MINnD TH03 UC05 01 Modelisation Couts Phase Conception

Livrable
Evaluation des coûts en phase conception
Auteurs/organismes
Yvan Personnic et Raphaël Bompoil (Geomensura)

Olivier Ouisse (FIT Conseil)
Jean-Marc Levy (Servicad/Cinov)
Structuration des données (Thème 3)

Maîtrise des coûts par la modélisation (UC5)
MINnD_TH03_UC05_01_Modelisation_couts_phase_conception_003_2015
Octobre 2015
Site internet : www.minnd.fr / plateforme collaborative : www.omnispace.fr/pnminnd

Président : Louis DEMILECAMPS –Chefs de Projet : Pierre BENNING/Christophe CASTAING
Gestion administrative et financière : IREX (www.irex.asso.fr), 9 rue de Berri 75008 PARIS, [email protected]
Sommaire
GLOSSAIRE..................................................................................................................................... 2
PRÉAMBULE ............................................................................................................................ 4
DÉFINITION DES INTERVENANTS ET LEURS MISSIONS............................................................ 6
ÉTAT DE L’ART DES CONCEPTEURS ET DIFFÉRENTIATION DES COÛTS.................................. 8
3.1. Coûts .................................................................................................................................................. 8
3.2. Décomposition des coûts à chaque étape : le coût des études et l’estimation des travaux par
les concepteurs .................................................................................................................................. 8
3.3. Récapitulatif des coûts de préconception et de conception ........................................................... 11
APPLICATION SELON LE SCHÉMA CONTRACTUEL DE LA CONCEPTION .............................. 12
4.1. Loi MOP du 12 juillet 1985 : ouvrage d’infrastructure ................................................................. 12
4.2. Partenariat public privé (PPP), ordonnance du 17 juin 2004....................................................... 16
4.3. Conception-réalisation.................................................................................................................... 16
LOGICIELS INFORMATIQUES ................................................................................................. 17
LIVRABLES DES COÛTS DE LA PHASE CONCEPTION ............................................................. 20
LES NIVEAUX DE DÉTAIL....................................................................................................... 25
DONNÉES ÉCHANGEABLES/STRUCTURE DE LA MN ............................................................. 28
ÉTAT DE L’ART DANS LE FORMAT IFC ................................................................................. 29
MANAGEMENT DES COÛTS AVEC LA MN ............................................................................. 35
Glossaire
GLOSSAIRE
Abréviation Définition
Assainissement Réseaux de collecte des eaux usées et pluviales
ABF Architecte des bâtiments de France
ACT Assistance pour la passation des contrats de travaux
AEP Alimentation en eau potable
AMO Assistance à maîtrise d’ouvrage
ANAH Agence nationale pour l’amélioration de l’habitat
AOR Assistance aux opérations de réception
APD Avant-projet détaillé
APS Avant-projet sommaire
AVP Avant-projet
BET Bureau d’études techniques
BIM Building information modelling
BOAMP Bulletin officiel des annonces et marchés publics
BPU Bordereau de prix unitaire
BTP Bâtiment & travaux publics
CAO Conception assistée par ordinateur
CAUE Conseil d’architecture, d’urbanisme et de l’environnement
CCAG Cahier des clauses administratives générales
CCAP Cahier des clauses administratives particulières
CCTP Cahier des clauses techniques particulières
CES Coefficients d’emprise au sol
COS Coefficient d’occupation des sols
CSTB Centre scientifique et technique du bâtiment
CU Certificat d’urbanisme
DAO Dessin assisté par ordinateur
DAU Direction de l’architecture et de l’urbanisme
DCE Dossier de consultation des entreprises
DDE Direction départementale de l’équipement
DEA Diplôme d’études approfondies (en architecture)
DEFA Diplôme d’études fondamentales en architecture
DESA Diplôme de l’école supérieure d’architecture
DESHCMA Diplôme d’études supérieures d’histoire et de conservation des monuments anciens
DET Direction de l’exécution des travaux
DGPF Décomposition du prix global et forfaitaire
DICT Déclaration d’intention de commencement de travaux
DOE Dossier des ouvrages exécutés
DPLG Diplômé par le gouvernement
DPU Droit de préemption urbain
DQE Détail quantitatif estimatif
DTU Documents techniques unifiés
DUP Déclaration d’utilité publique
EP Eaux pluviales
ECM Emprise constructible maximale
ERP Établissement recevant du public
EU/EV Eaux usées/eaux-vannes
GER Gestion entretien réparation
LCC Life cycle cost (coût global)
LOD Level of detail
IFC Industry foundation classes
MOA Maître d’ouvrage
Projet National MINnD – modélisation des INformations INteropé-

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rables pour les INfrastructures Durables
Glossaire
Abréviation Définition
MOE Maître d’œuvre
MH Monuments historiques
MIQCP Mission interministérielle de la qualité des constructions publiques
MOP Maîtrise d’ouvrage publique
MN Maquette numérique
OPAC Office public d’aménagement et de construction
PAE Programme d’aménagement d’ensemble
PAP Prêts pour l’accession à la propriété
PAZ Plan d’aménagement de zone
PC Permis de construire
PCE Plateforme collaborative d’échanges
PH Plancher haut
PLA Prêts locatifs aidés
PLD Plafond légal de densité
PLU Plan local d’urbanisme
POS Plan d’occupation des sols
PPRI Plan de prévention des risques d’inondation
PRM Personne responsable du marché
PRO Projet
PV Procès-verbal
RNU Règlement national d’urbanisme
SEM Société d’économie mixte
SHOB Surface hors œuvre brute
SHON Surface hors œuvre nette
VISA Visa des études d’exécution
VRD Voirie et réseaux divers
WLC Whole life cost (coût global étendu)
ZAC Zone d’aménagement concerté
ZAD Zone d’aménagement différé
ZPPAUP Zone de protection du patrimoine architectural, urbain et paysager
ZUP Zone à urbaniser en priorité

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1. Préambule
PREAMBULE
Définition du coût Le coût désigne les charges et les frais d’une entreprise lors du processus de pro-
duction d’un produit ou d’un service dédié à la vente. Il s’agit :
• d’une charge ou d’un investissement pour le maître d’ouvrage,
• d’un prix de vente pour le prestataire concevant l’ouvrage et l’entreprise réali-
sant l’ouvrage.
Intérêt des coûts durant Durant la phase de conception, les coûts, leurs modalités d’application et d’éva-
la phase de conception luation permettent d’évaluer et de maîtriser le projet des deux manières suivantes :
Dans sa globalité Enveloppe globale

