000 000 25 000 000

- - - -
Construction de foyer des
ANICT T-Komakara 25 000 000 25 000 000 25 000 000 25 000 000
jeunes - -
Promouvoir
Adjoint
3.6. les activités Clôture du terrain de sport Mairie Kourémalé 30 000 000 30 000 000 -
au - - -
Sports/Jeune de la
Maire ANICT
jeunesse Construction de maison des
A T-Komakara 80 000 000 20 000 000 20 000 000 20 000 000 20 000 000
jeunes -
recherc

PDESC 2022-2026 17
 COMMUNE RURALE DE BENKADI

her

H.Keniéba T-
Aménagement des terrains
ANICT Komakara
de sport des jeunes et 60 000 000 20 000 000 20 000 000 20 000 000 -
Autres Kouremalé -
équipements
Nougani
Compétition entre jeunes Commune 25 000 000 25 000 000 5 000 000 5 000 000 5 000 000 5 000 000
Sous-Total 270 000 000 70 000 000 95 000 000 65 000 000 20 000 000 20 000 000
Améliorer le
cadre de vie AMADE
3.7. Energie Electrification rurale Commune PM - - - - -
de la R
Adjoint
population
au
Améliorer la
Sensibiliser les chauffeurs Maire A
sécurité des
3.8 Sécurité à respecter le code de la recherc Kourémalé 5 000 000 5000000 - - - -
personnes et
route her
des biens
Sous-Total 5 000 000 5 000 000
- - - -
Total Général_
1 443 000 000 468 000 000 445 000 000 260 000 000 175 000 000 95 000 000
Infrastructures

PDESC 2022-2026 18
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IV. Ressources humaines

Eriger les écoles
communautaires en écoles 3ème Adjoint CAP Commune 5 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000
publiques
Appuis aux écoles
3ème Adjoint CAP Commune 4 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 0
communautaires
Appuis aux medersas 3ème Adjoint CAP Commune 4 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 0
Améliorer la Appuis aux CDPE 3ème Adjoint Plan, CAP Commune 4 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 0
4.1. Education qualité de Plan; Vital ,
l’enseignement Renforcement de l’INF 3ème Adjoint Ressortissa Commune 10 000 000 10 000 000 0 0 0 0
nts
Renforcement des
capacités des paysans
Maire Vital, Plan Commune 5 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000
(techniques culturales,
compostage, …).
Formation des enseignants 1er Adjoint Plan, CAP Commune 7 000 0002 000 000 2 000 000 2 000 000 1 000 000 0
17 000 7 000 7 000 6 000 2 000
Sous-Total 39 000 000
000 000 000 000 000
2 000 2 000 2 000 2 000 2 000
Formation des élus et PC Maire GIZ, ANICT Commune 10 000 000
000 000 000 000 000
GIZ, Vital,
Institution d'une journée de 1 000 1 000 1 000 1 000 1 000
Maire Ressortissa Commune 5 000 000
Améliorer la consultation villageoise 000 000 000 000 000
4.2. nts
gouvernance
Administratio Organisation d’un cadre
locale dans la 500 500 500 500
n d’échange sur l’orpaillage 2ème Adjoint Vital Commune 2 000 000
commune 000 000 000 000 -
et le code minier
Organisation d’une journée
Vital, 500 500 500 500 500
annuelle du bilan du Maire Commune 2 500 000
Plan,Autres 000 000 000 000 000
PDSEC
4 000 4 000 4 000 4 000 3 500
Sous-Total 19 500 000
000 000 000 000 000

