Professeur ADM Dabady DABADY.

Membres du groupe :
1-ALEXIS Jean Rodriguez.
2-MATHE Gerald.
Option: Génie Civil.
Année : 5ème.

Soumis
Projet le 02/02/2018 d’un
de construction
AQUEDUC à Hinche.
1
1- Résume du projet…………………………………………………………………….3
Sigles et abréviations ; Glossaire. ………..……………………………………….4-5
Situation socio-économique de la commune de Hinche…………………………..…6
Introduction………………………………………………………………………….7
2- Contexte et justification de projet…………………………………………………....8
a) Contexte du projet. ……………………………………………………8
b) Problèmes à résoudre par le projet et solutions………………………..9
c) Présentation et Diagnostic des parties prenantes………………………10
3- Etude de faisabilité du projet…………………………………………………………11
4- Le but et Objectifs du Projet. ………………………………………………………...12
a) Présentation et explication du but du projet……………………………13
b) Présentation et explication de chacun des objectifs……………………14
5- Résultats attendus. ……………………………………………………………………15
6- Les activités à réaliser. ……………………………………………………………….16
a) Liste des activités à réaliser dans l’ordre chronologique……………..16
b) Calendrier des activités…………..........................................................17
c) Chronogramme des activités……………………..................................17
7- Cadre logique du projet. ………………………………………………………….18-20
8- Coût et financement du projet………………………………………………………...21
a) Budget prévisionnel du projet. ……………….………………….21-24
b) Plan de financement prévisionnel du projet. …………………………25
9- Aspects socio- culturels, environnement. Femme et développement………………..26
a) Contribution du projet a la protection de l’environnement…………….26
b) Participation et bénéfice des femmes dans le projet. ……………..…...27
c) Impacts de la culture locale sur la mise en œuvre du projet…….……..28
10- Suivi-évaluation du projet et communication. …………………………………..28
a) Suivi du projet……………………………………………………..28-30
b) Evaluation du projet. …………………………………………………..31
c) Communication et valorisation du projet………………………………32
11- Situation de fin de projet. ………………………………………………………...32
a) Réaffectation des ressources du projet. ………………………………..32
b) Gestion de l’extrant du projet. ………………………………………...33
12- Conclusion. ………………………………………………………………………34
13- ANNEXES. …………………………………………………………………...35-36

2
1-Résumé du projet.

L’eau, en tant que ressource indispensable à la vie, reste inaccessible par une proportion
importante de la population haïtienne.
Le présent mémoire, intitulé « Projet de construction d’Aqueduc à Hinche »,
Une ville située dans l’arrondissement de Hinche, département du centre, Haïti.
Le projet est consacré à une étude détaillée du système d’adduction d’eau potable et des
canaux de drainages dans cette ville. Pour y parvenir à « amélioré les conditions de vie
de la population en terme d’agriculture et en eau potable ».
L’objectif principal c’est de « réduire de 60% le taux de la famine dans la
communauté et des maladies liées à la consommation d’eau non potable dans la
communauté ». La problématique des habitants de la ville par conséquent est la
Problème d’eau, ceci empêchera la production agricole et augmentera des maladies liées à
des eaux non potables.

Les bénéficiaires sont tout d’abord les enfants qui sont sensibles et fragiles, les femmes
enceinte, les vieillards et tous les gens d’une part au d’autre qui jouir le bienfait du projet.

Apres l’analyse minutieuse des études à l’amont du projet,

L’échéance du projet est fixé à environ d’un an (1 ans) et
on recourt à un budget de 64 145 683.335gourdes

Les réponses récoltées montrent que le projet est faisable.

3
Sigles et abréviations

ONG : Organisation Non Gouvernemental.

BF : Borne Fontaine

DINEPA : Direction National d’Eau Potable et Assainissement.

MSPP : Ministère de la Santé Publique et de la Population.

OPS : Organisation Panaméricaine de la Santé.

OMS : Organisation Mondial de la Santé.

CICF : Chambre de l’Ingénierie et du Conseil de France.

UNICEF: United Nations International Children’s Emergency Fund.

CAMEP : Centrale Autonome Métropolitaine Eau Potable.

ISIG : Institut Supérieur d’Information et de Gestion.

SAEP : Système d’Adduction d’Eau Potable.

UE : Union Européen.

COP21 : L’accord sur le climat adopté en France.

MTPTC : Ministère des Travaux Publics, Transports et Communications.

MARDN : Ministère de l’Agriculture des Ressources naturelles et du

Développement Rural.

4
Glossaire

Réservoir définition
Un réservoir dans le cas d’un projet d’Aqueduc, est un récipient fermé qui est
fabriqué pour conserver de l’eau qui sera consommée par les différents utilisateurs d’un
réseau donné.

Réseau de distribution
Un réseau de distribution est composé de l’ensemble des acteurs distributeurs
permettant d’acheminer les produits du producteur aux consommateurs.

Canal d’irrigation
Un canal d’irrigation est une voie d’eau artificielle publique ou privée permettant
la circulation de l’eau à surface libre.

Borne fontaine

Une borne fontaine sert à designer une prise d’eau communautaire qui fournit de
l’eau dans des endroits spécifiques parce qu’il est recommandé d’éviter que les habitants
traversent les grandes voies pour accéder à ce type de branchement et ce, pour des
questions de sécurité.

Station de pompage

Une station de pompage est une station servant à pomper l’eau ou plus
généralement un fluide.

Pompe Définition

C’est un appareil servant à aspirer de gaz ou des liquides.

5
Situation socio-économique de la commune de Hinche

Hinche est une commune d'Haïti située à environ 30 km de la frontière de la

République dominicaine, chef-lieu du département du Centre et de l'arrondissement de
Hinche.