Métrés/quantité/coûts
Dans ses détails
Catalogue/prix unitaire
Intégration La MN intègre la notion du coût global pour obtenir une vision économique d’un
de la maquette projet et de son cycle de vie. Le calcul du coût global et sa méthodologie sont
numérique dans la définis dans la norme ISO 15686-5 en 2008. Cette norme s’inspire de l’approche
notion de coût global anglo-saxonne suivante :
• Life Cycle Cost « LCC » : coût global.
• Whole Life Cost « WLC » : coût global étendu.
Composantes selon Les composantes selon le cycle de vie d’une infrastructure sont les suivantes.
le cycle de vie
d’une infrastructure Acquisition
foncière
Études de
préconception
Études de
conception
Coût global
Construction
Installation et
mise en service
Exploitation et Coût global étendu
maintenance
Déconstruction
Charges fiscales et financières

Valeur résiduelle
Coûts intangibles (image, organisation, etc.)
Composantes selon le cycle de vie d’une infrastructure
Formule mathématique Nous vous proposons ci-dessous la formule mathématique du coût global.
du coût global
Formule mathématique du coût global

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1. Préambule
Définition de la La MN et ses composantes (graphique, coût, etc.) sont coordonnées à partir d’une
maquette numérique plateforme collaborative d’échanges (PCE). Cette dernière héberge et gère les flux
des données des coûts :
Coordination à partir
d’une plateforme • soit de solutions métiers,
collaborative d’échanges • soit de solutions de gestion,
• soit de solution « tableur ».
Fonctions Les fonctions de la MN sont les suivantes :

de la MN • Assurer la gestion des indices et des versions des phases de la préconception
à la conception. Cela permet de conserver un historique de la différentiation et
de la chronologie des coûts.
• Intégrer les acteurs et leurs validations respectives quant au niveau des coûts
de chaque intervenant composant le coût global de l’infrastructure.
• Intégrer les coûts d’estimation du projet, associés ou non à un plan en 2D ou
3D, lors des phases de préconception et de conception. La préconception
correspond à des prestations ou études préliminaires ou préopérationnelles
(programmation, assistance à maîtrise d’ouvrage, etc.). La conception correspond
à des prestations ou études opérationnelles (maîtrise d’œuvre, etc.).
Maquette numérique La maquette numérique, selon la notion du coût global et son évolution dans le
selon la notion du coût temps est la suivante :
global et son évolution
Maître Début de vie de la maquette numérique
dans le temps
d'ouvrage : Coûts de mise en place de la maquette numérique > investissement
investisseur Coûts complémentaires (acquisition foncière, fiscalité) > investissement
Études de
préconception
Honoraires des études de préconception et de conception > investissement
Coût de la gestion et de l’administration de la maquette numérique > investissement
Études de Livraison de la maquette numérique à la phase de construction
conception
Réalisation
Coûts de construction > investissement
Coûts d’entretien de l’ouvrage > charges d’exploitation
Exploitation et
maintenance
Fin de vie opérationnelle de la maquette numérique

Déconstruction Coûts de déconstruction > charge d’exploitation ou intégré à un investissement futur
Archivage de la maquette numérique (big data). Début d’une nouvelle vie de la
maquette numérique en tant que base de données historiques.
Maquette numérique selon la notion du coût global et son évolution dans le temps

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2. Définition des intervenants et de leurs missions
DEFINITION DES INTERVENANTS ET DE LEURS MISSIONS

Préambule Le schéma ci-dessous décrit les intervenants dans la MN lors de la programmation
ou de préconception et de la phase conception du projet.
Schéma
des intervenants
Maître
d'ouvrage
Exploitant
Préconcepteurs
maintenance
Projet
Entreprises
Concepteurs
de travaux
Intervenants d’une maquette numérique
Disponibilité de Deux cas se présentent :

ressources / Si le MOA public ou privé Alors
compétences internes
n’a pas les ressources ou les compé-
du MOA
tences en interne en matière de précon- il peut s’entourer de prestataires extérieurs
ception et de conception d’un ouvrage
les coûts internes du maître d’ouvrage liés à l’in-
tervention en régie de son personnel en tant que
pré-concepteurs ou concepteurs sont intégrés au
a de telles ressources
coût global de l’investissement. Ils sont intégrés
selon les règles du droit comptable en matière de
production immobilisée.

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2. Définition des intervenants et de leurs missions
Intervenants et missions Nous vous proposons dans le tableau ci-dessous une identification des principaux
intervenants et leurs missions :
Identification Missions
Le maître d’ouvrage
Maître d’ouvrage public :
• Programmer et planifier l’ouvrage : besoin, localisation, etc.
• État,
• Évaluer le foncier et des coûts réglementaires.
• collectivités territoriales.
• Évaluer l’enveloppe globale de l’ouvrage.
Maître d’ouvrage privé :
• Organiser des études lors de programmation ou préconception et de la conception.
• concessionnaires,
• Valider et accepter les étapes liées à la programmation ou préconception et à
• promoteurs immobiliers,
la conception de l’ouvrage.
• industriels,
• Inscrire à son actif la valeur patrimoniale de l’ouvrage ou rétrocéder l’ouvrage.
• etc.
Les pré-concepteurs
Société d’ingénierie en géotechnique
Architecte-urbaniste • Effectuer des esquisses.
Géomètres-experts • Faire des avant-métrés sommaires.
Paysagiste • Étudier le foncier : plan de bornage ou de délimitation des propriétés foncières.
Société de géomètre topographe • Effectuer des levés topographiques du site.
Société d’ingénierie en infrastructure/ • Étudier le sol.
génie civil • Effectuer des études de faisabilité.
Société d’ingénierie en environnement • Estimer l’enveloppe financière de l’ouvrage.
Économiste de la construction • Effectuer des études d’urbanisme, paysagères, juridiques, sociologiques.
Autres prestations intellectuelles : • Effectuer des études réglementaires : études d’impact et d’évaluation environ-
• sociologue, • acousticien, nementale, loi sur l’eau, etc.
• juriste, • etc.
Les concepteurs
Architecte-urbaniste
• Calculer la géométrie.
Paysagiste
• Réaliser le design et le dimensionnement des ouvrages suivants : architecture,
Société d’ingénierie en infrastructure/ assainissement, voirie, espace vert, ouvrages d’art, etc.
génie civil
• Effectuer les plans des ouvrages - documents graphiques :
Société d’ingénierie environnementale APS/APD/AVP/PRO.
Économiste de la construction • Effectuer des avant-métrés.
Autres prestations intellectuelles : • Évaluer le coût de la construction.
• sociologue, • acousticien, • Effectuer des métrés sommaires puis détaillés.
• juriste, • etc. • Éditer le DCE : DQE-BPU-CCAP-CCTP-pièces graphiques.