PDESC 2022-2026 19
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H-Kéniéba
Améliorer la Formation des matrones et
T-
4.3. Santé couverture agents de déclaration en 1er Adjoint Plan Mali 7 500 000 2 000 000 2 000 000 2 000 000 1 500 000
Komakara;
sanitaire état-civil
Commune
Sous-Total 7 500 000 2 000 000 2 000 000 2 000 000 1 500 000 0
FEM,
Développer la Etude/Recherche sur les
Maire PNUD, Commune 3 000 000 3000000 0 0 0 0
culture sites touristiques
UNESCO
4.4. Culture Appuis aux cultes Maire ANICT Commune 2 500 000 500 000 500 000 500 000 500 000 500 000
Construction et équipement
Kouremalé 26 000 000 26 000 000 0 0 0 0
de la grande mosquée
Sous-Total 31 500 000 29 500 000 500 000 500 000 500 000 500 000
Appuis et équipements de Plan,
la radio communale 3ème Adjoint URTEL, H-Kéniéba 8 000 000 2 000 000 2 000 000 2 000 000 1 000 000 1 000 000
Développer la Benkadi Autres
4.5.
communication
Communicatio
de proximité Information et formation sur Maire Plan, Vital Commune 5 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000
n/Information le droit des citoyens
des
du citoyen
communautés Promotion des droits de Plan,
Maire UNICEF, Commune 4 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 0
l’enfant
Vital
Sous-Total 17 000 000 4 000 000 4 000 000 4 000 000 3 000 000 2 000 000
ANICT,
Assurer la
Commissari
sécurité sociale Appuis à la banque de
4.6. Gestion 1er Adjoint at à la H-Kéniéba 750 000 250 000 250 000 250 000 0 0
et le bien être céréales
Securité
des populations
Alimentaire
Sous-Total 750 000 250 000 250 000 250 000 0 0
Total Général : Ressources humaines 115 250 000 56 750 000 17 750 000 17 750 000 15 000 000 8 000 000

PDESC 2022-2026 20
 COMMUNE RURALE DE BENKADI

Coûts estimatifs du PDESC 2022 – 2026 selon secteur et sous-secteur

Sous_ Général _ Economie rurale 186 200 000 38 200 000 53 500 000 43 500 000 44 000 000 12 000 000
Total Général Secteur secondaire 350 000 000 92 000 000 84 500 000 74 500 000 69 500 000 29 500 000
Total Général Infrastructures 1 443 000 000 468 000 000 445 000 000 260 000 000 175 000 000 95 000 000
Ressources humaines 115 250 000 56 750 000 17 750 000 17 750 000 15 000 000 8 000 000
Total Général_ PDESC 2 094 450 000 654 950 000 600 750 000 395 750 000 303 500 000 144 500 000

PDESC 2022-2026 21
 COMMUNE RURALE DE BENKADI

5.2. Programme annuel (2022) de la Commune :

Coûts par
Secteurs/ Sous- Période
Objectifs Activités Responsable Partenaires Localisation Coût estimatif
secteurs
2022
I. Secteur Economie Rurale
Nougasso – 20 000 000
Tomodo –
Equipement en matériels et Plan-Mali,
1er Adjoint Koumacra et H-
intrants agricoles OHVN 20 000 000 10 000 000
Améliorer la production Kéniéba,
1.1. Agriculture Kourémalé
dans la commune
Mali-
Faciliter l’octroi d’un tracteur 1er Adjoint Commune 20 000 000 -
Tracteurs
Sous-Total 60 000 000 10 000 000
Organiser la filière du marché à
Maire A rechercher Kourémalé 10 000 000 2 000 000
bétail
Organiser la filière de
1.2. Elevage
l’élevage dans la Commune Promotion du petit élevage 2ème Adjoint A rechercher Commune 5 000 000 -
(valorisation des espèces locales)
Sous-Total 15 000 000 2 000 000
Surcreusement des mares
2ème Adjoint A rechercher Commune 25 000 000 10 000 000
piscicoles
1.3. Pêche Développer la pisciculture Mise en place des étangs
2ème Adjoint A rechercher Commune 15 000 000 -
piscoles
Sous-Total 40 000 000 10 000 000
Assurer une gestion Mise en œuvre de transfert des
GEDEFOR,
1.4. Environnement concertée et durable des compétences des ressources Maire Commune PM -
Autres
ressources naturelles naturelles