Aspects socio-économiques de la ville

Du point de vue socio-économique la ville de Hinche est en alerte maximale,

partout c’est la misère et la faim. A Hinche de plus en plus de personnes se détournent de
l’agriculture au profit du commerce de boissons gazeuses et de matériaux de construction.
Certains ont la préférence de la vente des produits alimentaires tels, le riz, le pois, le maïs
moulu, des produits alimentaires importés des Etats-Unis et de la République
Dominicaine voisine d’Haïti. Et
Des millions paysans ont quitté les campagnes pour venir s'installer dans la ville, cette
forte migration des populations a conduit au développement des bidonvilles, constructions
anarchiques d’habitats insalubres et précaires, où la pauvreté urbaine se concentre, La
criminalité et l’insécurité sont le lot quotidien de leurs habitants.

Dans certaines régions il est des gens qui ne veulent plus entendre parler des
produits locaux comme l’igname, le manioc, ou la patate, alors qu’ils adorent les
saucisses en provenance de l’autre côté de la frontière, les poulets, les poissons emboités,
et le riz américain.

Le Bassin Zim Grottes et la chute d'eau situées à 8 km de la ville, est l’unique site
touristique de la ville et qui pourrait aider l’économie, il faut avoir une bonne voiture pour
y aller car la route est chaotique. Et entre autres difficultés rencontrées par les visiteurs
figurent les mornes escarpés, les problèmes d’érosion, les nids de poule et les crevasses.

6
Introduction

Plusieurs entreprises à but non lucratif tentent de s’opposer à la relance de la

production agricole afin de financer leurs activités. Pourtant, à l’heure actuelle, le nombre
d’organisation faisant des dons ne cesse de décroître, ce qui provoque une baisse
d’économie et l’accroissement de la pauvreté.
Le principale problème de l’agriculture dans cette zone est sa précarité, les paysans
utilisent encore une méthode archaïque de production qui ne fait que réduire sa
productivité. Les paysans obligent alors, de produire seulement pour les besoins de leur
famille. En d’autre terme, ils ne pratiquent qu’une agriculture de subsistance. Car ils n’ont
pas de matériels nécessaires pour la production et certains moyens de production qui
pourraient faciliter sa productivité dépendant trop de la saison pluvieuse, et l’eau est un
facteur de production essentiel et indispensable en agriculture. D’où la nécessité de
construire un AQUEDUC à Hinche.

Le projet vise à capter et à conduire l'eau dans la région pour desservir les
habitants. Le projet a été répartir de façon aléatoire en deux partie (Distribution d’eau
potable et canaux d’irrigation). A partir de cette classification, il leur a été demandé de
commenter une image issue d’une campagne de levée de fonds.

7
2- Contexte et justification du projet

a) Mise en contexte
Afin de répondre aux besoins de la population de la ville de Hinche, en tout état de
cause nous souhaitons implanter un projet d’adduction d’eau, ce projet vise à améliorer
les conditions de vie des habitants bénéficiaire en vue de résoudre tout un ensemble de
problèmes qui accroitre beaucoup de difficulté que subisse cette population pendant les
années précédentes.

L’eau est la source de toute vie, une population qui consomme de l’eau impure,
non potable finira par trouver des conséquences énormes dans leur vie quotidienne et une
manque de quantité d’eau pour l’arrosage de leur jardin conduira à une détérioration de
l’agriculture en question et va causer beaucoup de famine. L’eau n’est pas seulement le
principe essentiel de nos boissons, c’est aussi le grand purificateur de toutes les souillures.
Un air pur et une eau saine sont les deux conditions premières d’une habitation salubre.
Ce projet va ouvrir un canal et une conduite d’écoulement sous pression pour
l’alimentation en eau potable c’est ce que l’on désigne sous le nom d’aqueduc.

La ville de Hinche une société provinciale dont la majeur partie des gens sont
ignorants n’écoutent presque pas alors ce projet a aussi un contexte d’enseignement aux
travers on va faire véhiculer des informations sur les conditions de santé afin d’éviter la
saleté communal pour ne pas déranger la conduite d’adduction car ce sera nouveau pour
eux. Et un changement dit un développement libèrera dans cette grande ville mystérieuse.
Et une fois que le projet s’est devenu une réalité conscientisable même les autres
départements vont jouir de la bien faisances du projet si l’augmentation prévue est
touchante cette développement vont faire une répercussion sur tout le territoire national
diminuer la famine en exportant nationalement et internationalement. Ce sera tout à fait
un développement durable.

8
b) Les problèmes à résoudre par le projet.
La ville confronte beaucoup de problèmes parmi lesquels une sélection de certain
est mise en évidence que le projet va probablement les soulevé a les solutionné :

1-Problème de déboisement.
2-Problème d’agriculture
3-Problème d’eau potable.
Problème de déboisement.
Un problème qui affecte l’environnement car cela emmène à la dégradation de
l’environnement à cause de la sécheresse dans ce cas pour solutionner ce problème, le
projet d’aqueduc de sa canalisation va aider les travailleurs de la terre d’irrigue les
passerelles et les habitants en raison de la distribution vont pouvoir arroser les arbres pour
maintenir l’environnement actif de tout désastre naturel.

Problème d’agriculture.
L'agriculture est le moteur du développement et du progrès économique,
l'agriculture joue un rôle crucial dans l'économie, le secteur agricole est le premier
employeur, il est nécessaire de renforcer ce secteur pour résoudre certaines problèmes
dans le quotidien de la population. Pour ce problème le projet d’aqueduc de sa
canalisation va devoir rendre les terres fertiles qui conduiront à une augmentation des
produits agricoles. Une fois que les gens auront accès à la nourriture certains problèmes
n’y seront plus.

Problème d’eau potable.