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3. État de l’art des concepteurs et différentiation des coûts
ÉTAT DE L’ART DES CONCEPTEURS ET

DIFFERENTIATION DES COUTS
3.1. Coûts
Quantité Le coût est la valeur comptable d’une prestation, c’est-à-dire le produit d’une
et prix unitaire quantité par un prix unitaire.
Quantité et unités de La quantité correspond à une unité de mesure :
mesure correspondantes • poids, • volume, • nombre, • etc.
• aire, • longueur, • durée,
Définition Nous vous proposons ci-dessous une définition du prix unitaire :

du prix unitaire
Définition du prix unitaire au sens de la circulaire du 5 octobre 1987
« Le prix unitaire est le prix à l’unité d’une prestation déterminée. Il se présente générale-
ment comme un prix forfaitaire à l’unité, mais il peut aussi, dans des cas exceptionnels,
n’être pas définitif et revêtir un caractère provisoire ou relever de la procédure des dé-
penses contrôlées. »
Catalogue ou base Les coûts sont associés à un catalogue ou une base de données de prix. Ce cata-
de données de prix logue (ou base de données de prix) est spécifique à chaque projet. Cependant, il
peut être organisé sous forme de base de données thématiques.
Utilisation Ce catalogue peut être utilisé :
• À la surface, au linéaire, etc.
• À la structure la matière composant l’ouvrage :
- matériaux d’assemblage (enrobé, béton, etc.), - végétation,
- pierre naturelle, - etc.
3.2. Décomposition des coûts à chaque étape : le coût des

études et l’estimation des travaux par les concepteurs
Études et prestations Selon la spécification du projet, les coûts intégrés dans la MN se découpent en trois
de programmation ou rubriques. Ces rubriques sont détaillées dans le tableau ci-après.
de préconception
Rubrique Détail
Coûts d’acquisition Ces coûts comprennent les études et frais annexes :

foncière • bornage, • fiscalité, • honoraires, etc.
Ces honoraires correspondent à une quantité de temps estimée par le prestataire par un taux
monétaire résultant de ses coûts de revient et de sa marge. Ces honoraires sont estimatifs. Lors
Honoraires des études
de la passation du marché, ils peuvent faire l’objet d’avenants en cas de dépassement de temps
ou de missions complémentaires.
Estimation de Cette estimation permet d’apprécier la valeur financière de l’ouvrage à édifier. Elle peut être
l’enveloppe globale établie à l’aide de ratios ou de solutions informatiques (cf. liste dans le paragraphe 5).

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3.2 Décomposition des coûts à chaque étape : le coût des études et l’estimation des travaux par les concepteurs | Études et prestations
de programmation ou de préconception
Les coûts d’acquisition foncière et les honoraires des études font partie intégrante
du coût global du projet.
De son côté, l’estimation de l’enveloppe globale est un élément d’information qui :
• Oriente les donneurs d’ordre sur :
- l’investissement,
- le financement,
- sa faisabilité.
• Détermine les honoraires des concepteurs lors de la consultation pour la pas-
sation d’un marché de maîtrise d’œuvre.
Études de conception Les études de conception (maîtrise d’œuvre) sont organisées selon la loi MOP.
Le découpage par phase du design et de l’évaluation est organisé par les concep-
teurs du montant estimatif des travaux.
Honoraires des études  … selon la quantité de temps estimée
de conception…
Les honoraires des études de conception correspondent à une quantité de temps
estimée par le prestataire selon :
• la complexité de l’ouvrage à réaliser,
• l’enveloppe estimative des travaux déterminée par le donneur d’ordre par un
taux monétaire résultant de ses coûts de revient et de sa marge.
 Rémunération du maître d’œuvre
Le contrat selon la loi MOP fixe la rémunération du maître d’œuvre.
 Réévaluation
Cette rémunération forfaitaire est réévaluée en phase avant-projet en phase projet.

Elle est réévaluée en fonction des évolutions des estimations du montant des tra-
vaux du maître d’œuvre. Pour tenir compte de l’évolution du coût de la main-
d’œuvre, les honoraires sont révisés selon l’indice SYNTEC.
 Formule d’application
La formule d’application est la suivante :
Formule d’application
P1 = prix révisé. P0 = prix d’origine.

S0 = dernier indice SYNTEC publié à la date de la précédente révision ou indice d’origine.
S1 = dernier indice SYNTEC publié à la date de révision.

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3.2 Décomposition des coûts à chaque étape : le coût des études et l’estimation des travaux par les concepteurs | Études de conception
Honoraires Les honoraires des concepteurs sont intégrés au calcul du coût global de l’ouvrage.
des concepteurs
Ces honoraires sont estimatifs. Lors de la passation du marché, ils peuvent par
exemple faire l’objet d’avenants en cas de dépassement de temps ou de missions
complémentaires.
Ces honoraires s’étendent de la conception de l’ouvrage au suivi des travaux de
l’ouvrage et à la réception de l’ouvrage.
Estimation Les concepteurs sont chargés de l’estimation par phase des coûts des travaux de
par phase des coûts l’ouvrage. Cette estimation est calculée à partir des éléments suivants :
des travaux de l’ouvrage • La géométrie.
• Le dimensionnement.
• Les matériaux de l’ouvrage par un prix unitaire.
Méthodes de Pour déterminer les prix unitaires, les concepteurs utilisent les méthodes suivantes :
détermination
des prix unitaires Cette méthode est basée sur un échantillonnage de prix
Méthode statistique interne
unitaires. Ces prix sont établis par les entreprises de tra-
(moyenne, médiane, etc.)
vaux et selon une fréquence.
Ces solutions tiennent compte d’une décomposition du
prix unitaire selon les calculs suivants :
Méthodes basées sur des • Déboursé sec (main d’œuvre + matériaux) + coeffi-
solutions existantes cient multiplicateur (frais généraux) = prix de revient.
• Prix de revient + coefficient multiplicateur (bénéfices
et aléas) = prix de vente unitaire.
Évaluation des coûts Selon les souhaits du donneur d’ordre, les concepteurs évaluent les coûts d’exploi-
d’exploitation et de tation et de maintenance de la solution ou des solutions envisageables. Un arbi-
maintenance trage est réalisé, si nécessaire, pour le choix final de la solution retenue.
Paramètres Un ouvrage (exemple : aménagement urbain) doit tenir compte des paramètres
de durée de vie suivants de durée de vie :
Évolution des normes

Fonctionnelle
Etc.
Esthétique --
Matériaux
Technique Structure
Etc.
Désordre
Aléas Casse
Etc.
Gestion du « versioning » À différentes phases du processus de conception, la maquette numérique doit gé-
par la maquette numérique rer le « versioning » :
• des estimations du coût des travaux du concepteur,
• des estimations du coût d’exploitation et de maintenance du concepteur.
À ce stade, ces estimations ne sont qu’une source d’information économique

et financière.