PDESC 2022-2026 22
 COMMUNE RURALE DE BENKADI

Aménagement de 2 massifs GEDEFOR,

Maire Commune PM -
forestiers Autres
Appui à la mise en œuvre des PM -
GRN (locale, communale, Maire A rechercher Commune
intercommunale)
Reboisement communautaire 2ème Adjoint Commune 5 000 000 1 000 000

Mise en œuvre des A rechercher

actions/mesures d’adaptation aux 3ème Adjoint Commune 25 000 000 5 000 000
changements climatiques
Sous-Total 30 000 000 6 000 000
Dotation du marché en poubelles 2ème Adjoint Autres Kourémalé 200 000 200 000
T-Komakara, 20 000 000 5 000 000
Hygiène et assainissement A rechercher
Kourémalé
Amélioration des
1.5. Hygiène &
conditions de vie de la Clôture de cimetière A rechercher Kourémalé 7 000 000
Assainissement
population.
Construction de latrine au marché
A rechercher Kourémalé 14 000 000 5 000 000
et dans le parc à bétail
Sous-Total 41 200 000 10 200 000
Sous_ Général _ Economie rurale 186 200 000 38 200 000

PDESC 2022-2026 23
 COMMUNE RURALE DE BENKADI

II. Secteur secondaire

Plan H-Kéniéba
Réalisation d’une adduction d’eau 3ème 0
ANICT Nougani PM
potable (AEP) Adjoint
Autres T-Komakara
Entretien de Château d’eau Kourémalé
Réalisation des forages et
châteaux d’eau dans tous les H.Keniéba. PM PM
hameaux
Réalisation des abreuvoirs à
Promouvoir H.Keniéba 70 000 000 20 000 000
H.Keniéba et ses hameaux.
2.1. Eau l’approvisionnement
en eau potable H-Kéniéba
Plan Autres
3ème T-Komakara PM
Réalisation de 15 forages PM
Adjoint Nougani
Kourémalé
H-Kéniéba
Plan Autres T-Komakara
Mise en place d’un mécanisme de 3ème 5 000 000 1 000 000
suivi des points d’eau Adjoint Nougani
Kourémalé
Sous-Total 75 000 000 21 000 000

Faciliter l’ouverture des caisses A Kourémalé 5 000 000 1 000 000

2.2. AGR (Activités Maire
Augmenter le revenu d’épargne et de crédit rechercher H-Kéniéba
Génératrices de Revenus)
des populations
– Maraîchage Appui aux groupements féminins 20 000 000 10 000 000
Maire Plan Autres Commune
(moulin, petits crédits, …)

PDESC 2022-2026 24
 COMMUNE RURALE DE BENKADI

A
Appui à la réalisation des activités 1er 50 000 000 10 000 000
rechercher Commune
de maraîchage Adjoint
Plan
Création des unités de
A
transformation des produits Maire Commune 80 000 000 20 000 000
rechercher
locaux : karité, zaban, etc.
Nougani
30 000 000 -
Formation des femmes sur les
Maire T-Komakara
AGR
Kourémalé
Acquisition des matériels et
T-Komakara 80 000 000 20 000 000
intrants agricoles.
Maire
Réalisation d’un jardin public pour T-Komakara 5 000 000 5 000 000
les femmes Kourémalé 5 000 000 5 000 000
Sous-Total 275 000 000 71 000 000
Total Général Secteur secondaire 350 000 000 92 000 000

PDESC 2022-2026 25
 COMMUNE RURALE DE BENKADI

III. Infrastructures
H-Kéniéba
3.1. Ouvrages Réalisation des retenues d’eau (micro
1er Adjoint Plan Nougani, PM -
hydro agricoles barrages)
Kourémalé
Sous-Total - -
2ème ANICT H-Kéniéba
Réalisation du marché à bétail moderne 90 000 000
Adjoint Autres Kourémalé