L’accès à l’eau potable est un besoin nécessaire pour un être vivant animal ou
végétal, l’utilisation d’eau non potable par une population aura engendre des
conséquences grave sur la santé de la population car des maladies peuvent détruire pas
mal d’entre eux , de se fait pour parvenir à cette situation exposante, la solution du projet
d’aqueduc qui a pour rôle non seulement de canaliser pour l’arrosage mais aussi pour

9
distribuer de l’eau potable pour le bien être de la population bénéficiaire, en consommant
de l’eau potable ce la diminuera la mortalité infantile et augmentera les conditions de
santé sur toute la population.

c) Présentation et diagnostic des parties prenantes

Pour arriver à stabiliser un tel projet, on va devoir faire face à des parties prenantes
que nous aurons à confronter d’une manière convaincante afin d’avoir une assurance avec
l’arme de la dialectique qui nous aurons prélevé d’une identité commune.
D’abord nous avons les prenantes directes et les parties prenantes indirectes.

Les parties prenantes directes

Qui sont des clients, Collaborateurs, Actionnaires, Fonctionnaires, Prestataires de
services, Collectivités pouvoir publics.
Parties prenantes indirectes
Qui sont les Médias, ONG association social et environnementale.

Des réunions seront organisées pour parvenir à faire comprendre en tout intégralité
l’ampleur et la splendeur d’un tel projet, leur présenté une liste d’information pour
assurer les services qui seront offerts par le projet et aussi de se soumettre aux différentes
principes qui conduiront à une durabilité des services pour le développement. Des
questions sensibles vont être posées comme : (Pourquoi ce projet ? ; En quoi consistera-t-
il ? Etc.…), Les clients et les collectivités, les pouvoir publics, les employés vont jouer un
rôle important durant tout la survie du projet alors leur assurance doit être visé au départ.
Globalement une fois terminer d’identifier toutes les parties prenantes les plus
sensibles en question, une dialogue constructive et une communication transparente doit
être instauré, crayons de la valeur pour tous et partager l’expertise avec ses partenaire.
Sans les collaborateurs, les actionnaires nous n’aurions pas apporté ce changement capital
a Hinche car l’une des meilleures solutions pour résoudre ses problèmes confrontés c’est
de donné la valeur a cette population pour assurer leur survie d’ici 50 ans.

10
3- Etude de faisabilité du projet.
Les problèmes d’eau sont de plusieurs ordres et multidimensionnelles, c’est l’une
des causes principales de la faiblesse de l’agriculture est l’incapacité des paysans à
produire beaucoup plus pour combler leurs besoins. C’est dans cette optique on doit
mettre à leur disposition un “Aqueduc”. Avant de lancer le projet, on doit faire l’étude de
faisabilité. Cette étude est statuée sur les possibilités de réalisation le projet, rassembler
rapidement des personnes et les ressources adéquates pour mener à bien le projet. Et cette
étude devra couvrir différents aspects.

En fait le côté technique est à considérer pour sa mise en œuvre à savoir la

recherche des matériaux, des matériels et aussi des opérateurs chevronnés qui devrions
être disponible à temps convenu. Le réservoir de l’aqueduc sera positionné sur une
montagne qu’est à environ 700m de la ville dont la rivière qui alimentera le réseau est
déjà disponible. La ville dispose un grand nombre de professionnel en Ingénierie,
agronomie et des techniciens en construction.
Pour les matériels et matériaux, la mairie, le MTPTC seront actif pour aider à la
construction du projet en donnant tous les matériels de fonçage, des poids lourds ;
Comme des Loaders, des pèles excavatrices, des Bako-loaders et tout ce qui devrait être
nécessaire). Les autorités responsable doit seulement structurer les emplois, d'organiser
les postes de travail; Recruter et intégrer un nouveau salarié; Etablir une politique de
rémunération, dialoguer sur le travail et de recadrer les comportements des habitants.

Du point de vue budgétaire, si les coûts sont trop élevés, le projet peut ne pas être
faisable car les fournisseurs, les collaborateurs peuvent ne pas accepter d’investir trop,
dans ce cas suite à nos informations on cherche à savoir comment les coûts seront établir
pour sauver le projet. Une fois visé le projet, la recherche des fond est nécessaire pour sa
réalisation, la consultation de certains parties prenantes une fois terminer à les convaincre
une répartition dans le budget sera présenté.

11
4-Le but et objectifs du projet.

a) Le but du projet
Le but c’est d’amélioré les conditions de vie de la population bénéficiaire en terme
d’agriculture et en eau potable.

À Hinche la malnutrition fait la rage a cause qu’il n’y a pas assez de denrée en
quantité suffisante pour bien nourrir la population en raison de certains problèmes qui
n’étaient pas pris en charge. Donc comme il n’y a pas mal de rivière qui alimente la zone
en question ce projet fait l’objet d’une capital d’importance pour en profiter pour
dessécher ces cas, la construction des canaux d’irrigation qui vont desservir beaucoup de
parcelles en vue de les irrigué pour faire accroitre la production agricole. L’amélioration
en eau potable est une solution typiquement bonne car cela va réduire la mortalité
juvénile, normalement en buvant de l’eau potable cela conditionne leur vie, diminue
beaucoup de risque qui pourrait causer la mort des gens de cette communauté.

b) Les objectifs du projet

1. Augmenter d’ici 3 ans la croissance de la production agricole.

2. Réduire à 60% le taux de la famine dans la communauté.

3. Avoir une réserve d’eau importante en cas de pénurie temporaire des sources et
une distribution continue même si le débit de l’aqueduc est irrégulier.

4. Réduire de 20 % les maladies liées à la consommation d’eau non potable dans la

communauté.