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3.2 Décomposition des coûts à chaque étape : le coût des études et l’estimation des travaux par les concepteurs | Études de conception
Coût et durée de vie Le tableau suivant présente le coût HT et la durée de vie des matériaux. Ces don-
des matériaux nées sont utiles pour la détermination du coût dans la durée de l’ouvrage.
Illustration (DREAL 2011)
3.3. Récapitulatif des coûts de préconception et de conception
Renseignement Les coûts réels lors des phases de préconception et de conception (design et suivi
des coûts dans la PCE des travaux) sont renseignés dans la PCE.
Exemple de PCE

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4. Application selon le schéma contractuel de la conception
APPLICATION SELON LE SCHEMA CONTRACTUEL DE LA

CONCEPTION
Schémas contractuels La conception est organisée selon les trois schémas suivants, que nous détaillons
de base d’organisation dans la suite du chapitre.
de la conception
Loi MOP (maître d’ouvrage public) et marchés privés (pro-
Conception-appel
moteur immobilier, etc.) dont l’organisation des études se
d’offres-réalisation
calque souvent sur la loi MOP.
Partenariat public privé Maître d’ouvrage-concepteur-constructeur-exploitant.
Conception-réalisation Un seul contractant concepteur-constructeur.
4.1. Loi MOP du 12 juillet 1985 : ouvrage d’infrastructure
Préambule La loi MOP distingue les deux missions suivantes :

Missions distinguées • Le maître d’ouvrage confie la conception à un maître d’œuvre.
par la loi MOP • Le maître d’ouvrage donne l’exécution à un entrepreneur sous le contrôle du
maître d’œuvre.
Découpage des études Les études de maîtrise d’œuvre sont découpées par phases et en deux rubriques :
de maîtrise d’œuvre
Phase Nom de la phase
Conception
1. AVP : avant-projet
2. PRO : projet
3. ACT : assistance pour la passation des contrats de travaux
Réalisation
1. VISA : visa des études d’exécution
2. DET : direction de l’exécution des travaux
3. AOR : assistance aux opérations de réception
Application Nous vous présentons ci-dessous l’application du décret n° 93-1268 du 29 no-

du décret n° 93-1268 vembre 1993 - Section II mission de maîtrise d’œuvre pour les ouvrages d’infras-
du 29 novembre 1993 tructure : documents partagés dans la maquette numérique lors d’une mission
type de conception selon la loi MOP.
Avant projet
Documents élaborés selon la géométrie, le dimensionnement et le qualitatif de l’ouvrage selon
une approche sommaire de l’ouvrage :
• Pièces graphiques (échelle selon besoin) : plans de masse, profils en travers et en long, etc.
• Estimation sommaire du coût des travaux voire des coûts d’exploitation et de maintenance.
Projet
Documents élaborés selon la géométrie, le dimensionnement et le qualitatif de l’ouvrage selon
une approche détaillée de l’ouvrage :
• Pièces graphiques (échelle selon besoin) : plan des aménagements de surface, plan
d’implantation, profils en travers et en long, plan de nivellement, dessins de détails
(bordures, caniveaux, etc.) y compris mobilier et espaces verts.
• Estimation détaillée du coût des travaux voire des coûts d’exploitation et de maintenance.
ACT
Éléments du dossier de consultation :
• Pièces contractuelles : AE, CCAP, CCTP.
• Pièces graphiques : plans, profils, coupes et détails du projet.
• Décomposition du prix global et forfaitaire.
• Analyse des offres.

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4.1 Loi MOP du 12 juillet 1985 : ouvrage d’infrastructure
Conception La phase AVP se décompose de la façon suivante :

Phase AVP Étape Description
Les honoraires du concepteur sont incorporés dans la PCE après :
1. • validation du MOA,
• production de la facture.
Le concepteur établi une évaluation sommaire du montant des travaux en phase
avant-projet selon des quantitatifs. Ces quantitatifs découlent de la précision
2.
des données graphiques du design réalisé. Les plans et l’échelle des plans tien-
nent compte du contenu et de l’envergure géographique de la mission.
Les quantitatifs selon la typologie de l’ouvrage composant l’infrastructure (ex :
voirie légère GNT, etc.) sont récupérés du plan par un module « métrés » d’une
3. solution CAO DAO. Cette solution contient une base de données prix. Ces prix
unitaires sont issus d’une moyenne effectuée sur les trois derniers projets d’un
même secteur géographique.
Extrait d’un plan d’aménagement au 1/1000 e
Extrait estimatif en phase avant-projet

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4.1 Loi MOP du 12 juillet 1985 : ouvrage d’infrastructure | Conception
Phase PRO La phase PRO se décompose de la façon suivante :
Étape Description
Les honoraires du concepteur sont incorporés dans la PCE après :
1. • validation du MOA,
• production de la facture.
Le concepteur établit une évaluation détaillée du montant des travaux en phase
2.
projet. Les quantités sont affinées en fonction d’une échelle plus précise des plans.
Extrait du plan d’aménagement au 1/200 e
Extrait estimatif en phase PRO
À ce stade, l’ouvrage de l’infrastructure est décomposé par rubriques de matériaux de même nature.

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4.1 Loi MOP du 12 juillet 1985 : ouvrage d’infrastructure | Conception
Phase ACT La phase ACT correspond à l’analyse des offres.