Construction d’un centre de collecte de lait et ANICT

Maire Commune 60 000 000 -
Améliorer la transformation des produits laitiers Autres
3.2. Ouvrages et production
élevage industrielle et ANICT
Réalisation d’abreuvoir pour le bétail Maire Kourémalé 15 000 000 15 000 000
animale Autres
Surcreusement / Curage de marigot de 3ème A
T-Komakara PM -
Komakaraba Adjoint rechercher
4ème A
Réalisation d’un parc de vaccination Kourémalé 25 000 000 25 000 000
Adjoint rechercher
Sous-Total 190 000 000 40 000 000
Construction de latrines (2 blocs de 3 latrines) ANICT,
Maire Kourémalé 25 000 000 5 000 000
et approvisionnement du marché en poubelle autres
H. Keniéba T-
Aménagement de marchés hebdomadaire Komakara 80 000 000 20 000 000
Améliore le cadre Kourémalé
3.3. Equipements de vie de la Réalisation d’une auto gare modrne 1er Adjoint ANICT Kourémalé 70 000 000
population
Construction de magasins de stockage Maire ANICT Commune 60 000 000 10 000 000

Construction et clôture de la Mairie Maire ANICT Commune 50 000 000 50 000 000
Equipement de la Mairie Maire ANICT Commune 25 000 000 5 000 000

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Construction et équipement du centre

Maire ANICT Kourémalé 15 000 000 -
secondaire d’Etat-Civil
Aménagement et entretien des routes
communales (RN5 à H-Kéniéba = 10 km ;
Kéniéba à T.Komakara = 10 km ; Kéniéba à Maire ANICT Commune PM PM
RN5 = 5 km) Via- Mansacoji
=10Km
Aménagement des tronçons :
H.Keniéba - Kambaly ;
A
H.keniéba - Manalo ; Maire Commune PM PM
rechercher
H.Keniéba - Djoulafondo ;
H.Keniéba - Guélélo.
Construction de pont à H-Kéniéba et le pont ANICT,Plan
Maire H-Kéniéba 50 000 000 50 000 000
entre Nougani et H-Kéniéba , autres
Construction de pont entre H-Kéniéba et RN5
Maire OHVN H-Kéniéba 60 000 000 -
(Via Masacoji)
OMATHO,
Construction d’une piste touristique Maire T-Komakara PM -
autres
Sous-Total 435 000 000 140 000 000
Construire de salles de classes + Direction
ANICT Commune PM
+Equipements
H-Kéniéba
Cité des enseignants BID T-Komakara, 75 000 000 25 000 000
Kouremalé
3.4. Equipements Réduire la
Construction de Madersa Adjoint au T-Komakara, 30 000 000 30 000 000
scolaires et déperdition
Construction d’un second cycle Maire Nougani 50 000 000 -
sanitaires scolaire
Construction d’une école secondaire Kouremalé 25 000 000 25 000 000

Appui à la construction des classes pour les Bomboro-

75 000 000 -
écoles communautaires; Bolonto-

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Dankan et
Djoulafondo

Entretien des salles de classe H.Keniéba 25 000 000 5 000 000

H.Keniéba
Clôture des écoles. Kambaly, 75 000 000 25 000 000
Kouremalé
Travaux de réhabilitation de salles de classes + H-Kéniéba
ANICT,Plan 60 000 000 20 000 000
Direction +Equipements (Central)
Clôture des écoles fondamentales ANICT Commune 80 000 000 20 000 000
Sous-Total 495 000 000 150 000 000
ANICT Kourémalé H-
Clôture des CSCOM et Maternités 60 000 000 30 000 000
Autres Kéniéba
Agrandissement de la maternité et revêtement H-Kéniéba, T-
ANICT 40 000 000 20 000 000
du sol de la maternité de T-K Komakara
Améliore la H-keniéba,
Construction et équipement de maternités Adjoint au A Kambaly et
couverture 80 000 000 20 000 000
rurales Maire rechercher Manalo ;
sanitaire
Nougani
A
Equipement du CSCOM H-keniéba, 8 000 000 8 000 000
rechercher
Construction d’un magasin de stockage au A
Kourémalé 25 000 000 -
CSCOM rechercher
Sous-Total 213 000 000 78 000 000
A
Restaurer les sites touristiques Commune PM
rechercher
Valoriser le savoir A
Construction d’un centre d’accueil Adjoint au H-keniéba, 25 000 000 25 000 000
3.5. Tourisme local de la rechercher
Maire
commune
Eriger la vieille école coloniale en site
ANICT Commune PM
touristique
Sous-Total 25 000 000 25 000 000