12
Augmenter d’ici 3 ans la croissance de la production agricole,

L'agriculture : moteur du développement et du progrès économique, l'agriculture

joue un rôle crucial dans l'économie, le secteur agricole est le premier employeur, il est
nécessaire de renforcer ce secteur pour résoudre certaines problèmes dans le quotidien de
la population.

Dans l’arrondissement de Hinche on ne produit presque pas, pas de banque

agricole dans la région. Les paysans utilisent leur propre fond pour financer la production
agricole. Les paysans pratiquent une agriculture de subsistance. Car ils n’ont pas de
matériels nécessaires pour la production et certains moyens de production qui pourraient
faciliter la productivité de l’agriculture. Ceux qui causent que les habitudes alimentaires
changent et que les regards se tournent de plus en plus vers la République Dominicaine,
Port-au-Prince, vers des produits alimentaires importés des Etats-Unis et sur les kits
alimentaires distribuent par les ONG de la région.

C’est que normalement avec ce projet de distribution d’eau, à travers les canaux
d’irrigation construisent pour l’arrosage, les habitants vont avoir l’opportunité de cultiver
la terre pour augmenter la production des denrées agricole car à cause de la manque d’eau
ils abandonnaient les plantations.

Réduire de 60% le taux de la famine dans la population,

Tout suite après avoir remporté la victoire dans la production agricole, totalement
la famine va diminuer et ce faire disparaitre, et le cas de malnutrition des enfants, adultes,
et vieillards n’y sera pas comme on le constatait. La nourriture ne va pas être de luxe pour
les gens qui vivent dans cette communauté.

13
Avoir une réserve d’eau importante en cas de pénurie temporaire des sources et une
distribution continue même si le débit de l’aqueduc est irrégulier.

En cas d’intempérie, de mauvaise saison, d’autre problèmes naturel qui

pourraient causer la sécheresse des sources d’eau rivières etc.…
Le réservoir déjà est un récipient de stockage, alors elle sera là pour la réservation d’eau
pour continuer a alimenté la population jusqu'à nouvel ordre même si la quantité qu’a
l’habitude de fournir le réseau en eau diminuera.

Réduire de 20% maladies liées à la consommation d’eau non potable dans la

communauté,

La consommation d’eau non potable donne de grave problème de santé surtout

cette population de Hinche qui non aucune formation pour éviter cette consommation,
alors pour éviter des maladies comme la diarrhée, la fièvre, choléra etc. L’adduction
d’eau potable de cette ville est nécessaire pour faire reculer ces problèmes qui donnent à
la population de la souffrance de temps à autre.

14
5- Résultats attendus

Les résultats tangibles qui seront obtenus à travers la mise en œuvre des activités du
présent projet sont :

- Un réservoir d’eau pour desservir la population même en cas de sécheresse.

- Environ 500 300.00 gallons d’eau potable pour les gens de la communauté / jour.
- Réduction 80% des cas de maladies liées à la mauvaise qualité de l’eau.
- Des formations continues pour la bonne gestion de l’ouvrage.
- Une base solide dans l’utilisation des nouvelles technologies.
- Extension du projet pour un plus grand nombre d’habitants.
- Réduction 80% des cas de sous-alimentation.
-90% suivies des femmes enceintes et des nouveau-nés.
- Contribué à réduction de 50% la mendicité à Hinche.
-Amener les habitants à prendre conscience de la nécessité de cultivée.

En analysant l’extrant, on va faire une comparaison entre les objectifs visés au

départ et les résultats obtenu. Est-ce que vraiment le projet est concluent comme prévus?,
Est-ce qu’on obtiendra du profit suite à ce qu’on avait mis en évidence ? L’extrant
premièrement sera visé sur l’ouvrage construit en faisant une supervision adéquat pour
voir si vraiment les ensembles sont atterris à savoir le réservoir, l’installation du réseau et
la délimitation des distributions suite après avoir conclu sur ces points-là, en deuxième
position on va faire une évaluation du réseau pendant son déroulement pour en tirer une
conclusion définitive après quelques semaines.

15
6- Les activités à réaliser

a) Liste des activités à réaliser dans l’ordre chronologique.

Une fois que le financement du projet est acquis, l’on procèdera à l’achat du terrain sur
lequel seront construits le réservoir et les bâtiments pour installer les pompes
commenceront à être fonctionnels, le maître d’œuvre démarrera ses activités comme suit :

1- Rencontre avec les leaders de la zone.

2- Préparation du plan.

3- Mobilisation du chantier.

4-Construction des locaux provisoire pour les ouvriers, matériaux et matériels.

5-Nettoyage du site de construction.

6- Implantation du projet.

7-Construction du réservoir de stockage.

8-Construction d’un ensemble de bâtiments des pompes et l’installation.

9-Fouille sur le périmètre du projet.

10-Pose des tuyaux.

11-Répartitions des canaux de drainage.

12-Balancement du réseau hydraulique.

13-Evaluation de l’extrant.

16
 b) Calendrier des activités.

Activités Date de début Date de fin Durée

Rencontre avec les leaders de la zone. 02 février 2018 20 février 2018 19 jours
Préparation du plan. 21 février 2018 27 février 2018 7 jours
Mobilisation du chantier. 01 mars 2018 28 mars 2018 28 jours
Nettoyage du site de construction 01 avril 2018 15 avril 2018 15 jours
Construction des locaux provisoire 17 avril 2018 30 mai 2018 44 jours
pour les ouvriers, matériaux et
matériels.
Implantation du projet. 01 juin 2018 09 juin 2018 8 jours
Construction du réservoir de stockage 10 juin 2018 30 septembre 2018 111 jours
et bâtiment pour l’installation des
pompes.
Fouille sur le périmètre du projet. 02 juillet 2018 02 octobre 2018 91 jours
Pose des tuyaux. 02 août 2018 31 octobre 2018 92 jours
Répartitions et construction des 15 juillet 2018 14 décembre 2018 173 jours
canaux de drainage.
Balancement du réseau hydraulique. 15 janvier 2019 20 janvier 2019 5 jours
Evaluation de l’extrant. 18 janvier 2019 01 févier 2019 13 jours

c) Chronogramme des activités.