La valeur financière de l’offre s’effectue à partir des éléments suivants :
• Une analyse détaillée des prix unitaires.
• Une vérification des quantitatifs fournis dans le DPGF.
Extrait du règlement de consultation
Extrait de l’analyse financière

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4.2. Partenariat public privé (PPP), ordonnance du 17 juin 2004
Présentation Le contrat de PPP permet de confier en un seul marché :

• La conception. • La maintenance.
• La construction. • La gestion d’un équipement public.
• L’entretien.
Exception à la loi MOP L’organisation et la mission du concepteur (maître d’œuvre) ne sont pas soumises
à la réglementation de la loi MOP.
Rôle de l’équipe de L’équipe de maîtrise d’œuvre conçoit et réalise le suivi de l’ouvrage.
maîtrise d’œuvre
Le concepteur détermine géométriquement, technologiquement, qualitativement
et du concepteur
et quantitativement le projet en synergie avec l’entreprise de construction.
Coût de l’investissement Le coût de l’investissement dans un PPP comprend :

dans un PPP • Le coût des études préalables et de conception : pas de décomposition par
phase. cf. loi MOP.
• Le coût réel des travaux. : l’estimation préalable des travaux par le concepteur est
établie selon l’organisation contractuelle et les besoins du projet.
• Les coûts annexes à la conception et la réalisation de l’ouvrage.
• Les frais financiers intercalaires.
4.3. Conception-réalisation
Recours à la procédure Le maître de l’ouvrage soumis à la loi MOP peut recourir à la procédure de concep-
de conception-réalisation tion-réalisation. Cela est permis seulement quand l’association de l’entrepreneur
aux études est nécessaire pour réaliser le projet, en raison de motifs techniques liés :
• à sa destination,
• à sa mise en œuvre technique.
Opérations concernées Sont concernées par la procédure de conception-réalisation les opérations :

• Ayant pour finalité majeure une production dont le processus conditionne la
conception, la réalisation et la mise en œuvre de l’ouvrage.
• Ou dont les caractéristiques intrinsèques appellent une exécution dépendant
des moyens et de la technicité des opérateurs économiques :
- dimensions exceptionnelles,
- difficultés techniques particulières.
Coût de l’investissement Le coût de l’investissement dans une conception-réalisation comprend :

dans une conception- • Le coût des études préalables et de conception : pas de décomposition par
réalisation phase. cf. loi MOP.
• Le coût réel des travaux : l’estimation préalable des travaux par le concepteur
est établie selon l’organisation contractuelle et les besoins du projet.
• Les coûts annexes à la conception et la réalisation de l’ouvrage.

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5. Logiciels informatiques
LOGICIELS INFORMATIQUES
Liste des logiciels Les logiciels classés selon leurs usages sont listés dans le tableau ci-dessous.
Usage Éditeur Logiciel
Autodesk Civil 3D/Infraworks

Bentley Power civil/Mx Road/GeoMacao
CDI Technologie DK mètre
Conception Infrastructure :
Géomedia Covadis/Autopiste
Tracé routier/terrassement/
Géomensura Mensura Genius/Light
aménagements urbains/VRD
Novapoint Vianova
RhinoTerrain RhinoTerrain/RhinoCity/RhinoCapture
SETRA Piste
Autodesk Revit Structure
Bentley AeCosim
Modélisation de la structure Graitec Effel/Advance Structure
Nemetschek Allplan Ingenierie
Trimble Tekla Structures
Attic+ Easy Kutch
CDI Technologie DK mètre
Géomédia Covadis/Autopiste
Logiciel de métrés
Géomensura Mensura Genius/Light
SOC informatique DeviSoc
TECHNOGIS Verditech
Aquitaine Informatique Onaya

Archic BatiMax
Batifree Batifree
Logiciels de devis
EBP EBP bâtiment
SAGE Ciel/Multidevis/Batigest
UNTEC Estima

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Format
Les formats d’interopérabilités des quantités et coûts sont peu nombreux. Ces der-
d’interopérabilités :
niers sont souvent limités à une association par ouvrage d’un code article et d’une
quantités et coûts
quantité et donc d’un coût.
Liste des formats Les formats d’interopérabilités pour les quantités et les coûts sont listés dans le
tableau ci-dessous.
Format Définition Illustration
Ces formats sont les plus couramment uti-

lisés. Ils permettent d’associer un code ar-
.txt ou XLS ticle à une quantité. Les différents logiciels
associent ensuite un prix unitaire et donc
un coût.
Format .txt ou .xls
Ce format permet l’export et l’import vers

XML Estima le logiciel ESTIMA de l’UNTEC (Union natio-
nale des économistes de la construction).
Format XML Estima
Ce format d’échange ne fait pas l’objet

d’une norme. Il permet l’échange de don-
nées entre :
• les architectes,
• les économistes,
BIMétré • les entreprises.

Ce format de fichier a été développé avec
les éditeurs de BATIMAX+, ATTIC+, BRZ et
SAGE, dans le cadre de BIM 2015 (appel à
projets TIC et PME 2015 initié par Média-
construct (bSF) et la fédération française
du bâtiment).
Fonctionnement du format BIMétrié
Ce format prévoit des définitions de classes permettant d’associer aux ouvrages de la maquette numérique
la notion de quantité et coût. Les classes suivantes sont utilisées pour cela :
IFC • Quantité : IFCQuantityResource.
• Valeur de coût : IFCCostResource.
• Unité de mesure : IFCMeasureResource.
CAN SIA451 Le CAN est le catalogue des articles normalisés suisse.

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Format Les formats d’interopérabilités de maquette numérique sont listés dans le tableau
d’interopérabilités : ci-dessous.
maquette numérique
Format Définition Illustration

Ce format gère la 2D et 3D. Il permet d’alimenter la maquette numérique avec des représentations de
DWG
volume (3D) sans données attributaire.
Ce format ne fait pas l’objet d’une norme. Il est utilisé par des éditeurs de logiciels infrastructures. Il
standardise les éléments de géométrie et les attributs associés suivants :
Landxml • Surface 3D MNT existante et projet.
• Réseaux.
• Projet linéaire : alignements et section.
Ce format est une extension de Geogra-

phic Markup Language (GML). Il ne fait
pas l’objet d’une norme. Il est utilisé par
CityGML des fournisseurs de données tels que
l’IGN ou des éditeurs. Il traite des don-
nées globales sur la ville (carto 3D ou
bâtis 3D).
Exemple de réalisation avec CityGML
Ce format est en cours de définition. Ce sera une extension de la norme ISO 16739 Industry Founda-
IFC infra
tion Classes (IFC) for data sharing in the construction and facility management industries.
Le format GeoXML fait l’objet d’une norme ISO 14688-3. Il traite des échanges de données sur la déno-
GeoXML
mination et la description des sols.
Le format GIM ne fait pas l’objet d’une norme. Il est appliqué par des éditeurs logiciels. Ce format pro-
posé par l’éditeur GEOMENSURA est libre et ouvert. Il permet de décrire avec détails les composants
d’une maquette numérique d’un projet VRD :
• Surface3D MNT : Modèle numérique du terrain, modélisation des couches géologiques, zone de
GIM
sondage, zone de décapage, zone de chaussée existante.
• Surface 3D projet : Modèle de surface 3D projet, attributs des constituants de structure des PTF
(plateforme).
• Réseaux : Modélisation des réseaux, attributs associés aux collecteurs, regards et nœud.

