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    Devoir Pairagogie

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    sur 7

    Usine de production de batteries pour véhicule électrique

    Capacité théorique de production 10,000.00


    Le taux de charges sociales patronales est de 45%
    Les machines 5 et 6 consomment chacune 1/12 de l'électricité totale de production alors que les machines de 1 à 2 consomment chacune les 1/6 et les machines de 3 à 4 cons
    chacune les 3/12 de l'électricité totale de production

    Coût direct variable de production par pièce Fabrication des pièces Assemblage des pièces
    Machine 1 2 3 4 5 6
    Répartition des temps par machine et par personne 60 30 25 65 75 150
    Surface en m2 utilisée par chaque machine 120 60 30 85 45 75
    Nombre de personnes devant les machines 1.25 2.1 2.45 1.3 2.5 2.75
    Coût salarial non chargé à la minute 0.27 0.26 0.27 0.35 0.29 0.31
    Matière première et founitures 1,500.00 235.00 2,587.00 430.00

    Coût indirect variable de production pour l'ensemble des étapes

    Eau 4,500.00
    Electricité 48,520.00
    Fournitures 4,500.00
    57,520.00
    Coût indirect fixe de production ( pour les étapes de 1 à 4)
    Frais de personnel 45,000.00 (ce montant comprend 12 350 euros de salaires liés au ménage)
    Fournitures de bureau 2,654.00
    Loyers et charges 175,000.00
    Télecommunication 1,250.00
    Frais divers 156.00
    224,060.00
    Coût indirect fixe de production ( pour les étapes de 5 à 6)
    Frais de personnel 15,000.00 (ce montant comprend 2 350 euros de salaires liés au ménage)
    Fournitures de bureau 1,200.00
    Loyers et charges 75,000.00
    Télecommunication 1,250.00
    Frais divers 156.00
    92,606.00
    Service commercial et marketing
    Eau 2,265.00
    Electricité 2,264.00
    Frais de personnel 212,500.00
    Fournitures de bureau 2,154.00
    Loyers et charges 215,500.00
    Télecommunication 9,250.00
    Frais divers 125.00
    444,058.00
    Administration générale
    Eau 2,387.00
    Electricité 128.00
    Frais de personnel 155,000.00 (ce montant comprend 25 450 euros de salaires du service ressources humaines)
    Fournitures de bureau 1,257.00
    Loyers et charges 10,000.00
    Télecommunication 4,780.00
    Frais divers 250.00
    173,802.00
    Service logistique
    Eau 2,340.00
    Electricité 4,530.00
    Frais de personnel 235,000.00 (ce montant comprend 20 350 euros de salaires liés à la gestion des stocks de l'entrepôt
    Fournitures de bureau 3,210.00
    Loyers et charges 126,000.00
    Télecommunication 19,250.00
    Frais divers 12,300.00
    402,630.00
    es 1/6 et les machines de 3 à 4 consomment
    ervice ressources humaines)

    à la gestion des stocks de l'entrepôt d'expédition)


    Partie I
    1> Dans le cadre d'une analyse des coûts et d'une éventuelle délocalisation de la procduction ,il vous est demandé de calculé
    2> Il vous est demandé de calculé un coût de revient
    3> Si la société souhaite faire une marge de 20%,à quel prix doit elle fixer son prix de vente ?
    4> Quel sera son résultat ?
    5> Quel est le seuil de rentabilité de cette entreprise ?
    6> Que se passra t'il si la concurrence s'intensifie ? De quelles marges de manœuvre dispose cette entreprise ?
    Partie II
    ll est envisagé de délocaliser l'étape correspondant à la machine N°???
    Une délocalisation de cette étape entraînerait une économie de 25% sur les coûts variables de production relatifs à cette étape
    Quelles conséquences en matière de gestion cette décision entraînerait-elle si elle était prise ?
    Qu'en pensez-vous ?
    il vous est demandé de calculé un coût de production machine par machine en proposant et justifant les clés de réparttion choisies

    cette entreprise ?

    production relatifs à cette étape mais aussi des frais supplémentaires de transports de 3 euros par pièce produite
    és de réparttion choisies

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