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H-Kéniéba
Construction dE foyer des jeunes ANICT Nougani 75 000 000 25 000 000
T-Komakara
Construction d’un stade municipal ANICT H-Kéniéba 30 000 000 -
H.Keniéba T-
Promouvoir les ANICT A
Construction de maison des jeunes Adjoint au Komakara 80 000 000 -
3.6. Sports/Jeune activités de la rechercher
Maire Kourémalé
jeunesse
H.Keniéba T-
Aménagement des terrains de sport des jeunes ANICT Komakara
60 000 000 20 000 000
et équipements Autres Kouremalé
Nougani
Compétition entre jeunes Commune 25 000 000 25 000 000
Sous-Total 270 000 000 70 000 000
Améliorer le cadre
3.7. Energie de vie de la Electrification rurale AMADER Commune PM -
population
Adjoint au
Améliorer la
Maire
sécurité des A
3.8 Sécurité Réalisation de ralentisseurs Kourémalé 5 000 000 5000000
personnes et des rechercher
biens
Sous-Total 5 000 000 5 000 000
Total Général_ Infrastructures 1 443 000 000 468 000 000

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IV. Ressources humaines

Eriger les écoles
3ème
communautaires en CAP Commune 5 000 000 1 000 000
Adjoint
écoles publiques
Appuis aux écoles 3ème
CAP Commune 4 000 000 1 000 000
communautaires Adjoint
3ème
Appuis aux medersas CAP Commune 4 000 000 1 000 000
Adjoint
3ème
Appuis aux CDPE Plan, CAP Commune 4 000 000 1 000 000
Améliorer la qualité de Adjoint
4.1. Education
l’enseignement Plan; Vital,
3ème
Renforcement de l’INF Ressortissant Commune 10 000 000 10 000 000
Adjoint
s
Renforcement des
capacités des paysans
Maire Vital, Plan Commune 5 000 000 1 000 000
(techniques culturales,
compostage, …).
Formation des
1er Adjoint Plan, CAP Commune 7 000 000 2 000 000
enseignants
Sous-Total 39 000 000 17 000 000
Formation des élus et
Maire GIZ, ANICT Commune 10 000 000 2 000 000
PC
Institution d'une journée GIZ, Vital,
de consultation Maire Ressortissant Commune 5 000 000 1 000 000
villageoise s
Améliorer la gouvernance Organisation d’un cadre
4.2. Administration
locale dans la commune d’échange sur 2ème
Vital Commune 2 000 000 500 000
l’orpaillage et le code Adjoint
minier
Organisation d’une
Vital,
journée annuelle du Maire Commune 2 500 000 500 000
Plan,Autres
bilan du PDSEC
Sous-Total 19 500 000 4 000 000

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Formation des matrones H-Kéniéba