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6. Livrables des coûts de la phase conception
LIVRABLES DES COUTS DE LA PHASE CONCEPTION

Introduction Les livrables associés aux coûts sont les suivants :
Document préparatoire à l’établissement du devis estimatif, présentant l’inventaire des matériaux et pro-
Quantitatifs
duits (détaillés dans le CCTP) à mettre en œuvre.
Le DQE (détail quantitatif estimatif) est un document non contractuel. Il est utilisé dans les marchés à bons
de commande destinés à permettre la comparaison des prix.
Il effectue la somme des produits des quantités estimées par les prix unitaires. Lorsque dans un marché à
DQE
prix forfaitaire le maître d’ouvrage établit un détail quantitatif et estimatif erroné, même s’il est caractérisé
par des erreurs grossières de quantités, il appartient toutefois à l’entrepreneur, en raison du caractère
forfaitaire du marché de mesurer lui-même l’étendue des obligations auxquelles il accepte de souscrire.
Le BPU (bordereau des prix unitaires) est principalement utilisé dans les marchés à bons de commande et
BPU
liste les prix unitaires relatifs à chaque produit ou élément d’ouvrage prévu par le CCTP.
Dans le cas d’un prix forfaitaire indiqué dans l’acte d’engagement, la DPGF (décomposition du prix global
DGPF
et forfaitaire) est destinée à fournir le détail du prix forfaitaire précédent.
Documents annexes Les documents annexes sont les suivants :
Tableaux d’analyse des offres

Ordres de services
Passation de marché
Situations d’avancement des travaux
Certificats de paiements
Coût de vie global Nouveau type de document regroupant les coûts de concep-
de l’ouvrage tion/construction/exploitation et maintenance.
Base d’articles ou Actuellement, il n’existe pas de normalisation et d’harmonisation des catalogues de

catalogue de prix ? prix. Les bases de prix ou catalogue d’articles existant sur le marché sont :
Batiprix http://www.batiprix.com/
Annuel des prix BTP http://www.annueldesprix.com/
Dans le bloc d’information qui suit, nous abordons le cas des informations gérées
par un organisme suisse.
L’expérience suisse Le CRB est le Centre suisse d’études pour la rationalisation de la construction .
du CRB
Les standards pour : la conception, l’exécution, l’exploitation.
Source : http://www.crb.ch/
Le CRB propose depuis 1959 ses prestations à tous les professionnels de la construction.
Il facilite la communication entre maîtres d’ouvrage, concepteurs, entrepreneurs et four-
Missions
nisseurs dans toute la Suisse et en trois langues nationales. Le CRB est intégré à un réseau
comprenant des clients, des associations, des distributeurs, des partenaires commerciaux
et des pouvoirs publics. Il développe des instruments dans le but de rationaliser l’acte de
bâtir en standardisant la communication entre tous les partenaires de la construction.
Tous les standards CRB, les plus éprouvés comme les plus récents, sont disponibles dans
la technologie la plus actuelle.

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L’expérience suisse du CRB
Code des coûts de Dans toutes les phases d’un projet de construction, les coûts sont au centre des in-
construction « eCCC » térêts. Avec les nouvelles normes suisses pour la gestion des coûts, il est possible
d’avoir une vue d’ensemble cohérente, même pour les projets complexes ou à
court délai. Les instruments actuels offrent sécurité et transparence des coûts.
L’eCCC en bref
Gestion des coûts orientée sur les éléments
Liaisons avec le catalogue d’articles normalisés (CAN)
Création de valeurs référentielles fiables pour les coûts et l’énergie
Traçabilité d’informations sur les coûts issues de réalisations précédentes et provenant
de la phase de réalisation
Précision du calcul des coûts
Définitions normalisées, coûts et valeurs référentielles
Prise en compte de tout le cycle de vie d’un ouvrage
Soutien dès la phase de l’étude
Fiabilité de l’estimation des coûts dès les phases préliminaires du projet
Code des coûts de construction Bâtiment

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L’expérience suisse du CRB
Catalogue des articles Le catalogue des articles normalisés (CAN) décrit les prestations lors d’un projet
normalisés/usage de la de construction. C’est aussi :
norme SIA 451 • un ouvrage de référence précieux,
• un aide-mémoire pour l’élaboration de descriptifs.
Le CAN est lié aux instruments de CRB pour la gestion et le suivi des coûts.
Le CAN en bref
Base standardisée du secteur suisse de la construction
Environ 200 chapitres des domaines Bâtiment, Génie civil et Travaux souterrains et installations
Plus d’un million d’articles descriptifs
Ne fait référence à aucune entreprise, aucune marque, ni à aucun produit spécifique
Systématique transparente, structuration claire
Base solide pour les contrats d’entreprise
Comparaison rapide et aisée des appels d’offres
En allemand, français et italien
La GED, outil de suivi et Les objectifs d’une solution GED (gestion électronique des documents) sont :
de gestion des livrables • Harmoniser les processus d’entreprise.
• Centraliser les informations en facilitant l’accès par les collaborateurs.
• Améliorer la collaboration dans ou entre les acteurs.
La mise en place d’une GED peut être nécessaire pour stocker et exploiter les do-
cuments de la maquette numérique. La GED permet de numéroter, indicer, indexer,
et attacher les documents de la maquette numérique.
Lien entre l’outil de L’architecture du BIM est représentée dans le schéma ci-dessous.
conception et la base
de données de prix
Architecture du BIM

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Exemples de mise en Nous présentons dans cette partie des exemples de mise en forme des livrables.
forme des livrables
Documents quantitatifs Nous présentons ci-dessous des exemples de documents quantitatifs, avec et sans
descriptif.
Exemples de documents quantitatifs avec et sans descriptif
DQE Nous présentons ci-dessous des exemples de DQE avec et sans descriptif
Exemples de DQE avec et sans descriptif

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Exemples de mise en forme des livrables
BPU Nous présentons ci-dessous des exemples de BPU avec et sans descriptif.
Exemples de BPU avec et sans descriptif
DPGF Nous vous présentons ci-dessous un exemple de DPGF.
Exemple de DPGF
Récapitulatif par lots Nous présentons ci-dessous un exemple de récapitulatif par lots.