Temps laisser avant le balancement du réseau pour que le béton atteindre sa résistance mécanique à la compression, 28 jours.

17
7-Cadre logique du projet.

Paramètres du projet Indicateurs Moyens de Suppositions

objectivement vérification critiques
vérifiables
But :
Améliorer les conditions de vie -Diminution des cas - Rapports Apports de
de la population bénéficiaire en de mortalité MSPP et toutes les parties
termes d’agriculture et en eau infantile, des cas de MARNDR. prenantes.
potable. maladies liées à
l’eau, et -Témoignage
augmentation de la des habitants.
production agricole
sur le marché.

Objectifs spécifiques

1. Augmenter d’ici 3 ans la -Diminution les cas - Rapports Stabilité

croissance de la de mortalité MSPP. économique et
production agricole. infantile et politique.
maternelle d’ici 1 - Rapports
2. Réduire à 60% le taux de an. OPS /OMS.
la famine dans la
communauté. -Diminution des cas - Enquête
de typhoïde, cholera IHSI.
3. Avoir une réserve d’eau dès le balancement
importante en cas de du réseau.
pénurie temporaire des
sources et une - Diminution des
distribution continue cas d’infirmité et
même si le débit de augmentation
l’aqueduc est irrégulier. d’espérance de vie
chez les personnes
4. Réduire de 20 % les âgées de 65 ans et
maladies liées à la plus.
consommation d’eau non
potable dans la
communauté.

18
Résultats :

1. Un réservoir d’eau pour -Environ 150 - Visites dans Respect de

desservir la population kiosques d’eaux les hôpitaux l’échéancier du
même en cas de construites. de la zone. projet.
sécheresse.
-Réduction du -Témoignage
2. Environ 500 300.00 nombre d’enfants des gens.
gallons d’eau potable malade de mauvaise
pour les gens / jour. nutrition. - Rapports
MSPP.
3. Réduction 80% des cas de -Réduction des
maladies liées à la visites effectuées - Rapports
mauvaise qualité de l’eau. chez les médecins OMS.
par les femmes
4. Des formations enceintes.
continues.

5. Une base solide dans

l’utilisation des
nouvelles technologies.

6. Extension du projet.

7. Réduction 80% des cas de

sous-alimentation.

8. 90% suivies des femmes

enceintes et des nouveau-
nés.

9. Contribué à réduction de
50% la mendicité à
Hinche.

10. Amener les habitants à

prendre conscience de la
nécessité du jardin.

Activités :

19
 1. Préparation du plan. -Fiche du -Visites de Respect des
Mobilisation du chantier. dédommagement terrain. engagements
des habitants pour des bailleurs.
2. Nettoyage du site de les dégâts causé par -Rapports des
construction l’implantation du agents de
Construction des locaux projet. santé.
provisoire pour les ouvriers,
matériaux et matériels. -Fiche d’achat des -Rapports de
matériaux. l’équipe de
3. Implantation du projet. supervision
-Fiche d’achat des des travaux.
4. Construction du réservoir de matériels.
stockage et bâtiment pour - Fiches de
l’installation des pompes. -Fiche d’achat des présence des
voitures. gens dans les
5. Fouille sur le périmètre du formations.
projet. - Document du
rapport des
6. Pose des tuyaux. ministères.

7. Répartitions et construction -Feuilles de visite

des canaux de drainage. chez les gens, les
femmes enceintes et
8. Balancement du réseau les personnes âgées.
hydraulique.

9. Evaluation de l’extrant.

8-Coût et financement du projet

20
 a) Budget prévisionnel du projet.

Le budget du projet c’est la somme des couts des activités.

Tableau du budget des rencontres avec les autorités locales.

Sous-rubriques coûts en gourdes

Location d’espace 15 000.00

Restauration 5 000.00

Frais de déplacement 5 000.00

Total 25 000.00

Tableau du budget de l’acquisition des terrains et frais d’indemnisation causés

par l’implantation du projet dans la zone du projet.

Sous-rubriques coûts en gourdes

Frais de l’achat des terrains. 500 000 .00

Indemnisation. 2 000 000 .00

Total 2 500 000.00

Tableau du budget des démarches pour procéder au lancement du projet.

Sous-rubriques coûts en gourdes

Préparation du plan. 250 000 .00

Mobilisation du chantier. 175 000 .00

Nettoyage du site. 50 000 .00

Construction des locaux provisoire. 100 000.00

Implantation du projet.
Total 575 000.00

Tableaux du budget des matériaux (Devis quantitatif).

21
En général, l’alimentation en eau potable quelconque comporte les éléments suivants :

• Une Station de pompage.

• Un Réservoir de stockage.
• Un Réseau de distribution et des canaux d’irrigation.
• La construction des bornes fontaines.
(Image dans l’annexe)

Devis des matériaux pour la construction des bornes fontaines.