Améliorer la couverture
4.3. Santé et agents de déclaration 1er Adjoint Plan Mali T-Komakara; 7 500 000 2 000 000
sanitaire
en état-civil Commune
Sous-Total 7 500 000 2 000 000
Etude/Recherche sur les FEM, PNUD,
Maire Commune 3 000 000 3000000
sites touristiques UNESCO
Développer la culture
4.4. Culture Appuis aux cultes Maire ANICT Commune 2 500 000 500 000
Construction et
équipement de la grande Kouremalé 26 000 000 26 000 000
mosquée
Sous-Total 31 500 000 29 500 000
Appuis et équipements
3ème Plan, URTEL,
de la radio communale H-Kéniéba 8 000 000 2 000 000
Développer la Adjoint Autres
4.5. Benkadi
communication de
Communication/Information du Information et formation
proximité des Maire Plan, Vital Commune 5 000 000 1 000 000
citoyen sur le droit des citoyens
communautés
Promotion des droits de Plan,
Maire Commune 4 000 000 1 000 000
l’enfant UNICEF, Vital
Sous-Total 17 000 000 4 000 000
ANICT,
Assurer la sécurité
Appuis à la banque de Commissariat
4.6. Gestion sociale et le bien-être des 1er Adjoint H-Kéniéba 750 000 250 000
céréales à la Securité
populations
Alimentaire
Sous-Total 750 000 250 000
Total Général 115 250 000 56 750 000

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I STRATEGIE DE MISE EN ŒUVRE

6.1 Sources de financement :
Les sources de financement du présent Programme de Développement Communal sont celles citées à
l’article 6 de la loi n°93-008/AN-RM du 11 / 02 / 1993 déterminant les conditions de la libre
administration des Collectivités Territoriales en République du Mali et ses textes modificatifs, la loi n°95-
034 du 12/04/ 1995 en son article 180 modifiée par la loi 98-010 et la loi n°98-066 des 19 et 30 /10 /
1998.

6.1.1 Mobilisation des ressources internes :

Le conseil communal s’engage à travers la mise en œuvre des actions inscrites dans le PDSEC de
recouvrer les impôts et taxes de chaque année au moins à hauteur de 95%.

6.1.2 Mobilisation des ressources externes :

La seule ressource externe certaine est le fonds mis à la disposition de la commune par l’Agence
Nationale d’Investissement des Collectivités Territoriales (ANICT). La commune compte avoir plus dans
les années à venir si les autorités communales arrivent à améliorer le niveau du taux de recouvrement
actuel.

6.2 Mécanismes de suivi :

En vue de la bonne exécution des actions inscrites dans le PDSEC, il est nécessaire de créer une
commission de mise en œuvre et de faire une évaluation annuelle du PDESC.

6.2.1 Commission de mise en œuvre du PDESC :

Elle sera composée d’élus, des représentants de la société civile et des partenaires au développement.
Cette commission aura comme tâche :

o de veiller à l’exécution des activités du PDESC conformément à leur programmation,

o de trouver une solution à toutes les difficultés nées dans l’exécution des dites activités,
o de sensibiliser les populations bénéficiaires sur le bien-fondé de leur apport physique,
o de produire des rapports à l’intention du conseil communal.

6.2.2 Evaluation annelle du PDESC :

Le conseil communal lors des sessions consacrées aux comptes administratifs évaluera l’exécution
annuelle du plan de développement.

Le Maire fait le compte rendu de cette évaluation à la population au moment de la concertation

populaire sur l’avant-projet du budget à élaborer.

6.2.3 Budgétisation annuelle :

Le budget prendra en compte les activités prévues dans le PDESC de l’année en cours.

6.3 Diffusion du PDESC :

Par rapport à la diffusion du PDESC, une émission radio sera organisée à la radio Benkadi. Des copies
seront faites et diffusées auprès des partenaires et ressortissants de la commune à Bamako et à
l’étranger.

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VII CONCLUSION :
Le présent programme est sorti des diagnostics villageois et de l’orientation de la commune. Tous les
villages, assistés des membres du comité de pilotage ont librement fait leur diagnostic. La population a
été présente et de façon massive à toutes les étapes d’élaboration du PDSEC. En somme l’élaboration
du PDESC de BENKADI a été participative et les messages diffusés à la radio Benkadi durant le
processus d’élaboration a permis de mieux informer la population et présage ainsi sa participation à la
mise en œuvre des actions planifiées dans le quinquennat.