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7. Les niveaux de détail
LES NIVEAUX DE DETAIL

Level of detail (LOD) et Plusieurs niveaux de détail et de terminologie peuvent être envisagés selon l’avan-
level of price (LOP) cement de l’opération. On introduit donc le concept de « Level of Price » (LOP),
qui est le niveau de prix ou coût en relation avec le LOD de la MN.
Exemple
LOD 100 –> P100/LOD 200 –> P200/, etc.
Le coût P100 serait équivalent à un coût estimé, P200 à un coût calculé, P500 à un coût réalisé.
Les équivalences LOD/LOP sont les suivantes :
Phase LOD LOP Coût des travaux
LOD 100 P100

Le modèle de maquette numérique
Début de vie de la maquette numérique : Coûts
Préconception est encore très simplifié. Par
de mise en place de la maquette numérique. Enveloppe de coût
esquisse exemple : volumétrie globale pour un
Coûts complémentaires (acquisition fon-
bâtiment ou 1re recherche de tracé
cière, fiscalité) > investissement.
pour un projet routier.
LOD 200 P200
Le modèle de la maquette numérique Honoraires des études de préconception et
APS-APD/AVP est un assemblage avec des quanti- de conception > investissement. Coût estimé
tés, tailles, emplacements et orienta- Livraison de la maquette numérique à la
tions approximatifs. phase de construction.
LOD 300 P300
Le modèle de la maquette numérique
Projet DCE est adapté pour la génération des do- Coût projet calculé
Coûts de construction > investissement.
cuments traditionnels de construc-
tion et des plans d’exécution.
LOD 400 P400
Le modèle de la maquette numérique
Exécution est adapté pour la génération des do- Coût projet révisé
Coûts de construction > investissement.
cuments traditionnels de construc-
tion et des plans d’exécution.
LOD 500 P500
Le niveau final de développement de
la maquette numérique représente le
As built projet tel que construit. Coûts de construction finalisés/DOE > in- Coût réalisé
Le modèle de la maquette numérique vestissement.
est adapté à la phase maintenance et
exploitation de l’ouvrage.
P600
Exploitation -
maintenance LOD 600 Coûts d’entretien de l’ouvrage > charges Coût global
d’exploitation.

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Schéma phases Nous vous présentons ci-dessous le schéma des phases LOD/LOP.
LOD/LOP
Pré Conception Conception Construction Maintenance/

exploitation
ESQ APS APD Projet DCE
Coût Initial Enveloppe Coût Conception : Prix Coût de la construction Coût Global
LOD 100 LOD 200 -300 LOD 400 LOD 500 LOD 600
P0 P 100 P 200 -300 P 400 P 500 P 600
Schéma phases/LOD/LOP
Projet National MINnD – Modélisation des INformations INteropé-

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Éléments pris en Les éléments pris en compte dans le coût sont les suivants :
compte dans le coût • Code. • Descriptif détaillé.
• Taxes. • Coefficient appliqué à la quantité globale ou à l’article.
• Unité. • Coefficient appliqué au PU global ou à l’article.
• Quantité. • Nature du prix (titre ou article).
• Monnaie. • Prix unitaire.
• Libellé court. • Montant HT/TTC.
• Numéro d’article. • Indice de révisions de prix (dans le cadre des marchés
• Numéro de prix. de travaux à bon de commande).
Base d’article Les éléments constituant le coût sont intégrés dans une base d’article ou catalogue
ou catalogue de prix de prix. Cette base permet d’englober/hiérarchiser les prix. Elle fait le lien avec la
maquette numérique (notion de liaison avec le code article).
Questions à se poser concernant le catalogue de prix

Ce catalogue de prix doit-il être normalisé ?
Ce catalogue de prix doit-il être intégré dans la maquette numérique ou externalisé ?
Le catalogue de prix peut évoluer en fonction de la phase de conception

(ESQ/APS/APD/projet, etc.).
Exemple d’organisation de catalogue de prix

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8. Données échangeables/structure de la MN
DONNEES ECHANGEABLES/STRUCTURE DE LA MN
Données échangeables Les données échangeables de la MN sont les suivantes :
• Les métrés : quantitatifs détaillés ou au forfait.
• Les prix : unitaire/forfaitaires.
• Les documents vus plus haut : DQE, BPU, etc.
• Le catalogue de prix est transféré de la phase conception à la phase réalisation,
pour la gestion de suivi et situation de travaux.

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9. État de l’art dans le format IFC
ÉTAT DE L’ART DANS LE FORMAT IFC

Classes du format IFC Dans le format IFC actuel, des définitions de classes existent et permettent d’asso-
cier aux ouvrages de la maquette numérique la notion de quantité et coût. Les
classes utilisées sont les suivantes :
• Quantité : IFCQuantityResource.
• Valeur de coût : IFCCostresource.
• Unité de mesure : IFCMeasureResource.
Nous les abordons plus en détail ci-après.
IFCQuantityRessource Le schéma IFCQuantityResource définit un ensemble de quantités de base. Ces

quantités peuvent être associées avec des produits ou des objets de la MN à tra-
vers le schéma IfcElementQuantity. Ce schéma est défini dans IfcProductExten-
sion). Les quantités de base sont utilisées pour attribuer des quantités. Pour cela,
on utilise les IFC suivants :
IFC Signification
IfcQuantitySet ensemble de quantités.
IfcQuantityArea quantité de surface.
IfcQuantityCount quantité de comptage.
IfcQuantityLenght quantité de longueurs.
IfcQuantityTime quantité de temps.
IfcQuantityVolume quantité de volume.
IfcQuantityWeight quantité de poids.
IFC Forfait manquant dans le schéma IFC 2x4.
Un schéma d’organisation de ces quantités est présenté page suivante.