Sous-rubriques Unité Quantité Prix Prix total
unitaire en
gourdes
Const. Fontaine Unité 8 126 000.00 1 008 000.00
Coude 900 GI ¾ Unité 24 1 134.00 27 216.00
Robinet Talbot ¾ Unité 24 2 646.00 63 504.00
Conduite GI ¾ Unité 30 1 008.00 30 240.00
Vanne ¾ Unité 24 6 300.00 151 200.00
00
Raccord PVC-GI ¾ Unité 24 1 134. 27 216.00
Réducteur 2’’x ¾ ‘’ Unité 8 3 402.00 27 216.00
Té PVC 4’’x4’’x2’’ Unité 8 5 670.00 45 360.00
Té PVC2 ½’’x2 ½’’x ¾ Unité 8 4 082.04 32 656.32
‘’
Té PVC 2’’x2’’x ¾’’ Unité 4 4 082.04 16 328.00
Té PVC1’’x1’’x ¾’’ Unité 24 2 646. 00
63 504.00
Té PVC 3’’x3’’x2’’ Unité 8 4 630.05 37 040.40
Té PVC ¾’’ Unité 2 1 890.00 3 780.00
Colle PVC Unité 2 378.00 756.00
Colle GI Unité 2 378.00 756.00
Imprévus 10% 153 477.27
Total 1 688 250.00

22
Devis des matériaux pour la construction du réservoir, du réseau de distribution et
des canaux d’irrigation

Sous-rubriques Unité Quantité Prix unitaire Prix total

en gourdes
Travaux de m3 1600 1 890.00 3 024 000.00
terrassement
Remblai Camion 25 11 340.00 283 500.00
Béton (150 Kg/m3) m3 62 64 449.00 3 995 838.00
Béton (350 Kg/m3) m3 160 99 603.00 15 936 480.00
Ferraillage lb 37000 252.00 9 324 000.00
Coffrage m2 1200 1 638.00 1 965 600.00
Filtre Tamis 4’’ Unité 1 34 020.00 34 020.00
Chambre de Unité 1 189 000.00 189 000.00
chloration
Adapter de bride 14’’ Unité 2 1 575 3 150.00
Adapter de bride 4’’ Unité 5 441 2 205.00
Crépine 10’’ Unité 4 9 450 37 800.00
Imprévus 10% 3 479 559.30
Total 38 275 152.30

Devis des matériels pour l’installation de la station de pompage.

Le choix de pompe est opéré compte tenu du diamètre du forage, du débit et de la hauteur
manométrique .Les pompes immergées série SP sont les mieux indiquées.

Sous-rubriques Unité Quantité Prix unitaire en gourdes Prix total

Pompe Série SP Unité 2 520 000.00 1 040 000.00
Abris de la pompe 135 000.00
Total 1 175 000.00

23
 Tableau du budget de la main-d’œuvre.

Sous la base d’analyse des offres d’ingénierie de CICF la main d’œuvre d’un
bureau d’étude est de 45% du coût de projet répartis ainsi :
(Source www.Cicf.fr)
Certains frais comme moyen de déplacement etc. sont inclus dedans.

Sous-rubriques coûts en gourdes

13% pour les études économiques. 5 750 992.299
13% pour les études structures. 5 750 992.299
13% pour les études fluides. 5 750 992.299
6 % pour d’autres spécificités. 2 654 304.138
Total 19 907 281.035

Résumé du budget.

Rubriques Montants en gourdes Ratios

Budget des rencontres avec 25 000.00 0.040 %
les autorités locales.
Budget de l’acquisition des 2 500 000.00 3.90 %
terrains et frais
d’indemnisation causés par
l’implantation du projet dans
la zone du projet.
Budget des démarches pour 575 000.00 0.90 %
procéder au lancement du
projet.
Devis construction des bornes 1 688 250.00 2.63 %
fontaines.
Devis des matériaux 38 275 152.30 59.67 %
construction réservoir, du
réseau de distribution et des
canaux d’irrigation
Devis des matériels pour 1 175 000.00 1.83 %
l’installation de la station de
pompage.
Budget de la main-d’œuvre. 19 907 281.035 31.03 %
TOTAL 64 145 683.335 100 %

24
 b) Plan de financement prévisionnel du projet

Budget du projet Financement du projet

Rubriques Montants en Ratios Bailleurs Apports Ratios
gourdes
Budget des rencontres 25 000.00 0.040 % Fonds 6 414 568.33 10%
avec les autorités propres
locales.
Budget de 2 500 000.00 3.90 % Subvention 19 243 705.00 30%
l’acquisition des de l’UE
terrains et frais
d’indemnisation
causés par
l’implantation du
projet dans la zone du
projet. Subvention
Budget des 575 000.00 0.90 % de 19 243 705.00 30%
démarches pour l’UNICEF
procéder au
lancement du projet.
Devis construction 1 688 250.00 2.63 % 19 243 705.00 30%
des bornes fontaines. Subvention
Devis des matériaux 38 275 152.30 59.67 % de l’OMS
construction
réservoir, du réseau
de distribution et des
canaux d’irrigation
Devis des matériels 1 175 000.00 1.83 %
pour l’installation de
la station de
pompage.
Budget de la main- 19 907 281.035 31.03 %
d’œuvre.
TOTAL 64 145 683.335 100 % TOTAL 64 145 683.335 100 %

9- Aspect socio-culturels, environnement. Femme et développement.

25
 a) Contribution du projet a la protection de l’environnement.

L’accord sur le climat COP21 a été signé par 195 délégations en décembre 2015,
dont une délégation venant d’Haïti. Un accord sans précèdent pour sauver la planète d’un
désastre climatiques, d’où la nécessité d’investir dans des projets de développement
durable, qui protège notre biodiversité.
L’environnement est l’ensemble des éléments qui nous entourent.

Une telle infrastructure dans une zone va causer des impacts qui est l’effet positif
ou négatif sur la composante de l’environnement, des enjeux qui est une préoccupation
majeure liée directement ou indirectement au projet.
Pour la contribution du projet à la protection de l’environnement des mesures
d’atténuation qui est là pour minimiser ou de neutraliser les répercussions sociales
négatives des impacts et enjeux. Ses mesures doivent être prises à l’amont du projet
comme :

-Réduire si nécessaire l’assiette du projet pour limiter des répercussions sociales

négatives.
-Le choix d’un autre site pour le projet.
-Insonoriser des maisons situées dans la zone du projet.
- Réglementer la circulation associée à la construction.
-Recourir à des techniques d’élimination de la poussière.
-Limiter les besoins en terres.
-Déterminer les personnes pouvant prétendre à des indemnisations et évaluer
équitablement les biens en cause.
-Programmes de recyclage des déchets.