Les attentes bien que ambitieuse demeurent la réalisation de tous les projets contenus dans ce plan
avant 2017- 2021. Afin d’aboutir à ce résultat les élus communaux et la population mettront en œuvre
toutes les stratégies nécessaires qui vont de la mobilisation des ressources financières internes à la
recherche de partenariat.

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VIII ANNEXES :
Liste des membres du Conseil Communal

N° Prénom Nom Fonction au Conseil communal Parti politique

1 Mambi KEITA Maire RPM
2 Yaya KONATE 1er adjoint maire RPM
3 Oumarou TOURE 2ème adjoint maire Independent
4 Nagnouma SOUGANE 3ème adjoint maire RPM
5 Zoumana DOUMBIA Conseiller RPM
6 Sinè BAGAYOKO Conseiller RPM
7 Tidiani KEITA Conseiller ASMA
8 Fodé Fabou KEITA Conseiller ADEMA-PASJ
9 Aminata KONE Conseiller URD
10 Mahamadou BAGAYOKO Conseiller ASMA
11 Diarika KEITA Conseiller Indépendant

NB : Diarika KEITA a remplacé Feu. Fabou KEITA sur la liste INDEPENDANT

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Composition du Comité de Pilotage du processus de planification communale

N° Nom Prénom Structure

1 Mambi KEITA Maire
2 Abdoul Kafar TOURE Secrétaire Général
3 Yaya KONATE 1er adjoint maire
4 Youssouf KEITA Directeur d’école
5 DOUMBIA Service local du Plan et Statistique Kangaba
6 Dr. ISSA BALLO Chef de poste médical de H.Kenieba

PDESC 2022-2026 35
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Liste des participants à l’atelier de planification

N° Prénom et Nom Commune Village Fonction

1 Mambi KEITA Benkadi Haballadougou Keniéba Maire
2 Abdoul Kafar TOURE Benkadi Haballadougou Keniéba Secrétaire Général
3 Yaya KONATE Benkadi Haballadougou Keniéba 1er adjoint maire
4 Nagnouma SOUGANE Benkadi Haballadougou Keniéba 3ème Adjoint Maire
5 Zoumana DOUMBIA Benkadi Haballadougou Keniéba Conseiller Communal
6 Sinè BAGAYOKO Benkadi Haballadougou Keniéba Conseiller Communal
7 Tidiani KEITA Benkadi Haballadougou Keniéba Conseiller Communal
8 Fodé Fabou KEITA Benkadi Haballadougou Keniéba Conseiller Communal
9 Aminata KONE Benkadi Haballadougou Keniéba Conseiller Communal
10 Youssouf KEITA Benkadi Haballadougou Keniéba Directeur d’école
11 Benkadi Bamako Plan-Mali
12 Djigui MARA Benkadi Haballadougou Kéniéba Conseiller

PDESC 2022-2026 36
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Liste des participants à la restitution.

N° Prénom et Nom Fonction Village

1 Mambi KEITA Maire Kourémalé
2 Yaya KONATE 1er Adjoint du Maire Habaladougou-Keniéba
3 Oumarou TOURE 2ème adjoint du Maire Kourémalé
4 Nagnouma SOUGANE 3ème adjoint du Maire Habaladougou-Keniéba
5 Zoumana DOUMBIA Conseiller communal Tomodo-Koumacra
6 Sinè BAGAYOKO Conseiller communal Nougani
7 Tidiani KEITA Conseiller communal Habaladougou-Keniéba
8 Fodé Fabou KEITA Conseiller communal Nougani
9 Aminata KONE Conseiller communal Habaladougou-Keniéba
10 Mahamadou BAGAYOKO Conseiller communal Kourémalé
11 Diarika KEITA Conseiller communal Habaladougou-Keniéba
11 Abdoul Kafar TOURE Secrétaire Général de la Maire C/Benkadi

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Copie du Procès-verbal de délibération du Conseil Communal

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