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IFCQuantityRessource
Schéma d’organisation des IFCQuantity

Source : http://www.buildingsmart-tech.org/ifc/IFC4/final/html/annex/annex-d/ifcquantityresource/diagram_0001.png

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IFCCostRessource Le schéma IfcCostResource fournit les moyens d’identifier les valeurs de coût.
Définition d’une Une valeur de coût indique une quantité ou une valeur qui a un effet sur le mon-
valeur de coût tant. Ce montant est appliqué à un objet dans les unités de mesure applicables au
type de valeur. Une valeur de coût peut avoir une date applicable. Cette dernière
peut être utilisée pour fournir une base sur laquelle les fluctuations de prix peuvent
être établies ou qui identifie l’origine de la valeur des coûts appliqués.
Chaque valeur de coût peut avoir une unité de base qui détermine la façon dont
une valeur totale doit être déterminée pour les objets. Ceci est important lorsque
les valeurs sont identifiées par quantité unitaire d’un article.
Une valeur individuelle de coût peut être :
• Définie en fonction des valeurs d’un ensemble de valeurs de composantes.
• Identifiée en tant que composant d’autres valeurs. Ceci est réalisé par la déter-
mination d’une relation de valeur appliquée qui agit comme un conteneur pour
les composants appliqués de valeur.
• IfcCostItem (Item de coût),
• IfcCostschedule (Ensemble d’items de coût).

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IFCCostRessource
Schéma d’organisation des IFCCostResource

Source : http://www.buildingsmart-tech.org/ifc/IFC4/final/html/annex/annex-d/ifccostresource/diagram_0001.png

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IFCMeasureResource Le schéma IfcMeasureResource spécifie les unités et types de mesure définis. Ces
derniers peuvent être assignés à des quantités. Source : http://www.buildingsmart-
tech.org/ifc/IFC4/final/html/schema/ifcmeasureresource/content.htm
Les types d’unités fondamentales utilisées dans ce schéma sont basés sur le système SI défini dans la
norme ISO 1000 + A1, 1992, 1998. Les unités en systèmes de mesure autres que SI peuvent être déri-
vées en utilisant ce schéma. Beaucoup de définitions déclarées dans le schéma de I fcMeasureResource
sont adaptées de la norme ISO 10303-41.

Page 33 sur 35
9 État de l’art dans le format IFC
schéma d’organisation des IFCMeasureResource

Source : http://www.buildingsmart-tech.org/ifc/IFC4/final/html/annex/annex-d/ifcmeasureresource/index.htm

Page 34 sur 35
10. Management des coûts avec la MN
MANAGEMENT DES COUTS AVEC LA MN

Phases du management Les phases du management des coûts avec la maquette numérique sont les suivantes :
des coûts avec la • Mise en place d’une procédure pour l’utilisation de la maquette pour chaque intervenant.
maquette numérique
• Mise en place des différents niveaux d’accès à la maquette.
• Mise en place d’un circuit de validation des différents documents (plans, notes, etc.).
• Intégration des prix à la bibliothèque.

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MINnD TH03 UC05 01 Modelisation Couts Phase Conception

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Livrable

Evaluation des coûts en phase conception

Yvan Personnic et Raphaël Bompoil (Geomensura)

Structuration des données (Thème 3)

Site internet : www.minnd.fr / plateforme collaborative : www.omnispace.fr/pnminnd

Projet National MINnD – modélisation des INformations INteropé-

Projet National MINnD – modélisation des INformations INteropé-

Dans sa globalité Enveloppe globale

Charges fiscales et financières

Composantes selon le cycle de vie d’une infrastructure

Formule mathématique du coût global

Projet National MINnD – modélisation des INformations INteropé-

Fonctions Les fonctions de la MN sont les suivantes :

Fin de vie opérationnelle de la maquette numérique

Projet National MINnD – modélisation des INformations INteropé-

DEFINITION DES INTERVENANTS ET DE LEURS MISSIONS

Intervenants d’une maquette numérique

Disponibilité de Deux cas se présentent :

Projet National MINnD – modélisation des INformations INteropé-

• sociologue, • acousticien, • Effectuer des métrés sommaires puis détaillés.

• juriste, • etc. • Éditer le DCE : DQE-BPU-CCAP-CCTP-pièces graphiques.

Projet National MINnD – modélisation des INformations INteropé-

ÉTAT DE L’ART DES CONCEPTEURS ET

Définition Nous vous proposons ci-dessous une définition du prix unitaire :

3.2. Décomposition des coûts à chaque étape : le coût des

Coûts d’acquisition Ces coûts comprennent les études et frais annexes :

Projet National MINnD – modélisation des INformations INteropé-

 Rémunération du maître d’œuvre

Le contrat selon la loi MOP fixe la rémunération du maître d’œuvre.

Cette rémunération forfaitaire est réévaluée en phase avant-projet en phase projet.

La formule d’application est la suivante :

P1 = prix révisé. P0 = prix d’origine.

Projet National MINnD – modélisation des INformations INteropé-

Évolution des normes

À ce stade, ces estimations ne sont qu’une source d’information économique

Projet National MINnD – modélisation des INformations INteropé-

Illustration (DREAL 2011)

3.3. Récapitulatif des coûts de préconception et de conception

Projet National MINnD – modélisation des INformations INteropé-

APPLICATION SELON LE SCHEMA CONTRACTUEL DE LA

4.1. Loi MOP du 12 juillet 1985 : ouvrage d’infrastructure

Préambule La loi MOP distingue les deux missions suivantes :

Application Nous vous présentons ci-dessous l’application du décret n° 93-1268 du 29 no-

Projet National MINnD – modélisation des INformations INteropé-

4.1 Loi MOP du 12 juillet 1985 : ouvrage d’infrastructure

Conception La phase AVP se décompose de la façon suivante :

Extrait d’un plan d’aménagement au 1/1000 e

Extrait estimatif en phase avant-projet

Projet National MINnD – modélisation des INformations INteropé-

4.1 Loi MOP du 12 juillet 1985 : ouvrage d’infrastructure | Conception

Phase PRO La phase PRO se décompose de la façon suivante :

Extrait du plan d’aménagement au 1/200 e

Extrait estimatif en phase PRO

Projet National MINnD – modélisation des INformations INteropé-

4.1 Loi MOP du 12 juillet 1985 : ouvrage d’infrastructure | Conception

Phase ACT La phase ACT correspond à l’analyse des offres.

Extrait du règlement de consultation

Extrait de l’analyse financière

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