Par ailleurs, la mise en œuvre efficace de ces mesures nécessite souvent une
collaboration entre l’entreprise responsable du projet, les groupes de la société civile, les
communautés touchées et les organismes publics.

26
 b) Participation et bénéfice des femmes dans le projet.

Depuis l’année 70, divers organismes luttent au renforcement de la participation

des femmes dans les projets. Aujourd’hui la volonté d’améliorer le sort de la femme se
retrouve encore plus.

La nécessite de participation des femmes dans notre projet est aussi crucial parce que les
plus défavorises parmi les pauvres de la ville de Hinche sont les femmes et les enfants, le
bien-être de ces derniers dépend principalement, et de plus en plus souvent
exclusivement, de la situation des femmes.

Dans notre projet nous avons des femmes dans le comité du gestion ,pour la prise
des décisions parce que permettre aux femmes de participer, c’est d’améliorer leur
situation, c’est d’améliorer la situation de l’ensemble des familles et de la société, c’est
respecter le droit des femmes et éviter des discriminations envers eux et elles seront
bénéficière , l’un des objectifs véritables du projet est la diminution des cas de mortalité
maternelle lors des accouchement par des maladies causés par des eaux non potable et ils
auront aussi des séminaires tout au long du projet.

Il convient de reconnaitre que malgré leur grande vulnérabilité face à la pauvreté,

les femmes sont des agents essentiels du développement et de la lutte contre la pauvreté.
Les études ont montré qu’une participation plus grande des femmes à des postes de
décision avait un effet bénéfique sur le développement et la réduction de la pauvreté.

27
 c) Impact de la culture locale sur la mise en œuvre du projet.

Les habitants de la commune de Hinche sont très hospitaliers. Ils sont prêts à tout
pour contribuer toujours à des choses qui sont bénéfique pour la zone. Ils sont très
flexibles et positifs envers des choses qui favorisent le développement de la zone, il ne va
pas rester sans rien faire au contraire, ils participeront de façon directe au projet, en
mettant en disposition leurs ressources pour la réalisation du projet et la sécurité des
matériaux, des matériels, et les techniciens venant d’ailleurs. Donc tout cela rentre dans
la culture du la commune.

10- Le suivi-évaluation du projet et communication.

a) Le suivi du projet
Le suivi consiste à collecter et à analyser systématiquement l’information pour
suivre les progrès réalisés par rapport aux plans établis, et vérifier leur conformité avec
les normes établis.

Le suivi des résultats ;

C’est une évaluation axé nécessairement sur les modalités d’exécution du projet.
Avant de bâtir le plan de réalisation du projet on a fait une marche non seulement de
maison en maison et aussi à travers les medias des informations concernant le projet
avaient bien été véhiculés et une sensibilisation avait recrutement faire suivi dans des
réunions surtout avec les leaders de la zone en question. Et pour les cas imprévus ce qui
concerne un élargissement des routes justement pour avoir des espaces pour faire passer
les canaux d’irrigation et la construction du réservoir ; Nous étions pensées sur tous ces
impacts car un dédommagement en avait aussi prévus en conséquence. Tous ces cas-là
sont bien atteignis pour le bon fonctionnement des travaux d’où leur réalisation.

Le suivi du processus

28
 Une évaluation de la rentabilité des organismes qui auront à travailler a été
établie car le projet durera déjà et dans l’ordre que les activités seront rétablies une
quantité d’ouvrier ont été calculé pour satisfaire probablement le temps sans des jours
inattendus afin de ne pas avoir des inconvénients. L’efficacité des organismes qu’auront
a exécuté les taches est mis en question en terme respect en utilisant les délais qui leur ont
été fournis justement pour ne pas faire face à des impacts.

Le suivi de conformité.
Il y’a des lois et des principes à respecter suivant les normes pour le bon
fonctionnement du réseau alors il y a des enquêtes à faire pour connaitre certaine
information afin de bien honoré les modalités des subventions et des contrats et les
valeurs morales. Une connaissance sur le logement de la population est importante pour
mieux faire l’adduction car chaque maison a une quantité de personne et la loi exige qu’il
devrait avoir au plus 6 personnes par appartement pour faire suite à l’ordonnance du débit
et aussi pour un bon dimensionnement de l’ouvrage car les donnants dois avoir en
somme tous les détails pour structurer l’avancement. La quantité de parcelle a irrigue a
été mise en évidence aucune modalité d’échec est stimulé jusqu’à présent.

Le suivi des bénéficiaires,

Ce point est axé sur la perfection qu’ont les bénéficiaire il permet de mesurer la
satisfaction et de recenser la réclamation des bénéficiaires, le projet sera conçu pour un
but et des objectifs bien définit on a pensé pour la satisfaction des gens en les donnant du
travail, leur positionner un encadrement qui leur donnera envie de contribuer à la réussite
du projet et en dépit des connaissances des différents problèmes ce projet va donner
beaucoup de satisfaction aux différents personne de cette communauté car l’avis des
membre de la communauté ont été pris en charge et le type des participants dans les
différents travaux pour ne pas dire d’autre.

29
Le suivi financier,

Une façon de gérer les comptes ont été prédéfinit car déjà dans le budget si dessus
il y a une liste d’activité à réaliser point par point suivi d’un calendrier bien ordonné, pour
les points sensibles des comptes en banque ont été créés pour mieux dépenser car le projet
est un projet a bus lucratif des apports vont être rédiger aux bailleurs pour le
remboursement.
Le suivi organisationnel,

En termes de relation, conjointement on a essayé d’établir tout une sorte de

relation adéquate avec les différents partenaires pour avoir une liaison ou l’atmosphère de
l’harmonisation règne à la cour du déroulement des activités et ça s’est tout à fait réussir.

30
b) Evaluation du projet.

L’évaluation est une démarche qui vise à donner de la valeur, prendre du recul,
émettre un constat sur une situation, et prendre des décisions, au regard des objectifs de
départ et des finalités de l’action. C’est mesuré le chemin parcouru pour progresser,
rajuster, mettre en cohérence.

Après analyse, nous retenons comme mode de gestion, la gestion communautaire.

A cet effet, il sera nécessaire de mettre en place un comité de pilotage qui sera constitué
de :
1 président.
1 secrétaire.
1 trésorier.
1 responsable à l’hygiène.
Des fonteniers.
Deux gardiens.

Le comité aura la charge de mettre en place des personnels permanents pour le

respect des étapes de réalisation du projet. Il est responsable de la propreté, de l'hygiène et
des conditions de distribution de l'eau. Il assure aussi le suivi général des installations de
contrôle et d’inspection.

Nous aurions souhaité que celui qui doit assurer la présidence soit une personnalité
influente de la localité. La gestion financière sera organisée de sorte à ce que le
renouvellement des installations puisse être possible à l’échéance du projet. A cet effet,
une rigueur s’impose au niveau de cette gestion.

31
c) Communication et valorisation du projet.

Pour faire valoriser le projet alors c’est quelque chose qui comporte en général
plusieurs forme et cela doit se faire avant la mise en œuvre, pendant la mise en œuvre et
après. Le comité principal doit ouvrir une entité de communication, non seulement pour
faire connaitre le projet et aussi pour aider les participants de s’adapter avec beaucoup
plus d’aisance.

L’objectif formel de l’entité de communication, c’est d’organisé des réunions avec

les gens de la communauté, les universitaires, les élèves, pour les faire vivre le projet dans
les affirmations. La communication va être valoir aussi en organisant des événements
comme des émissions de radio-télévisés, et aussi utiliser des plateformes d’échanges et
forum sur internet pour faire véhiculer leurs messages.

11- Situation de fin de projet.

a) Réaffectation des ressources du projet.

La réaffectation des ressources consistent à gérer les matériels, matériaux, qui sont
toujours en état d’utilisation après le projet, et de réintégrer des compétences rares pour le
bon fonctionnement de l’extrant. Les ressources restant doit intégrer a d’autres objectifs,
et ne doit pas être utilisées à des fins personnelles.

Pour la gestion de l’extrant divers démarches doivent prendre comme :

Un mur de clôture pour sécuriser les matériels ;
Le paiement d’un service de sécurité,
Le paiement des fonteniers et des techniciens pour réparer et aider la bonne distribution
des canaux ;

32
Et paiement pour une équipe de formations pour aider les paysans de s’adapter à des
nouvelles technologies.
Apres le rapport final, il serait indispensable de demander la réintégration des ressources
restant aux bailleurs pour la protection et le bon fonctionnement de l’ouvrage.
Les bailleurs auront compris la situation de ces problèmes, car leurs fonds seront
réaffectés pour la gestion de l’extrant.

b) Gestion de l’extrant.

La Gestion est axée sur les résultats donc c’est une stratégie ou méthode de gestion
selon laquelle une organisation veille à ce que ses procédés, produits et services
contribuent à la réalisation de résultats clairement définis.
Puisque au paravent on avait fixé des objectifs on tient à ce que ces objectifs soient
visibles mais on a va devoir mettre en place une organisation pour gérer l’extrant, des
fonds ont été prévus pour le bon fonctionnement des réseaux. Des travaux seront
disponibles pour des gens qualifiés afin que les services prévus par le projet soient offerts
parfaitement bien comme prévus, la gestion est très sensible c’est pour cela on a instauré
des principes à respecter par la population pour ne pas tomber à la condamnation des lois
qui seront divulguées en somme. Des énormes surveillances et très stricte seront partout
pour contrôler le réseau, de l’entretenir et des rapports noter de tous les activités seront
livrés.

11- Conclusion

33
Enfin de compte ;

Dans une tentative de réponse aux différents problèmes que confrontent les
habitants de cette région; La population doit utiliser l’impact positif du projet comme une
opportunité pour relancer l’économie dans la zone. L’utilisation rationnelle de l’eau
nécessite des efforts continus et durables. Les moyens techniques et financiers doivent
être suffisants pour réussir une stratégie de la gestion de la demande en eau. Ils doivent
s’accompagner par une politique de sensibilisation continue pour que l’utilisation
rationnelle de l’eau devienne un devoir collectif.
Quelques soient le secteur d’activité économique a besoin le support de l’Etat et du
secteur privé pour qu’il soit développé.

Etant entendu que l’approvisionnement en eau potable est un critère de

développement, nous avons estimé qu’il était judicieux de penser à mettre en place « Une
banque agricole et des matériels », un projet qui facilitera et encouragera les paysans à
cultiver leurs parcelles de terre.

18-Annexes.

34
Le site envisagé pour le projet
Le site envisagé pour le projet est localisé dans une des sections communales de la
ville, appelé Docele. Ce terrain, d’une superficie d’environ 6 300 m2, est bordé au
nord par la rivière de Guayamuco, au sud la route nationale #3, à l’est par la zone de Pas
bonbon et à l’ouest par la rue de Sully.

Site du projet

Route national #3

Rivière Guayamuco

Docele

Présentation du concept architectural.

Présentation de la borne fontaine ou Kiosque d’eau.

35
36